以成全之心成就持续发展之师
——江苏省无锡市侨谊实验中学教师发展建设实践

2024-05-20 23:25钱军
初中生世界 2024年16期
关键词:骨干教师青年教师课题

■钱军

教师是学校教育改革的践行者,是学校持续发展的关键因素。因此,江苏省无锡市侨谊实验中学坚持把教师队伍建设作为基础工程,将教师成长作为一切办学行为的核心指标之一,完善学校发展规划,营造教师群体关怀氛围,结合“四有”好教师团队建设要求,课堂润师、研训慧师,成全教师专业发展,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质、专业化、创新型教师队伍。

一、认同与共情:外塑教师幸福文化圈

农人耕田,师者耕心。耕心的师者,也有一片需要时常灌溉的心田。学校着力塑造校园能量场,让每一位教师的精神和专业发展需求在侨谊被关注,每一位教师的价值在侨谊被看见,每一位教师的优势在侨谊都闪光。

理念引领,绘就育人底色。为人师者,立德立行,师德当起于教师内心的职业认同,显于其学校认同,成于其自我认同。学校以党建筑堡垒,引导党员教师学思践悟、知行合一,建立透明、公平、民主、有序的现代学校制度体系;以培训润思想,邀请地方名师、高校专家等系统阐述师德要义,提升格局;以评价树典型,开展多样态教师展评活动,表彰教师身边的师德典范,强化职业认同,践行初心使命。

文化熏陶,涵养育人温度。学校弘扬“上善”精神,追求“若水”境界,千方百计为师生的生命成长和精神成长创设多元发展平台,以促进可持续发展的创造力和幸福力为核心价值追求。以“上善若水”为学校文化核心,打造“水韵”校园文化,积极弘扬“上善”的精神,追求“若水”的境界,因势利导,因材施教,努力打造美丽、和谐、尚善的校园环境。践行“上善”教育,让师生受到“善”的启发,积极奋进,向善向美,实现教育的臻美、和谐、至善。

有“我”空间,传递关心文化。让每一个个体被看见,利用好校园有限物型空间与无限网络空间,用看得见、摸得着的空间展示,增强每一位教师作为“侨谊人”的主人翁意识:“我”在侨谊,侨谊有“我”!营造关心、欣赏、包容、互助、进取的校园空间氛围。创设“侨谊名师墙”,开办“教师俱乐部”,打造“水韵咖啡吧”,分享“我和侨谊的故事”,展示教师奋进的点滴……努力营造富有浓厚人文关怀的温馨氛围,拓宽教师成长的心灵空间,潜移默化中滋养教师“有温度,慧关心”的育人情怀,涵养侨谊校园“成全人”的育人温度。

二、驱动与赋能:内筑教师幸福自燃体

每一位教师的精神和专业发展需求在侨谊被关注,每一位教师的优势与价值在侨谊被印证。学校着眼“教、学、评、研、训”多维整合,开拓“课堂润师”“研训慧师”两大行动路径,赋予教师成长内驱力,积极促进教师专业能力和综合能力的提升。

1.课堂润师,教有所为,全员深耕“慧学课堂”

课堂,是育人主阵地。“人”包括学生,也包括每一位教师。成全教师职业幸福感的源泉在于使其课堂“有为”。新课标背景下,为引领全体侨谊人依标教学、指向素养,学校以学期为周期,打造“一师一优课”全员全学科教学展示活动,同时开展“2+1+N”优课共赏聚焦式评课,以“卷入式”课改,大力推进教学优化。

(1)课堂“有生”——“慧学课堂”的要素与理念

慧,包含人的智慧和技术智慧,即教师个体与群体的智慧,以及万物互联的技术智慧。慧学,着眼于“学”,学为中心,以学定教,循学施教。学校教师遵循“学为中心、素养为本、情知共育、慧以润学”的课堂理念,以“任务驱动,思维可视,知行并进,关心在场”为课堂核心要素,随物赋形,润物无声,实现学生“慧思考、慧表达、慧评价、慧架构、慧迁移”。

(2)活动“有方”——“慧学课堂”的工具与支架

为强化学科实践,引导情境创设,学校开发系列工具,助力打造高质量课堂教学。“一表”:慧学课堂评价量表。评价即为支架,细化共性评价标准,让每一位教师设计有方向、突破有方法、超越有情境;同时,预留个性表达空间,因课而异,私人订制,让个性有展示。“一单”:慧学课堂学习任务单。任务单融入教与学的全过程,为学生创设参与课堂、多元互动的平台,借助形式多元的表现性评价,让学生在实践中建构、成长。

(3)结构“有范”——“慧学课堂”的结构与范式

在持续的实践中,侨谊人不断优化课堂教学,结合新课标、新中考的“双新”背景,研发“慧学课堂三学四慧学习任务单”引导教学设计。“三学”,即设计着眼课前预学、课中共学、课后拓学三段。课前设计“前置预学感悟学习任务”,课中实施“课中共学探究学习任务”,课后预设“后置拓学致用学习任务”,以期形成学习的完整闭环,循环往复。“四慧”,是指慧学课堂教学共性必备的四个环节,具体包括核心任务设置激慧、子任务实施启慧、要素归纳建构融慧、过程评价反馈润慧。

(4)评课“有据”——“2+1+N”优课赏评单

为帮助教师及时反思、切实研讨,学校研训中心开发“优课赏评单”。每次教学展示结束,备课组进行“2+1+N”评课,教师个体完成赏评单。“2”即每人提取这节课的两个值得肯定之处,“1”为一个建议改进之处,“N”为个人从本节课及评课过程中所收获的若干点认识。工具支持下的评课,确保了组内研讨的广度与深度,切实更新备课组所有教师课堂教学理念,同时营造备课组坦诚交流、和谐互助的教研文化,推动教师持续发展,共享专业智慧,打造侨谊专业成长共同体。

学校通过“三学四慧”慧学课堂建设,“卷入式”新教学实践,将学校课程教学处“自上而下”的统筹协调和学科中心“自下而上”的聚焦赏评相结合,建构了一个平等对话、互动交流的研究场域,推动教师在课堂有为,遵循学生素养提升需求,让教师和学生在课堂共成长。

2.研训慧师,行有所至,活动项目定制成长

(1)训有所得——分层培训,对标定制活动,明晰进阶之道

教师要在教学实践中找寻提升的方向,在教育科研中实现专业的成长。为此,学校特设“教师研训中心”助推教师发展,系统构建教师培养体系。学校立足教师发展的不同阶段,结成“青年致学堂”“卓越名师堂”等学习共同体,以青年教师培养和骨干教师培养为突破口,优化“青蓝工程”,结成链式“成长共同体”,推行教师分层培训,内以阅读唤醒教师自我发展内驱力,外聚专家名家合力引导教师明确发展方向,共同激活学校教师成长动力。

“青年致学堂”——青年教师自助定制序列化培训。学校组建“青年致学堂”,学员为工作五年内的青年教师,结合自主申报的主题,开展多样态序列化培训。首先,面向第一年工作的教师进行教学规范培训,夯实其教育教学思想根基。其次,根据青年教师申报,借助骨干教师及地方专家力量,因需开设主题沙龙,如“备课的起点”“好课的标准”“作业设计之我见”“新课标解读”等沙龙研讨,及时疏通青年教师职业进阶的堵点痛点。再次,开展微课题互助研习,在青年教师困惑集中处提炼问题,问题即课题,引导其开展微课题研究,点滴突破,稳步提升。在“青年致学堂”的历练下,学校两位青年教师在江苏省教师教学基本功大赛上一展风采,多位青年教师主动申报省、市级教育科学“十四五”规划课题,多篇论文在省级期刊乃至核心期刊发表。

“卓越名师堂”——骨干教师对标开展个性化培训。为打造“卓行、卓学、卓识、卓越”的侨谊名师团队,学校组建“卓越名师堂”,聘请大学教授为导师,每月开展一次高校专家问诊课题活动,提升一线教师教科研能力。依托骨干教师群体,组建“四有”好教师团队,由团队骨干教师承担跨学科主题教学资源开发、慧学课堂教学示范、课题教研任务落实,利用任务驱动,在课程研发中落实课程育人、实践育人。在骨干教师的示范引领下,许多教师积极参与骨干教师的晋升评选,骨干教师占比日渐提高。

通过“青年致学堂”“卓越名师堂”开展的针对性、对标型活动,学校实现新教师培养规范化、青年教师培养特色化、骨干教师培养学术化、成熟教师培养个性化,成全教师在专业成长之道拾级而上。

(2)研有所成——项目助推,促进成长转型,拓宽发展渠道

学校以问题为导向,以项目为抓手,立足新课标,聚焦核心素养,在重大项目研究中引领学科团队发展。2022 年6 个课题立项省、市教育科学“十四五”规划课题。与此同时,学校抓住新课标新方案出台的契机,与高校专家“教学评一体”赋能共研,省级“四有”好教师团队率先垂范,全体教师“慧学”实践。2023年全校13个学科中心有10 个课题参与新一批课题申报和选题论证,全校教师课题参与度达70%。“课题进课堂”,课题研究融于课堂教学实践,课题成果反哺课堂,优化育人,有效助推个体成长、团队建设与学校发展的共生共长。

在新课改、新课标的背景下,学校结合已有省级项目开发特色跨学科课程群,创新育人样态。依托省级“四有”好教师团队,开发“慧关心·润素养”主题课程;依托江苏省中小学生品格提升工程,开发“智享闲暇,自觉生长”主题课程;依托江苏省“职业启蒙”综合实践课程基地项目,开发“遇见未来的自己”主题课程,成全学生素养提升的同时,成就教师个性发展。

三、评价与温情:铺就教师的幸福伸展台

梦想是什么?梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。谁来成全教师的梦想?这需要自上而下的关注、支撑。让教师的每一份坚持被肯定、每一回发光被关注、每一次突破被看见……每一个梦想就有了在侨谊校园生根、萌芽、开花的无限可能。让每一位教师,奋进不已,微光不灭,梦想不熄,敢梦、敢为、敢行。

1.创新评价,激活发展内驱力

学校坚持办有温度的教育,发挥评价的积极导向作用。为了推进教师专业成长,在结果性评价的基础上,创新教师过程性考核、增值性评价、表现性评价等样态。通过教师成长手册、活动简报、实践反思、经验分享等形式,对教师的教学研讨、育人实践、项目参与进行全面分析,通过评价指标多维、评价主体多元、呈现样态多彩,有效提升评价的可视性、全面性和科学性。

近两年来,学校层面开展“善美教师”评选活动,用同行评价、团队评价赋予教师成长动力,大力宣传先进典型,搭建教师专业成长的展示平台;学生层面开展“我心中的最喜欢的教师”评选活动,由学生和家长推荐评选。评价引领,让教师获得职业行为的认同感,唤醒坚持发展的内驱力,贮存持续绵长的幸福感。

2.建设社团,打造幸福合伙人

魅力教师,个性张扬,用什么来激发教师的爱好和特长呢?侨谊教工社团应运而生。梦想合伙人,志同道合,因兴趣而聚,为热爱而行。2022 年以来,学校成立“畅响声乐”“一路同行健步走”等9 个教师社团,丰富教职工校园文化生活,提升教职工团队的凝聚力,努力把校园建设成热情高涨、精神焕发、团结互助的能量场。

习近平总书记多次强调“大先生”的标准。“大先生”是“学生为学、为事、为人的示范”,是“促进学生成长为全面发展的人”。借助日渐成熟的培养机制,侨谊致力于打造教师成长“能量场”、开发教师专业发展“动力源”、形成教师师能提升“稳定器”,锤炼新时代的“大先生”,积极践行侨谊实验中学的办学思想——办有温度的教育,让“成全人”的思想照亮每一个教育细节。

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