摘 要:村务公开是民主监督、民主选举与民主决策的前提,是实现村民自治的一个核心部分。随着我国科技的发展,农村村务公开开始引入信息技术,村务公开网络化正在不断推行。本文以河北省J县为例,查阅相关资料,了解该县村务公开平台运行的现状,分析该平台运行中存在的问题,并究其根源,提出建设性的对策建议。以小见大,为河北省村务公开平台更好运行奠定基础。
关键词:数字化治理;村务公开平台;对策建议
一、绪论
(一)研究背景
党的“二十大报告”中提出,全面推进乡村振兴和数字中国建设,以科技赋能农业农村,推动农业农村高质量发展,以数字技术赋能乡村治理,全面推动乡村治理的数字化转型。2020年,我国发布的《数字农业农村发展规划(2019—2025 年) 》中提出,着力实现对农村生产和农村环境等全领域、全过程、全覆盖的实时动态监测。2023年4月,中央网信办等五部委联合印发《2023年数字乡村发展工作要点》,明确了当前数字化乡村振兴的工作要点。
在传统的农村社会中,信息传递和交流相对滞后,农民们往往无法及时获得最新的政策信息等。然而,以电子信息化作为村务公开的新形式,能够有效解决传统村务公开形式面临的问题和挑战。老百姓一网通办、足不出户办政务等惠民措施已经逐渐成效,省级村务公开平台也应运而生,但是由于基础设施不完善、高技术人才缺失等原因,乡村数字化治理未取得突破性成效。
(二)研究意义
1.理论意义
学术界关于乡村治理的研究成果颇丰,但关于乡村振兴背景下乡村数字化治理中村民参与村级事务,尤其是乡村数字化平台的现实困境及优化对策的研究较少。通过研究省级村务公开平台,深入挖掘省级村务公开平台的应用价值,可以丰富学术界对于乡村数字化治理的研究,奠定学术界关于乡村数字治理下省级村务公开应用研究的理论基础。
2.现实意义
乡村数字化治理在一定程度上能够发挥整合效应,促进乡村资源的整合。构建省级村务公开平台,有利于重新凝聚集体力量,扩大参与群体,充分调动村民参与村级事务的积极性,推动城乡融合创新发展。有利于让村干部和普通村民进行信息化的双向沟通,提高村民和村干部之间的信息对称性,保证信息准确性,同时,还有利于集中民意,提高乡村治理效能。依托智慧化平台进行管理,有助于提高基层承接公共服务的能力,让下沉到农村的各类公共资源更高效地发挥作用。
二、相关案例
(一)案例介绍
2022年初,河北省巨鹿县上线了“巨好办”手机客户端,构建“自上而下、主动解难”服务体系,把制度、智能优势转化为治理效能,推动基层治理提标、服务群众提质、工作落实提效。该平台将服务覆盖群众生产生活各领域、各环节,构建起智能化、多元化、一站式服务网络,充分发挥2800余名网格员作用,汇集民智民生,发现问题隐患,及时推进解决,有力保障了群众日常生产生活,实现了“群众办事不出村”,切实增强了人民群众获得感、幸福感、安全感。
(二)案例启示
“巨好办”综合服务平台,为提升基层治理水平提供了宝贵经验。第一,技术创新是提升基层治理效能的关键。该平台实现了事件的快速上报、分类、处置和反馈,提高了工作效率。第二,网格化管理有助于实现精细化服务。第三,强化制度保障。巨鹿县通过实行权责清单化管理、督考合一等制度,为“巨好办”平台的运行提供了坚实的制度保障。第四,注重群众反馈,持续改进服务质量。这种反馈机制,有助于及时发现和解决问题,改进服务质量,提升群众满意度。第五,加强部门联动,形成协同治理合力。巨鹿县通过“巨好办”平台,实现了36个部门的联动办结事项超3500件。
三、现存问题
(一)基础配套设施不完善
首先,由于网络覆盖不均和终端设备匮乏,部分偏远农村地区网络基础设施落后,导致村务公开平台难以接入或访问速度缓慢。并且村级组织缺乏足够的电脑等硬件设备,限制了村民直接在线查询村务信息的便利性。其次,部分平台仅提供基本的村务信息发布功能,缺乏互动、查询等多元化服务,平台功能单一,软件设计或维护不当,平台常出现卡顿、崩溃等问题,影响用户体验。
(二)治理主体综合素质较低
部分治理主体对《村民委员会组织法》等相关法律法规了解不足,导致在村务公开过程中存在操作不规范、透明度不够等问题。其次,部分村干部及负责村务公开的工作人员,在财务管理、政策解读等方面能力不足,难以有效运用现代科技手段提高村务公开的效率和准确性。此外,部分治理主体缺乏主动服务群众的意识,将村务公开视为一项被动完成的任务,而非服务群众、促进和谐的重要手段,导致公开内容不全面、不及时,难以满足群众需求。
(三)群众参与意愿低,存在数字鸿沟
由于经济水平不同和社会结构、文化差异,当前社会仍存在数字鸿沟。尽管数字化手段为村务公开提供了新的平台,但并非所有村民都能便捷地通过这些渠道获取信息或表达意见,特别是对于老年群体和偏远地区居民,他们可能由于技术、网络等因素的限制,难以有效参与。村民的文化素质和信息技术应用能力也参差不齐,缺乏必要的技能和知识,导致他们难以理解和利用数字化工具参与村务管理,参与意愿不高。
四、成因分析
(一)资金投入力量不足
第一,资金拨付不及时。一方面项目单位不按规定时间组织工作,工作进度缓慢,项目资金无法拨出甚至故意滞留资金。第二,资金拨付环节多。资金拨付的基本程序环节多,资金在每个环节都需要时间流转,降低了支农资金的使用效益,也增加了资金管理难度。
(二)人才队伍建设不健全
第一,引进效果不佳。乡村条件相对较差、基础弱、底子薄,成长晋升空间较小,导致乡村对人才吸引力不足,人才引进较为困难。第二,本土人才匮乏。乡村专业技术人才短缺,对人才的粘附力不强,人才流失严重,本地生源毕业生等青年人才以及进城务工学习、具有高技能的人才回乡返乡意愿不高,乡村人才队伍缺乏新鲜血液,出现青黄不接、难以为继的窘况。第三,队伍结构不优。整体年龄偏大,学历偏低。
(三)宣传不到位
第一,村级干部有私心。有些涉及到群众切身利益的惠农政策,部分干部有私心,缩小宣传范围,导致村务公开不透明、不规范。第二,监督机制不健全。农村一些基层组织没有形成以“村民会议”为主体的内部监督制约机制。第三,有效监管不得力。村务公开平台建设在实施过程中,上级主管部门只重视下任务、完成指标,对基层是否征求群众意见等问题甚少过问,导致一些村务公开并没有真正发挥惠民、利民的积极作用。
五、对策建议
(一)提高外部资源对村务公开平台的投入力度
通过举办投资洽谈会等方式,积极吸引企业、社会组织和个人参与投资。建立健全省级村务公开平台的管理制度体系。明确各级管理人员的职责和权限,加强平台日常运营的监管和考核。同时,建立问题反馈和应急处理机制,及时发现并解决平台运行中出现的问题。
(二)优化素质结构,促进干部精英化
定期组织相关人员进行专业培训。加强与其他地区的交流学习,组织干部赴先进地区考察学习,借鉴其成功经验和做法。建立健全省级村务公开工作人才队伍的激励机制,通过提高工资待遇等方式,激发其工作积极性。同时,建立优秀人才库,对表现突出的干部进行表彰和奖励,树立榜样作用。
(三)加大村务公开平台宣传力度
通过举办培训班、利用媒体宣传等多种形式,提高群众的信息素养和民主意识。同时,利用电视、报纸等媒体进行广泛宣传,提高群众的知晓率和参与度。组织专门的培训活动,引导群众学习掌握信息技术和民主监督技能。充分发挥互联网、手机等新媒体的优势,建立官方网站、微信公众号、移动APP等渠道,及时发布省级村务公开信息。
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作者简介:乔妍(2005.02—),女,河北邢台人,河北农业大学公共事业管理专业学生。