新形势下电力企业思想政治工作的探讨

文/国网湖南省电力有限公司超高压输电公司 唐亮

在全新的发展形势下，电力企业的运行状态、管理模式都在发生改变，员工的思想观念也发生了一定变化，员工跳槽等情况频繁发生，制约了电力企业的持续发展。为了改善这一状况，电力企业需要从员工思想工作改革创新方面着手，发挥思想工作的引导和教育作用，帮助员工解决思想观念、个人发展等方面的问题，促使员工形成正确的思想观念，增强企业内部的凝聚力和向心力，进一步提升电力企业的核心竞争力。

一、电力企业加强思想政治工作的价值与意义

（一）符合提升员工队伍素质的基本要求。在专业领域中，提升员工的职业素养已成为思想政治工作的重要目标。当前，全球经济形势的不断变化正在推动我国电网市场的稳步扩张，对专业人才的需求也在不断增长。目前，由于受到内外部环境的影响，部分员工的思想观念呈现出不良发展趋势，形成了利己主义、拜金主义等错误的人生观，对企业文化建设造成了不良影响。所以，应该明确员工思想意识的动态变化，发现其中隐藏的问题，寻找切实可行的解决措施，调动员工的积极性。企业加强员工思想政治工作，能助力思想政治工作稳定进行，提升教育效果和质量，对电力企业的长久稳定发展至关重要[1]。

（二）能满足电力企业的自身需求。近年来，随着人们对思想政治工作概念、价值和内涵的深入理解，该项工作已经取得了显著进步。然而，思想政治工作仍有许多需要改进的地方。面对电力企业发展环境的剧变，创新思想政治工作目标势在必行。加强对员工的思想政治工作，能协调内部领导关系和部门间的合作交流，对企业的稳定发展至关重要，与每一位员工的个人成长和企业的整体绩效紧密相连[2]。电力企业只有高度重视思想政治工作，主动探索在教育内容和方式上的创新和改革，才能满足电力企业持续发展的内在需求。

（三）体现了以人为本的内涵。思想政治工作的开展需要遵循以人为本的原则，促使员工形成以人为本的价值观念，以此增强电力企业的向心力、凝聚力，发挥员工的潜力，达成企业和员工共同发展的目标。在坚持以人为本的基础上，电力企业开展思想工作能充分考虑员工的实际需求，制定出合理有效的培养策略，从而能推动员工个人发展，提高企业的核心竞争力。

二、现阶段电力企业思想政治工作中存在的问题

（一）职业观念差异大。随着企业内外部环境的变化，员工的思想观念也发生了显著变化，各种经济意识随之涌现，导致其政治观念逐渐淡化，原有的历史使命感也受到了影响。同时，部分员工缺乏信仰和理念的支撑，此类情况通常表现为对经济利益的过度追求，进而可能会导致唯利是图和盲目追求个人利益情况的出现，还会对集体或他人的利益产生严重损害[3]。若无法及时进行干预和引导，必定会阻碍电力企业未来的发展，更有甚者，会酿成无法挽回的后果。因此，需要对此类问题给予高度注意。

（二）收入分配不一。各企业所采取的经营管理模式不同，内部分级较多，层级之间差距明显。例如，企业领导、中层干部和普通员工的薪酬待遇存在较大差别。社会分配中存在的不公现象，有可能导致员工出现不满心理，产生心理不平衡等问题。某些员工情绪缺乏稳定性，政治意识和政治观念相对淡薄，可能会引发一系列负面情绪，进而影响员工队伍的稳定性和工作效率。如果这些问题得不到妥善处理，可能会引发一系列无法挽回的后果。电力企业应审慎分析自身和员工的情况，时刻关注员工思想情绪的变化，并确保思想政治工作的稳定实施，以便发挥思想政治工作的正确价值引领作用。

（三）缺乏长远的目光。当员工对自身利益和物质利益有较高需求时，他们的关注点可能会逐渐从工作本身转移到薪酬待遇、福利绩效等物质方面。这种趋势不仅会影响员工工作的积极性和创新意识的形成，还可能对企业文化氛围的建设构成威胁。此外，某些员工会高度重视企业的回报率，期待企业给予相同的待遇，如果企业做出的行为没有达到员工的心理目标，就会减弱员工的主人翁意识，导致企业内部凝聚力和向心力逐渐丧失[4]。所以，电力企业需要加强对员工思想教育工作的开展，将他们的注意力转移到对个人精神、自身能力的培养上，提高员工的思想认知。

三、新形势下电力企业思想政治工作的优化策略

（一）以改革发展为主，提高企业的凝聚力。凝聚力是整个企业得以发展的关键所在，如果要解放员工思想，就必须明确他们的真实需求，帮助员工形成良好的团队意识和合作精神。只有在深入了解员工需求和期望的基础上，企业才能真正关注并重视员工。为了增强员工的归属感和对企业的认同感，应该从物质纽带、情感元素和思想认知三个方面着手。1.物质纽带方面。企业应关注员工的实际需求，为他们提供良好的工作环境、优厚的福利待遇及清晰的职业发展机会。这些举措能够切实提升员工的生活品质和工作热情，使他们深切感受到企业的关怀与温暖。2.情感元素方面。企业要注重员工的心理健康，为他们提供心理支持和帮助。同时，企业应加强文化建设，明确本企业文化特色，并倾听员工对企业发展方面的相关建议和意见，营造积极向上的企业氛围，让员工在轻松愉快的氛围中工作。这不仅能提高员工的工作满意度，还能增强他们对企业的归属感。3.思想认知方面。企业要加强对员工的思想政治引导，帮助他们树立正确的价值观和职业观念。企业应该对员工进行调查访谈，了解其工作及生活需求，以此为基础制定相关培训计划或交流学习计划，通过有针对性的培训和教育，提高员工的素质和能力，让他们更好地适应企业的发展和变化。让员工感受到企业对他们的重视，增强其对企业的忠诚度，确保企业在激烈竞争中有着较高战斗力[5]。

（二）把握新时代发展形势，提高工作实效。其一，帮助员工清楚认知、深入了解新形势。员工的大局观和思想政治理念会对其工作产生具体的影响，直接影响着他们的工作主动性和工作状态。所以，在开展思想政治工作时，形势教育是重点之一，应通过专业管理手段引导员工具备正确的思想认知，形成宏观的发展眼光，对电力行业大格局有清晰把握。员工应能准确分析电力企业面临的挑战，以更加长远和坚定的信念应对工作中的难题。这有助于电力企业更好地适应市场变化，提升整体运营效率[6]。其二，帮助员工了解最新的政策和制度，在推进各项工作时，应该遵循党的方针和路线，践行电力企业相关规定与要求。电力企业应定期组织相关培训活动，讲解党的最新政策和方针，并邀请广大员工积极参与。通过这些培训，员工可以了解最新的政策与先进技术，掌握其中的核心内容，为后续工作奠定良好的基础。遵循相关标准和原则，有助于增强员工的思想政治觉悟。其三，培养员工正确的思想政治观念，以更加科学先进的理念教育员工，将理论内容和企业实际情况结合起来，慢慢消除员工隐藏的疑惑和不满心理，将他们从原有的滞后观念中彻底解放出来，再通过学习活动和培训工作，引导员工学习更多先进知识和新型技术，保证其能力能满足新形势下电力企业发展的需求，将这些思想观念转化成充足的工作动力，实现一举多得的目标，提高思想政治工作的效果和质量。其四，帮助员工解决工作和生活中的实际问题。思想工作的开展不能一味停留在表面，而是应该与实际问题联系起来，不仅要阐述重点内容，还应该办实事，如此才能获得员工的高度信任和肯定[7]。电力企业应该积极关注员工的心理和工作问题，整合思想政治工作和员工服务，体现思想政治工作的引领作用。要从小事着手，主动关心呵护员工，帮助他们解决问题。这样的做法可以促使员工感悟到企业的关怀，体会企业带来的温暖，进而积极投入工作中，形成正确的价值观念，为企业发展贡献更多力量。

（三）及时调整思想政治工作理念，实现企业“三创新”。首先，思想政治工作的相关负责人应致力于加强管理体系的创新。考虑到思想政治工作的重要原则之一是协调各方关系并提高各项工作效率，各部门应携手合作，从多个角度和层面出发，构建完善的思想政治工作体系，确保思想政治工作更好地服务于国家发展大局，助推经济社会快速发展。在新的历史阶段，思想政治工作必须与时俱进，跟随时代的步伐，及时调整工作方向和重点。同时，要坚定信念，将社会主义核心价值观融入其中，保证思想政治工作的先进性和引领性。为了实现这一目标，负责人需要深入分析当前思想政治工作的现状，找出存在的问题，提出有效的解决方案。例如，在部门协同方面，应加强跨部门、跨领域的合作，打破信息壁垒，实现资源共享和优势互补；在创新方法方面，运用大数据、云计算等现代科技手段，提高工作效率和决策的科学性。同时，负责人要积极搭建多种交流沟通平台，促进信息的畅通交流，定期组织座谈会、研讨会，共同探讨思想政治工作领域的发展趋势和挑战。加强与其他部门的互动，选拔和培养复合型人才，提高思想政治工作团队的整体素质。思想政治工作管理体系的创新需要付出长期努力，不可能一蹴而就，负责人要坚定信心，保持耐心和韧性，敢于面对困难和挑战，一步一个脚印，逐步构建起符合新时代需求的思想政治工作体系。其次，对员工工作方式进行创新。企业生产经营是企业的重要任务和基础，员工的心理动态和情绪变化与企业的发展密切相关。因此，相关负责人需要深入员工群体，了解他们的情绪变化原因，倾听他们的想法和意见，这是企业稳定发展的重要保障[8]。最后，对思想政治工作的内容与方法予以创新。随着社会的发展，电力企业所面临的思想政治工作环境发生了显著变化。为了应对这一挑战，电力企业需要积极创新工作模式，将思想政治工作与生产经营、人员管理、企业管理等环节有机结合，充分发挥其导向作用。同时，电力企业应致力于构建一种员工认可和喜爱的思想政治工作方式，激发员工的热情，提高其积极性，并培养其主人翁意识，进而增强企业的向心力和凝聚力。

（四）凸显工作针对性，满足企业新需求。每个员工有着各自不同的性格、工作习惯和背景，他们的知识结构、专业技能及职业素养也存在着差异。在开展思想政治工作的时候，需要确保思想政治工作有着较高的针对性，能根据员工的实际情况，挖掘思想问题出现的根本原因，并在这一前提下，拟定出完善的思想政治工作方案，将其彻底落实下去，以获得良好的效果和质量。需要注意的是，思想政治工作除了要意识到员工能力和性格的差异外，还需要根据电力企业的发展需求或生产经营中存在的问题，制定出完善的解决对策，支持员工自发提出有效的方法和策略，发挥他们的内在潜力，让其体会到良好的自我认同感，促使思想政治工作稳定顺利开展。另外，员工思想出现问题的重要原因之一是自身发展需求并未获得满足，简而言之就是社会压力过大。所以，电力企业应针对员工发展情况、发展需求等展开深层次分析，以减轻员工承担的压力，避免他们受到过多内外部因素的影响。为达到这一目标，企业应积极探究员工在工作、生活中遇到的问题，并评估解决这些问题所需的精力和时间。在具备相应能力的情况下，应取得员工的支持和同意，共同寻找解决方案。另外，应该加强对员工思想认知方面的教育，让他们具备伟大理想，培养其正确的“三观”，防止恶意、消极情绪对员工的工作和生活造成负面影响。

四、结语

综上所述，电力企业做好员工思想政治工作，有助于促进企业创新发展。思想政治工作是电力企业运行的基石，是电力企业快速发展的有效动力，只有做好员工思想政治工作，才能够推进电力企业的现代化转型。因此，在电力企业发展的过程中，需要重视员工思想政治工作，从工作内容及方式、人员管理等方面采取一系列措施，端正员工的思想态度，增强企业的凝聚力。电力企业需要在今后的发展过程中不断对思想政治工作进行改革创新，构建员工与企业协同发展的命运共同体，增强思想政治工作的实效性，为企业的长远稳定发展提供助力。