鲍尔默
- 做一只站立的圆规脚
哈佛大学念书的鲍尔默遇到了同样18岁的盖茨，两人一见如故，从此几乎天天泡在一起。据他们的老师回忆，他们很少上课，大多数时间都见不到人，但他们每次的考试成绩总是A。他们聪明能干，不愿意花太多时间在学习课本知识上，一有空便去社会上实践。后来，盖茨退学，去创办微软公司。尽管盖茨一再鼓动鲍尔默去他的公司，鲍尔默却坚持上完大学。1980年，微软已经成立5年了，但还是非常弱小。有人形象地将那时的微软比喻成“卵子”，急需一颗具有非凡经营大脑的“精子”，而这颗“精子”就是
传奇·传记文学选刊 2021年5期2021-05-29
- 做一只站立的圆规脚
哈佛大学念书的鲍尔默遇到了同样18岁的盖茨，两人一见如故，从此几乎天天泡在一起。据他们的老师回忆，他们很少上课，大多数时间都见不到人，但他们每次的考试成绩总是A。他们聪明能干，不愿意花太多时间在学习课本知识上，一有空便去社会上实践。后来，盖茨退学，去创办微软公司。尽管盖茨一再鼓动鲍尔默去他的公司，鲍尔默却坚持上完大学。1980年，微软已经成立5年了，但还是非常弱小。有人形象地将那时的微软比喻成“卵子”，急需一颗具有非凡经营大脑的“精子”，而這颗“精子”就是
领导文萃 2021年4期2021-03-18
- 做一只站立的圆规脚
哈佛大学念书的鲍尔默遇到了同样18岁的盖茨，两人一见如故。据他们的老师回忆，他们很少上课，大多数时间都见不到人，但他们每次的考试成绩总是A。他们聪明能干，不愿意花太多时间在学习课本知识上，一有空便去社会实践。后来，盖茨退学，去创办微软公司。尽管盖茨一再鼓动鲍尔默去他的公司，鲍尔默却坚持上完大学。1980年，微软已经成立了5年，但还是非常弱小。盖茨再次邀请鲍尔默去他的公司，这次鲍尔默没有拒绝，而且进入之后就再也没有离开。以后的日子里，鲍尔默没少付出，可出尽风
作文与考试·初中版 2021年5期2021-03-08
- 微软如何实现自我“刷新”
微软两任CEO鲍尔默和萨提亚的前后接班，恰逢数十年一遇的技术大换代。因此，总结微软的转型故事，也是一次对十年技术史的梳理。技术话语权十年换代史：从PC到移动互联网让我们把时间倒回到7年前，看一看微软上一任CEO鲍尔默的职业生涯末期所面临的问题吧。对于科技公司而言，技术永远是重中之重。只有站在技术潮头的公司才能给客户与合作伙伴以信心。但是，当时的微软却几乎失去了技术话语权，至少在三个技术方向都缺失有分量的产品或投入，它们是：移动化、云计算和开源，而这三项技术
清华管理评论 2020年6期2020-12-28
- 盖茨为什么选他当微软CEO 王北 郑爱玲
盖茨、史蒂夫·鲍尔默之后，微软第三任CEO。自2014年上任以来，带领微软积极转型，三年时间里迅速扭转微软颓势，使微软市值增加3000亿美元，重新跻身世界前三。纳德拉出生于印度的海得拉巴，拥有电机工程学士学位，以及计算机科学与企业管理硕士学位。1992年加入微软后，曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门，亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎Bing、Office365明星产品。2014年2月4日，微软迎来了成立40年历史上的第三位CEO，46岁、性格温和的萨提
中国经济周刊 2018年49期2018-12-19
- 太阳不是为你升起
张君燕史蒂夫·鲍尔默是微软公司前首席执行官兼总裁。鲍尔默自幼受到了父親严格的教育，学习成绩一直很出色。读高中时，鲍尔默参加了一场全美数学竞赛。为了这次竞赛，父亲亲自陪他到参赛地，并在学校安排的旅馆里住了下来。鲍尔默在旅馆里休息片刻后，找到附近的一家图书馆，想要找一本书查阅一些资料。当他向图书馆的工作人员说明来意后，对方却回答道：“不好意思，这本书暂时不能借阅，你可以看其他的书籍。”鲍尔默无奈地耸耸肩，接着又说出了另外几本书的名字，没想到工作人员全都否决了，
百姓生活 2018年6期2018-07-05
- 太阳不是为你升起
张君燕鲍尔默为准备一场全美数学竞赛，特地到图书馆准备借幾本书查阅资料。当他向图书馆的工作人员说明来意后，对方却说：“不好意思，这些书都无法借阅。”鲍尔默回去后，气愤地说：“我的数学成绩太优秀了，所以他们故意不让我看，想影响我这次竞赛的成绩。”父亲反问：“他们怎么知道你是谁呢？他们甚至不知道你要参加竞赛。孩子，假如你想和朋友们痛快地打一场棒球，可此时偏偏下起了大雨，你会觉得是太阳故意为难你而躲起来的吗？不，太阳不是为你升起的。如果哪天你需要太阳而太阳却没出现
意林·少年版 2018年5期2018-04-16
- 太阳不是为你升起
张君燕史蒂夫·鲍尔默是微软公司前首席执行官兼总裁。鲍尔默自幼受到了父亲严格的教育，学习成绩一直很出色。读高中时，鲍尔默参加了一场全美数学竞赛。为了这次竞赛，父亲亲自陪他到参赛地，并在学校安排的旅馆里住了下来。鲍尔默在旅馆里休息片刻后，来到附近的一家图书馆，想要找一本书查阅一些资料。当他向图书馆的工作人员说明来意后，对方却回答道：“不好意思，这本书暂时不能借阅，你可以看其他的书籍。”鲍尔默无奈地耸耸肩，接着又说出了另外几本书的名字，没想到工作人员表示这些书都
课堂内外·创新作文高中版 2017年11期2017-12-05
- 太阳不是为你升起
张君燕史蒂夫·鲍尔默是微软公司前首席執行官兼总裁。鲍尔默的学习成绩一直很出色。读高中时，他参加了一场全美数学竞赛。为了这次竞赛，父亲陪他到参赛地，并在学校安排的旅馆住了下来。鲍尔默在旅馆休息片刻后，便来到旅馆附近的一家图书馆，想要找一本书查阅资料。当他向图书馆的工作人员说明来意后，对方却回答道：“不好意思，这本书暂时不能借阅。”鲍尔默无奈地耸耸肩，接着又说出了另外几本书的名字，没想到工作人员全都否决了，表示这些书都无法借阅。“太可恶了！他们一定是故意的。”
发明与创新·大科技 2017年11期2017-11-30
- 杨致远拒绝微软并购
执行官史蒂夫·鲍尔默，他想就刚传过去的那份传真谈一谈。鲍尔默跟杨致远说，微软想买下雅虎。鲍尔默语气友好，说出的话却饱含威胁——如果用一个词来形容这种情形，那就是“恶意”。鲍尔默说，目前为止，几年来，微软一直试图跟雅虎友好交易，却毫无进展。这次不一样了，他现在就把出价传真给雅虎。鲍尔默对杨致远说：“如果你和罗伊告诉我，出多少钱你们愿意卖掉雅虎，那我们的交易就私底下进行，后面几天我们来处理具体事宜。但要是你们不愿意卖，那我们就把出价公开，看看投资人会怎么想。”
中外书摘 2016年7期2016-07-27
- 天使神鹰快艇吉祥物
。不过在新老板鲍尔默接手球队之后，快艇队有了很大的改观，他们已经不再像过去那样，凡事能省则省了，而是希望一切都能尽善尽美，让球队拥有一切，让球迷得到更多的快乐体验。早在本赛季开始之前，快艇队就已经开始筹备吉祥物的事情了。不过，对于吉祥物，快艇队还没打算让它在揭幕战中就露面，而是希望能够有一个宽松的筹备时间，让这个吉祥物尽可能完美。于是，赛季开始以后，快艇队可谓是全员上阵，球场上球员们厮杀，场下管理层则为吉祥物绞尽脑汁。赛季进行到临近全明星时，快艇队开始陆续
当代体育·扣篮 2016年5期2016-04-07
- 鲍尔默成全球最富球队老板
洛杉矶快船队的鲍尔默。 在昨日发布的2016福布斯富豪榜中，共有63名球队老板身价超过10亿美元，其中最有钱的是NBA快船队老板鲍尔默，其净资产高达235亿美元。2014年，卸任微软首席执行官的鲍尔默斥资20亿美元买下快船队，该交易额是NBA球队此前最高售价的3.5倍。 排名世界第二的最有钱球队老板是印度首富穆克什安巴尼，他在印度拥有一支职业曲棍球队。尽管能源降价导致其个人资产缩水17亿美元，但目前依然高达193亿美元。排名第三至第五位的分别是保罗艾伦
环球时报 2016-03-032016-03-03
- Satya Nadella重塑微软荣光
盖茨钦定接班人鲍尔默上任后，微软操作系统在多种平台上的份额从2009年的超过90%一路暴跌至2013年的20%上下。同年，鲍尔默黯然下台。翌年初，Satya Nadella成为微软第三任CEO，并致力于恢复这个软件巨人的荣光。Nadella曾任微软服务器和工具业务部总裁，并于在职期间将这个身价190亿美元的部门的工作核心从客户服务转向了云基础架构与服务。而现在，他正致力于以云端业务为首要营收模式，为企业用户提供如Office 365套件、Azure云存储等
创业邦 2016年1期2016-02-25
- 冠军的心
出微软的时候，鲍尔默就被奉为“最有激情的CEO”，他在北大的演讲曾让很多人称赞不已。上个月，鲍尔默面对着来自南加州大学一大帮攻读工商管理硕士的学生们侃侃而谈，进而诗兴大发，背诵了一段来自百老汇知名音乐剧《Pippin》（彼平正传）的唱词。他知道，比起斯蒂芬·舒瓦茨创作的名曲，在场的听众更醉心于云计算（鲍尔默在掌权微软时萌生的天才理念），但他还是试图向听众阐述身为查理曼王嫡子的彼平是如何不断求索而得到幸福的。其实，鲍尔默似乎是在说他自己，他在微软整整干了34
当代体育·扣篮 2015年21期2016-01-31
- 最正常的240亿美元富翁
队老板史蒂夫·鲍尔默和球员克里斯·保罗拥抱庆贺快船越过马刺防线，身后留下众人挥别GDP的慨叹，邓肯的离去比保罗的猛进当下更有话题感。快船当红，常规赛多出的35场胜利，让湖人一时气短，去年那笔20亿美元的交易，让快船有了新主人——59岁的史蒂夫·鲍尔默，14年的微软CEO生涯去夏谢幕后，他要驾着快船再出发。持有微软4.74%的股份，就意味着鲍尔默可以拥有过百亿美元的资产。34年微软职业路，让鲍尔默的生活不可能再偏移开西雅图，每一次到斯坦普斯球馆看自己球队比赛
三联生活周刊 2015年20期2015-05-19
- 这一次，微软真的变硬了
ica说。自从鲍尔默掌权之后，微软开始走向一条探索硬件制造的道路，收购诺基亚，推出平板电脑Surface。将这家成功的软件制造公司推向硬件的角斗场，并且打得灰头土脸。问题并不是出在品牌认知度上，因为所有人都在用Windows操作系统，只是没有人为此付费。只要花几块钱，就能在街边买到盗版软件。正如微软前中国研发部负责人张亚勤所言：“我们不存在市场份额问题。我们的问题是，如何把它转为营业额。”在决定退休前，鲍尔默与董事会的关系降到了冰点，一些微软的董事，甚至开
南都周刊 2015年7期2015-05-07
- 史蒂夫·鲍尔默：离出丑只差一步
果比尔·盖茨和鲍尔默仍然留任董事，微软可能会成为异类。根据高管薪酬追踪公司Equilar的统计，在标准普尔500指数的成分股中，只有8家公司的董事会中拥有两名前CEO。离任后的猜想知情人士表示，在与微软董事就CEO遴选工作展开沟通的外部顾问中，至少已经有部分人担心盖茨和鲍尔默的留任将会影响这一任命。另有知情人称，外部CEO候选人都明白，他们的部分谈判焦点在于：如果他们出任CEO，鲍尔默和盖茨应该在多大程度上介入公司事务。“让前任CEO担任董事绝对是个糟糕的
世界博览 2014年2期2015-04-01
- 鲍尔默NBA已成第二战场
的微软前CEO鲍尔默就这样做了。2014年2月，鲍尔默卸任了14年的微软CEO一职。半年后，他用20亿美元，成功收购NBA快船队，成为该队新老板。在科技领域，这样一个功成名就的大佬，为拿下快船，创下了NBA历史上收购球队的最高纪录，令人咋舌。不过对身价过200亿美元的鲍尔默而言，20亿美元显然不是个事儿。只是，半年前还是微软CEO，半年后就成了NBA快船队的老板。这样反差巨大的跨界，多少还是有些刺激。尖叫声和大笑是鲍尔默的重要标签，此前，这样的声音经常出现
中国周刊 2014年9期2014-09-10
- 微软新掌门不再吃老本
盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后，微软历史上第三位CEO，也是首位印度裔CEO。任命消息一公开，迅速地，超过20万条搜索结果指向同一个问题：谁是萨蒂亚·纳德拉？他戴黑框眼镜，光头，宽脑门，肤色接近深棕，身材瘦削修长，笑起来很腼腆，讲话时稍带印度南部口音。与比尔·盖茨的衬衫领毛衣、史蒂夫·鲍尔默的西装领带不同，他更偏爱舒适的深色帽衫，让人很容易联想到西雅图街边随处可见的那些一手紧握咖啡杯、一手插进裤袋，匆匆穿过办公区的科技狂人。“安全的选择”作为全球最大的软件制造商
领导文萃 2014年13期2014-07-22
- XP终结 微软转舵
CEO史蒂夫·鲍尔默推销微软操作系统的广告，热情、活力四射，他从掌权以来，一路带领微软的收入翻了近3倍。但在新时代面前，鲍尔默却被很多人看成微软式辉煌的终结者——“未能带领在移动互联时代抢得先机”。于是，鲍尔默将离职的消息传出时，微软的股价竟然大涨。情况或许正在发生变化。微软新任CEO萨蒂亚·纳德拉正在推动微软进一步向移动和云计算领域转型。这与看好PC和Windows操作系统的鲍尔默有很大的不同。前者对于微软新战略的概括为“数据、云计算优先”，而“数据文化
英才 2014年5期2014-05-12
- 微软去哪儿
拉接任史蒂夫·鲍尔默出任微软的新CEO。鲍尔默作为盖茨招募的第一个商业经理，微软历史上的第30号员工，上世纪80年代初就加入微软，之后一路高升直到2000年起担任公司CEO至今年2月4日，留下了不错的业绩，但留下了更多的争议，成功跻IT圈喜闻乐见的调侃对象。在他任内虽然微软的软件业务依然处于业界领先甚至垄断地位，可是因为没有及时对移动化、云端化等新趋势做出及时反应，从而在这些新的领域被苹果、谷歌等新公司压制。迫于各方面的压力，鲍尔默选择了退隐。他的继任者纳
IT经理世界 2014年7期2014-04-21
- 鲍尔默的微软岁月
盖茨的后任者，鲍尔默自从执掌微软以来就饱受争议，虽然他也曾发誓要把微软带回最顶峰，但事实却总是与期望相左。当鲍尔默于日前正式发表公开信宣布引退时，微软的股价瞬间暴涨8%，而微软的市值也因此多了200亿美元如果仅仅从销售业绩、利润指标等最常用的标准来衡量刚刚卸任的微软前CEO史蒂夫·鲍尔默（Steven Ballmer）的成绩，其实他并没有股价表现得那么差。也许就连很多微软的投资者也几乎忘记了，仅仅数年前，微软的营业收入还曾经长期停留在两位数的高增长，即使时
中国新时代 2014年4期2014-04-20
- 纳德拉掌舵微软
正式告别盖茨和鲍尔默时代。内部人、印度裔、工程师，这是刚刚走到台前的纳德拉的初始标签，22年的微软生涯，以及在微软最为倚重的企业业务上建树丰厚，成为了纳德拉最大的入选资本；但登顶CEO，从单一大型项目操盘手到全盘复杂业务体系掌舵人，“老好人”纳德拉将面临前所未有的挑战，尤其是如何实现移动领域逆袭。“这个行业，不推崇传统，只尊重创新，对于整个行业和微软来说，现在是关键时刻。”尽管新CEO已透露出迫切的变革意识，但对于已然庞大的微软来说，稳定乃至保守，才是更为
中国经济信息 2014年3期2014-03-20
- 微软“去盖茨化”？
份宣布史蒂夫·鲍尔默退休的消息开始，6个月的时间里，各界都在猜测谁将从鲍尔默手中接过微软的权杖。结果是纳德拉。他算是盖茨的超级崇拜者，比我早一年多加入微软的他，也曾经在Windows部门工作过，我相信纳德拉会把微软文化延续下去。同时，微软宣布了另一个重大决定：比尔·盖茨卸任微软董事会主席一职，将由约翰·汤普森接任。盖茨是创始人，而且是最大股东，更是形象代表。他的退出让老微软人，让喜欢盖茨和微软的人伤心。中国文化中，董事长就是企业的“老板”，所以当听到这个消
中国经济周刊 2014年6期2014-02-26
- 微软需要什么样的CEO
8月宣布CEO鲍尔默将在12个月内退休后，国际大牌财经媒体便对其CEO候选人不断猜测，使微软寻找新CEO一事堪比娱乐界的选秀活动。与这些媒体将目光聚焦在候选人的经营业绩不同，笔者更愿意从生命周期的角度切入。领袖的生命周期当人们愿意以动态和演进的观点看待事物发展时，就会发现生命周期是一个无法回避的关键词。上世纪90年代中叶，寻呼机风靡一时，很多人甚至舍得花费四千多元，换来一款摩托罗拉生产的寻呼机，因为摩托罗拉率先采用了六西格玛的质量规范并第一个获得美国国家质
中国计算机报 2014年2期2014-02-11
- 盖茨满意物色新CEO进展含泪谈鲍尔默离职
执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）即将在几个月离职，为此离别而动情飙泪的并非只有鲍尔默本人。在今天的一次股东会议上，微软董事会主席比尔·盖次（Bill Gates）在谈及鲍尔默的即将离职事件时，也几度哽咽，泪满双眼。据路透社网站周二发布的消息称，比尔·盖茨当天出席了微软在华盛顿Bellevue举行的约有400人参加的年度股东大会。微软公司的多名董事也出席了此次股东大会。盖茨在讲话中表示对公司目前在物色新首席执行官方面的进展满意。盖茨还透露称
中国传媒科技 2013年20期2013-09-26
- 鲍尔默：黯然谢幕的比尔盖茨接班人
因竟然是CEO鲍尔默先生即将退休，安排一年过渡。看到这条奇闻，心里特别不得劲。不知不觉，微软在这个哈佛足球队队长的带领下前进也有10多年了。可惜的是，微软错过了这10年所有的热点：苹果、谷歌、亚马逊、Facebook……奇迹一个接着一个。这些，微软全部错过了。微软在忙什么呢？在搜索引擎成熟多年后才搞了个不温不火的Bing，即时通讯工具MSN已经并入后来收购的SKYPE，Windows Phone的失败，Surface平板电脑的半吊子业绩。也许，这些解释了为
中国传媒科技 2013年15期2013-03-18
- 热情与成功
而恰好史蒂夫·鲍尔默就是这个卵子。史蒂夫·鲍尔默现任微软公司的首席执行官。他最引人注目的特点就是“易于激动”，他不仅有魅力，而且习惯于把任何东西都强调三遍，他似乎就是一位天生的销售明星和演说家。那么鲍尔默到底有什么成功秘诀呢？他曾应邀出席美国南加大的毕业典礼，发表了一个演讲，勉励将步入社会的学子们应该拥有三项特质：极佳的想法、热情和坚韧且不屈不挠。其中，鲍尔默表示最大的难点其实在于热情，因为你从一开始寻找它就充满了疑惑。你需要体验，需要幻想，需要自己一步步
民生周刊 2012年26期2012-07-05
- 微软CEO鲍尔默：平板电脑将提供完整PC体验
针对平板电脑对鲍尔默的访谈录：CNET：您曾说Google在发布Android上很无序。他们却说你的计算机将成为过去，暗示微软发展缓慢，你发现将微软打造为一家并非缓慢前行大型科技公司的机遇了吗？鲍尔默：我并不那样认为。我们对自己的定位是保持业务的连贯性与灵活性。机遇就是拥有丰富的经验，同时保留自己的个性。CNET：平板电脑显然是消费者追求的重要目标，你们一直在推平板电脑，但iPad脱颖而出的关键是其电池续航时间较长和即时开机功能。庞大的Windows能否及
电脑与电信 2010年10期2010-08-15
- 微软孤注一掷赌WP7分析称新意不足
CEO史蒂夫·鲍尔默亲自担当主持人,联合HTC、戴尔、三星、LG等手机厂商和AT&T等运营商在美国发布了其最新的智能手机系统Windows-Phone7(以下简称为WP7),并同时公布了9款使用该系统的智能手机,它们最快将在11月登陆美国市场,然后逐步向全球30个国家和地区推出。对于微软来说,此次重新包装推出的WP7已经是其挽回在智能手机操作系统市场份额的最后机会,虽然对自己公司的产品很有信心,但最终的成败如何却还要等消费者来投票。临危受命的WP7据鲍尔默
电脑与电信 2010年10期2010-08-08
- 微软的毒舌
卵子的话,那么鲍尔默就是一颗精子,他们两位的碰撞和结合,造就了庞大的微软帝国。鲍尔默和盖茨相识于哈佛的校园,唯一的共同点大概是两位都是数学天才,都曾经炒过世界名校的“鱿鱼”。盖茨从哈佛退学去创业的时候,曾经邀请鲍尔默和他一起,但是鲍尔默拒绝了。这个性格外向、热情、喜欢参加各种团体和社交活动的天才,因为刚刚成为梦寐以求的哈佛橄榄球队的经理而拒绝加入微软的创业团队。大学毕业两年后,鲍尔默在斯坦福读MBA,再次收到盖茨的邀请,于是鲍尔默踏上了和他老朋友同样的道路
意林 2010年8期2010-05-14
- ｉＰｈｏｎｅ ３Ｇ进入学校课堂等
送货微软掌门人鲍尔默最近购买了一辆2010款的福特Fusion混合动力车，上门送货的竟然是福特公司CEO阿莱·穆拉里。到底为何阿莱·穆拉里会亲自为鲍尔默送货？这其中原来有特殊的意义，鲍尔默买到的这辆新车，正好是第100万辆使用SYNC系统的福特轿车。通过SYNC系统可以让司机利用语音控制手机和车载音乐播放机，是一套十分安全、便捷的设备。在现场，《西雅图时报》的记者布莱恩·杜德利还向鲍尔默开玩笑，“史蒂夫，这辆车的牌照是Bing还是Kumo？”，鲍尔默同样以
数字家庭 2009年6期2009-09-30
- 企业文化改革 微软走出低谷
和他的合作伙伴鲍尔默把微软的困境视为极其宝贵的机会。表面上看，这一系列的问题都是由外界带来的，是美国政府的诉讼、网络股的大起大落和Linux的出现把微软推进了冬天的冰窟窿。但是经过与各级主管和公司员工的不断沟通，盖茨和鲍尔默发现，造成微软困境的原因，其实都来源于微软自身：第一，微软一直以来秉持的富有进攻性和竞争性的企业文化让微软官司缠身。第二，微软自创立以来，一直支持其高速成长的忘我工作的企业文化正在逐渐消退。第三，微软管理变革没有跟上公司长期以来高速的成
现代企业 2009年7期2009-08-21
- 微软亮Bing
雅虎。” ——鲍尔默当时在写给微软全体员工的以“New Leader of Online Services Group”(在线服务集团新领导者)为主题的内部邮件中难掩得意。微软亮Bing舍弃原有搜索品牌Live,发布融入了语义搜索等新技术的独立搜索品牌Bing,并计划未来4个月内在全球砸一亿美元做推广,微软这次来势汹汹。微软此举是睨觑雅虎搜索部门却始终心愿难偿后的背水之战呢,还是逼迫雅虎就范的一步妙棋?微软能否一箭双雕?5月29日,在《华尔街日报》博客网站
中国计算机报 2009年21期2009-04-22
- 中国电信董事长王晓初:今年增加1000万3G用户 等
户。微软CEO鲍尔默:为了苹果LOGO多花500美元不值微软CEO鲍尔默近日在纽约参加2009媒体高峰会时表示,PC与Mac的差别就在于500美元跟一个LOGO。鲍尔默表示:“苹果最近市场占有率增加了一个百分点。但现在趋势又开始转变了,主要是经济问题,同样的硬件,却要多付出500美元来购买,只为了多那个LOGO?这种作法在目前的环境下比较难让一般用户接受。”戴尔CEO迈克尔·戴尔:IBM收购Sun将给戴尔带来巨大机会戴尔首席执行官迈克尔·戴尔近日称,IBM
中国计算机报 2009年11期2009-04-14
- 微软再遭挑战Ｇｏｏｇｌｅ操作系统进军上网本
CEO史蒂夫•鲍尔默表示，微软将针对上网本发布功能受限的Windows 7版本，希望通过上网本的热销提升公司营收。分析师预计，每发售一款预装Windows 7的上网本，微软就可以得到约35美元。在谈到经济前景不明朗时，鲍尔默表示，将在上网本市场攫取更多的市场份额。他还表示，尽管微软不愿意收购雅虎，但希望与雅虎联手共同抗衡 Google。鲍尔默称，希望与雅虎CEO卡罗尔•巴茨探讨结成搜索合作伙伴的关系，并预计Google会通过发布上网本版的Android操作
计算机世界 2009年7期2009-04-09