滁州移动：贯彻新思想 谱写企业改革新篇章

善于用改革的办法解决发展中的问题，是我们党治国理政的一条重要经验。党的二十届三中全会通过的《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称：《决定》）提出了三百多项重要改革举措，其中，对国资国企及信息通行业也作出了重大部署，提出了新任务、新要求，安徽移动滁州分公司（以下简称：滁州移动）严格按照集团公司党组、省公司党委部署，全面学习、把握、落实全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神上来，通过找准贯彻落实的着力点、切入点、结合点，推动全会精神落地见效，以党的创新理论推动公司工作高质量发展。

提高政治站位，凝聚思想共识

习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话，科学回答了一系列方向性、根本性、全局性重大问题，为进一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。滁州移动把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，把学习好宣传好贯彻好全会精神，作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务。

全面领会全会的重大意义

《决定》指出，中国式现代化是在改革开放中不断推进的，也必将在改革开放中开辟广阔前景。习近平总书记鲜明指出，“改革开放是决定当代中国命运的关键一招”。经过40多年的改革开放，党和人民事业取得了前所未有、举世瞩目的重大成就，但也面临着推动高质量发展、更好适应我国社会主要矛盾变化的现实需要，还要应对复杂性、严峻性、不确定性上升的外部环境。党的二十届三中全会科学总结历史经验，准确把握改革规律，立足推进中国式现代化面临的新情况新问题，深刻回答了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的一系列重大理论和实践问题，是对新时代新征程举什么旗、走什么路的再宣示，是实现中国式现代化的实践要求及客观需要。

深刻理解全会的重大部署

习近平总书记在对《决定》的说明中强调：在新征程上，靠什么来进一步凝心聚力、汇聚起推进中华民族伟大复兴的强大力量？答案就是靠中国式现代化。做好自己的事，走好自己的路，是我们党百年奋斗得出的历史性结论。我们必须紧扣推进中国式现代化这个主题，以“七个聚焦”指明分领域改革目标，以“六个坚持”明确必须贯彻的重大原则，以“三个更加注重”明确方向定位和路径指引，从14个方面对进一步全面深化改革作出系统部署。全会从全局战略高度为党和国家事业发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

把握要求举措，增强思想行动自觉

坚定全面深化改革的思想自觉

滁州移动把学习全会精神同学习习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断结合起来，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断增强广大党员干部用系统观念、法治思维、辩证方法、创新思路推进企业改革发展的能力。引导员工既要积极主动，更要扎实稳健，明确优先序，把握时度效，把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进中国式现代化的强大力量。

增强全面深化改革的行动自觉

党的二十届三中全会对深化国资国企及信息通信领域改革进一步作出一系列重大部署，提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“加快构建促进数字经济发展体制机制，完善促进数字产业化和产业数字化政策体系”等多项要求。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。进一步全面深化改革必须推进国资国企改革，更好地发挥国有经济战略支撑作用，保证经济制度的社会主义性质，保障经济持续健康发展。滁州移动深刻领会党的二十届三中全会关于国资国企改革的重大部署，以全局意识和战略思维抓好贯彻落实。

加强组织领导，统筹推进落实

滁州移动围绕党的二十届三中全会提出的重要思想观点、重大战略部署、重大改革举措，进一步明确改革思路、推进改革任务，切实将学习贯彻全会精神成果转化为谋划发展的正确思路、推动落实的具体举措、解决问题的实际成效。

一是牢牢把握国资国企改革的原则要求。要把学习全会精神同持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，同学习贯彻习近平总书记关于安徽工作重要讲话精神结合起来，坚持党对国有企业全面领导这一根本原则，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导贯穿于深化国资国企改革全过程各方面，确保正确的政治方向。

二是加快完善中国特色现代企业制度。全面贯彻落实“两个一以贯之”，进一步完善本级党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界，把党的领导融入公司治理各环节，实现企业管理制度化、规范化、具体化。抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，建立健全有利于创新发展、有利于激发人才活力的制度和机制，加快形成与新质生产力相适应的新型生产关系，不断塑造可持续发展的新动能新优势。

三是持续深化高质量发展机制改革。充分发挥信息通信企业战略性、基础性、先导性作用，落实区域重大战略和区域协调发展战略，融入长三角区域一体化发展。锚定“一个总目标”，切实用好“两个途径”，充分发挥“三个作用”，更加注重系统集成，更加注重突出重点，更加注重改革实效。深化用人机制改革，优化干部选育任用机制，强化任期制和契约化管理，加大市场化选人用人力度，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”；建强数字化员工队伍，强化岗位创新，不断激发公司发展潜力。

四是持续拓展信息服务新领域新赛道。持续深化基于规模的价值经营，统筹推进CHBN全向发力、融合发展，围绕“增收、竞争、服务”3大核心工作，开展行业市场、细分市场、中高端保有、网格转型4大攻坚战。深化建设新型信息基础设施、构建新型信息服务体系，提升数智化发展质效；全力推进AI规模发展、规模应用，加快形成AI技术能力、经济效益上的规模效应，着力做大增收动能、增强核心能力、提升运营效能和服务品质，不断巩固区域市场主导地位。

五是防范化解重大风险，更好统筹发展和安全。强化合规管理，深化依法经营，不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、应对风险的能力。严格落实信息安全、数据安全制度，严厉打击电信网络诈骗，稳步推进自主可控软、硬件设备替换等工作，持续强化网信安全保障；从严从实抓好安全生产和应急保障，坚守安全红线，筑牢高质量可持续发展的安全屏障。

六是坚定不移推动全面从严治党。进一步发挥党委领导作用，以党的统领力、组织力推进各项改革。持续巩固深化党纪学习教育成果，将党纪学习教育、巩固拓展主题教育成果、巡视巡察整改相结合，推动解决企业发展中的突出问题。持续严格落实中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“三不腐”，紧盯重点领域、重要环节、关键岗位和“三重一大”事项，对违规违纪行为敢于较真碰硬、勇于监督问责，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，护航高质量发展。

七是切实抓好宣传思想工作。坚持守正创新，体系化推进宣传思想文化工作，落实集团公司部署，开展好“聚新力·创一流”宣传提升行动，推动理论固本提质、思想凝心提气、文化创新提色、主流宣传提亮、风险防控提效、组织队伍提能，引导全体干部员工为扎实推进公司数智化转型、高质量发展，提供坚强思想保证，凝聚强大精神力量，营造良好发展氛围。

乘历史大势而上，走人间正道致远。滁州移动将更加自觉把深化国资国企改革放到中国式现代化这个宏大场景中去谋划、去推动，依靠改革不断破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，更好承担起党和国家赋予的历史使命，真正成为推进中国式现代化的主力军。

（责任编辑：宜 新）