微软新掌门不再吃老本

海艳娟

2014年2月4日，微软正式宣布，任命内部高管萨蒂亚·纳德拉为公司新任CEO。纳德拉因此成为继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后，微软历史上第三位CEO，也是首位印度裔CEO。

任命消息一公开，迅速地，超过20万条搜索结果指向同一个问题：谁是萨蒂亚·纳德拉？

他戴黑框眼镜，光头，宽脑门，肤色接近深棕，身材瘦削修长，笑起来很腼腆，讲话时稍带印度南部口音。与比尔·盖茨的衬衫领毛衣、史蒂夫·鲍尔默的西装领带不同，他更偏爱舒适的深色帽衫，让人很容易联想到西雅图街边随处可见的那些一手紧握咖啡杯、一手插进裤袋，匆匆穿过办公区的科技狂人。

“安全的选择”

作为全球最大的软件制造商，微软正面临整合诺基亚及PC市场衰退等难题。去年8月，时任CEO鲍尔默因业绩饱受质疑，不得不宣布将在一年内退休。此后，微软便开始寻找新的CEO。

由微软董事长约翰·汤普森领衔的CEO选聘委员会曾考虑过逾100名候选人，其中包括福特汽车CEO艾伦·穆拉利、诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普等人。后来，选聘委员会又精挑细选列出了一个小范围名单。今年1月19日夜，微软董事会在一家律师事务所举行了近6个小时的会议，讨论最终的4名候选人，结果纳德拉胜出。

与纳德拉共事过的人都说，他最大的优点在于和蔼可亲、善于合作，这在作风自负且善辩的微软独树一帜。前微软印度区主管温克坦赞说，要找到一个不说纳德拉一句好话的人很难。微软亚太研发集团主席张亚勤则如此评价纳德拉：“他很聪明，懂得合作，具有远见而且很谦虚。在微软需要传承和转型的关键时刻，他是一个合适的选择。”

谦虚、低调、目标明确

“好好干，伙计！”在纳德拉与员工的见面会上，有人发出了这样的欢呼。

纳德拉则再一次展现了自己的谦逊。他第一时间向所有员工发了一封公开信介绍自己：“我今年46岁，已经结婚22年，有3个孩子。”他还坦言，自己的处事和思维方式“都是在家庭和生活经历的影响下形成的”。

1967年，纳德拉出生于印度城市海德拉巴。他的父亲在印度行政服务局工作，是个为人老实、温和的公务员。纳德拉在海德拉巴念完高中，并参加过板球队。直到今天，他还和当年的同窗保持联系。学校的校董会秘书克汗说，只要学校邀请，纳德拉都会重返母校参加校庆活动。去年，纳德拉还带了一个团队回到母校，和学生们交流。

进入微软后，纳德拉每隔几年就变动一次岗位，除了在Windows、Office办公软件等部门工作过，他还帮助牵头推进了一系列业务，包括必应搜索引擎、SQL Server数据库和名为“Azure”的云服务。此外，纳德拉还帮助微软推出了云计算版Office软件，即Office 365。这是微软有史以来增长最快的产品之一。

纳德拉坦言，为了跟上形势，他购买的书多得读不完，报名在线课程的课时也占据了他所有的业余时间，这是因为“你每天都要更新自己”。

擅长和领导打交道

在过去3年间，纳德拉都在直接向鲍尔默汇报工作。鲍尔默常被指为对新趋势反应迟钝，而纳德拉善于说服上司进入新领域，微软的云服务就是他最早向鲍尔默建议的。“你提出一个想法，他（鲍尔默）总会说‘这是我听过最蠢的主意或‘我不同意。”纳德拉说，“要对付他，你必须坚持不懈。”

纳德拉还很了解以比尔·盖茨为主的领导层的风格。他说：“他们会对你大吼大叫，说你是疯子，指责你试图毁掉整个公司。但你不要被这种戏剧性场面吓倒，只要一次次拿着数据去找他们证明你的观点，他们最终会理解你的。因为他们的这些表现很大程度上是为了考验你是否真的知道自己在说什么。”

与“对付”领导相比，纳德拉更善于向领导学习。在一次会议上，纳德拉曾问鲍尔默：如何战胜微软过往的辉煌？鲍尔默的回答是：“这是个没有意义的问题，因为它的关注点不是公司的未来。”这句话彻底转变了纳德拉的想法。他在去年10月的一次采访中说：“促使我每天起早贪黑努力工作的只有一件事情：不是公司的寿命，而是价值。”

因此，纳德拉在给员工的公开信中称：“未来的机遇要求微软重新思考以往曾做过什么，并着手去做新的工作……如果你一味重视公司规模而停止创新，公司就会消亡……任何公司，包括微软在内，重要的在于未来做什么，而不是过去已经做过什么。”

（摘自《青年文摘》）endprint