国企党建与办公室业务工作“相融共进”的作用

2024-10-31 00:00杨铮
现代企业 2024年10期

新形势下,国有企业所面临的内部和外部环境发生了巨大的变化,如何推动党建工作和办公室业务工作之间的深度融合,是国有企业党建工作的重要内容。国有企业办公室发挥着承上启下、统筹协调的纽带性作用,党建工作发挥着引领性作用,也是国有企业稳定发展的根本保障,如何做好党建工作与办公室业务的深度融合,意义重大。但是目前国有企业办公室业务与党建融合过程中还存在一些问题和不足,在这样的背景下,本文展开研究,分析党建与办公室融合的作用,存在的问题和不足,例如,一些企业对党建工作不够重视,导致党建工作与业务工作脱节;还有一些企业缺乏有效的融合机制和平台,无法充分发挥党建工作和办公室业务工作之间的相互促进作用。并提出针对性的问题解决对策,希望笔者的研究对推动党建与办公室业务工作的“相融共进”展开分析和研究。

一、党建与办公室工作融合的作用

1.提升企业内驱力,推动企业发展。国有企业党建与办公室业务的深度融合,对于提升企业的内驱力并推动其发展具有不可替代的作用。党建工作不仅是企业精神的灵魂,更是推动企业持续发展的强大动力。如党建与办公室工作的融合,有助于培养员工的责任感和使命感。通过党建活动,员工能够深入了解和领悟党的路线、方针和政策,从而更加明确自己的工作目标和方向,激发工作热情,提高工作效率。同时,这种融合有助于推动企业制度创新和管理模式更新。党建工作强调“以人为本”的原则,关注员工的需求和发展,这可以促使企业在制度设计和管理模式上更加人性化、科学化,从而激发员工的工作积极性和创造力。此外,党建与办公室工作的融合还能够提升企业的品牌形象和社会声誉。企业积极参与党建活动,展现其良好的社会责任感和公民形象,这不仅有利于提升企业的知名度和美誉度,还能够增强员工对企业的认同感和归属感。

2.树立企业形象,建立良好的企业文化。党建与办公室工作的融合,对于企业建立良好的企业文化和树立良好的企业形象具有深远的影响。这种融合有助于形成积极向上的企业文化。党建工作强调团结、务实、创新和奉献的精神,这些价值观通过与办公室业务的深度融合,能够渗透到企业的日常运作中,形成一种积极向上的企业文化。这样的文化氛围能够激发员工的创造力,增强企业的凝聚力,从而提升企业的核心竞争力。党建与办公室工作的融合能够帮助企业树立良好的形象。在党建活动的引导下,企业积极参与社会公益事业,展现其社会责任感和公民形象。同时,通过党建工作的开展,企业能够更好地为人民服务,为社会创造价值,从而赢得社会的认可和尊重。国有企业党建与办公室业务的融合还能够疏通思想领域的阻塞,形成良好的工作氛围。通过加强党建工作,企业能够疏通员工的思想障碍,解决工作生活中的问题,营造一个和谐、融洽的工作环境。这样的氛围能够激发员工的创造力和潜能,推动企业的创新与发展。

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3.促进办公室业务健康发展。党建与办公室工作的融合,对促进国有企业办公室业务的健康发展具有重要意义。党建工作能够为办公室业务提供有力的思想保障。通过加强思想政治教育,引导员工树立正确的价值观和工作理念,提高员工的政治素质和思想觉悟,从而为办公室业务的顺利开展提供坚实的思想基础。党建工作能够推动办公室业务更好的开展。党建工作注重实践和实效,通过开展各种形式的党建活动,如组织学习、举办讲座、实地考察等,能够使员工深入了解党的方针、政策和国家法律法规,提高员工的业务能力和管理水平,从而推动办公室业务的创新和发展。党建工作还能够强化办公室业务的执行力和工作效率。通过加强党建工作,企业能够建立健全各项规章制度和管理机制,规范工作流程和操作程序,提高工作的规范性和效率性。同时,党建工作还能够激发员工的积极性和创造性,提高工作质量和效果,推动办公室业务的持续健康发展。

二、党建与办公室业务融合存在的问题

1.工作人员思想认识不到位。在当前的国有企业运营中,党建与办公室业务的融合已成为一个不可忽视的话题。党建与办公室业务融合非常重要,主要是因为党建工作能够为企业的稳定发展提供坚实的思想基础,而办公室业务则是企业日常运营的核心环节。这两者的高效结合,无疑能够为企业带来巨大的发展潜力。然而,当前国有企业在这方面的实践中,确实存在一些问题。首先,部分国有企业过于关注外部环境的变化和挑战,而忽视了内部党建工作的重要性。这导致企业在追求创新和变革的同时,忽略了党的指导思想和核心价值观的引领作用。其次,即使部分企业开展了党建工作,也往往停留在表面。例如,组织员工学习党的政策、路线和规章制度,但这些学习往往与企业的实际业务脱节,导致员工难以真正体会到党建工作的重要性和意义。再其次,规章制度的理论性强、与实际业务差异大,也是导致员工学习积极性不高的原因之一。当员工觉得党建学习与自己的工作无关时,自然难以产生学习的动力。

2.党建业务融合工作制度不健全。在国有企业的运营中,党建与办公室业务的融合不仅是思想层面的需求,更是实际工作的需要。然而,目前许多国有企业在这方面面临着工作制度不健全的问题,这无疑影响了两者融合的深度和广度。工作制度的不健全主要体现在以下几个方面:第一,党建与办公室业务融合存在着工作责任制度不明确的问题。在党建与办公室业务融合的过程中,往往存在职责划分不清、责任落实不到位的情况。这导致在实际工作中,容易出现推诿、扯皮的现象,严重影响了工作效率。第二,党建与办公室业务融合存在着缺乏具体的操作细则的问题。在很多国有企业中,虽然有党建与业务结合的大方向,但却缺乏具体的实施细则。这使得员工在开展工作时,往往感到无从下手,不知道该如何将党建工作与日常业务相结合。第三,考核激励机制的缺失也是党建与办公室业务融合一个不可忽视的问题。由于缺乏有效的考核机制,员工对于党建工作的积极性不高,认为这只是额外的负担,而没有真正认识到其对企业发展的重要性。

3.缺乏与办公室的业务联系。在国有企业的运营中,党建与办公室业务本应是相互促进、相辅相成的两个方面。然而,在实际工作中,这两者之间往往存在着业务联系不紧密的问题,这不仅影响了工作效率,也制约了企业的发展。党建工作与办公室业务的工作内容存在差异。一般来说,办公室业务涉及企业的日常运营和管理,注重的是具体的业务操作和执行。而党建工作则更侧重于思想教育、组织建设和作风建设等方面,旨在提高员工的政治觉悟和组织纪律性。这种工作内容上的差异,容易导致两者在工作上出现“两张皮”的现象,即党建与业务工作相互独立,缺乏有效的衔接和配合。党建工作与办公室业务的考评体系也不尽相同。业务工作的考评通常有明确的标准和指标,能够进行量化和衡量,相对比较客观。而党建工作的考评则更加注重思想觉悟、组织纪律等方面,这些方面的评价往往比较主观,难以形成统一的标准。这种考评体系的不一致,也导致了党建工作与办公室业务在工作上的脱节。党建工作与办公室业务的工作特点也有所不同。业务工作通常周期较短,效果明显,能够迅速看到成果。而党建工作则需要长期的积累和坚持,工作周期较长,效果显现相对较慢。这种工作特点的差异,也使得党建工作与办公室业务在融合过程中存在一定的难度。

4.融合工作的创新性不强。在当前的国有企业发展中,党建工作与办公室业务的融合显得尤为重要。然而,实际工作中,这一融合过程往往面临着创新性不足的问题。这不仅影响了工作效率,也制约了企业的长远发展。首先,工作手段单一、创新性不强是很多国有企业的通病。许多企业在开展党建工作时,依然沿用传统的方法和模式,缺乏与时俱进的创新思维。例如,在宣传党的方针政策时,仅仅停留在开会、读文件等形式上,缺乏新颖、多样的手段来吸引员工的参与。其次,互联网、信息技术在党建工作中的应用不足。在信息化高速发展的今天,如何利用这些技术手段来传播企业文化、组织相关活动,是党建工作面临的新课题。然而,很多国有企业在这方面的尝试和探索还不够,导致党建工作与时代脱节。再其次,缺乏新人、新事、新思路也是导致创新性不足的重要原因之一。办公室人员在开展党建工作时,往往习惯于传统的思维模式和工作方法,难以提出新颖、有创意的想法。这不仅限制了党建工作的开展效果,也制约了企业的整体创新发展。

5.办公室工作人员素质待提升。在国有企业的党建与办公室业务融合过程中,办公室人员作为连接党建与业务的桥梁,其素质的高低直接影响到两者融合的效果。然而,在实际工作中,办公室人员的素质有待进一步提升,主要表现在以下几个方面:第一,思想理论水平不足。部分办公室人员在理论学习上投入不足,对党的方针政策理解不深入,难以在实际工作中贯彻落实。这不仅影响了党建工作的质量,也制约了办公室业务水平的提升。第二,实际工作能力有待加强。一些办公室人员虽然具备一定的业务能力,但在将党建与办公室业务高标准融合方面还存在差距。他们往往难以找到党建与业务的结合点,导致两者在工作上存在脱节现象。第三,学习意识和学习能力也是影响办公室人员素质的重要因素。部分人员缺乏主动学习、持续学习的意识,难以适应不断变化的工作环境和任务要求。这不仅限制了他们个人的发展空间,也影响了整个团队的工作效率。

三、党建与办公室业务“相融共进”的措施

1.深化工作人员思想认识。要促进国有企业党建工作与办公室业务的相融共进,深化工作人员的思想认识是关键。首先,企业应加大对党建与办公室业务融合的宣传教育力度。通过组织专题培训、工作动员大会等形式,向办公室人员深入阐释党建工作的重要性和作用,帮助他们认识到党建与办公室业务的紧密联系。此外,还可以充分利用企业内部的宣传栏、展示板面等渠道,广泛宣传党建与业务融合的先进理念和实践案例,营造良好的工作氛围。其次,国有企业的高层管理人员应发挥引领作用,给予党建与办公室业务融合足够的重视。他们应积极参与相关工作的策划和推进,引导办公室人员从思想上重视党建工作,鼓励他们为如何更好地融合党建工作与办公室业务建言献策。再其次,高层管理人员还应当为办公室人员提供必要的支持和保障,解决他们在工作中遇到的困难和问题,激发他们的工作积极性和创新热情。

2.完善制度,健全工作机制。促进国有企业党建工作与办公室业务的相融共进,完善制度、健全工作机制是不可或缺的一环。只有建立了完善的工作制度,才能确保党建与办公室业务在开展过程中有明确的指导和约束,从而更加规范、科学地推进工作。首先,要构建健全的工作制度。这需要围绕党建与办公室业务的双向目标,制定一套完善的工作制度,明确各部门的职责和任务。通过制度的约束和指导,确保各部门在工作中能够相互配合、协调一致,共同推动党建与办公室业务的深度融合。其次,要明确工作流程。对于需要多个部门配合完成的工作任务,应当制定明确的工作流程。通过流程的梳理和优化,能够避免工作中出现混乱或重复劳动的情况,提高工作效率和质量。再其次,要建立完善的考核机制。将考核激励机制融入到党建与办公室业务的融合中,能够激发工作人员的积极性和创造力。通过合理的考核评价,能够客观地反映工作人员在党建工作中的表现和贡献,为优秀者提供适当的激励,同时也为表现不佳者提供改进的方向和动力。

3.加强业务融合,强化共进效果。在促进国有企业党建工作与办公室业务的融合过程中,加强业务融合、强化共进效果是至关重要的。为实现这一目标,可以从以下几个方面着手。首先,需要对办公室业务进行细致全面的梳理,理清工作重点和方向。通过明确办公室的工作职责和任务,能够更好地把握党建工作与业务工作的结合点,从而有针对性地开展融合工作。在此基础上,对办公室党建工作的开展形式和内容进行统筹安排,确保党建工作与业务工作相互促进、共同发展。其次,要找到办公室业务与党建工作的最佳切入点。这需要深入分析业务需求和党建工作目标,寻找两者的共同点和契合点。例如,围绕国有企业办公室人员的工作能力提升,可以开展专业的技术培训和党建理论学习相结合的活动,既提升业务水平又加强思想建设。再其次,还可以将党建工作与国有企业例会制度相结合,如将“三会一课”融入其中,使党建工作与日常业务工作有机融合。为了加强业务融合的效果,还需要注重创新思维和方法。鼓励办公室人员在党建工作与业务融合中c18d7db53a63a1f0691e0d78ed70949c发挥创造性,探索新的工作模式和手段。通过创新的方式方法,能够更好地适应时代发展和企业需求,提升党建工作与业务工作的融合效果。

4.创新工作方式。在国有企业中,为了更好地促进党建与办公室业务的相融共进,不断创新工作方式是至关重要的。以下是一些建议和措施:首先,加强员工沟通是关键。企业应积极探索多样化的沟通渠道和方式,利用现代通讯工具如微信、QQ等社交媒体,建立有效的沟通平台。这样可以及时了解员工的意见和需求,促进信息交流,增强团队凝聚力。其次,大力宣传国有企业文化并开展思想政治教育。通过组织各类活动和培训,引导办公室员工深入理解企业文化的内涵和价值观,提高他们的思想觉悟和职业道德。同时,鼓励员工提出建设性的意见和建议,将他们的智慧融入党建工作,为党建工作注入新的思路和活力。此外,积极开展各种主题实践活动也是创新工作方式的重要途径。结合办公室工作的实际需求,组织劳动竞赛、青年突击队等形式多样的活动,将党建工作与办公室业务有机结合。通过实践活动,不仅能提高员工的业务能力和团队协作精神,还能使党建工作更加贴近实际,渗透到日常工作中。

5.加强人员培训提升专业素质。在国有企业中,要实现党建与办公室业务的深度融合,不断提高办公室人员的专业素质是至关重要的。首先,加强办公室人员的培训是促进党建与业务融合的基础。企业应重视培训工作,定期组织办公室人员参加专业培训和教育活动。培训内容应着重于提高党建工作意识、理论素养和业务能力,以确保他们能够更好地理解和执行党建工作任务。此外,可以引入优秀人才,为团队注入新鲜血液,带动整体素质的提升。其次,加强人员管理也是提高党建工作效率的重要手段。国有企业应将现代企业管理制度引入到管理工作中,建立健全的考核机制和激励机制。通过合理的考核评价,表彰优秀工作人员,激发他们的积极性和创造力。再其次,关注员工成长,提供晋升机会和职业发展规划,让员工看到在党建工作中发展的可能性。最后,营造良好的工作氛围对于提高党建工作效率也至关重要。企业应注重团队建设,加强部门间的沟通与协作,形成互相支持、共同进步的良好氛围。通过举办团建活动、交流分享会等形式,促进员工之间的互动与合作,从而提高整个团队的工作效率和质量。

四、结语

笔者对国有企业党建工作与办公室业务的“相融共进”展开分析,对党建与办公室工作融合的作用,以及党建与办公室业务融合存在的问题和不足等展开详细的分析和研究。针对这些问题,笔者还提出了党建工作与办公室业务相融共进的具体措施,分别从深化工作人员思想认识、完善制度,健全工作机制、加强业务融合,强化共进效果、创新工作方式、加强人员培训提升专业素质展开分析。

(作者单位:国网冀北电力有限公司霸州市供电分公司)