跨境电商行业绿色供应链建设及实施策略探析

摘要：本文对跨境电商行业绿色供应链建设及实施策略展开探讨，通过科学地筛选供应商，加强责任监督体系建设，优化物流体系管理，组建绿色供应链管理队伍，构建集成化环境管理系统等举措，有效地提升跨境电商行业绿色供应链建设的整体水平。

关键词：跨境电商；绿色供应链；物流体系

DOI：10.12433/zgkjtz.20243013

绿色供应链是一种全新的思想观念，其高度融合了当前的全球发展趋势以及环境保护理论，从本质上来讲是一种先进的企业管理模式[1]。跨境电商行业应当立足于自身的实际情况，科学协调供应链经济效益与社会效益之间的关系，在缩短产品开发周期的同时响应社会需求，打造负责任的行业形象，为可持续发展创设有利条件。本文主要对跨境电商行业绿色供应链建设及实施策略进行论述。

一、绿色供应链概述

绿色供应链是一种综合性地考虑经济发展、环境保护等因素的现代企业管理模式，其不仅可以让资源得到最大化分配，还可以推进社会主义生态文明事业的建设，促进国家的可持续发展。通过绿色供应链，跨境电商企业可以强调消费者在循环产业链中的地位，将客户至上的原则体现在供应链的始终[2]。为此，跨境电商行业应当遵循绿色发展理念的指导，将生产制造环节、消费流通环节、物流循环环节落实到位，并融入绿色发展理念，实现企业经济发展与生态环境保护的有机融合，打造一个环境友好型的经济社会。

二、跨境电商行业绿色供应链建设及实施的重要性

（一）有利于提升跨境电商企业的竞争力

传统的跨境电商行业供应链管理以经济效益为第一优先事项，忽略了对环境的影响以及破坏，而这种工作方法会在很大程度上影响跨境电商行业的国际竞争力。有研究表明，跨境电商企业积极建设绿色供应链，不仅可以优化资源配置，促使跨境电商企业更好地分配各项资源，推动供应链管理工作的有序开展，还可以助力跨境电商企业打造一个负责任的高大形象，进而在国际市场中占据有利地位。为此，我国跨境电商行业需要高度重视绿色供应链建设及其相关内容[3]。

（二）有利于构造健康、科学的链状结构体系

绿色供应链的建设对于跨境电商行业的长远发展而言具有重要意义。通过绿色供应链，跨境电商行业可以实现产品从研发到报废过程中各个节点的有效联结，助力跨境电商企业在内部构造健康、科学的链状结构体系，从而促进跨境电商业务管理流程的便捷化、合理化发展。为此，跨境电商企业应当遵循可持续发展理念的指导，科学选取绿色原材料，以绿色发展为宗旨，进行产品的设计与物流运输，并实现对产品的再利用[4]。实践表明，跨境电商企业积极建设绿色供应链，可以让原料供应商、产品制造商、分销商以及零售商分别找到自己的角色定位，与客户达成高效率的交易关系，有利于提升跨境电商行业的经济效益。

（三）有利于推动跨境电商企业的创新与发展

绿色供应链强调管理理念的创新，需要跨境电商行业重视绿色设计、绿色生产、绿色销售以及产品的回收利用。特别是在国际竞争越发激烈的背景下，跨境电商企业更是需要积极践行绿色供应链建设的实施策略，这样不仅可以减少自身在生产、销售方面的成本支出，还可以减少对周边生态环境的破坏。同时，跨境电商企业还可以通过绿色供应链建设的相关理论获得更多管理模式创新的灵感，有利于推动跨境电商行业的创新与可持续发展[5]。

三、跨境电商行业绿色供应链建设及实施的策略

（一）科学筛选供应商，加强供应商管理

跨境电商行业若想建设绿色供应链，首先需要做好供应商的筛选与管理。在科学技术不断进步的背景下，跨境电商企业应当树立与时俱进的思想观念，通过先进的大数据系统考察供应商，基于供应商的实际情况制定绿色供应链管理计划。具体来讲，跨境电商企业应当指派专业人员调研供应市场，掌握市面上诸多供应商的信息，再通过大数据系统或者其他渠道了解供应商的信誉、产品质量以及性价比等信息。在筛选供应商的过程中，跨境电商企业应当制定多个备选方案，并结合经济环境以及自身的发展战略，将最适宜于自身情况的方案列为首选，与信誉佳、产品性价比高的供应商建立深度合作关系。例如，跨境电商企业所选择的产品供应商应当在环境、质量方面满足自身的营销需求，并签署相应的协议，要求产品供应商做到定期汇报产品生产以及供应情况，便于跨境电商企业第一时间发现供应商的违反协议行为，并采取对应的补救措施。由于许多国家在产品入关方面的要求较为严苛，所以跨境电商企业应当要求供应商所提供的产品满足相关标准，从而打造基于跨境电子商务网络环境的绿色供应链体系[6]。

同时，跨境电商企业还应当加强对供应商的管理。“环保计分卡”是一种较为有效的方式。具体来讲，跨境电商企业可以对供应商的产品包装实施网络跟踪。工作人员只需要将产品的外包装信息录入计算机系统，便可以快速整合相关数据，为跨境电商行业的绿色供应链建设提供信息支持。

此外，在产品设计方面，跨境电商企业也应当予以产品供应商一定的指导与建议。例如，跨境电商企业可以指派专业人员深入产品设计与研发现场，推行绿色发展理念，要求产品供应商用最合理的环境资源以及最佳生命周期设计、制造相应的产品，在根源上保障产品质量，为绿色供应链的建设创设有利条件。

（二）加强责任监督体系建设

绿色供应链在跨境电商行业的经营管理中发挥着不可替代的作用。为加快其建设与实施，跨境电商企业应当立足于自身的实际情况，建立健全责任监督体系。具体来讲，需要落实好以下几点内容。

第一，跨境电商企业应当完善相关的组织机构，成立内部监督小组。内部监督小组的主要任务是对涉及绿色供应链建设的各个环节展开全面、细致的监督，把控绿色供应链建设进度，并采取相应的矫正措施，以此加快绿色供应链的建设进程。内部监督小组的成员需要具备相应的知识储备以及丰富的从业经验，还需要具有较强的责任意识，才能深入绿色供应链建设的全过程，采取相应措施[7]。同时，内部监督小组还应当及时关注市场的发展情况，依照市场环境的变化与规律提出指导性意见，改进现有的绿色供应链建设方案。

第二，跨境电商企业还应当加强对绿色供应链数据信息管理系统的监管。当前，许多跨境电商企业已经将先进的数据信息管理系统融入绿色供应链的建设过程中，企图借助技术革新的方式保障绿色供应链的建设质量。倘若想充分发挥数据信息管理系统在绿色供应链建设过程中的积极作用，跨境电商企业便需要加强对数据信息管理系统的监管，避免不当使用或者数据信息泄露等情况的发生。同时，跨境电商企业还应当建立专门的津贴，将工作表现突出的人员列为奖励对象，以此激励监督小组，从而营造良性的工作氛围[8]。

第三，跨境电商企业还应当建立权责清晰的责任追究制度。针对违规操作、未严格落实绿色发展理念的人员，跨境电商企业需要追究其责任，并采取补救措施，以此保障绿色供应链建设的可靠性。

（三）加强物流体系建设

线上商品在价格方面具有得天独厚的优势，因而得到了广大消费者的喜爱。在跨境电商行业中，跨境电商企业需要注重人们消费观念的转变，并将物流体系的建设作为绿色供应链建设的重要环节。实践表明，跨境电商企业加强物流体系的建设，不仅可以降低产品销售过程中的物流成本，还可以助力跨境电商企业实现资源配置的优化，从而体现绿色发展的理念。因此，跨境电商企业应当积极推行物流体系的建设。具体来讲，需要做好以下几点。

第一，跨境电商企业应当加强物流基础设施的建设，做好整体规划[9]。一方面，跨境电商企业应当加大对物流基础设施的资源投入力度，消除物流体系建设在资金方面的隐患；另一方面，跨境电商企业应当建立多种运输方式于一体的综合性物流网络。在有条件的情况下，跨境电商企业还可以尝试在国外建立多个物流仓库，以此减少物流运输方面的成本支出。

第二，跨境电商企业应当制定科学、合理的出入库计划。出入库计划可以为物流系统的运作提供必要指导，避免因出入库不合理而支出更多的成本。为此，跨境电商企业应当秉持具体问题具体分析的原则，不断提升绿色供应链的管理水平以及物流效率，合理配置人力资源以及相关设施设备，优化绿色供应链中的运输环节。

第三，跨境电商企业应当加强信息技术与物流体系的结合。针对有保质期的产品，跨境电商企业应当预先设置预警和控制点，确保产品在规定时间内出库，避免造成货物堆积或者产品过期等问题[10]。

（四）加强绿色供应链管理队伍的建设

跨境电商行业的发展离不开人才的支持。在绿色供应链建设为前提的背景下，跨境电商企业更是应当高度重视人才的引进以及培训，切实打造专业能力强、从业经验丰富、责任意识高的绿色供应链管理队伍，如此才能保障绿色供应链建设的顺利推进，实现可持续发展的目标[11]。具体来讲，跨境电商企业需要做好两方面内容。

第一，人才引进。跨境电商企业需要注重校园招聘以及社会招聘。其中，校园招聘指的是跨境电商企业需要在校园招聘大会中崭露头角，向应届生提供丰厚的待遇以及条件，以此吸引高素质的人才入驻跨境电商行业，为绿色供应链的建设提供人才支撑。在有条件的情况下，跨境电商企业还可以与当地的高等院校建立合作关系，构造专门的人才储备库。在社会招聘方面，跨境电商企业应当提出较高的人才准入门槛，重点考察应聘者的绿色发展意识以及专业能力，判断其是否符合绿色供应链建设的要求。

第二，人才培训。跨境电商企业应当基于国家提出的宏观发展战略，开展对现有供应链管理队伍的思想教育与专业技能培训，让管理队伍真正树立绿色发展观念，专业技能水平真正得以提升。考虑到时间、空间等因素的阻碍，跨境电商企业可以打造线上、线下相结合的人才培养模式，提升培训的参与率。

（五）打造集成化的环境管理系统，加强资源共享

在社会主义生态文明事业建设不断深入的背景下，跨境电商行业需要将供应链成员之间的业务看作是有机结合的过程，并通过科学、合理的协调措施，打造集成化的环境管理系统，实现资源共享。这种工作方法不仅可以减少跨境电商企业在生产经营期间支出的成本，还可以有效体现绿色发展的理念，助力我国社会主义生态文明事业建设。因此，跨境电商企业应当坚持从实际出发的原则，借助现代化信息技术打造专门的资源共享平台。通过该资源共享平台，供应链内的各个成员可以相互分享资源，在提升信息流通率的同时保障行业的整体发展。在此期间，跨境电商企业应当发挥引导者的作用，号召各个供应链成员加入到资源共享的过程中，这样不仅可以让资源共享系统内的信息更加全面、详细，还可以有效加强供应链成员之间的内在联系，达成高质量的协作。

参考文献：

[1]张童.跨境电商推动外贸经济发展的路径研究[J].中国商论，2024，33（14）：52-55.

[2]刘昊，门俊帅，徐芳汇.跨境电商企业出海运营策略研究——以Temu平台为例[J].老字号品牌营销，2024（14）：113-116.

[3]尉晓丹，王绍峰，羊晚成，等.供应链数字化与企业绩效——以跨境电商企业为例[J].物流科技，2024，47（14）：143-150.

[4]焦朝霞，李耀波，左志，等.跨境电商人才培养路径探索及优化建议——基于OBE理念[J].北方经贸，2024（07）：126-129.

[5]白师卓.跨境电商进口企业供应链管理优化研究[J].商场现代化，2024（15）：72-74.

[6]王欣如.宁波加快跨境电商发展的主要瓶颈与对策建议[J].宁波经济（三江论坛），2024（06）：10-13.

[7]石岿然，孙溢.提升跨境电商平台供应链韧性路径研究——基于跨境电商SHEIN案例分析[J].价格理论与实践，2024（05）：175-180.

[8]李程远.新时代跨境电商发展新路径[J].服务外包，2024（06）：58-61.

[9]杨洁.当前国际物流环境下跨境电商的发展机遇和变革[J].中国物流与采购，2024（11）：155-156.

[10]张靖妍.“互联网+水产品贸易”跨境电商模式研究[J].黑龙江水产，2024，43（03）：337-340.

[11]刘哲宇.跨境电商持续增长，解锁眼镜品牌出海新姿势[J].中国眼镜科技杂志，2024（06）：32-33.

（作者单位：深圳市希洛服饰有限公司）