企业党建工作与业务工作深度融合的路径探析

孙延民

随着市场经济的不断发展和企业改革的深入推进，企业党建工作与业务工作的关系日益密切。然而，在实际操作中，许多企业往往将党建工作与业务工作割裂开来，导致两者之间存在一定程度的脱节和矛盾。这不仅影响了企业党建工作的有效开展，也制约了企业业务工作的创新发展。因此，探讨企业党建工作与业务工作深度融合的有效路径，对于推动企业持续健康发展具有重要意义。

一、企业党建工作与业务工作深度融合意义

（一）强化党的领导，确保企业正确发展方向

强化党的领导，确保企业正确发展方向，是企业党建工作与业务工作深度融合的核心要义。通过加强党组织在企业中的引领作用，能够确保企业在制定发展战略、经营管理决策时，始终坚守党的政治方向和价值追求，遵循党的路线方针政策。企业通过深度融合，在激烈的市场竞争中能够保持清晰的思维，制定出符合社会主义核心价值观的决策，并且引领企业积极地履行其社会责任，为国家的经济发展和社会进步添砖加瓦[1]。

（二）提升组织效能，促进企业高质量发展

企业党建工作与业务工作的深度融合，对于提升组织效能、促进企业高质量发展具有至关重要的意义。企业可以落实优化组织架构、完善管理制度、加强团队建设等措施，企业能够实现党建工作与业务工作的有机结合，充分发挥党组织在企业决策、执行、监督中的政治核心作用，引领企业沿着正确的发展方向前进。同时，深度融合能够打破部门壁垒，促进信息共享与资源整合，提高企业整体的协同性和创新能力，提升企业核心竞争力。

（三）增强企业凝聚力，构建和谐劳动关系

企业党建工作与业务工作的深度融合，有助于增强企业凝聚力，构建和谐劳动关系。在党建引领下，企业能够形成共同的价值观念和目标追求，促进员工之间的团结合作，增强企业的向心力和凝聚力。同时，这种融合还能够推动企业关注员工的需求和利益，保障员工的合法权益，营造公正、公平、和谐的工作环境。在和谐劳动关系的构建中，企业与员工之间形成良性互动，员工更加积极地参与企业的发展，为企业创造更大的价值[2]。

（四）履行社会责任，树立良好企业形象

企业在追求经济效益的同时，也肩负着重要的社会责任。通过将党建工作与业务工作相结合，企业可以更好地履行社会责任，树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可和信任。一方面，企业可以加强党建工作，提高员工的思想政治素质和社会责任感，引导员工积极参与公益事业、志愿服务等活动，为社会做出贡献。另一方面，企业可以开展业务工作，提升自身的经营能力和管理水平，为社会发展提供更多的就业机会和经济支持。

二、企业党建工作与业务工作深度融合存在的问题

（一）理念融合浮于表面

虽然许多企业强调党建引领和共同价值观，然而在实践中，党建工作往往被视为一项附加任务，而非企业发展的内在动力。这导致党建工作与业务工作之间存在隔阂，员工难以深刻理解和践行党的先进理念。同时，由于缺乏有效的宣传和教育手段，员工对于绿色发展、社会责任等理念的认识也停留在表面层次，未能真正转化为自觉行动。

（二）制度融合尚未完善

企业在优化党建与业务相结合的制度体系时，面临制度设计不合理、执行不到位等问题。一方面，部分制度过于强调党建工作的独立性，导致与业务工作脱节；另一方面，一些制度在执行过程中缺乏有效监督和考核机制，使得制度形同虚设。这些问题不仅影响了党建与业务工作的深度融合，还容易引发内部矛盾和不满情绪。

（三）组织融合存在障碍

一些企业在组织架构设置上没有充分考虑党建工作与业务工作的融合需求，使得两者在组织架构上相互独立。再加之，各部门在职责、权限和目标上存在差异，从而使得部门资源整合和协作过程中无法达成共识。

（四）活动融合缺乏创新

企业融合活动的设计由于存在政治化、缺乏吸引力和趣味性的问题，无法引起员工的共鸣和兴趣，导致员工的参与度和积极性不足。而且还有一些活动没有紧密结合企业的实际情况和员工的具体需求，使得活动内容与员工的实际工作和生活脱节，导致活动作用不能有效发挥出来。

（五）培训融合效果不佳

在企业党建与业务技能培训的深度融合过程中，时常存在培训内容与实际需求脱节、培训方法陈旧单一等问题。具体表现在部分培训内容过于偏重理论，缺乏针对具体业务场景的实用性指导，导致员工难以将所学理论知识有效转化为实际工作能力。同时，培训方式以传统的讲授模式为主，缺乏互动性和创新性，难以激发员工的学习热情和主动参与度。

三、企业党建工作与业务工作深度融合策略

（一）理念融合：强化党建引领，树立共同价值观

理念融合是企业党建工作与业务工作深度融合的先决条件。强化党建引领，意味着将党的先进理念和价值观融入企业发展之中，使之成为企业发展的“红色引擎”。这不仅能够确保企业沿着正确的政治方向前进，还能够激发员工的内在动力，形成共同的价值追求，从而推动企业实现高质量发展[3]。

例如，在开展党建工作时，企业需始终将党的创新理论和绿色发展理念视为企业文化建设和业务发展的核心指导原则。企业应认识到，党建工作不仅仅是政治任务，更是提升企业文化内涵、增强员工凝聚力的重要途径。因此，企业需积极将党的先进理念融入日常工作中，使之成为引领企业发展的强大动力。为了确保员工能够深刻理解并践行这些理念，企业可以定期组织学习研讨和主题党日活动。利用这些活动，使得员工不仅能够深入学习党的最新理论成果，还能将这些理论应用于实际工作中。这样的学习方式不仅提高了员工的政治觉悟，还激发了他们的创新思维和工作热情。在生产经营过程中，企业还需积极坚持绿色生产、节能减排的原则，积极履行社会责任是企业可持续发展的关键。因此，在产品设计、生产流程等各个环节，企业应力求实现资源的高效利用和环境的最低影响。绿色发展的理念既可以为企业带来经济效益，还能赢得社会的广泛赞誉。与此同时，企业还应积极鼓励员工参与志愿服务和社会公益活动。在活动中让员工深刻体会到了帮助他人、奉献社会的快乐和意义，进一步强化了共同价值观的实践。

（二）制度融合：完善党建与业务相结合的制度体系

制度融合不仅是连接企业党建工作和业务工作的桥梁，更是推动企业整体向前发展的关键。要实现制度深度融合，必须打破党建与业务之间的制度壁垒，确保二者在制度层面上的顺畅对接。这就要求企业精心设计和完善党建与业务相结合的制度体系，进而确保党建工作与业务工作步调一致、目标同向，形成强大的发展合力。制度深度融合还需要企业在制定各项制度时，一方面要考虑党建工作的政治性和引领性，另一方面要兼顾业务工作的实际性和创新性，确保二者在相互促进中实现有机统一[4]。

例如，兖矿榆林精细化工有限公司深知制度融合的重要性，在推进党建与业务相结合的过程中，公司积极确保党建工作与业务工作在制度层面上的顺畅对接。公司成立了专门的党建工作小组，由公司高层领导亲自挂帅，确保党建工作得到足够的重视和支持。同时，公司还建立了一套完善的党建与业务相结合的制度体系，明确了党建工作和业务工作的职责、权限和工作流程。同时，公司还将党建工作目标与业务工作目标相结合，制定了一套综合性的考核评价体系。这套体系不仅注重业务指标的完成情况，还将党建工作成果作为重要的评价指标之一。在重大决策过程中，公司坚持党组织前置研究讨论，确保决策符合党的方针政策和国家法律法规。

（三）组织融合：优化组织架构，实现资源共享与互补

组织融合其目标在于将党建工作和业务工作的力量凝聚于一处，以产生更大的合力效应。通过优化组织架构，企业可以打破原有的部门界限，促进不同部门之间的交流与协作，从而实现资源的最大化共享。这种融合不仅有助于减少资源浪费，提高资源利用效率，还能激发员工的创新思维，推动业务工作的创新发展。同时，组织融合也强调实现资源的互补。在党建工作和业务工作的融合过程中，双方可以相互借鉴、相互学习，取长补短。党建工作可以为业务工作提供正确的政治方向和价值引领，而业务工作则可以为党建工作提供丰富的实践经验和创新动力。通过这种互补，企业可以形成更加全面、均衡的发展格局[5]。

例如，兖矿榆林精细化工有限公司党总支与行政管理层共同研究，对内部机构进行了整合和优化，将原先的党建部门与业务部门进行重新组合，形成了若干以业务为主导、党建为支撑的综合性工作团队。这些团队在业务推进过程中，注重发挥党组织的政治优势和组织优势，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。例如，在生产管理部门，党员领导干部不仅负责生产计划的制定和实施，还积极参与党支部的组织生活，将党的方针政策和工作要求传达给每一位员工，确保生产任务的高质量完成。同时，公司党总支还注重将业务工作中的经验和资源转化为党建工作的动力和支持。通过业务工作中的成功案例和经验分享，丰富党建工作的内容和形式，提高党组织的吸引力和凝聚力。

（四）活动融合：创新活动形式，促进党建与业务互动交流

活动融合是推动企业党建与业务工作紧密结合的一大策略，关键在于通过创新的活动形式，实现党建与业务两大领域的深度对话与互动。通过设计富有吸引力的活动，不仅能够提升员工的党性觉悟，还能激发其投身业务的热情，进而达到党建引领业务、业务反哺党建的良性循环。活动融合还能构建更加开放、包容的党建文化，让党建工作更加贴近实际、贴近生活、贴近员工，为企业的稳健发展注入强大的动力与活力。

例如，兖矿榆林精细化工有限公司在活动融合方面进行了积极探索和实践。公司创新性地开展了“党建+业务”主题实践活动，将党建元素有机融入业务工作中，让员工在参与活动的过程中既接受了党性教育，又提升了业务能力。其中，最具代表性的活动是“党员先锋岗”“党员责任区”等活动。这些活动鼓励党员在各自的工作岗位上发挥先锋模范作用，通过亮身份、亮承诺、亮业绩，引导广大员工向党员看齐，争当业务能手。通过这项活动不仅增强了党员的责任感和使命感，还激发了员工的工作热情和创造力，形成了比学赶超的良好氛围。此外，公司还组织了“结硬寨、打呆仗”大讨论活动、“技术比武”等活动，将党建与业务知识相结合，让员工在竞赛中既学习了党的理论知识，又提升了业务技能水平。这些活动形式新颖、内容丰富，深受员工喜爱，有效促进了党建与业务工作的互动交流。而且，公司还积极开展“党建引领，业务争先”系列活动，将党建工作与业务目标紧密结合。如，公司结合业务特点，开展了“党员攻关项目”活动，鼓励党员带领团队解决生产中的技术难题，推动技术创新和工艺改进。

（五）培训融合：加强党建与业务技能培训，提升综合素质

培训融合作为促进企业党建与业务技能培养紧密结合的关键途径，对于提高员工综合素质具有显著意义。通过深度融合党建理论和业务实践知识，企业能够打造一支既深刻理解党的方针政策、又具备高超业务能力的复合型人才队伍。这种融合式培训既强调内容上的交融，更强调培训效果在实际工作中的体现。员工通过此类培训，将进一步坚定理想信念，提升专业技能，更好地履行岗位职责，推动企业的高质量发展。

例如，兖矿榆林精细化工有限公司将党建内容纳入业务培训体系，确保员工在接受专业技能培训的同时，也能接受到党的最新理论和方针政策的教育。如，在安全生产培训中，不仅强调操作规程和应急处理，还结合党建要求，强调党员在安全生产中的先锋模范作用，引导员工树立“安全第一，预防为主”的思想。同时，公司也积极将业务培训与党建工作相结合，通过业务技能的提升来促进党建工作的开展。如，在市场营销培训中，鼓励党员带头学习市场趋势和客户需求，将党的群众路线教育实践活动与市场调研相结合，以更好地满足客户需求，提升企业市场竞争力。这种综合式的培训方法不仅注重理论内容与业务技能的相互渗透，而且更加强调培训成果在实际岗位上的有效转化。经过这样的培训历练，员工们不仅加深了对党的理想和信念的坚守，提高了自身的专业素养，促使员工更加出色地完成工作任务，成为推动企业不断前行的中坚力量。

四、结语

综上所述，企业党建工作与业务工作深度融合，不仅是两种工作的简单相加，更是一种战略上的协同与创新。通过有效的深入融合策略，企业能够确保党的方针政策深入业务肌理，同时使业务工作更加符合时代发展的要求和社会责任的担当。所以，企业要不断深化对深度融合机制的理解和应用，实现党建工作与业务工作在实践中相互启迪、共同提升。中国军转民