高职学生管理工作与艺术教育的创新结合研究

2024-05-29 10:01:30彭艾凡
现代职业教育·高职高专 2024年10期
关键词:高职艺术管理

彭艾凡

[摘           要]  自我国教育强国战略实施以来,高职改革稳步推进,不断扩大招生规模,促进教育普及化、大众化。但是,由于内外部因素影响,学生管理面临着管理难度高、工作复杂等情况,所以优化学生管理迫在眉睫。基于此,简要分析新时期高职学生管理工作挑战、高职学生管理工作与艺术教育的关系,并针对性提出创新管理方法,以期为相关工作者提供參考。

[关    键   词]  高职;学生管理;艺术教育;创新结合

[中图分类号]  G717                    [文献标志码]  A                  [文章编号]  2096-0603(2024)10-0161-04

我国高等教育不断改革,教育行业发展繁荣,但由于招生人数增多,新生素质较为复杂,加上就业压力与日俱增,学生管理工作面临新的挑战。同时,高职生由于身心尚不成熟,感性大于理性,文化基础较弱,尽管认同规章纪律,却由于个性使其行为较为散漫,自我管理能力较差。为加强学生管理,真正做好学生服务,尝试将学生管理与艺术教育相结合,面向全体学生开展人文教育,促使学生养成良好的行为、生活与学习习惯。

一、新时期高职学生管理工作挑战

(一)多元价值挑战

我国政治、经济、文化结构变化,整体社会价值观演变影响了学生价值观,个体价值观差异不断增大,主体意识、竞争意识不断增强,积极参与社会实践、竞赛等活动。但是,社会各种思潮冲击,引发不健康校园风气,影响了学生管理工作[1]。例如,部分学生以金钱、财富评判人的价值,享乐主义抬头,文化消费与精神享受出现低品位倾向。还有部分学生个人主义强烈,脱离集体、我行我素、自由散漫,无法与他人融洽相处,难以正确处理个人和社会、个人与他人的关系。

(二)高职扩招挑战

随着高职扩招,教育规模不断扩大,各种素质、思想层次的学生聚集于高职,导致生源素质不断降低。而学生数量增加,导致管理者出现数量不足的情况,辅导员时间、精力有限,对于工作迫于应对,难以实现最佳管理效果[2]。并且,高职学校面向全国招生,学生来源于不同省市,有不同信念、理想、价值观,加上生活习惯、方式的差异,使得学生心理问题出现多样化、复杂化的特点。此外,每年高职毕业生众多,如果社会就业岗位出现供大于求的情况,也会为毕业生带来沉重的心理压力。

(三)网络信息挑战

高职校园网的建立,为学生管理与艺术教育提供现代化手段的同时,也对学生工作造成了冲击。互联网具有开放性、便捷性、超时空优势,易吸引广大学生,成为其信息获取、人际交往的主渠道,也是艺术创作工具之一,改变了学生学习、生活、娱乐、交往的方式。网络为学生提供大范围群体环境,使其积极参与社会文化中,了解生活经验及现代知识,同时也带来负面影响[3]。例如,网络信息自由,高职学生具有求新、叛逆心理,试图发展个性、摆脱束缚,容易出现浪漫主义、自由主义。还容易受外来影响,难以分清假丑恶、真善美,出现道德人格缺失、价值观倾斜的情况。

二、高职学生管理工作与艺术教育的关系

(一)艺术教育可弥补学生管理感性缺失

教育作为社会发展的必然产物,是实现人的全面发展的重要方式。而在教育中,人们不仅要接受科学教育,艺术教育也不可缺少。文化以艺术为载体,经过长期发展,已经成为人们生活的重要部分,能够彰显人们的精神世界。艺术是不同个体对个人、自然、社会等方面的看法,以绘画、音乐等方式展现出来,获得他人共情。高职需明确个体在人格形成中容易受到生活感知的影响,即艺术的影响,却又受限于环境、经历等,导致个体认知较为单薄,尤其是学生[4]。而艺术教育可丰富人的感知,有助于学生借助艺术的实践体验,获得多种情感体悟,进而坚定自身的理想信念,树立正确的价值观,还能弥补感性学生管理感性缺失的情况。并且艺术教育不存在死记硬背、狭窄、功利问题,隐性与显性教育共存,可有效辅助开展学生管理工作。

(二)艺术教育可培育学生的人文素养

艺术教育作为重要教育板块,将其全面落实能够培育学生的人文素养,促进学生全面发展,进而辅助学生管理。

1.艺术教育能够培养创新思维、开发智慧

钱学森曾提出:艺术思维可扩大联想范围。学生遇到难题,依靠艺术直觉与形象思维,能够获得意想不到的收获,将艺术教育融会贯通,立足艺术寻找灵感,激发创造、开拓思维,充分体现了艺术教育对智力、思维的影响。

2.艺术教育能够减弱功利心理,纠正偏离的价值观

我国互联网发展迅速,各种颓靡风气、享乐主义、拜金主义、“三俗”现象的出现,增加了学生管理的难度。为抵制“三俗”,修复碎片人生,利用艺术教育,能够完善学生的人格道德,予以相应的人文关怀[5]。还能丰富感性体验,通过与人交流、艺术实践提高情商,了解更多社会规则。学生只有在独立思考中体会思想的尊严与艺术的魅力,方能拒绝平庸,成为有品位、有追求的人。

3.艺术教育可提高学生团结、交流的能力

艺术类型多样、内容丰富,能够予以人赏心悦目的美感享受,获得大量学生的青睐。开设多彩艺术实践活动,为学生提供理论和实际相联系的同时,也能锻炼学生合作沟通、人际交往的能力,提高自身人文素养。

(三)高水平学生管理能提高艺术教育的质量

学生管理工作的良好开展,能够让学生自觉遵守规章制度,拥有更强包容心与责任心,为人处世灵活,有效处理个人和他人的关系,其也是艺术教育不可缺少的重要品质。艺术教育与其他教育相区别,重点在于实践内容较多,如话剧、合唱、舞蹈排练等,只有学生具有良好的组织能力、合作能力,方能更好地践行艺术教育。并且高职采取合理的学生管理方式,能够让学生拥有乐观的生活态度,浑身充满正能量,树立正确的价值观,使其创作艺术主题更为健康向上,输出情感体验也更阳光,从而促使艺术蓬勃发展。

三、高职学生管理工作与艺术教育的创新结合问题

(一)艺术教育重视不足

教育部要求,普通高校要强化面向全体学生的普及艺术教育,充分体现出国家对艺术教育的重视,予以大力支持。但是,高职院校中部分艺术教育活动仅由学生会、学校团委组织管理,没有专业的“艺术教育教研室”“艺术教育中心”等。而艺术教育作用、形式、内容等具有独特性,不同于其他校务,缺乏独立部门,将会出现课程不规范、规划不合理、活动单一的情况。并且艺术教育需要多种渠道支持进行实施,缺乏统一管理,如同“群龙无首”,难以互助共赢,由于资金不到位、管理不严谨,降低了教育质量,无法合理增加艺术实践活动。另外,高职宣传不足,学生参与不足,艺术教育普及不理想,大型活动开展困难,无法发挥其带动作用。以上问题对高职艺术教育发展有所影响,难以发挥出艺术教育应有的作用。

(二)学生管理制度僵化

高职学生管理中体制机制作为管理基础,仍采取僵化、传统的管理模式,存在机制不健全、不完善的情况,对艺术教育融合造成阻碍。尽管多数高职制定相应的制度体系,却很少针对艺术教育专门设置制度体系,导致艺术教育融入缺乏具体化、有效的制度指导。例如,学校教师仅以教学为主,对学生生活、成长接触较少,仅由辅导员和班主任负责与学生沟通交流,难以落实艺术教育教师学生管理责任,人为地割裂了“教书”和“育人”职能,使学生管理成为“专供”,教育、管理“两张皮”,浪费了部分艺术教育资源,降低了管理效率。此外,学生还会接触交通、公寓、食堂等不同岗位人员,由于各类人员素质参差不齐,如车辆乱停、随意大呼小叫、任意涨价等,也会对学生生活、学习造成影响,进而影响学生管理的效率。

(三)学生管理与艺术教育融合不足

学生管理与艺术教育尽管具有互相促进、互相支持的作用,却多是独立而谈,在管理、计划、实施方面,多半单独评论、就事论事。而学生管理与艺术教育关系密切,只有重视两者创新融合,坚信艺术教育融入学生管理能够提高学生的人文素养,方能促进学生团结合作、遵守纪律、人际交流能力的提升。但是,高职学生管理和艺术教育融合不足、相对独立,不利于开展管理规划工作,也无法解决实际管理问题,所以应以学生管理为引领发展艺术教育,以艺术教育为学生管理提供支撑,保证高职各项工作开展更为全面、合理。

四、高职学生管理工作与艺术教育的创新结合措施

(一)设置艺术教育部门

艺术教育教学内容不限于文字,可能存在于现象及意识中,与生活联系密切,且教育形式也不限于听课,多是实践创作模式,其教育作用也无法一日看到,能够深层次对学生各方面造成影响。为有效开展艺术教育,将其与学生管理相融合,需设置独立管理部门,专门负责艺术教育工作,保证艺术实践、活动规划更具专业性。高职可设置“艺术教育中心”,统辖多个部门,统一管理艺术选修教育、学生艺术社团、艺术场地使用、教育资金规划等。并定期开展教育会议,组织各学院、各部门人员探讨现有艺术教育存在的问题,引经据典,明确改革思路。同时,还要听取师生意见,结合学校情况,制订创新结合方案。并优化通识类艺术体系,及时与艺术学院合作交流,以此构建艺术教育教师团队,保证教师专业水平能够满足高职全体学生的艺术教育需求。同时,学生艺术社团统一管理,合理规划,积极宣传艺术活动,要求财务部门设置专项艺术教育资金,及时沟通上级财务,优化艺术教育资金管理。还要为高职艺术教育提供场地活动,制定可操作的使用制度,简化办理流程,真正予人方便,赋予学生场地自由使用权,为学生管理与艺术教育结合稳定发展、走向成熟提供保障。

(二)完善学生管理机制

学生管理体制化、制度化是必然趋势,对管理活动能否有序、正常开展具有决定性作用。新时代,高职需以学生管理改革为抓手,深化教育改革,宽角度、多方面完善管理机制与制度。

1.制定制度原则

学生管理与艺术教育结合中制定相关管理制度,必须符合一定原则,即“以生为本”,满足学生成长需求,实现“人文管理”与“制度管理”的融合,以学生艺术情感需求为出发点,以人性化为价值导向,聚焦学生实际,确保规章制度的细节及要求等具备可行性,且被学生认可。例如,高职学校需认真调查学生成长需求、现实状况,开设特色艺术实践课程,实现精准化管理。并且,制度制定要面向全体学生,为其指明正确方向,明确告诉他们行为准则与规范,通过“刚”“柔”结合的方式,纠正学生不当行为,更好地约束、发展自我。同时,还要坚持公平公正,强化制度公平,执行制度有理有据。

2.健全运行机制

学生管理是保证高职正常工作运转的基础,需保证管理机制的有效性,设置高效运转、有机衔接的机构体系,将学生管理部门与艺术教育中心相结合,全面负责学生管理工作,整合各项资源,成为制度载体。并建立规范制度,结合高职教育改革方向、学分制改革进程,构建“宽、专、交”与“知识、能力、素质俱佳”的管理机制,引导艺术专业教师参与管理工作,构造全员、全方位、全过程育人格局。此外,高职需注重学生自主管理,制定学生例会制度,完善干部制度、学生会制度,且配套相应委员会,做好检查工作,实现学生互动管理、自主管理。

3.完善考核机制

在学生管理与艺术教育融合中,考評制度作为核心部分,能够促进各项制度有序实施。因此,高职需严格各部门职责,构建责任调查与追究制度,如果管理者行为失当,则予以惩罚,确保其认真贯彻管理职责,推动学生健康成长。在考核中确定各项事项、标准等,以文件方式展现出来,保证教师心中有数,各年级学生遵守制度。设置监督部门,开展日常监督评价,以分数系统开展学生管理,例如,明确扣分制度,达到限制后启动惩戒方案,保证管理到位。同时,将学生、教师评价体系纳入其中,提高管理质量与效率。

(三)加强管理融合创新

1.完善艺术课程体系

高职开设艺术教育课程作为显性、直接的艺术教育融合方式,创新、完善教学体系。一方面,人才培养模式上,加强对艺术教育的重视度,在原有课程基础上适当增加艺术类实践课。特别是专业化教育下,各课程联系越来越少,如果人才培养仅立足专业课程,将会出现艺术教育无处安放的情况,必须打破此局面,将艺术通识课、实践活动等加入其中,培养学生学习意识,使其能够在艺术实践中学会如何与他人交流,融入集体,提高学生的艺术素养;另一方面,增加艺术类通识选修课数量。以往高职艺术课数量不足、种类单一,使得学生缺乏选择权,难以选择喜欢的课程,无法调动其学习热情与兴趣。因此,学校应当合理安排教学、师资资源,听取学生的意见,增加高需求、高质量艺术课。并且保证艺术教育的实践性,如果仅以赏析、理论为主,没有实践,学生难以将艺术融会贯通。同时,立足原有课程,增加戏剧表演、乐器演奏、礼仪形体等,让学生用心实践,明确艺术教育不仅是学习艺术理论,而且必须亲身体验、参与实践、解放双手,方能将知识感悟于心,达到艺术教育的目的,辅助学生管理工作。

2.丰富校园艺术活动

在学生管理中,开设各种校园活动也是内容之一,将艺术教育融入其中,有助于提升学生的人文素养。学生参与校园艺术活动,能提高审美能力、增加知识积累、拓宽交流范围、感悟人文思想,進而培养健全的人格。高职校园活动尽管类型多样、丰富多彩,却仍有提升的空间:一是加强活动宣传。高职开展艺术活动时多推送公众号,或是将海报粘贴于醒目位置,或是学生会负责传达,却受公众号关注人数、宣传地点、学生人际关系局限,难以达到宣传效果。因此,可由辅导员发送至微信群,便于每位学生选择喜欢的活动,或是张贴活动榜单,将活动分类,有助于学生了解活动计划清单。二是丰富活动形式,听取学生意见,创新、搜集学生感兴趣的活动,适当增加校外活动,集体安排学生参观艺术类的展览、演出等,或是引导其参与艺术作品比赛、展览或是会演等。同时,邀请艺术家、文艺团队,将其引入校园,组织专题活动,营造良好的艺术氛围,让更多学生受到艺术熏陶。三是设置艺术奖金,为艺术活动的实施提供资金支持的同时,也能吸引其他学生产生兴趣,一举多得。

3.建设校园艺术社团

高职学生管理与艺术教育融合,不能仅局限于学校组织开展艺术活动,应以学生为主体,根据学生的喜好,构建各类艺术社团。而其余学生可自主参与其中,积极开展交流实践,将课余时间更多放在艺术活动中,丰富课余生活,避免出现其沉迷网络、孤僻自我、不遵守规章制度的情况。因此,高职需加强艺术社团建设重视度,予以一定自主性,摆正社团、学校的态度,适当增加社团数量,丰富社团种类,且同类型艺术可分级别建设社团,无须固守一种艺术、一个社团模式,以歌唱类社团为例,见表1。

通过此种方式,降低艺术社团门槛,将全体学生覆盖其中,使得学生乐在其中、欣然向往。

4.建设高职校园文化

高职校园营造浓郁的人文学习、艺术氛围,实现隐性的艺术教育,潜移默化中提高学生的艺术素养,优化学生管理。一方面,在校园活动、标语建设、选修课程中,普及艺术素养概念,将其与学习、生活联系起来,形成重视艺术的风气。此过程可利用学生社团与校园活动,弘扬传统文化,开设书法比赛、诗词朗诵鉴赏、曲艺欣赏等,或是开办“书法社”“南山诗社”“国韵协会”等,通过定期举办知识竞赛、服装秀等,赋予校园艺术文化气息。另一方面,加强校训、校徽、校旗、校歌等宣传,日常高职文化标志缺乏推广,仅新生入校进行统一讲解,导致学生不了解学校的文化标志。为此,高职院校需加大校园文化标志宣传力度,例如,课堂铃声录入校训、开展活动播放校歌、奖励礼品印上校徽等,让学生耳濡目染熟悉校园文化,彰显高职文化底蕴的同时,增强学生的归属感,使其自觉配合各项管理工作。

综上所述,由于高职生在校期间身心不成熟,可塑性强,必须采取科学的管理模式进行管理,否则学生价值观、理念将会出现偏差,进而对其终身发展造成影响。因此,在高职学生管理中,应与艺术教育创新结合,采取设置艺术教育部门、完善学生管理机制、加强管理融合创新的方式,提高管理质量,推动学生全面发展。

参考文献:

[1]高扬.艺术教育与思想政治教育同向同行的开拓者:鲁迅艺术学院[J].乐府新声(沈阳音乐学院学报),2022(1):112-119.

[2]张洁.音乐艺术在高职院校学生管理工作中的价值及其渗透策略探讨[J].北方音乐,2019,39(23):251-252.

[3]王向东,王双.白马藏族文化融入高职院校教育教学研究:基于具身认知理论视角[J].西南师范大学学报(自然科学版),2020,45(7):150-155.

[4]赵琳红.信息化背景下网络艺术教育学生艺术作品档案管理系统设计研究[J].办公室业务,2020(7):55,57.

[5]程刚.艺术教育管理在学生综合素质教育中的发展对策研究[J].中国民族博览,2020(4):56-57.

◎编辑 栗国花

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