新形势下石油政工管理的创新发展探究

陈宗梅 西南油气田燃气分公司

在新时代，石油企业在开展政工管理工作时，需要明确政工管理工作的特点，并深入分析实际管理中存在的问题，采取有效的创新策略，以此来促进石油政工管理的创新发展。

一、石油企业政工管理的特点

随着社会经济的飞速发展，市场经济体制不断完善，在石油企业的发展过程中，为了有效体现出劳动关系的公正性与公平性，需要对企业的经营机制有效创新。与此同时，为了更好地保证公平和正义，需要石油企业高度重视思想政治工作，尤其要有效创新政工管理工作。具体而言，石油企业需要确保各位员工能够对企业发展的重要性产生正确认识，并享受到具体的红利。这样可以有效调动起员工的工作积极性，使其热爱企业，增强企业员工的归属感[1]。所以，相关企业领导需要从这一层面出发，确保在企业取得发展成功的同时员工能够享受到相应的发展成果，以此来更好地落实企业的改革和发展战略。在此过程中，需要有效开展相关的思想工作。这要求相关石油企业对市场经济条件充分进行考虑，并要使市场中的各项要素得到有效平衡，包括技术、资本以及劳动力等，使分配机制得到完善。这样可以使劳动生产力和劳动报酬之间建立起紧密联系，实现二者的同步提升，为企业创造更为和谐的发展关系，有效增强石油企业自身的市场竞争力。传统的政工管理工作通常采取说教和开会等方式，而随着我国科学技术的快速发展，网络技术在政工管理工作中得到了有效运用，使政工宣传和协商等活动得到丰富，从而使人们关心的一些难点和热点问题得到有效解决，使企业员工间的矛盾得到化解，使其思想认识得到统一[2]。

二、目前石油企业政工管理中存在的问题

（一）企业基层人员的意识缺乏

石油企业在实际发展过程中，为了使自身经济效益得到提升，需要紧贴时代发展特点，并对基层人员数量进行增加。在劳动力紧缺的情况下，有时为了保证工人数量，少数企业会对工人的政治觉悟有所忽略。对于思想政治工作而言，企业思想政治工作的主要内容，是指企业管理人员针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。但由于有的企业未对工人有效落实岗前培训活动，不善于开展思想政治工作，导致少数员工责任意识、集体意识不强，从而造成疏忽大意而造成安全事故；还有的员工，缺乏进取意识，不善于在工作中学习知识、总结经验，导致处理突发事件的能力相对欠缺[3]。

（二）政工管理制度不够完善

在石油企业当中，除了基层人员的思想政治觉悟相对缺乏以外，一些管理人员的思想政治意识也相对薄弱，进而导致企业未能建立起完善的政工管理制度。对于企业的政工管理工作而言，在实际工作中一旦未建立完善的管理制度，将无法保证政工管理工作的规范化开展，无法使人员思想意识得到有效培养，进而无法对人员进行统一化管理。

（三）政工管理缺乏针对性和创新性

部分石油企业虽然逐渐意识到了政工管理工作开展的重要性，并加大了对思想政治工作的实施力度，但所采取的管理手段还相对传统和落后，在内容形式上比较单一，相关管理方法不够创新，未能满足时代的发展需求，未能对地理和年龄等方面的差异充分考虑，进而导致人员指导缺乏针对性。当企业有新的问题出现时，由于相关政工人员未采取科学合理的管理对策，导致员工间出现矛盾问题，对思想政治工作成效产生了严重影响[4]。

三、新形势下石油政工管理的创新发展对策

（一）加强企业政工管理工作

对于石油企业而言，想要有效增强自身在国际市场当中的竞争力，就需要相关管理人员创新自身的思想观念，并高度重视政工管理工作的开展，对此项工作的重要性产生深刻认识，以此来有效结合政工管理和生产工作。与此同时，石油企业应对其未来的主要发展方向加以明确，科学合理地制定发展目标，使管理人员的政工意识得到提升，确保对企业基层人员有效落实思想政治教育，从而全面提升人员的思想认识和政治觉悟。首先，企业管理人员需要发自内心地认识到政工工作开展的重要性，并要对相关政工人才加大培养力度。其次，石油企业应结合实际情况，建立起完善的思想政治管理制度，并要及时发现和改正相关问题。最后，企业员工需要定期从思想政治层面开展宣传和教育工作，以此来营造良好的企业氛围。企业管理人员需要深刻认识到思政教育的重要作用，因此在对工作职责进行落实的同时，需要企业合理构建交流网站，并搭建具体的交流平台，确保更好地渗透政工管理工作。这样可以使员工的责任意识得到提升，促进石油企业的长期稳定发展[5]。

（二）做好对企业人员的思想政治教育

对于石油企业的基层人员而言，其自身的政治意识直接影响到企业的经济效益，所以在企业政工管理工作开展过程中，需要对人员有效落实思想政治教育。具体来说，企业在实际发展过程中，应该定期组织和开展相关的教育活动，例如可以对工人加以组织，使其观看思想政治教育方面的宣传视频或影片，以此来有效引导基层人员，使其能够对思想政治产生深刻感受。在观看视频时，需要安排专门人员来测试工人的政治觉悟，确保对其政治觉悟深刻了解，对其发展动向加以明确。这样一来，可以结合企业基层人员在思想政治方面发生的变化，采取科学有效的应对措施。除此之外，还可以对集体活动加以组织和开展，使企业人员的业余生活得到丰富，使其集体意识得到提升，从而有效增强基层人员的凝聚力，使企业利益得到有效维护[6]。

（三）实现员工的分类管理

石油企业有着庞大的员工数量，在种类上十分复杂，因此需要对员工有效实现分类管理，具体需要结合员工年龄和工种进行，以此来有效保证企业运行的稳定性。具体来说，石油企业可以结合员工的具体情况，采取不同的管理方式，把员工划分为不同层次。在信息化时代背景下，青年员工会接触到大量信息，其中也包括容易产生负面影响的信息。为加强教育引导，可通过建立微信群、设立微信公众号，及时推送具有正面教育意义的信息，并鼓励大家学习阅读。对于中年员工而言，其工作压力相对较大，企业应确保其具有稳定的经济来源，同时还需要为其提供精神安慰，以使其安心工作，端正其工作态度，以此来使企业自身的经济效益得到提升。除此之外，对于老年员工而言，其由于自身年龄较大，在工作中缺乏足够精力。因此，企业管理人员需要与老年员工加强交流，以此来对其实际情况进行了解，确保其具有积极心态，能够乐观地开展工作。从横向角度展开分析，可以将员工具体划分为两种类型，其一为高级技术人员，其二则为学历较低人员。需要由前者来带动和提携后者，确保后者自身的专业知识得到有效充实。

（四）提高政工管理人员的综合素质

对于石油企业而言，为了进一步保证政工管理的实效性，需要有效提升政工管理人员自身的专业素质。相关调研表明，我国一些石油企业在实际开展政工管理工作时还存在不足，具体表现在管理人员的综合素质有待提高。要加强廉洁意识和法纪意识教育，同时加强廉政制度建设，确保企业干部员工严格自律，杜绝为了获得不正当个人利益而损害企业的现象。对此，相关石油企业需要全面创新政工管理工作，并要按照以人为本理念，确保有效结合企业利益与员工利益，以充分协调企业和员工需求，以此来有效维护员工自身的合法权益。在实际发展过程中，石油企业应做好政工管理人员的培训工作，使人员的综合素质得到提升。在实际落实培训工作时，需要充分了解政工管理方面的相关先进理念，并在培训时采取灵活的方式，结合实际问题展开分析，运用多媒体设备，以此来使人员培训质量得到提高。除此之外，还需要有效加强人员的思想教育，使其能够形成正确的价值观和人生观，确保在政工管理工作中充分参与，促进石油企业的健康发展[7]。

（五）有效贴近工作实际

在当前阶段的发展过程中，石油企业需要对“两学一做”的思想进行有效落实。首先，相关政工管理人员需要结合时代的发展变化，有针对性地落实思想政治教育活动。对于政工管理人员而言，需要充分了解员工在实际生产和生活中存在的问题，并采取谈话等方式加以解决，以此来有效维护员工利益，进一步保障石油企业的健康发展。其次，石油企业与其他企业在生产特点、发展规律等方面存在差异，在实际开展政工管理工作时，需要结合企业发展特点，有效维护员工利益，及时发现和解决员工在生活和工作中所关心的问题。最后，在全新的社会发展形势下，石油企业想要有效创新政工管理工作，需要始终坚持员工路线，确保相关工作人员能够做到以人为本，充分关心员工在实际生产和生活中的问题，以此来使员工对企业的归属感得到增强。对于员工在工作中所遇到的困难，政工管理人员需要科学制定可行方案，采取有针对性的对策，使相关政策得到有效落实。

（六）完善政工管理制度

石油企业需要深刻认识到政工管理工作的重要作用，并将其与企业生产相结合，从而合理完善政工管理制度，确保标准化开展政工管理工作。通过有效开展各类政工活动，可以极大地丰富员工生活，并对员工的真实想法进行了解，为其解决实际生活中遇到的困难，从而在管理工作中有效实现以人为本的目标。与此同时，石油企业还需要树立起良好的节能理念，并要注重能耗的降低，科学合理地更新生产设备，提升企业的现代化建设水平，从而促进企业的健康发展。除此之外，石油企业还需要高度重视党建工作的开展，以此来使其发展空间得到扩大。

（七）创新政工管理工作内容

石油企业的政工管理工作不应是僵硬呆板的，要保证政工工作取得预期效果，结合实际问题进行分析，对人员的工作内容和理念进行有效创新，以此来充分保证政工管理工作的实效性，为其提供具体的工作指标和方针。与此同时，需要结合实际情况，科学合理地开展思想教育活动，以此来使员工价值观得到有效激发。因此在具体工作中需要充分注意以下内容：首先，在对工作人员展开培训时，需要充分确保其周期性。其次，政工管理人员需要在活动中有效营造轻松的工作氛围，使员工可以充分展现自身想法，并在实际工作中享受乐趣，有效提升企业员工的业务水平，提高其综合素质。最后，为了使政工管理的实效性得到提升，需要确保其积累充足的工作经验，并具有良好的创新思维，以此来使企业发展和工作内容得到有效联系，全面创新经营管理模式，营造良好的工作氛围[8]。

四、结语

综上所述，石油企业需要在市场经济体制不断完善的背景下，全面加强自身的政工管理工作，以此来有效强化基层工作人员的思想政治教育，使人员的政治觉悟得到提高，进一步保证人员的工作质量和效率，有效创新政工管理机制，从而促进石油行业的可持续发展。