深融时代地方党报的破局之道

徐丽媛

摘要：随着媒体融合进入“深水区”，地方党报如何抓准时机，迎难而上，尽快走出新媒体“围杀”的困局，已成为地方党报改革发展的关键。《乌兰察布日报》作为地市级党报，凭借敢于创新，大胆探索，实现了深融时代的有效破局。其整体战略布局中，坚持以创意为驱动，做活传播活动，以创新为引领，激活发展动能；在实践创新路径上选择以优质内容与新媒介的深层融合、平台优势与民生服务的底层对接、精细管理与技术革新的细化融合；在人才保障上，构建完善人才培养的长效机制以及优化人才发展的生态系统。最终形成了属于自己的深融转型范式，具有较强的借鉴意义。

关键词：《乌兰察布日报》 深度融合 转型路径 地方党报

随着技术赋能的持续深化，媒体融合已经进入“下半场”，面对日益复杂的传播语境和改革形势，地方党报必须及时跟进，加强实践创新，积极寻求属于自己的破局之道。《乌兰察布日报》于1958年创刊，是中共乌兰察布市市委机关报。近年来，《乌兰察布日报》与时俱进，不断创新探索，积极布局新媒体战略，打造属于自己的深融发展格局，在深融时代能够精准破局，为地方党报的改革发展提供了新思路、新范式。

近年来，《乌兰察布日报》坚持践行“四力”，全面落实“走转改”，创作了许多优秀新闻作品，并在少数民族地区好新闻评奖、内蒙古新闻奖中表现突出。笔者分析发现，《乌兰察布日报》形成了以创意和创新为核心支撑的战略定位，强调以创意为驱动，做活传播活动、以创新为引领，激活发展动能。

1.聚焦多端口的创意生成。在传统纸媒触达率持续下降的背景下，地方党报的融合发展无疑面临着巨大压力，如何打破思维束缚寻求破局之道，就成为重中之重。《乌兰察布日报》始终聚焦多端口内容和形式上的创意生成，坚持以创意为驱动，做活传播活动，持续深化内容与渠道的整合对接。一方面，坚持构建矩阵式传播渠道，全面夺取流量市场。目前，《乌兰察布日报》除了开通专门的新闻网站、数字报外，还注册了微信公众号、抖音账号，积极探索融入直播新端口，以优质内容全平台发布提高传播声势。如乌兰察布融媒微信公众号推出了许多个性十足、创意满满的优秀作品，完全摆脱了传统纸媒的形态束缚；“乌兰察布云”APP为受众提供报纸、电视、短视频等内容入口，进一步扩大了移动端传播范围；《乌兰察布日报》“靓照版”，以分版拍照为卖点，通过视觉延展和云端传播为受众提供全新阅读体验；“阅報屏”投放于公共场所、人流密集场所，创意十足，全面渗透，吸引了大量年轻受众。

2.加强管理机制优化革新。许多地方党报在融合转型初期，实行新旧采编并行机制，导致业务层面的融通缺位，成为深度融合的堵点，这就决定了管理机制优化革新的必要性。近年来，《乌兰察布日报》重新整合内部资源，重点构建集约型管理机制，并在技术赋能下全面打通业务统合堵点，深层激活了发展动能。一方面，《乌兰察布日报》与乌兰察布广播电视台组建乌兰察布市融媒体中心，全面践行“新闻+”理念，实现纸媒和新媒体采、编、审、发一体化运行，重新界定各条新闻业务、采编部门的工作范围，实现业务层面的互通有无，真正实现了一次采集、开放生成、矩阵传播、全面覆盖。另一方面，在技术引进应用上，融媒体中心积极构建数智化信息系统，全面消解信息不对称风险，提高内部信息资源流通效率，并主动引入直播、短视频、VR等新技术手段进行新闻生产，在技术赋能下深层激活新闻内核，有效提高了新闻生产协同化水平。

《乌兰察布日报》在深融改革实践中，坚持多向度的持续深耕，以寻求底层逻辑层面的相融，积极培育内容优势、渠道优势、平台优势、技术优势等，全面打造“四全媒体”，不断拓宽实践创新路径，深层释放深度融合的传播效能。

1.优质内容与新媒体的深度融合。内容为王始终是新闻生产与传播的金科玉律，地方党报要想在复杂的传播环境中成功破局，就必须坚守这一价值本位，并加强其与新媒介的深层融合，不断推出新品、精品。一方面，地方党报要立足地方资源，拓展“内容+”边界。《乌兰察布日报》的“要闻”“本土新闻”“大青山”等版面，许多都是聚焦本土的特色栏目，优秀新闻作品频出，并在多个端口中得到了保留，在吸引地方受众关注方面发挥了重要作用。如“大青山”版面就是地方文艺的窗口和平台，培育了一大批优秀文学创作者，如闫曼丽、丰建国、陈珍等，其中许多在国内文学界都有着较高影响力。另一方面，地方纸媒要与时俱进，打造融媒体产品。《乌兰察布日报》非常注重融媒体产品的创新生产，积极探索H5、短视频、直播等新形态，有效拓宽了优质内容与新媒介的融合边界。2023年，乌兰察布融媒体中心推出《乌兰察布的风》，产品以“调侃”乌兰察布的大风为切入点，采用手绘漫画+GIF长图的形式，呈现了地方清洁能源的独特优势。充分展示了乌兰察布优越的风能、太阳能资源。这一产品是乌兰察布全力做好“现代能源经济”这篇文章，在绿色能源高质量发展道路上的总结和注脚，荣获第三十一届内蒙古新闻奖媒体融合报道一等奖。

2.平台优势与民生服务的底层对接。地方党报自身职能属性决定了其在政治引领、舆论导向等发挥作用的同时，还要做好民生服务、社会监督等工作，这就需要发挥其平台优势，拓展“新闻+”边界，以深层释放其优势效能。2021年以来，《乌兰察布日报》围绕全市开展的“优化营商环境作风整治年”活动，全面发挥自身舆论导向优势，增设《优化营商环境进行时》《最多跑一次》等专栏，组织开展专项行动，有效创设了“人人都是营商环境，个个关系地区形象”的舆论环境，为地方经济社会高质量发展提供了重要思想支撑。2022年，《乌兰察布日报》共计发布回应群众诉求近660项，都受到了社会的广泛关注，有效促进了具体民生问题的解决。同时，2022全年刊发公益广告达到了47个整版，还在各类副刊上进行交叉刊发，有效促进了地方公益事业的健康发展。另外，联合“12345政府服务”热线，先后发布“我为群众办实事”服务事项清单22批次，有效解决了220多项顽疾问题。需要重点指出的是，《乌兰察布日报》在全平台开通的“创建全国文明城市曝光台”，对不文明行为线上线下全面曝光，在创建文明城市方面发挥了重要的监督引领作用。

3.精细管理与技术革新的细化融合。随着媒体深融改革的纵深推进，对于传统纸媒的党报来讲，成本革命正在受到越来越广泛的关注与重视。虽然《乌兰察布日报》在資金资源上不具备显著优势，但依然非常强调精细化管理，并持续探索精细化管理与技术革新的细化融合，以寻求成本革命和技术革命的最佳契合点。一方面，《乌兰察布日报》积极引入新一代数字化技术，加强数据治理、流程重塑、供应链价值管理等层面的技术革新，不断提高专业化、标准化、平台化水平。另一方面，《乌兰察布日报》持续深化组织架构优化，加强人力资源整合，完善横向联动、纵向整合的运行体系，充分调动了内部员工的积极性，有效提高了新闻产品的生产效率。目前，该报在15个融媒体采编中心之外，还成立了许多垂直类工作室，如航拍乌兰察布工作室、黑骏马工作室、戏精儿工作室等，深层挖掘释放了内部新闻生产的创新力、创造力和传播力，真正实现了精细管理与技术革新的细化融合。

地方党报在新媒体平台流量、技术、资本等多方“围杀”下，要想一争长短，实现长远突破，就必须锚定人才，打造优秀的融媒人才队伍，以便为深融改革持续升华提供有力保障。《乌兰察布日报》始终以人才为核心，从长效培养和生态建构方面入手培育自身的人才优势，并在现实推进中取得了显著成效。

1.完善人才培养的长效机制。全媒体时代，地方党报转型发展对人才提出了更高要求，除了要具备扎实的专业能力，还要具备跨学科素养、数字化素养和创新思维、创造能力、创意逻辑等。《乌兰察布日报》积极调整人才培养目标，精准制定人才培养方案，逐步构建了属于自己的人才培养长效机制。首先，加强内部人才队伍的培养建设，通过以老带新、线上培训、外来讲座等方式，促进传统纸媒优秀人才快速适应融媒体生产。其次，通过体制革新、考核分配，将人才全面推向全媒体报道，积极组织开展“走转改”活动，发动采编人员进行头脑风暴，加强协同报道，强化团队合作意识，重点提高融合创新能力。最后，扩大特约供稿人队伍，实现优势互补。为解决全媒体新闻生产人才不足的问题，乌兰察布日报社重点扩大特约供稿人队伍，丰富素材来源，提高传播合力，有效激活内部队伍创新发展活力。如2021年聘请了15名特约供稿人，虽然他们的身份各异，有艺术家、教授、摄影专家、自媒体人员等，但都有着丰富的传媒经验，且与党报党媒有着良好的合作基础。他们的加入，不仅进一步拓宽了《乌兰察布日报》“新闻+”边界，而且深层挖掘释放了更多服务效能，切实提高报社传播力、影响力。

2.优化人才发展的生态系统。地方党报要想在深融改革中形成长效优势，就必须持续优化人才发展的生态系统，确保人力资源的高效利用、长效开发。《乌兰察布日报》经过多年实践探索，逐步形成了相对完善的人才发展生态支持系统。一方面，其坚持以创新创造为根本导向，鼓励引导媒体人大胆创新，初步形成了人尽其用、合理流动的用人生态，逐步解决队伍结构老龄化、思维固化的问题。另一方面，其以人才能力为根本依托，构建以资源聚合、沟通高效的组织架构，全面激活人力资源存量，盘活增量人才，深层激活内部创新活力。此外，其还通过完善的考核与分配机制，对媒体人进行综合考评，构建旨在促进达成全面创新、全员参与、全息创意的指标体系，为深融改革持续推进提供长效支持，助力《乌兰察布日报》的可持续发展。

全媒体时代，地方党报必须与时俱进，积极调整适应，精准把握未来发展走向，不断寻求时代困境中的破局之道。通过对《乌兰察布日报》实践创新路径的归纳分析，我们可以看到，地方党报必须全面摒除以往被动等待、政策依赖、坐吃山空的错误心态，要加强现状审思，明确自身优劣势，加强资源整合，从组织、体制、人才等可触碰的点入手，大胆创新、勇于试错，积极探索契合自身实际的深融路径，不断拓宽未来发展空间，助力地方党报的高质量发展。

作者单位 南京艺术学院党委宣传部

参考文献

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【编辑：孙航】