现代财务经济学视角下的企业风险控制问题研究

邓成龙

摘 要：文章从现代财务经济学的视角出发，对企业风险控制问题进行了深入研究。通过对企业风险的类型与内容进行分类和分析，揭示了企业在风险控制方面存在的问题，如重视度不足、机制不完善和方向单一等。针对这些问题，提出了一系列解决对策，包括转变管理观念、加强机制构建、实施多元化策略等。

关键词：现代财务经济学 企业风险控制 风险类型 问题对策

中图分类号：F233  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2024）01-094-02

在现代经济环境下，企业面临着复杂多变的风险挑战，有效控制风险对企业的可持续发展至关重要。现代财务经济学提供了全新的视角和方法，以理解和解决企业风险控制问题。本研究将从现代财务经济学的角度，探讨企业风险控制的类型与内容，深入分析存在的问题，并提出切实可行的解决对策，以促进企业健康发展和提升经济效益。

一、现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容

现代财务经济学视角下的企业风险控制涵盖多种类型与内容，以确保企业在不确定的市场环境中能够有效地应对各类风险，保持稳健发展。

（一）市场风险控制

市场波动和竞争带来的风险是企业面临的主要挑战之一。为降低市场风险，企业可以采取多元化经营策略，拓展市场份额，确保在不同市场环境下都有收益来源。此外，合理定价和品牌建设也是重要的市场风险控制措施。

（二）信用风险控制

企业与合作伙伴之间的信用风险需要引起重视。建立科学的征信评估体系，定期评估合作伙伴的信用状况，加强合同管理，确保交易的安全性和稳定性[1]。

（三）流动性风险控制

流动性短缺可能导致企业在应对紧急情况时无法及时支付债务或满足经营需求。因此，企业需要确保有足够的流动性储备，合理规划资金运用，降低流动性风险。

（四）操作风险控制

企业内部运营过程中的错误、事故和失误可能对企业造成重大影响。加强内部控制，规范运营流程，进行风险评估和应急预案制定，能有效降低操作风险。

（五）法律与合规风险控制

企业需要遵守相关法律法规和规定，避免违法经营带来的法律风险和声誉风险。建立合规管理体系，加强法律风险识别和防范。

综上所述，现代财务经济学视角下的企业风险控制是一项复杂而全面的工作，需要企业在经营管理中充分考虑多种类型的风险，并采取相应的措施来应对，以保障企业的可持续发展和稳健经营。

二、现代财务经济学视角下的企业风险控制问题

（一）企业经营者对风险控制的重视度较低

企业经营者对风险控制的重视度较低是一个普遍存在的问题。在商业竞争日益激烈、市场环境不断变化的背景下，企业面临着各种潜在的风险和挑战，而对于这些风险的认知和应对措施，企业经营者往往表现得较为淡漠。

1.一些企业经营者可能过于关注短期利益，追求眼前的利润最大化，忽视了长远的风险控制。他们可能会在风险与回报之间做出不理性的决策，盲目追求高风险高回报的项目，而忽略了风险带来的潜在损失。

2.部分企业经营者对风险的认知不足，缺乏对风险的深刻理解。他们可能认为企业一切正常运营，风险不会发生在自己身上，从而忽视了风险控制的必要性。然而，事实上，任何企业都无法完全避免风险，只有充分认识风险并采取相应措施，才能更好地应对挑战。

3.有些企业经营者可能抱着侥幸心理，认为自己运气好，不会遇到大的风险问题，从而忽视了风险控制的重要性。然而，企业的经营环境复杂多变，风险随时可能降临，侥幸心理只会让企业陷入被动局面。

（二）企业风险控制机制的完善度不够

企业风险控制机制的完善度不够是导致企业面临风险时应对不足的一个主要原因。

1.在建立风险控制机制时缺乏全面性和系统性。他们可能只关注某些具体风险，而忽视了其他潜在风险。一个完善的风险控制机制应该全面考虑各种类型的风险，包括市场风险、信用风险、运营风险、法律风险等，以确保企业在面临各种不确定性时能够做出有效的应对。

2.在风险控制机制的制定和实施过程中缺乏科学性和系统性。他们可能没有充分调研和分析，缺乏科学数据支持，导致制定的风险控制措施不够有效。在制定风险控制机制时，企业应该依靠科学的数据分析和风险评估，以便更好地了解风险的本质和潜在影响，并据此制定切实可行的控制措施。

3.在风险控制机制的实施过程中缺乏有效的监督和反馈机制。他们可能没有建立起完善的风险监测和预警系统，导致一旦风险发生，无法及时作出应对。企业应该建立起及时监测风险的机制，并设立风险预警指标，一旦风险指标超过预警值，就能够迅速采取相应的应对措施。

4.对风险控制的投入不足。他们可能认为风险控制是一项成本，不愿意投入足够的资源来实施。然而，风险控制是企业长期稳健发展的基础，应该视为一项战略投资。企业应该充分认识到风险控制的重要性，并愿意投入足够的资源来建立和完善风险控制机制。

（三）企业风险控制方向比较单一

企业风险控制方向的单一性是指一些企业在风险控制过程中过于集中于某一特定方面的风险，而忽视了其他重要的风险，导致其整体的风险控制能力较为薄弱。

1.可能过于关注外部市场风险，而忽视了内部运营风险。市场风险是企业面临的重要风险之一，涉及市场需求、竞争格局等因素。然而，企业的内部运营风险同样重要，包括供应链管理、员工管理、财务管理等方面。忽视内部运营风险可能导致企业在运营过程中发生问题，进而影响企业的整体稳健发展[2]。

2.可能过于关注短期风险，而忽视了长期战略风险。短期风险通常涉及企业的日常经营活动，如市场波动、原材料价格变化等。而长期战略风险则涉及企业的战略规划和决策，包括技术变革、产业政策調整等。忽视长期战略风险可能导致企业在未来面临严重挑战，而无法做出及时应对。

3.可能过于关注单一风险，而忽视了风险的综合性和相互关联性。事实上，企业面临的风险是多方面、多层次的，它们之间可能相互影响和交织。忽视风险的综合性可能导致企业在应对某一风险时，忽略了其对其他风险的潜在影响，从而导致整体风险水平的提升。

为了解决企业风险控制方向单一的问题，企业应该全面、综合地考虑各类风险，包括市场风险、运营风险、战略风险等，确保风险控制的全面性。同时，企业应该注重长期战略风险的分析和预防，制定合理的战略规划，以应对未来可能面临的挑战。此外，企业还应该加强风险管理的科学性和系统性，通过数据分析和风险评估，确保风险控制措施的有效性和针对性。只有如此，企业才能更好地应对各类风险，保持稳健发展。

三、现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策

（一）积极转变管理观念

积极转变管理观念是企业风险控制中的关键一步。在现代财务经济学视角下，企业面临着日益复杂多变的风险挑战，传统的管理观念可能无法完全适应新形势下的风险环境。因此，企业需要积极转变管理观念，从传统的风险规避和单一风险管理模式转向全面风险管理和风险应对的新思路。

1.企业应该树立风险意识，认识到风险是企业发展过程中的常态，而不是一种偶然事件。只有正确认识到风险的存在和重要性，企业才能真正重视风险控制工作，并将其纳入日常管理之中。

2.企业应该采取全面风险管理，不仅仅关注某一特定风险，而是综合考虑各类风险之间的相互影响和关联性。这意味着企业需要建立完善的风险评估体系，通过数据分析和科学方法，对各类风险进行全面、系统地评估，以便更好地制定相应的风险控制策略。

3.企业应该鼓励员工参与风险管理，形成全员参与的风险文化。员工是企业的第一道防线，他们的风险意识和风险应对能力直接影响企业的风险控制效果。因此，企业应该加强员工的培训和教育，提高其风险管理能力，同时激励员工积极参与风险管理工作，共同维护企业的稳健发展[3]。

（二）加强企业风险控制机制的构建

加强企业风险控制机制的构建是现代财务经济学视角下企业风险管理的重要举措。一个完善的风险控制机制能够帮助企业更有效地识别、评估和应对各类风险，提高企业的风险应对能力和抵御风险的能力。

1.建立健全风险管理体系。企业应该制定明确的风险管理政策和制度，明确责任和权限，并设立专门的风险管理部门或岗位，负责全面的风险管理工作。同时，要建立风险管理流程和规范，确保风险管理工作的科学性和系统性。

2.加强风险评估和监测。企业应该建立全面的风险评估体系，利用先进的数据分析和风险模型，对各类风险进行定量和定性评估，及时发现潜在风险和问题，并建立风险预警机制，及时预警和应对风险。

3.加强信息披露和沟通。企业应该加强与内部和外部利益相关者的沟通和信息披露，及时向管理层、投资者和公众透露企业的风险状况和风险控制措施，增加透明度，增强市场信心。

4.加强风险培训和教育。企业应该定期开展风险培训和教育活动，提高员工对风险管理的认识和理解，培养风险意识，增强风险应对能力，确保全员参与风险管理。

5.加强风险管理技术支持。企业可以借助现代信息技术和人工智能等先进技术手段，提高风险管理的智能化水平，实现风险数据的实时监测和分析，提高风险决策的科学性和准确性。

（三）实施多元化的风险控制策略

实施多元化的风险控制策略是现代财务经济学视角下企业风险管理的重要内容之一。多元化的风险控制策略指的是企业采用多种不同的方法和手段来管理和应对各类风险，以降低风险带来的不确定性，提高企业的稳定性和抵御风险的能力。

1.多元化的风险投资组合。企业可以通过投资组合的方式将风险分散到不同的项目和领域，降低某一特定风险对企业的影响。例如，可以将资金投资到不同行业、不同地区或不同资产类型，实现投资风险的分散化。

2.多元化的经营策略。企业可以通过开展多样化的业务，不依赖于单一产品或市场，降低因某一业务出现问题而导致的风险。同时，企业可以考虑多元化的供应链和客户群体，减少单一供应商或客户带来的风险。

3.多元化的融资渠道。企业可以通过多样化的融资渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等，降低依赖单一融资渠道带来的风险，确保企业融资的稳定性和灵活性。

4.多元化的风险管理工具。企业可以利用多种金融工具，如保险、期货、期权等，来对冲风险，降低因市场波动等原因导致的损失。同时，企业也可以利用衍生品等金融工具来进行风险对冲和投机。

四、结束语

在现代财务经济学视角下，企业风险控制是保障企业稳健运营的重要环节。通过深入研究企业风险控制类型与内容、问题及解决对策，可以发现企业在风险管理方面还存在不足之处。积极转变管理观念、加强风险控制机制构建、实施多元化策略等措施都是推进企业风险控制的有效方法。只有充分认识到风险控制的重要性，不断完善相关机制，才能更好地应对日益复杂多变的市场环境和风险挑战。同时，政府、企业、学术界和金融机构也应加强合作与交流，共同推动企业风险控制领域的研究和实践，为企业的可持续发展提供坚实保障。

参考文献：

[1] 李向聪.现代财务经济学视角下的企业风险控制问题初探[J].大陆桥视野，2023（02）：71-73.

[2] 徐海丽.现代财务经济学视角下的企业风险控制问题研究[J].中国集体经济，2022（13）：135-137.

[3] 曹际香.现代财务经济学视角下的企业风险控制问题思路分析[J].中国中小企业，2020（09）：107-108.

（作者单位：湖北誠昌律师事务所 湖北宜昌 443000）

（责编：赵毅）