企业财务管理中管理会计与财务会计的运用

进入21世纪以来，随着经济的飞速进步，各个行业蓬勃发展，财会职业也发生了崭新变革，形成了管理会计与财务会计两大分支。财务会计是面向企业的信息需要方，而管理会计是以企业的战略和运营发展目标作为根本方向，为企业提供更加专业化的经济管理服务。与财务会计相比，管理会计的发展相对缓慢。尽管我国财政部门发布了有关政策指导，使得管理会计在企业中的使用得到了显著改善，但总的来说，其在实际应用中还处于起步阶段。在企业经营活动中，应针对持续发生变化的市场环境优化改进运营策略，而管理会计的存在，则是企业适应市场环境的基础保障，是提升企业内部管理效能的关键。管理会计汲取了许多先进理论知识，从而填补了传统财务核算的缺陷，是企业经营中必不可少的一环。管理会计利用科学方式来收集、分类、汇总和分析各类经济信息，其基本功能就是制定计划，对计划执行的过程进行控制，对最后得到的结果进行评估，对企业的各种经济事项做出预测和决定，促进企业改进运作程序，提升经济效益。两者既有交叉，也有差异，企业必须认识到两者的差异，才能将两者有机结合，使其作用最大程度地发挥出来。基于此，文章分析了企业管理会计与财务会计的融合策略，并提出了几点意见，以供参考。

管理会计与财务会计的关系

一、管理会计与财务会计的联系

作为一种新经济核算方式，管理会计与财务会计都是企业会计，二者相互依存，互相制约，互相补充。在我国会计工作中，财务会计工作开展是基于各类会计符号及财务数据，如填写会计凭证、登记账簿、准备会计报表等。财务会计的根本职能即为完成企业经营核算及监督。会计工作作为企业运营中的关键环节，需要对企业所有经济行为进行全程监控，而不仅仅是对其进行事后的回应，更要重视事前核算与事中监管，强化规划与预测。而财务会计是一种事后型核算，在瞬息万变的经济形势下，单纯依赖于财务会计已经不能满足需求，要使企业运作管理更加有效，财务工作的重点应该从事后转向事前。在管理会计中，预算计划与控制评估是其根本职能。科学运用管理会计理念及措施，可为企业财务工作高效、平稳开展奠定坚实的基础。

二、管理会计与财务会计的区别

首先，管理会计面向企业经营者，经营者可以根据会计信息统筹企业经营业务发展方向；而财务会计则是基于投资者、债权人以及财政部门等开展工作，通过整合财务数据进行分析处理，并定期或不定期公布财务报告，以此为企业外部人员获取信息奠定基础。

其次，企业管理会计服务对象具有多层面特征，包括企业内部单一产品、运营部门、职能管理部门以及销售部门，并可为企业整体提供财会管理服务。而财务会计则是以企业整体经营为核心开展业务。

再次，管理会计工作环节主要包括企业业务数据分析、计量以及预测，实施的主旨是为规划企业可持续发展方向、进行经营决策提供管理会计服务，注重管理职能；而财务会计则是通过对企业经营资金的核算，以会计凭证、账册以及报表为手段，为经营者提供阶段性企业生产数据与运营数据，以反映总体情况。

最后，管理会计信息不具备法定约束力，仅能作为决策者的参考依据；财务会计公布的数据必须合法，因此必须确保数据的真实性，以防止发生经济争议。

企业财务管理中财务会计的运用

一、财务核算

一是会计核算。作为企业财务管理的基石，会计核算就是系统、全面、准确地记录和汇报企业的财务状况。会计处理包括资产、债务、所有者权益、收入和费用等。二是资产核算。资产会计核算主要包括固定资产、流动资产、投资房地产等。三是债务核算。债务核算是对企业负债进行登记与处理，其中包括短期债务和长期债务。四是所有者权益核算。企业股东权益会计主要包括股本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。五是收入核算。收入核算分为销售收入、其他收入核算。六是费用核算。费用核算是对企业各项支出进行登记与管理，其中包括销售费用、管理费用和财务费用等。

二、会计检查

一是关于审计的证据问题。所谓审计证据，就是由会计师在客观事实基础上搜集到的信息，是进行审计最主要的基础与支持，包括财务报告上的数字、对账单、凭证、发票、合同等其他支持资料，只要有了有效证据，就可以对账户真实性进行合理验证。二是剖析证据。所谓剖析证据，就是通过对企业财务状况、账户状况、经营情况等方面的对比分析，判断企业账目是否准确真实、企业经营状况是否正常。三是测试证据。测试证据就是按照会计原理，对账户是否正确、真实，以及企业运作是否规范进行分析。四是对审计流程的要求。审计程序是为了保证审计工作的真实性和准确性而采用的程序和操作，即审计的准则。

企业财务管理中管理会计的运用

一、成本性态分析

根据成本的不同，可以将成本划分为可变成本、固定成本、混合成本。成本分析，就是根据一定的程序和分解方式，把混合成本费用分为可变费用和固定费用。此时若是不能对其作更深入的分解，便可将可变费用、固定费用引入函数中，从而构建数据模型。企业在生产成本核算中，可采用可变成本法取代传统的完全成本法，可以更精确地计量库存价值，揭露其报表粉饰下的盈利情况。

二、本量利分析

以本量利为例，借助函数模型以及分析图进行本量利分析，能够切实反映出成本、业务量以及利润之间存在的关系。定量分析法是本量利分析的主要方法，该方法利用定量数据，可以更加直接地进行成本比较，从而为企业进行预测、决策、规划和控制等工作提供可靠参考。

三、预测分析

企业经营者能否制定促进企业长远发展、提升市场竞争力的战略规划，是确保企业可持续发展的关键。因此，企业应加大对成本、利润等资金方面的控制力度，通过定量分析与定性分析相结合的方式，为企业经营决策提供数据支撑，保证决策正确。

四、短期经营决策分析

通过对多家企业经营管理实例分析可知，企业占据市场份额、可持续发展的重点在于，企业经营管理理念与战略目标的正确性，以及发展目标的设定与环境市场的符合性。在进行短期运营决策时，通常采用差异分析法、成本无差别分析法、边际贡献分析法以及关联成本分析法。通过这些分析方法，可以对企业发展方案的成本效应进行对比，从而方便企业做出最优化选择。

五、长期投资决策分析

从长远来看，投资周期通常超过一年，所需资金数额巨大，需要很久才能获得回报。由于货币价值会伴随时间变化而转变，因而对于企业决策的制定，应在投资风险中充分考虑货币价值变化的可能性，以此降低货币风险。同时，不能采取单纯累加方式计算各时段货币总收入，而是要根据标准化方式，将其转化为具有可比性的资金价值。在进行长线投资时，常用的分析方法有净现值法、回收期法等。

企业财务管理中管理会计与财务会计的融合

一、确立新会计观念

一是生命周期观念。企业所处的经营环境都是周期性的，因此，确立生命周期观念是企业会计的重要组成部分。通过对产品寿命周期中的价格、数量、品种和批次等信息进行判断，从而能够更好地应对不断变化的市场竞争。运用生命周期思想，对已有产品进行SWOT研究，并对新产品开发与投放进行准确把握，处理好企业的资金与回收。

二是管理协同观念。在会计工作过程中，各单位之间的深入协作，可以推动企业的价值创造。在财务管理的过程中，必须以提高效率和效益为基础，对业务流程中与管理目标不相符的部分进行改革，把管理会计概念注入企业的生产、经营各个方面，达到业财一体化目的，使企业产生更大的效益。

二、健全财务会计风险管控机制

一是对财务会计风险进行评价，强化制度构建。建立健全企业风险控制体系，是一项具有长期性和艰巨性的系统工程。在具体的制度体系建设中，应当体现出综合性、系统性、安全性和可操作性。

二是在制度贯彻落实上，要夯实财务管理基础。建立健全企业财务会计风险管理制度，提高企业的风险控制能力，并加强会计人才队伍建设。企业的风险预警制度是构建企业内部控制体系、进行会计风险预防的主要防线，企业应当建立专门负责进行财务和会计风险预警工作的部门，以实际、有效、超前为基本原则，做到防范工作和治理工作的有机结合。

三是建立健全企业内部控制管理制度。充分利用董事会导向功能，确保职位设计合理配置，自上而下，推动企业内部控制文化建设，增强企业内部控制意识。特别是在财务方面，通过加强行为规范和激励，确定各个岗位的责任，创造出有利于控制风险的环境和气氛。并配套建设人才激励机制，结合财务会计和管理会计在工作职责、方向、任务、目标、权限上的差异性，保障绩效考核指标设计科学合理，实行差异化考核模式。并综合最终考核结果，对财务会计和管理会计人员实行不同的奖惩措施。

三、建立健全管理会计和财务会计融合体系

从企业发展角度看，两者结合标志着企业财会工作的全面优化，是对企业会计工作的一次巨大突破。因此，通过构建完善的管理会计与财务会计的融合体系，能够确保企业会计活动不仅仅是为了满足企业管理层的基本信息需要，也能够在对资产进行预测分析的情况下，防止企业出现资源浪费和会计工作重复。目前，在企业的会计工作中，管理会计与财务会计的结合基础比较薄弱，企业可以采用下列方法来确保这两种核算方法的运用均衡性，实现二者的整合。首先，企业管理层要强化管理会计的应用重要性认知，知晓二者融合在企业决策中的地位与价值，让管理会计更好地运用到企业的生产经营与管理工作中。同时，基于管理会计理论，对企业后续的控制、管理与决策具有一定的借鉴意义。其次，企业要充分提高会计工作人员的综合素质，强化工作质量，加强工作的实践锻炼，并进行人员培训，确保有关工作人员能熟练使用管理会计工具，建立一支高素质的管理会计人才队伍。最后，通过恰当的方法对基础资料进行采集、对基础信息进行整合，完善财务报告，使管理会计和财务会计相结合。

综上所述，在企业的管理会计工作中，管理会计以内部为主、财务会计以外部为主已得到普遍认同。管理会计主要是企业内部管理顾问，财务会计主要提供外部报表，其核算方法和核算系统各不相同。两种会计方法相结合，可以在企业中实行两套会计制度。知晓二者在服务方式上的不同，从而使管理会计和财务会计作用更好地发挥出来，推动企业财务管理工作质量提高，为实现企业的稳定持续发展提供支持与保障。（作者单位：北京八大处房地产开发集团有限公司海南分公司）

（责任编辑：吴辉）