业财融合下传统财务会计转型的要点分析

方鹏

摘要：随着经济的发展和科技的进步，传统财务会计在业务环境中面临着转型的需求。在此背景下，传统财务会计需要顺应趋势，进行必要的转型，从单纯的核算型会计走向管理型、决策型会计。文章分析了业财融合对传统财务会计的影响和挑战，并提出了转型的要点，包括转变观念、提升技能、强化分析能力、加强沟通协调、借助信息化技术等。旨在帮助财务会计适应新的环境，更好地推动企业的业财融合。

关键词：业财融合；传统财务会计；财务信息

一、引言

随着企业业务范围的扩展和业务模式的变革，传统财务会计需要适应并应对新的挑戰，对现有的模式、过程以及实现方式作出突破。作为企业管理和决策的重要支撑，传统财务会计也面临着转型的需求。业财融合作为一种新的发展趋势，为传统财务会计转型提供了契机。

二、业财融合对传统财务会计的影响和挑战

对于传统财务会计来说，业财融合的实现，其所带来的不仅是机遇，也有压力和挑战，因为其导致了传统财务会计在工作理念和思维模式上的变革。企业内部的工作人员如果无法感知和适应这种变革，只会给企业造成更大的干扰和负面影响。

（一）传统财务会计工作方式的转变

随着业财融合的不断发展，传统财务会计正在经历一场革命性的转变，智能化和自动化成为必不可少的工具和趋势。他们需要更积极地参与业务决策和监督，提供支持和建议，还要具备更广泛的技能和知识，以适应新的行业挑战和变化。

第一，跨部门的沟通和协作能力成为财务会计必备的技能之一，如此可以促进各部门间的信息共享和合作，换言之财务会计的工作不再拘泥于财务部门独自完成，合作才能拥有成效。

第二，财务会计还需要具备更广泛的技能和知识。随着业务的复杂性增加，他们需要熟悉业务流程和各部门间的关联，以便能够提供更全面的财务分析和建议，财务和业务之间的融合是趋势，也成为一种必然。

第三，云计算和大数据技术的应用可以提供更好的数据可视化和分析能力，帮助财务会计更深入地了解企业的财务状况和业务趋势，也就是说在转型的宏观背景下，财务会计工作跳出了以往单纯为人力所进行和操作的模式，更多的是要依靠客观的信息和数据来完成工作。

第四，在过去，财务会计主要关注核算和归档财务数据，以及编制财务报表。然而，在业财融合的新模式中，财务会计的角色变得更为重要和多样化。如今的财务会计需要与业务部门密切合作，参与决策制定和监督过程，并提供战略支持和建议。他们需要从传统的数字管家转变为战略合作者。为了适应这种变革，智能化和自动化成为不可忽视的趋势。传统的数据处理和报表编制过程需要更加智能化，利用先进的技术和工具提高工作效率和准确性。例如：借助人工智能技术，财务会计可以实现自动化的财务数据收集、处理和分析，从而减少错误并节省时间成本。

（二）财务与业务之间的紧密联系

财务与业务之间的紧密联系是实现业财融合的关键。这种合作模式促进了财务与业务之间的有效沟通和协作，进一步推动了企业的发展和创新。

第一，财务会计需要整合业务和财务数据，确保数据的准确性和一致性，制定数据采集和处理的标准流程，并通过数据分析和报告将财务情况传达给业务部门，帮助他们更好地理解和管理财务风险。

第二，在传统模式下，财务会计与业务部门相对独立，而在业财融合中，财务会计需要与业务部门紧密配合，共同解决业务问题，并推动财务决策与业务战略的协同发展。财务会计通过更好地理解业务运营的特点，为业务决策提供必要的财务数据和分析支持。在这个过程中，财务会计需要积极参与业务部门的讨论和决策过程，了解业务运营的细节，把握业务需求和挑战。通过与业务部门的紧密合作，财务会计可以更准确地了解企业的资金状况、收入来源和支出结构，为业务战略的制定和优化提供更为详尽的财务建议。

（三）提高财务管理水平和效率的要求

业财融合对传统财务会计的一个重要要求是提高财务管理的水平和效率，通过先进的工具和方法、与其他部门的协作以及持续学习，为企业的财务管理提供有力支持。

第一，财务会计需加强与其他部门的协作与沟通，共同制定和优化财务流程，确保财务信息的及时和准确传递。持续学习和专业发展也是重要的，财务会计需要了解新的会计法规和财务准则，掌握新的财务分析方法和工具，以适应不断变化的业务环境。

第二，随着企业业务规模和复杂性的增加，传统的财务会计无法满足准确、及时和全面财务信息的需求。为了满足这一要求，财务会计需要采用先进的管理工具和方法，加强对财务数据的分析和解读能力，提高决策支持能力，优化财务流程，提高工作效率。他们可以借助现代化的财务管理系统和技术工具，自动化财务数据处理和报表编制，同时利用数据分析和可视化工具深入分析财务数据，为业务决策提供有力依据。

（四）对财务会计专业技能的新需求

在业财融合的背景下，传统的财务会计面临着新的发展要求，需要具备一定的业务理解和技术能力，不断学习和更新业务知识，善于利用信息化技术工具，培养解决问题和沟通协作的能力，以适应新的业务环境，为企业的发展和创新提供坚实的财务支持。

第一，财务会计需要掌握信息化技术，善于运用数据分析工具和系统，提高对财务数据的处理和分析能力，以提供更加精准和全面的财务信息支持。

第二，财务会计需要不断学习和更新业务知识，与业务部门紧密合作，提升对业务运营的理解和洞察力，以便能够为业务经营提供有针对性的财务支持。

第三，财务会计需要注重培养解决问题和沟通协作的能力，能够迅速识别和解决财务数据的问题，并与其他部门进行有效的沟通和协作，共同制定和改进财务流程，以实现信息的及时传递和共享。

三、传统财务会计转型的要点分析

对于传统财务会计工作而言，所谓转型不可能一蹴而就、更不可能一劳永逸，其需要把握这样的几方面要点和关键，如此才有可能让转型成为现实，取得良好的效果。

（一）转变观念，强化服务意识

在传统财务会计转型的过程中，转变观念并强化服务意识是关键要点之一。财务会计需要通过角色定位的转变、专业能力的提升和工作流程的优化，适应并服务企业的发展需求。

第一，财务会计需要意识到自身角色的转变，从单纯的财务报表编制者转变为服务业务的提供者，并与业务部门密切合作，定位自己为业务部门的合作伙伴和战略伙伴。

第二，财务会计应深入理解和分析业务运营的特点和挑战，通过与业务部门紧密合作，获得更全面的业务信息，为业务决策提供有力的支持。财务会计还应注重提升自身的专业能力，包括财务分析和解读能力，以发现问题和机会，并提出改善方案。

第三，良好的沟通和协作能力也是必备的，能够与业务部门及其他团队有效沟通合作，促进信息的共享和流通。通过制定和优化财务流程，并引入先进的财务管理系统和技术工具，财务会计可以提高工作效率和准确性，为业务决策提供可靠的信息基础。

（二）提升技能，适应新的业务环境

在传统财务会计转型的过程中，提升技能并适应新的业务环境是至关重要的。通过不断提升技能，财务会计能够更好地适应新的业务环境，为企业的发展提供全面和有效的财务支持。

第一，财务会计应学习与业务相关的知识，如市场趋势、竞争情况和行业标准，保持思想理念和工作方法的先进性，进而更好地应对业务环境的变化；

第二，财务会计需要深入了解和理解业务运营，主动学习并熟悉公司的业务过程，掌握市场营销策略和供应链管理等关键概念，以提供准确且有针对性的财务支持；

第三，财务会计需要掌握先进的技术工具和分析方法，灵活运用财务管理软件、数据分析工具和商业智能系统，以处理和分析大量财务数据，并为业务决策提供精准的财务信息支持。

（三）强化分析能力，提供更有价值的财务信息

在传统财务会计转型的过程中，强化分析能力以提供更有价值的财务信息是重要的要点之一，能帮助业务部门做出准确、全面的财务数据分析和决策支持，推动企业的持续发展和创新。

第一，财务会计需要进行成本效益分析，发现成本效益低的领域，并提出改善建议以提高盈利能力和竞争力。

第二，财务会计不仅需要准确记录和报告财务数据，还应具备对财务数据进行深入分析的能力。他们可以通过财务比率分析来评估企业的财务状况和表现，从中洞察财务风险和潜在机会，为业务决策提供支持。

第三，财务会计还可以利用趋势分析和预测，通过历史数据分析了解市场趋势和业务模式的演变，为业务部门制定可持续发展的策略提供参考。为实现这些目标，财务会计应不断学习和更新专业知识，掌握先进的财务分析方法和工具，通过培训和认证考试不断拓展自己的技能。

（四）加强沟通协调，促进业务与财务之间的合作

在传统财务会计转型的过程中，加强沟通协调是至关重要的，其能够为业务部门提供准确、有价值的财务支持。财务会计应与业务部门紧密沟通、协调合作，提升沟通和协调能力，以支持企业的发展和创新。

第一，财务会计需具备解决问题的协商能力，能够与各部门有效协商和合作，达成共识，促进业务与财务之间的合作融合。这样也可以促使企业内部的多个部门能够朝着企业既定的运营管理目标和战略方向努力。

第二，财务会计应与业务部门建立紧密沟通渠道，深入了解业务需求和目标，以获得准确的业务信息。与业务部门的配合使财务会计能够及时了解业务变化和发展动态，从而更准确地进行财务计划和预测。

第三，财务会计还需与其他部门协调合作，推动业务与财务之间实现更好的“融合”。与市场营销部门的合作可帮助财务会计了解市场需求和竞争环境，提供精确的财务数据支持市场决策。与生产部门的合作可了解产品生产和成本结构，为成本控制和创造价值提供支持。财务会计通过与其他部门的紧密协调，全面了解企业运营情况，促进信息的共享和协同工作。为强化沟通协调能力，财务会计还需提升沟通技巧和协商能力。良好的表达和倾听能力让财务会计能够清晰传达财务信息，并理解和回应业务部门的需求和意见。

（五）借助信息化技术，提高工作效率和准确性

在传统财务会计转型的过程中，借助信息化技术是提高工作效率和准确性的关键要点之一。其不仅能够帮助企业提高财务工作的实施效率，更会减少人为因素所致的错误和问题，一定程度上能够帮助企业规避损失。而且借助信息化技术，财务会计可以更好地支持业务决策和规划，推动企业的发展和创新。

第一，财务会计应积极采用财务管理软件和数据分析工具，实现财务流程的自动化和智能化。财务管理软件能够快速收集、整合和处理财务数据，节省时间和成本，并生成准确的财务报表和统计分析。

第二，企业需要定期备份数据以应对意外情况。进入信息化时代，企业财务工作、业务工作对于数据和信息的依赖愈发明显，一旦数据存储设备或互联网出现安全方面的问题，带给企业的损失自然难以预估，所以必须做好日常的数据安全维护，定期进行风险排查。

第三，财务会计可以利用数据分析工具深入分析财务数据，发现趋势和潜在风险，为业务决策提供有价值的支持。在信息化技术的应用过程中，财務会计需要关注信息安全，采取适当的安全措施，保护财务数据的隐私和完整性。

四、传统财务会计转型的重要措施

传统财务会计要想顺利实现转型，需要从工作人员的思维理念、职业技能、企业的环境基础等多个角度做出优化和保障。

（一）学习新知识，更新思维方式

为了进行传统财务会计的转型，财务会计需要采取一系列措施，包括财务会计应积极学习新知识和技能，了解行业动态；掌握先进的财务管理理念和方法，应对业务环境变化；并更新思维方式，与业务部门合作沟通。通过对这些措施的合理使用，企业当中的财务会计能够更好地满足业财融合的现实需要，为后续企业的发展和建设提供有力的保障与支持。

第一，财务会计需要掌握先进的财务管理理念和方法，如风险管理和绩效评估。这样他们就能更好地应对不断变化的业务环境，提供准确、全面的财务数据和分析，支持业务决策的实施。

第二，积极学习新的知识和技能，关注行业的最新动态和发展趋势。学习与业务相关的知识，例如市场营销和供应链管理，有助于理解业务需求和挑战。通过了解行业知识，财务会计能够提供更有价值的财务支持，促进业务决策的制定。

第三，财务会计必须转变思维方式，从传统的财务角度转向全面的业务思维。他们应意识到自己不仅仅是记录和报告财务数据，更应成为业务部门的合作伙伴和决策支持者。通过积极与业务部门沟通合作，理解业务需求，财务会计能够为业务决策提供准确、有参考价值的财务信息。

（二）加强培训，提高专业技能

为了实现传统财务会计的转型，加强培训是一项至关重要的措施。财务会计应积极参与各种培训和学习活动，以提升专业能力和技能。

第一，参加财务会计行业的讲座和研讨会可以帮助财务会计了解行业的最新趋势和变化，并掌握财务管理领域的最新理论和实践经验。通过这些活动，财务会计可以拓宽自己的知识领域，更新对财务会计工作的理解。

第二，参加专业培训班可以提供系统化的教育和培训，涵盖财务管理的各个方面，如财务分析、财务规划和财务报告等。参与培训班有助于财务会计深入学习和掌握财务管理的核心概念和方法，提高财务数据分析和决策能力。

第三，积极参与社交网络和专业组织可以与同行进行交流和讨论，分享业内的最佳实践和经验。在这些平台上，财务会计可以与同行们进行交流和讨论，分享业内的最佳实践和经验。通过参与社交网络和专业组织，财务会计可以拓展自己的人脉关系，获取更广泛和多样化的财务管理信息，不断提升自己的专业能力和技能。

（三）增强分析能力和决策意识

为了实现传统财务会计的转型，增强分析能力和决策意识是关键的具体措施之一。如此，从业者能够实现对海量数据的正确使用，充分发掘其潜在的价值和内涵，借助数据识别企业当下在运营管理方面存在的问题以及不足，及时采取针对性的改进措施。

第一，财务会计需要培养决策意识，积极参与业务决策的过程，充分发挥个体优势和数据资源价值，为决策者提供准确、可靠的财务支持。

第二，财务会计应深入了解企业的业务模式和运营情况，通过运用先进的财务分析工具和方法，提高对财务数据的分析能力，得出契合企业当下及发展现实的结论。

第三，财务会计还需要学习和运用先进的财务分析工具和方法，如财务比率分析和成本效益分析，以提高分析能力。这些工具可以帮助他们评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和投资回报率等。

第四，财务会计还需要培养决策意识，意识到财务数据不仅仅是报告和记录的工具，还是支持业务决策的重要依据。他们应了解业务部门的需求和目标，并积极参与业务决策的讨论和制定，提供准确可靠的财务信息和分析，帮助业务决策者做出明智的决策。

第五，财务会计应深入了解企业的业务模式和运营情况，并通过对财务数据的分析发现业务问题和机会，提供有效的决策支持。他们需要了解企业的产品或服务、市场需求和竞争情况，以及企业的战略目标和业务流程。通过深入了解企业的业务，财务会计可以更好地理解财务数据背后的含义，并发现与业务相关的财务问题和机会。

（四）建立有效的沟通协调机制

为了实现传统财务会计的转型，建立有效的沟通协调机制是一项非常关键的措施。财务会计需要与企业内部多个部门、多个岗位建立良好的沟通关系，为业财融合的顺利实现以及转型突破，奠定基础。

第一，财务会计应与业务部门建立良好的沟通渠道，以便定期进行沟通会议和交流。通过与业务部门的沟通，财务会计可以了解业务需求和问题，并及时提供财务支持和建议。

第二，财务会计还应加强与其他部门的沟通和协调。传统财务会计转型需要与其他部门进行紧密合作，实现信息共享和资源整合。财务会计可以与采购部门、销售部门和生产部门等进行沟通，共同分析和解决涉及财务的问题，协调各部门之间的利益关系。通过加强跨部门的沟通和协调，财务会计可以促进业务和财务之间的协同发展，推动企业整体绩效的提升。

（五）引入先进的信息化技术，提高工作效率

为了实现传统财务会计的转型，财务会计应该引入先进的信息化技术，以提高工作效率。当然由于信息技术本身就是一把“双刃剑”，所以相关工作人员在实际使用的过程中，需要维护数据安全，避免信息泄露，给企业造成损失。

第一，财务会计应重视信息安全和数据隐私保护，确保财务数据的安全性和完整性。明确数据访问权限、设立数据备份和恢复机制，以及加密敏感的财务数据都是必要的措施。

第二，财务会计还应关注数据分析工具的应用，如数据挖掘和商业智能软件，财务会计可以更好地进行数据分析和业务洞察。这些工具可以帮助财务会计快速识别业务趋势、发现潜在的财务风险和机会，并为决策者提供数据支持和建议。

第三，正确选择和使用财务管理软件，其可以提供各种财务报表和分析工具，帮助财务会计进行数据分析和决策支持；财务会计也可以引入财务管理软件，如财务核算系统和报表生成平台，这些软件可以帮助财务会计实现财务数据的自动处理和整合，减少人工操作的错误和时间成本。

五、结语

综上，传统财务会计在业财融合背景下需要进行转型。本文提出的要点有助于传统财务会计适应新环境，推动企业业财融合。具体措施包括学习新知识、加强培训、增强分析能力和决策意识、建立有效沟通协调机制和引入先进信息化技术。这样，传统财务会计能够更好地服务业务，提供有价值的财务信息，加强沟通和协调，提高工作效率，从而推动业财融合和可持续发展。本文为传统财务会计转型提供了参考和指导，有助于适应业财融合的需求。

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（作者单位：中国安能集团第三工程局有限公司武汉分公司）