医药制造企业财务风险控制及优化对策

2024-03-18 09:44邓万才
现代营销(创富信息版) 2024年1期
关键词:企业财务医药财务

邓万才

(北京美福润医药科技股份有限公司 北京 100076)

近年来,医药行业呈现出良好的发展态势,但也面临着较大的挑战。医药制造企业应当做好财务风险管理工作,及时准确地识别并评估财务风险,采用合理的风险应对措施,加强风险防控,才能保障企业稳定发展。但实际上,医药制造企业在财务风险防范上还存在诸多不足,需要企业结合实际需求不断优化财务风险管理机制,提高企业风险应对能力。

一、医药制造企业财务风险的特征

医药制造企业财务风险具有客观存在、全面性、影响不确定、损失大等特征。财务风险客观存在是指风险本身存在,并不会因为企业开展某项业务或者采取某项措施而消失,因此企业在实际业务开展过程中,需要采取有效手段合理规避风险。财务风险全面性是指,医药制造企业财务管理工作中风险始终存在,并且会对企业经营目标产生影响,同时,企业财务风险和其他风险常常相连相通。风险不确定性是指企业医药制造企业经营管理过程中,因为管理不当引发的财务风险,其影响可能轻微也可能严重。风险损失性是指风险发生会对企业造成较大损失。

二、医药制造企业财务风险种类分析

(一)战略投资及融资风险

随着国内医改,行业政策法规完善及医药企业的发展,医药行业竞争越来越激烈,行业集中度高的趋势越来越明显。大规模投资新药研发、延长产业链、扩大规模成为医药企业提升市场竞争力的必然选择。企业并购、扩建生产线、扩大研发团队、立项最前沿的新药研发项目等,都是医药制造企业创新和提升市场竞争力的重要措施。医药制造企业在业务活动推进过程中需要投入大量的资金,这给企业带来巨大的投融资风险,需要制定符合企业发展实际情况、可行的融资计划。

(二)研发成本风险

医药制造企业想要实现长远稳定发展,在市场竞争中占据不败之地,必须推动新药物研发和创新。但实际上,新药研发周期长,投入高,需要高新技术支持。一款新药从立项研发到上市至少需要10年,且耗资巨大,存在诸多不确定性,成药风险极大。周期长,持续的资金投入量大,给企业带来现金流无法保障的风险;一旦新药研发失败,不仅企业的投入得不到回报,还会给企业带来巨额亏损。由于研发周期长,新药研发过程中可能面临政策法规调整,导致研发终止,前期投入研发成本全部损失的风险。当前,国家推行两票制、一致性评价、集中带量采购等医改政策,尽管推动了企业对新药研发创新的投入,但同时对药品研发的要求也更高,企业在药品研发过程中投入的成本也更高,所面临的财务风险更加严峻。

(三)往来账款风险

医药制造企业在应收账款和应付账款方面存在一定风险,通过对医药制造企业财务管理现状进行调研分析,当前医药制造企业普遍存在着应收账款回收期长的问题。企业无法及时回收应收账款,流动资金占用严重,不仅增加了企业坏账风险,还给企业带来一定程度的应收票据贴现风险。此外,医药制造企业在药品生产环节需要采购储备相应的原料药。受多重因素影响,原料药生产成本不断增加,原料药供应商的集中度也越来越高,市场议价能力越来越强,医药制造企业的采购端应付账款的付现风险随之增加。

(四)存货周转风险

若是销售订单发生变化,但并没有及时传递给生产环节,则会造成药品存货积压,大量占据企业经营资金的同时,也会给企业带来一定的存货周转风险。一些医药制造企业对下游市场变化掌握不足,无法预估药品订单需求,对生产规模和采购规模把控不准确,导致企业出现后期资金不足的风险。

三、医药制造企业加强财务风险控制的重要性

(一)提高企业经济效益

医药制造企业在实际运营过程中加强财务风险控制,能够更好地应对财务管理中存在的各项问题,从而提升财务管理水平。现阶段,医药制造企业实际经营管理压力越来越大,完善财务风险管理可以帮助企业降低风险发生概率,进而实现企业健康经营,提升企业经济效益。同时,做好风险管理可以确保企业资金安全,为企业业务顺利开展提供资金保障。

(二)提高企业经营水平

医药制造企业加强财务风险管理,合理应对和防范各项财务风险,可以将风险影响降低,合理降低企业经营成本,提升企业管理水平,全面提升财务管理的综合效率,保障企业各项经营活动顺利推进,提高市场竞争力,为企业发展获取更多的市场份额,推动企业战略发展目标实现。

(三)确保会计信息的真实和准确

在实际运营中,会计信息的准确性尤为重要,对企业业务决策有着重要影响。例如,企业在投资决策、营销决策、资本计划及业务管理决策制定中,需要有真实准确的会计信息作为基础保障。只有确保会计信息准确,才能支持企业管理者和投资人作出正确的决策。做好财务风险管理,确保财务活动安全顺利开展,可以保障会计信息准确,从而为企业各项决策提供准确的数据信息保障,为企业建立良好的社会信誉提供重要支持。

四、医药制造企业财务风险产生的原因

(一)资本结构不够合理

医药制造企业普遍存在资本结构不合理情况,部分企业存在债务资本占比过高的情况,甚至有的企业负债率高达70%,若是企业无法按时偿债,则会给企业带来巨大风险。同时,负债结构不合理也是医药制造企业资本结构不合理的重要体现,容易造成企业流动负债过高,造成这种情况的主要原因,是企业缺乏足够的现金流,往往会使用过量的短期债务保障企业正常运行。此外,部分企业在投融资中存在不合理的做法,为了应对市场竞争,可能会做出不符合企业实际情况的投融资决策,导致资本结构不合理,因企业财务杠杆失衡引发财务风险。

(二)资金管理缺乏科学性

医药制造企业资金管理是财务管理的重点内容,直接影响企业战略目标的实现和日常运营管理。但部分企业并未重视资金管理,缺乏科学有效的资金预算、使用、控制及筹措制度,导致企业内部资金结构配置存在严重问题,给企业带来较大运营风险,影响各项业务顺利开展。特别是短期营运资金需求和长期研发资金需求矛盾带来的风险。部分医药制造企业在日常经营过程中应收账款占比较大,企业对大额应收账款缺乏有效的管理、追踪、分析措施和手段,或者应收账款的管理制度和预算管理、资金管理没有形成体系,使得应收账款长期占用企业资金,造成现金流短缺,影响企业的正常运营,甚至给企业带来经营风险。

(三)风险评估能力不足

医药制造企业在目前经济高质量发展的环境下,面临着严峻的竞争压力,医药制造企业面临的风险因素高于其他行业。因此,医药制造企业若不能科学合理地评估各种风险因素给企业带来的影响,企业的正常运营就会受到影响,甚至会影响企业的生存发展。从医药制造企业现状来看,部分企业依旧存在风险管理不足的情况,缺乏科学有效的风险评估能力,不能及时发现并预判潜在风险并评价风险对企业影响的轻重缓急,也没有制定风险防范措施及风险应急预案,导致风险发生后企业无法及时作出应对,给企业带来较大危机。

(四)内控管理机制不完善

医药制造企业想要保持健康运行,增强市场竞争力,必须有完善的制度作为保障,实现企业高效管理。但实际上,部分医药制造企业,特别是中小医药制造企业对内控体系建设不重视,缺乏完善的内控机制,导致企业实际运行存在较大的财务风险,例如资金短缺、资产损失、效率低下,甚至出现长期不被发现的严重舞弊行为,造成企业发展受限甚至出现生存危机。

(五)财务信息存在失真现象

医药制造企业财务信息的真实情况关系到企业财务管理质量,对企业财务风险管理效果有着重要影响。现阶段,部分医药制造企业还存在财务信息失真的情况,导致企业决策科学性不足。因此,医药制造企业在实际财务管理工作中,应确保财务信息真实,为财务管理提供真实有效的信息支持,增强企业风险管理能力。

五、医药制造企业财务风险控制的优化措施

(一)优化医药制造企业资本结构

1.建立科学的投资决策机制

医药制造企业根据自身资源配置情况制定科学的决策机制。决策过程需要广泛的参与性,并逐一落实项目的科研分析、报告及投资项目执行的预算、时间表、路径图、责任人、考核制度等,必要时可以参考企业外部的决策建议,降低投资决策风险。

2.制定切实可行的融资计划

医药制造企业应结合外部、内部融资条件,充分评估各种融资方式的可行性及条件。需要对不合理、成本过高的融资方式进行优化,采用高质量低成本的融资方式进行替代,优化现有资本结构,降低财务杠杆风险。例如,医药制造企业应通过与专业的团队合作,利用专业人员对资本结构进行调整和优化,避免不必要的财务风险发生,帮助企业合理控制融资成本。

3.根据潜在的风险因素进行测试

医药制造企业要利用现有资源进行结构优化,同时需要考虑各种风险因素带来的财务杠杆风险,预判风险因素带来的财务风险发生的可能性及对企业最终的影响,并考虑极限情况下带来的财务风险是否危及企业的生存。

4.动态跟踪财务杠杆风险因素

优化企业权益,将负债比例控制在合理范围内是一个动态过程。若是企业融资方式发生变化,或者企业经营战略进行调整,则需要及时分析资本债务结构,检查其合理性并进行调整。此外,医药制造企业管理人员应当重视资本结构不合理造成的财务风险,结合实际情况成立专门的风险控制部门或风险管控项目,制定科学合理的监测指标,定期跟踪指标的变化,分析变化的原因及可能形成的财务风险,结合市场变化对企业的经营方式进行及时调整,不断优化企业资本结构。

(二)规范企业财务资金管理

医药制造企业要树立先进的资金集中管理理念,实现各项资金的统一管理和规划。财务管理人员需要实现对现金流的实时监管,确保企业具有较强的资金支付能力和偿债能力,以及资金利用效率。首先,制定完善的应收账款制度和科学的客户信用评估体系,保障账款及时收回。例如,在赊销业务开展之前,医药制造企业需要充分考察客户的信誉情况,利用大数据等方法全面收集客户信息,结合相关信息全面分析客户实际经营和财务情况,对客户信誉做出等级划分,针对客户信用等级制定不同的赊销方式,保障应收账款能够按时收回。其次,医药制造企业存在产品库存占用大量流动资金的情况。因此,企业需要在保障正常经营的同时,制定最小安全库存量,实现对库存的集中控制,从而减少药品库存积压,规避财务风险。最后,医药制造企业应该对资金链进行全面梳理,找出其中各环节的风险问题,加强对资金支出的监管,实现企业效益最大化目标。

(三)强化医药制造企业风险评估能力

做好风险评估可以对企业内部各项资金的运行情况做出科学的判断,同时还能够结合企业外部经营环境及时发现可能存在的外部风险,合理评估企业整体的财务风险处理能力,不断优化企业风险管理质量。因此,强化风险评估水平,是医药制造企业增强企业风险防范能力的重要措施。一方面,企业要对财务人员加强培训来提升财务风险评估能力,使其能够给新产品研发提供准确的参考意见。医药制造企业在药品研发过程中需要投入大量资金,因此在药品研发之前需要对项目进行全面评估。企业管理层集合研发、财务、风控、销售及市场等部门,需要基于自身的实力和市场行情,对研发环节所需的资金和时间等进行预测,确保项目研发合理。另一方面,医药制造企业可以选择与外部专业财务机构合作,合理整合企业财务资源,编制专业的财务风险报告,及时发现企业存在的财务风险并进行优化。

(四)完善财务内部控制管理体系

医药制造企业应完善财务内控管理机制,实现对整个财务管理环节的约束和监督。一方面,企业应当结合相关法律制度,将财务稽核管理制度在企业中准确落实,合理控制财务风险,加强对企业资产、投资及资金回收等方面的监管,制定完善的考核制度,确保责任到人,合理实施考核制度及奖惩制度。另一方面,医药制造企业应当科学实施财务预算制度,实现对企业资金筹集、使用及收益和分配的合理规划,在科学的预算保障基础上充分体现财务目标,明确各部门权责并及时反馈预算执行情况,依据反馈结果合理调整预算,将财务风险控制在最小范围,提升企业财务内控水平。

(五)加强财务信息化建设

医药制造企业要实现财务风险因素的实时监管,为企业风险管理工作提供更加准确和科学的依据,需要结合实际情况引进先进的信息化手段和系统,在财务管理中充分发挥信息化的作用。通过先进的信息系统,能够了解行业竞争情况和市场环境信息,结合企业发展情况合理分析数据,掌握企业发展特点,为管理者决策提供准确可靠的信息支持。同时,医药制造企业通过构建完善的财务信息系统,可以加强信息数据的管理,实现信息的及时传递,提升信息披露质量,确保企业财务信息记录和结果更加真实准确,避免人为影响给企业带来的财务风险。

六、结语

综上所述,医药制造企业在经营管理过程中会面临较大的财务风险,若是不能及时对风险进行合理控制,则会对企业正常运营产生影响。因此,为了提升医药制造企业的经济效益,促使企业实现健康可持续发展目标,医药制造企业应当合理分析潜在财务风险,并挖掘风险产生的具体原因,健全风险预警机制,增强财务风险管控能力,促进企业长远健康发展。

猜你喜欢
企业财务医药财务
党建与财务工作深融合双提升的思考
关于加强企业财务内部控制的几点探讨
论事业单位财务内部控制的实现
欲望不控制,财务不自由
去杠杆与企业财务绩效
去杠杆与企业财务绩效
关于企业财务分析的探讨
传统医药类非遗
水利财务
医药下一个十年 创新为王