经济新常态背景下商贸流通经济转型策略研究

摘 要：当我国的社会经济发展到一定程度，经济新常态是必然出现的产物，新常态意味着经济正从高速发展阶段逐渐向高质量发展阶段进行转变。在此背景下，作为将生产和消费连接在一起的关键环节，商贸流通的经济转型对于经济健康发展有着十分重要的作用，不仅能够有效应对复杂多变的经济形势，还有利于提升经济韧性和优化产业结构。本文首先探讨了商贸流通经济转型的重要性，其次，分析了商贸流通模式及经济新常态所带来的影响，最后研究了商贸流通经济转型的策略，希望能够为商贸流通经济转型带来一些参考和启发，从而有效促进商贸流通经济的健康发展。

关键词：经济新常态；商贸流通；经济转型；商业发展；企业转型

中图分类号：F124.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2024）09（a）--04

随着网络技术的发展，互联网已在商贸流通经济模式中得到了广泛的应用，出现了更多的线上购物平台，从而对实体经济造成了一定的冲击。实体经济除了存在流失消费者的情况之外，还需要和网络购物平台之间进行价格上的竞争。面对这种情况，实体经济如何在竞争中获得优势是当前人们所关注的一个重要问题。经济新常态下，需要及时调整实体经济经营业务内容，这样才能够进一步促进企业良好发展。在日常的经营过程中，可能会受到盈利模式差异所带来的影响，所以从实体经济的角度来看，应该结合具体情况来选择更为合理的经营模式，从而推动自身的发展，以便更好地适应新的经济形势。因此，本文对经济新常态背景下的商贸流通经济转型进行探讨具有十分重要的意义。

1 商贸流通经济转型的重要价值阐述

商贸流通经济和国民经济发展两者之间有着密切的关联，商贸流通经济通过升级和转型商品消费模式，推动了线上和线下的信息交流。在国民经济系统当中商贸流通经济转型起到了十分关键的作用：一方面，当前的经济结构战略调整对于国家的经济体系进行了升级，并提升了整体结构的稳定性，从而进一步提升经济发展质量和整体效益。另一方面，经济增长也会逐渐朝着高质量发展阶段进行转变，从而更好的适应时代发展趋势。

2 经济新常态背景下商贸流通模式分析

消费者在对生活资源进行购买的过程中，一直以来都是以实体经济为主，其中所应用的营销模式主要包括代销和联营两种。所谓联营，主要指的是供应商和实体经济两者所进行的合作，实体经济结合具体的情况来返点，从而获得盈利的目标，而供应商则主要负责供货、储存等部分内容。代销也可以被称作联销，具体指的是将商品提供给实体商超，并有经济主体来实施管理，在这个过程中所应用的结算方式为实销实结。除此之外，租赁也是其中的一种模式，主要是指实体经济与供应商之间所产生的租约，其中的经营位置主要由实体经济负责，供应商则支付租金，并要承担耗材以及水电等方面的费用。这些模式并不是独立的，可以选择多个模式融合的方法来获得更加理想的效果。同时，其中的一些模式也可能存在一些困难，例如自营和连锁等方式需要自行联系和销售货源，所面临的压力较大。虽然租赁和联营的方式不包括这些内容，但可能会因为合同协议方面的问题而产生纠纷。商超的发展与其采用怎么样的经营模式有着重要关联，在网络技术高速发展的背景下，几大电商平台已经逐步成为人们生活中的重要组成部分，除了商品价格更加实惠之外，运输也更为便利，能够有效减少购物所需要花费的时间。但网络购物平台无法真正取代实体经济，所以需要实体经济能够积极构建自身的经营平台，充分发挥出价值和特点，这对于行业长期稳定发展有着重要意义。

3 经济新常态背景下商贸流通经济所受到的影响

3.1 产业性质影响

传统商贸流通产业的性质为劳动密集型，主要依靠的是人工，但这种产业性质存在结构和产销方式单一的问题，无法有效的满足市场需求，甚至存在资源浪费的情况。如果不能合理的利用资源，就会增加运营成本，从而影响整体效益，不利于商贸流通的稳定发展。随着信息技术的发展，很多行业都十分重视对信息技术的应用，特别是在销售领域中通过对信息技术的应用来获得了更多的渠道，从而大大提升整体的效率。在经济新常态背景下，人们有着更加丰富的需求，商贸流通经济必须及时的调整自身，并在这个过程中加强对信息技术的融入，把劳动力和信息技术有效结合在一起，促进产业结构升级，使得商贸流通模式更为符合时代发展。通过合理的调整，来减轻产业对人工的依赖性，转而依赖相关的技术，从而更好的利用资源，使得产业运营效率获得提高。

3.2 竞争方式影响

社会经济发展虽然能够对商贸流通发展起到一定的带动作用，但从目前情况来看，商贸流通无论是在规模上还是经营方式上都需要加强改善和优化，传统的竞争模式相对比较分散，不利于商贸流通经济的良好发展。在经济新常态下，需要商贸流通经济进行合理转型，目前已经不再是以产业链当中的中间商为主导，而是将流通作为其中的主导，并对生产带来了决定性的影响。由此可见，经济新常态下，传统的竞争模式逐步被改变为企业合作，从而更好地推动了商贸流通产业的发展。

4 商贸流通经济转型的策略研究

4.1 贸易业态模式的创新

首先，为了可以更好的满足多元市场需求，需要在维持原有趋势的前提下获得优势互补的效果，实现合理化的布局，避免出现资源长期闲置的情况，使得经济效益得到有效的提升。在此基础上来获得小店铺大流通的效果，实现特色化和精细化的转变，实现对生存空间的拓展。同时，通过网络和物流的融合，可进一步提升整体的流通效率，对传统的订单模式进行改变，让运力与实际需求之间能够变得更加匹配。以优化资源为前提来对物流效率进行有效提高，使得服务信息化获得增强。另外，需要对C2M和C2B模式的构建给予足够的重视，提升整体的智能化水平，这样才能够对整体的配送效率进行提高，为未来的进步和发展打下坚实的基础。利用农户与超市相互对接的方式来促进各方之间的良好合作，从而更加充分的体现出该体系的价值和优势。其次，要重视贸易新业态的创造，真正实现其中的内生性增长。如果想要达到这一目标，就需要重视先进技术的应用，例如人工智能、物联网和大数据技术等，使得消费需求能够获得充分的满足。与此同时，也要重视新型商业模式的发展，创造一个新的业态。除了提升效率之外，也能够获得更好的服务效果。在建设商业流通模式中需要对网络+流通这一形式进行合理应用，从而获得更好的发展，使得流通业和人工智能两者之间能够实现有效结合，从而达到线上线下良好合作的效果。最后，要进行消费模式的创新，除了要重视知名品牌的引入之外，也需要对整体的体验感进行增强，通过多方面的融合来提升互动性，为人们带来更为互动性和多元性更强的消费体验。与此同时，还需要将商贸流通的优势充分发挥出来，建立产销一体化渠道，通过统筹规划来对经济合作的积极性进行提高，促进可持续发展。

4.2 重视转型人才培养

经济新常态背景下，商贸流通经济需要结合社会的发展形势来进行转型，并要以未来的战略发展规划为基础来进行产业建设，实现对产业内人才的正确引导，升级商贸流通经济管理制度，对产业经营效率和质量进行优化。在这个过程中，转型人才的培养是非常重要的。商贸流通经济在进行人才培养的过程中，需要通过现代化的商贸流通模式来培养人才的转型理念和思想，同时也要在这个过程中重视对现代管理理念的运用，采用精细化管理的方式。与此同时，管理人员也需要对先进的管理知识进行积极学习，从而实现知识的升级，同时也有利于完善现有的知识库，将他们所学的理论知识切实应用到商贸流通经济转型中。除此之外，在人才队伍培养过程中，应该做好部门协调沟通工作，构建现代管理模式，重视培养产业内部人员的综合能力，确保商贸流通经济转型中能够运用更为先进的理论，并能够实现良性竞争，从而有效地推动实体经济的发展。在培养转型人才的过程中，需要重视积累相关的实践经验，并以相关的理论为基础，除了要进行系统性的理论教育，也需要为商贸流通领域的人才提供足够的实践机会，让其在实践过程中进行总结和摸索，从而逐步提升其问题解决能力。另外，也应注重对他们的视野进行拓展，在经济全球化发展的背景下，商贸流通已经不再仅仅是某一个地区的“自留地”，而是成为全球经济紧密关联的纽带。所以要求转型人才不仅要具备扎实的专业知识，还要具备开阔的国际视野，对国际商贸流通规则和趋势进行熟悉和了解，以便于在未来的工作中更好的参与国际竞争和合作，从而更好推动我国商贸流通经济的良好发展，为我国的经济发展做出更大的贡献。因此，我们必须高度重视转型人才的培养工作，为他们提供丰富的学习资源和实践机会，帮助他们成长为具有创新精神和实践能力的高素质人才。

4.3 转变管理思维

创新改革是发展的主要动力来源，在创新改革的过程中需要将市场机制的作用充分体现出来，找到其中的关键点来进一步升级企业技术。企业要重视全渠道思维的创建，包括线下以及线上的渠道，产业转型与消费需求这两者之间的关系十分密切，在经济管理中除了要重视产品质量之外，也要重视个性化发展，使得服务消费获得有效的提升。在开展经营活动的过程中，除了要落实经营理念，也要使用更为合理的服务模式，跟上时代的发展，从多个层面来引导消费者，优化整体结构的同时，也需要深入的挖掘自身的潜力。构建线上线下平台，使得用户的黏性获得增强。首先，通过应用零售加体验的方式来充分发挥出实体店的优势，更好的满足发展需求，并保持足够的创新性。除此之外，也要建立品牌，使得自身的核心竞争力能够获得提升，还要将连锁经营在管理、融资等方面的优势充分体现出来。其次，要对绿色流通观念进行强化，对流通运输效率进行提高，并要在这个过程中充分考虑到上游和下游之间的关系来确保供应链具备足够的协同性，同时也要能够匹配市场需求，避免出现浪费或者信息不对称的情况，提升整体的服务质量。最后，应以绿色环保为基础来降低环境污染，减少运输时间，真正做到因地制宜，以客户的实际需求为主要导向来实现技术升级和变革。

4.4 892ad8288158656f2ae4cae30e54a20e7169c9f52bffab5584f1ba23cdf715a6加强制度建设和完善

经济新常态背景下，商贸流通经济转型需要重视管理制度的建设和完善，对传统商贸流通中所存在的问题进行改进，对现代化管理体系和制度进行进一步的细化和完善，从而对各部门的工作内容进行合理协调。在商贸流通产业体系当中，明确员工职责、细化制度内容、落实岗位职责、做好技术控制是其中的关键环节，在对商贸管理制度的执行当中会面临较为复杂的环境，需要进一步细化管理，要求各岗位工作人员能够对自身所应该承担的职责进行充分明确，并了解商贸流通管理的具体要求，在监管工作中应用现代管理制度，实现对管理体系的完善，保证管理制度能够得到落实。此外，商贸流通管理制度的构建需要考虑到经济新常态背景下的市场环境情况，以此为基础来对管理制度进行调整，构建更为完善的监督管理体系，确保能够有效的落实相关的制度，并要对自身的职责进行履行，促进监管和经营的结合，从而为商贸流通创建一个更为理想的环境。

4.5 提升产品附加值

在商贸流通过程中进行科技赋能的目的在于避免出现信息不对称的情况，从而为人们创造更好的服务，并让价值链获得升级，以新价值为导向来建设相关的服务内容，从而获得更好的个性化发展，除了获得资金延伸之外，也获得了更多的附加值。在这个过程中，应该将商贸流通经济所具备的衔接特点充分发挥出来，通过价值链之间的协作来获得创新效果，最终向着盈利模式进行转变。具体可从以下几个方面着手：首先，流通企业方面应该与制造商之间一起来进行生产并进行价值创造，在服务当中需要重视对信息技术的应用，并通过信息技术来进行平台的搭建，以平台为基础来设定多个层次的价值，从而获得消费转化的目标，达到产业恶意转型的效果，更让其符合现实发展需求。除了对消费热点进行关注外，也需要对商业网点进行完善，这样才可以在价值链当中融入这些功能，进一步提升服务价值，利用合理规划统筹来满足转型需求。其次，要进一步提升品牌影响力，因为是在国际层面上进行竞争，所以需要在考虑城市消费观念的同时进行国际商业圈的构建，从而进一步提升地域知名度。同时，也要对产品的个性化给予足够的关注，对消费者进行合理的定位，找到其中的共性，从而使其特征能够变得更加鲜明。另外，也要将品牌作为基础来进行积极创新，增加消费者的情感认同。在对消费者的需求进行满足的情况下，使得购买力度获得增加，充分的发挥出市场洞察力，使得品牌价值获得有效提升。最后，需要对各级平台进行有效的对接，并将其与发展战略相结合，使得内外贸能够实现融合发展，促进资源的整合。

4.6 信息系统的构建

随着网络技术的进步和发展，消费者与商户之间的距离逐渐被拉近，所以需要重视分析人们的消费需求，并以此为基础来建立更为合理的理念，从而满足人们的消费需求。在分析现代流通发展中，需要采用多个不同的视角，进一步促进消费升级。具体来看，可以从以下几个方面着手：首先，要对信息技术的应用给予足够的重视，进一步推动信息化建设。从当前情况来看，商贸流通需要进行信息化和网点建设的结合，保证信息具备足够的流通性，合理配置各项资源，以MIS系统和EPR系统为支持来实现数据整合，并以此为基础来对各项服务进行优化，实现对供应链的有效管控，达到协同化运行的目标。与此同时，在运用电商平台时，应该尽量降低成本，提升物流效率，同时应对互动平台的运用给与足够的重视，从中获得反馈信息，从而实现对消费者的准确定位，为人们带来更好的服务。其次，要进一步提升信息技术应用水平。传统的商贸流通方式难以达到当前的发展要求，要精确把控市场需求，深入了解消费者的情况，提升大数据应用水平，从而有效的创新流通方式。通过平台的合理化应用来规范整个运营流程，为日后的发展奠定重要基础。

4.7 优化财务管理模式

经济新常态背景下进行商贸流通经济转型，需要对自身的财务管理模式进行适当的调整，针对规模和类型有所不同的企业，需要对财务管理模式进行优化，考虑到自身的情况及其他部门的现状来进行管理模式的创建，从而更好的适应商贸流通经济转型，并可有效的提升财务管理模式的预期水平。考虑到企业方面的财务管理需求，结合企业的预期目标，需要将新的财务管理模式引入其中，并对预期管理目标进行实时调整，为管理人员更好的理解资金应用情况创造便利条件，确保后续管理工作能够获得有序的开展。商贸流通财务管理需要考虑到日常管理工作的情况，针对不同领域及业务的资金应用来提出相应的管理方式，并要求各部门能够积极的参与其中，确保商贸流通企业的财务管理工作能够得到顺利的开展，从而达到预期的目标。商贸流通产业转型中，好的财务管理能够提前预警可能存在的风险，从而避免企业在运营中发生风险偏差，确保转型工作能够得到有效的执行。为了达到预期的目标，商贸流通企业需要构建商贸流通财务管理平台，通过该平台的构建来实现对经营利润、产品销售以及物资等方面的全面管控，除了要合理应用资金之外，也可以对未来的发展空间进行有效拓展。

4.8 物流供应链体系的完善

商贸流通经济转型的过程中需要充分发挥出交通的优势，有效地推动交通商贸区域的进步和发展，同时也应该构建宏观理念，从而为行业带来更多的发展机遇，工作人员需要在这个过程中敢于克服困难，加强技术变革，从而实现对物流供应链体系的完善和优化。具体可以从以下几个方面着手：首先，企业要对物流网点规划工作给予足够的重视，进一步提升物流工作的效率。同时，也要明确消费和生产两者之间存在的契合点，在对接资源的过程中更好的发挥出网点优势，实现一体化发展，在配置物流基地的同时也需要建立企业与消费者之间的良好关系，并加强技术上的创新，从而获得更加理想的发展成效。除此之外，也应该注重建立物流营销格局，融合技术和品牌等多方面资源，从而达到内容优化的效果，除了拓展渠道之外，也能够将区域优势充分发挥出来。其次，企业要对管理供应链的水平进行提高，并重新构造价值网，以发展内容为前提来加强上游和下游的战略发展建设，并要形成相互之间的合力，从而更好的满足管理建设要求，实现全程统筹和优化，确保能够实现各项信息之间的顺利流通和共享。与此同时，也要以内部链接管理系统为基础来进行配送制度的构建，并在这个过程中重视信息技术的应用，从而推动创新发展，利用信息建设来为企业之间打造更多的盈利点。最后，企业要以信息互通为基础来确保各个环节内容能够得到落实，通过数据分析来对生产策略进行调整，使得整体的产品质量获得提高。通过对行业进行细分来使得专业化能力获得提高，从而构建一个更为公平的竞争环境。

5 结语

综上所述，经济新常态下，越来越多的产业开始注重对经济结构的调整，这样才能满足社会发展的需求。商贸流通经济是其中的重要内容，在进行转型的过程中必须充分考虑到产业的特征，从而加快转型升级和思维转变，使得商贸流通效率能够获得有效提高。未来，商贸流通经济将会继续发挥自身的重要作用和价值，为社会经济发展作出贡献。所以需要对商贸流通经济转型给予足够的重视，利用合理的措施来推动其朝着绿色化、智能化的方向发展，从而保证商贸流通经济的可持续发展。

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