如何完善企业经营方案

王仁恺

（宁夏富瑞达财务服务有限公司，宁夏 吴忠 751999）

随着市场竞争日渐激烈的形势下，企业未来经营决策对企业发展而言具有不可替代的作用，财务分析工作与企业决策制定有着不可分割的关系，能够帮助企业深入分析企业财务使用情况，在此基础上为企业决策提供基础支持，为企业管理层提供科学的财务分析方法和经营决策方案，帮助他们在竞争激烈的市场环境下作出准确、可靠的经营决策，一定程度上也有利于提高企业盈利能力。

一、财务分析在企业经营决策中重要作用

（一）有利于企业提升自身偿债能力

在企业经营过程中，偿债能力是一个至关重要的指标，它反映了企业在面对债务偿还时的能力和稳定性。借助财务分析对财务报表进行深入分析，不仅可以得到较为精准的偿债数据指标，通过这些数据指标企业可以了解自身偿债能力，进而帮助企业制定科学合理的偿还债务计划，其中流动比率指标可以充分反映出企业的偿债水平，流动比率指标数值越大，则表示企业资金流动性越高，因此企业的偿债水平也比较高。

基于此，企业还可以明确自身偿债面临的困难，进而采取财务措施及时解决问题，促使企业偿还债务的信誉良好。立足于企业过去的财务数据和业务发展趋势建立财务模型，也可以有效预测企业未来的偿债能力。通过对现金流量数据的分析，能够很好展示出企业现金流动情况，因此，可以对未来的现金流动进行预测，以此作为基础评估企业偿还债务能力。

此外，对企业盈利能力、资产负债结构等分析方式，也可以对企业未来的偿债能力加以预测，通过这些预测，企业可以提前做好应对措施，避免因偿债问题导致的经营风险。因此，企业应该重视财务分析在偿债能力方面的应用，并将其纳入企业的经营决策过程中。

（二）为企业发展提供评估价值

财务分析在企业制定经营决策方案时起着重要作用，它可以评估企业的持续经营能力。通过对企业财务报表的分析，可以了解企业的收入来源、成本结构、利润水平等关键性指标。通过对企业盈利能力的评估，决策者可以了解企业是否能够持续盈利，从而做出相应的经营决策，如是否继续投资、扩大生产规模等。

企业偿债能力的强弱对于企业的经营决策至关重要，如果企业的偿债能力不足，决策者需要考虑采取措施降低企业的债务风险，如减少债务规模、增加资本金等。其中经营效率也是评估企业经营活动是否高效的指标，通过分析企业的经营效率，决策者可以发现存在的问题，并采取相应的措施提高企业的经营效率，比如通过降低宣传费用的方式减少生产成本；通过优化生产工艺和流程节约成本等方法。

财务报表中现金流量表对企业决策的价值也较高，通过对此进行分析，能够明确企业现金流动量，进而根据现金流量判断企业经营现状，判断企业资金是否满足企业实际发展需求，进而调整决策方案。如果企业现金流量不足，决策者需要思考如何增加现金流入或减少现金流出，以确保企业的持续经营，帮助决策者全面了解企业的财务状况和经营绩效，进而帮助企业管理人员制定决策方案，促使企业可持续发展。

（三）为企业评价管理层业务水平提供参考

在企业经营决策中财务分析报告的应用可以充分展示出企业实际经营现状，通过财务分析获取的数据可以作为管理层业绩考核评价的内容。财务分析是一项重要的工具，它能够帮助企业评估经营绩效并提供有价值的信息。通过财务分析，企业所有者能够更好地了解企业的盈利能力、偿债能力等方面的情况，这些数据信息可以直观地反映企业的经营状况，为决策者提供重要的参考依据。同时，也有利于管理层了解企业当前的财务状况，并对企业的经营绩效进行评估，从而更好地指导企业发展方向和制定经营策略。

财务分析报告不仅能够反映企业的财务阶段内真实情况，也可以通过深入分析数据找到企业目前发展中存在的经营风险，通过分析企业的盈利能力，判断是否存在经营风险等，这些问题和风险的识别对于管理层来说是十分重要的，可以帮助他们及时采取措施来解决问题，保护企业的利益。

另外，财务分析可以帮助企业制定目标和激励机制，管理层可以通过财务分析报告充分掌握企业当前的财务状况和经营绩效，从而制定合理的目标和激励机制。例如，如果企业的盈利能力较强，管理层可以制定更为有挑战性的盈利目标，并通过相应的激励机制来激励员工的积极性和创造力；如果企业的偿债能力较弱，管理层可以制定更为保守的目标，并采取相应的措施来降低风险。通过财务分析，管理层可以更好地制定目标和激励机制，从而提高企业的绩效。

（四）为企业融资提供助力

财务分析在企业经营决策中扮演着重要的角色，尤其是在上市公司融资过程中，可以为企业提供有效的助力。财务分析报告可以为上市企业精准地评估自身综合能力，通过财务分析报告，能够了解企业各方面的实力，比如偿债能力、盈利能力等。可以帮助投资者和潜在融资方评估企业存在的风险和回报，从而决定是否愿意向企业提供融资支持。通过深入分析企业的财务数据，可以确定最适合企业的融资方式和融资规模。对于资金需求较大的企业，可以选择发行股票或债券来融资；对于资金需求较小的企业，可以选择银行贷款或小额融资工具。

另外，财务分析还可以帮助企业确定合理的融资价格和条件，以吸引更多的投资者参与融资，让企业在融资过程中，能够通过自身实力获得更多的资金支持，这也有利于降低企业融资成本。作为上市公司，透明度和信誉度是吸引投资者和融资方的重要因素，通过对财务数据的分析，企业可以向投资者提供准确、及时和可靠的信息，增强投资者对企业的信任。

此外，财务分析还可以帮助企业发现和解决潜在的财务问题，提高企业的经营效率和财务管理水平，这种情况下，投资者和融资方便可以更加清楚地了解企业实际发展情况，进而提升融资的成功率。

二、财务分析工作在企业经营决策方案中的应用

（一）强化管理层财务分析关注度

在现代企业经营中，财务分析已经成为必不可少的一项工作，而强化管理层对财务分析的关注度，则是确保企业财务分析工作有序进行的基础前提。管理层对财务分析的重视程度决定了财务分析的重要性和权威性，如果管理层不重视财务分析，那么即使财务部门将分析结果提交给管理层，也可能会被忽视或者被认为是次要的，为此管理层需要对财务分析高度重视，促使财务分析得到更多的关注和重视，这样财务分析结果也会更加科学和可信。

在企业日常经营过程中，财务分析工作可以帮助企业管理层更好地了解公司的财务状况，发现企业经营中存在的问题和隐患，制定出更加科学和有效的经营决策方案。如果管理层对财务分析缺乏关注，那么企业可能会在经营过程中出现更多的问题和风险，导致企业效率和效益的下降。

另外，加强管理层对财务分析的重视，也能够有效提高企业的竞争力和市场地位，财务分析可以帮助企业管理层更好地了解市场趋势，企业还应该评估自身的内部资源和能力，明确自身的优势和劣势，以便在决策过程中能够充分利用自身的优势并弥补不足，企业需要不断地适应和调整自身的发展策略，制定出更加符合市场营销的经营决策方案，以提高竞争力并在市场中占据更有利的地位。

如果管理层对财务分析缺乏关注，那么企业可能会在市场竞争中落后于其他企业，导致市场份额和市场地位的下降。因此，企业管理层需要高度重视财务分析工作，提高对财务分析的关注度，制定出更加科学和有效的经营决策方案，提高企业的经营效率和效益。

（二）健全财务分析内容

通过财务分析企业财务数据，帮助企业作出更加明智的经营决策，因此，健全财务分析内容对企业的经营管理至关重要。企业发展中，需要建立健全的财务制度，确保财务数据的准确性和可靠性，财务分析人员需要对企业的各项财务数据进行梳理和整理，通过对财务报表的分析，可以将企业阶段内的财务情况以及经营现状充分展示出来。

基于此还需要对各项数据进行深入剖析，挖掘出数据背后的潜在价值，并根据企业实际情况对此进行评估和分析，进而为企业管理者提供精细化报告，提高决策方案制定的准确性，帮助他们做出更为明智的经营决策。财务分析是为企业经营决策方案提供数据依据，因此，财务分析人员需要将分析结果转化为可操作的建议，以帮助企业决策者制定有效的经营决策方案，为企业决策者提供发展建议，进而保障企业管理者经营决策的科学性。

（三）优化信息化系统

财务分析在企业管理中扮演着关键角色，为经营决策提供参考依据，以促进企业的长期稳定发展。在此过程中，优化信息化系统是提高财务分析效率的一项重要措施。财务分析包括对企业财务状况、经营成果、财务风险等方面进行分析，帮助企业管理层了解企业当前的经营状况，从而制定出更加合理的经营决策方案。例如，通过对财务数据的分析，可以判断企业的经营状况是否健康，是否需要调整经营策略，是否需要增加投资等。

现阶段信息技术时代，信息技术应用可以提高财务分析工作的效率和准确性，在企业财务管理中，通过优化信息化系统，可以利用自动化和智能化技术来采集、处理和分析数据，以确保财务数据的及时性和准确性。同时，信息化系统还可以提供各种财务分析工具和报表，使得财务分析工作更加简洁、直观。

例如，通过财务数据分析软件，可以实现对企业财务数据的实时监控、分析和报表生成，提高财务分析工作的效率和准确性，也可以促使企业所有者掌管企业财务信息。因此，企业还需要重视财务分析工作，使其能够在企业中顺利开展，为企业的健康发展提供有力保障。

（四）提升财务人员业务水平

在财务分析工作开展的过程中，财务人员的业务水平起着至关重要的作用，财务人员需要具备扎实的财务知识和技能，能够掌握财务报表编制和分析的方法，能够理解和解释企业的财务数据，准确评估企业的财务状况和经营绩效。同时，财务人员还需要了解财务管理的相关法律法规和政策，能够合理运用财务工具和方法，为企业提供有效的财务分析和决策支持。

财务分析要求财务人员具备高水平的数据处理和统计分析能力，以整理和分析大量的财务数据，并从中提取有价值的信息。能够运用各种分析方法和工具，对财务数据进行深入挖掘和分析，及时发现问题和潜在风险，并提出相应的解决方案。

此外，沟通和表达能力也是当代财务人员应当具备的素质之一，财务分析的结果不仅仅是给决策者看的，还需要向各部门和相关人员进行解释和说明，为此财务人员需要能够将复杂的财务分析结果以简单明了的方式呈现出来，使非专业人士也能够理解和接受，这个过程中还需要与其他部门密切合作，共同制定和实施财务决策方案，确保决策的顺利执行。

在财务领域的知识和技术在不断发展和更新的形势下，财务人员需要不断学习和提升自己的业务水平，积极参加培训和学习，了解最新的财务理论和实践，不断提升自己的专业素养和综合能力。通过加强财务人员的业务水平，财务人员能够更好地理解和应用财务分析的方法和技巧，提供准确的财务信息和指导意见。

（五）降低风险完善激励政策

随着市场竞争的日益激烈，企业经营者面临着各种挑战和压力，为了保持竞争优势和实现可持续发展，企业需要制定有效的经营决策方案。财务分析工作可以为企业评估经营绩效提供数据支撑，这个过程中，通过对企业财务报告进行分析可以明确企业利润、资产等实际情况；对利润表进行分析可以将企业生产成本和主营业务收入以及利润展示出来；对资产负债表进行分析可以得到企业资产以及负债的结构分布情况。对现金流量表分析可以了解企业阶段内的资金流动情况，这些财务数据信息是评估企业经营效果的一种有效手段，不仅可以为企业经营决策提供参考依据，也有利于企业发现阶段内财务风险，以便于采取有效手段加以预防。

例如，通过分析财务比率可以了解企业的偿债能力、流动性和盈利能力，通过分析财务指标的变化趋势可以了解企业的财务状况是否改善或恶化，促使企业及时调整经营策略、应对风险和抓住机会非常重要。财务分析可以帮助企业制定激励政策，激励政策是企业吸引和激励员工的重要手段，对于提高员工的工作积极性和激发创造力具有重要作用。通过对企业财务状况和经营绩效的分析，可以为企业制定合理的激励政策提供依据。例如，通过分析企业的盈利能力和现金流状况，可以确定合理的薪酬水平和绩效奖金制度；通过分析企业的财务健康状况和发展潜力，可以确定合理的股权激励计划和员工持股计划。

三、结束语

综上所述，财务分析工作对企业制定经营决策尤为重要，通过强化管理层财务分析关注度，使管理层能够及时了解企业的财务状况和业绩表现，健全财务分析内容，以更全面地评估企业的竞争力和市场地位，优化信息化系统，提供更深入的财务分析和预测能力，提升财务人员业务水平，为企业的财务分析提供更高质量的支持，降低风险，完善激励政策，推动企业的财务分析工作不断取得进步。