福利

2020年弹性福利调研报告显示，在过去两年时间里，实施弹性福利的企业客户数量又有了明显增加，增长率达到28%。在提供弹性福利的企业中，外资企业占比达到88%。这主要是由于弹性福利作为一个“舶来品”，外资企业更早的接触到了来自母国的福利概念，或是沿用了母国的福利模式，因此成为了弹性福利中国市场的第一批开拓者。但值得注意的是，对比两年前提供弹性福利计划的企业，越来越多的民营企业和国有企业加入到了弹性福利计划的队伍中来，对弹性福利方案的设计进行了大胆的尝试（见图

又到各司比拼年終福利、互拉仇恨的battle时间。对劳累一年的职场人来说，足够贴心的福利才能安抚疲惫的心灵。当下，福利体系的完备与适合程度不仅影响员工“用爱发电”的积极性，更关系到公司在业内的风评和美誉。究竟什么样的福利才对员工的“口味”呢？11月12日，第一财经商业数据中心（CBNData）联合东方福利网发布《2019中国企业员工福利洞察报告》，解析企业福利管理趋势与行业员工福利兑换偏好。弹性福利平台“一站式”解决3.0福利专业化时代开启当前就业环境竞争

Data联合东方福利网发布的《2018中国企业弹性福利行业洞察报告》显示，近半数企业员工福利满意度不高，七成不满足于福利品类单一。员工福利之“痛”究竟为何？员工究竟想要什么样的福利？福利不好就跳槽？在白领们跳槽最看重的各项原因中，福利待遇成为仅次于薪酬外最看重的因素。福利差劲在哪里？目前企业提供的福利品类中和员工期待比较吻合的有年假、年度体检、年节福利和团建活动。但其他福利项目的提供情況不同程度上都低于员工的期待值。

8-2019企业福利管理实践白皮书》，报告以详实的数据展现企业在员工健康管理、住房用车、年节假期、生活关爱等企业主流福利项目的实施情况与发展趋势，对企业优化员工福利具有重要的参考价值。企业福利由来已久，员工福利设置的初衷是保障员工的利益，为员工解决后顾之忧，随着员工对福利心理需求的发展变化，中智发现企业福利经历着员工福利保障、满意与保留、敬业与吸引、福利全面激励的演变发展趋势。根据连续多年的员工福利管理调查跟踪数据显示：提高员工满意度和完善企业整体薪酬管理

72)深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。——上海贝尔有限公司总裁贝尔一、引言作为薪酬的重要组成部分，福利是人力资源管理中的重要内容，能够对企业员工起到较大的激励作用。设置适当的福利计划，将带来企业和员工之间的互利双赢。然而，如果企业在福利设计中忽视了不同层次员工福利偏好的个体差异，就可能“赔了夫人又折兵”，虽付出高昂的福利成本却并不能令员工满意。弹性福利计划(flexible benefits plan)恰好在一定程度上解决了这个问题。通过弹性福利

福利发放要在“阳光”下职工发放正常福利有利于激励士气，增强工作主动性。以福利暖人，更是职场文化不容缺失的一部分。更何况，给职工发放正常福利与反腐倡廉并不矛盾，中央推动反腐倡廉也不是要求不发正常福利。因此，一些不给职工发放正常福利的单位请行动起来，不折不扣地落实好职工节日福利的发放，将职工正常福利发放在“阳光”下，从而保障干部职工按规定享有正常福利待遇吧！（大冶 程长珠）福利面前人人平等干部职工享有的正常福利待遇，体现着一国政府对人民的关心和爱护。俗话说“国

发福利如何不能“理直气壮”？为什么有的地方到了年节不敢发福利？发了的也是战战兢兢、如履薄冰。无外乎這几个方面的原因：一是没钱发，二是怕担责没担当，三是钱来路不正，四是钱花的去向不明，五是对群众关心不够，六是对党和国家关于福利费的政策规定理解有误。我认为，只要将正常的事情合理合法化，就可以“理直气壮”地发福利了。 （武汉 姚健）福利“不透明”是症结以前很多单位福利发放不透明，有的单位发的多，有的单位发的少，哪怕是一个单位系统里面不同科局福利也存在着不小的差异

0000）从国企福利改革实践来说，要明确福利费用和工资总额的界线。员工福利指的是企业对员工劳动补偿的辅助形式，国企若想不断完善人力成本管理，必须要积极推行市场化方式来解决员工福利待遇问题，基于整体报酬角度，为员工的劳动提供更高回报。现结合具体实践进行如下分析。1 国企福利改革开展的必要性从国企实际情况来说，企业员工福利方面存在着以下问题：①福利的灵活性较差，无法满足员工的多样化需求。②员工福利水平不够均衡，使得内部出现不公平性。③福利和工资的边界不够清晰，

青读懂员工想要的福利编辑/唐超 图/付常青当今社会，企业为留住员工除了高薪酬以外，还会增加很多福利。但在福利的设计上，是否能够关注到员工的内心真正需求，是企业需要思考的问题。员工往往更看重的福利是可以管理自己的时间、企业尊重他们的家庭生活和家人，以及专注于结果。福利应是给员工想要的，而不是企业想给的，提供真正尊重员工的福利，理解员工是人，他需要的不只是一份工作。

峰（河北滦县）要福利，不要“腐利”文_李英峰（河北滦县）近日，中央纪委公布了一组数据。自中央八项规定实施以来，截至今年8月31日，违规发放津补贴或福利问题，共13826起，占违反中央八项规定精神问题的10%，高居第2位。值得注意的是，今年以来，违规发放津补贴或福利问题数始终位居第一，成为“顽疾”。在严打高压的态势下，滥发福利、津补贴等问题依然逆势攀升、久高不下，凸显了问题的顽固性，显然，要治疗滥发福利、津补贴这一“流行病”，绝非几服猛药所能奏效，而必须以零

极熊”？保障动物福利， 我们需要做更多。Look， it's the saddest polar bear in the world！” A middle-aged man says to his young son， recognizing the big bundle of white fur behind the glass pane in Grandview Aquarium， Guangzhou.The man is pointing at Pi

uli HE(贺福利)School of Mathematics and Statistics,Central South University,Changsha 410083,ChinaE-mail:hefuli999@163.comMin KU(库敏)Uwe KÄHLERCIDMA,Department of Mathematics,University of Aveiro,PortugalE-mail:kumin0844@163.com;ukaehl

熊”？ 保障动物福利， 我们需要做更多。Look， its the saddest polar bear in the world！” A middle-aged man says to his young son， recognizing the big bundle of white fur behind the glass pane in Grandview Aquarium， Guangzhou.The man is pointing at Piz

本刊编辑部“中秋福利案”的陪审团阵容强大，因为当事人甚众。月饼滋味已经舆情品过，不再赘述。 西方管理界有一句谚语：“只有上帝的管家，才能拿捏福利。”意指福利那些事不易管理。德国巴伐利亚州安斯巴赫地区有一位35岁的男子，领着政府的“失业福利”在家闲逛。几个月后，他把当地政府告上法庭。“为了自己的身心健康，我要上妓院，他们为什么不给我报销嫖资？”法庭判决：给你的那笔福利费涵盖了“每天的需求”。这小子利用免费法律援助，继续上诉。 呵呵。好在中国非高福利国家，

中国正迈进普惠型福利社会的门槛。近来社会福利资金投入之大、社会福利项目之多、惠及群体之广，都是历史上从未有过的，这一方面提高了社会的福利水平、减少了社会风险，另一方面各种福利资金的非合理损失也明显增加，这种现象可以称为社会福利漏洞(以下简称为福利漏洞)。所谓福利漏洞，是指在福利政策实施过程中因管理、服务和受益对象等违规造成福利资金的损失和浪费，从而降低福利效益并偏离政策所设定的目标、标准和群体的一种现象，防范漏洞与增加投入都是普惠时代福利制度建设的重要内容

员会新采纳的动物福利战略计划表示欢迎，但同时也敦促欧洲委员会保证该计划的具体实施，并执行现有的一些措施来改善欧盟境内的动物福利标准。协会表示，由于缺乏足够的经济奖励作为激励手段，欧盟成员国对欧盟动物福利法规的执行普遍乏力，这已经成为法规具体实施上的最大问题，它对欧盟动物福利状况的改善起到了负面的影响。另外一个大问题是动物养殖者们对于动物福利带来的好处缺乏必要的认识和理解。此次欧盟采纳的动物福利战略是一个四年计划，将主要关注动物福利带来的效益、加强对各方的教

一茬，每年的过节福利也跟着变了好些花样。前年，办公室房主任是山东人，结果他在任的那段时间过节福利雷打不动的都是烟台苹果，而且一发就是好几箱。房主任走后，来了位李主任。李主任是南京人，这下福利就变成了南京板鸭，从鸭脖子到鸭头、鸭爪…着实让我们吃腻了。不久，办公室主任又换了人，年轻的马主任刚刚上任。昨天，大伙儿都聚在一起讨论，今年的福利是否值得期待。正当讨论得热火朝天的时候，刚进门的小顾说话了：“今年的福利肯定别具特色。”小顾这么一说，大家都满眼期待地看着小顾

宋　炯弹性福利方案从70年代末开始就以各种各样的形式存在了。当时，一些美国的公司开始试验实行所谓的“咖啡馆计划”，允许员工在他们的健康与其他福利之间做出某种选择。在今天的美国，弹性福利方案已经成为一种大公司福利的一个当然的组成部分。弹性福利计划之所以越来越受到企业的青睐，主要是因为弹性福利具有如下的优势：其一，由于每个员工个人的情况是不同的，因此他们的需求可能也是不同的，例如，年轻的员工可能更喜欢以货币的方式支付福利，有孩子的员工可能希望企业提供儿童照顾的

的需求提供不同的福利内容，弹性福利模式逐渐兴起并成了福利管理发展的一个趋势。在一个弹性福利方案中，雇主决定花多少，而员工决定在各种福利之间，各种补贴之间，以及现金和福利之间“报酬”如何分配。弹性福利制就是由员工自行选择福利项目的福利管理模式。它还有几种不同的名称如“自助餐式福利计划”、“菜单式福利模式”等。在实践中通常是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”，然后由员工依照自己的需求从中选择其需要的项目，组合成属于自己的一套福利“套餐”。这种制度非常强调