葛姝池
【摘要】当前,很多企业的发展目标从原来的利益最大化逐渐朝着可持续方向发展。在这一目标实现的过程中,企业应当充分发挥成本核算的作用,通过成本核算的应用加速企业发展。本文就成本核算在企业会计核算中的运用展开探讨。
【关键词】成本核算 企业 会计核算 运用
当下,一些企业的发展规模比较大,在企业生产运营的过程中存在成本核算问题,这会直接影响企业的可持续发展,同时也不利于管理人员围绕着生产经营展开综合控制。
成本核算主要借助会计学的原理,通过运用现代化的工具,针对企业在生产组织以及销售活动等各个方面的花费,展开科学有效的经济性分析。通过这一方式,企业能够更明确地了解当下的组织形式以及生产经营状况,并根据这些要点,制定出符合企业未来发展方向的策略。从这一点来看,企业成本核算工作有着不可替代的作用。在我国财政预算工作中有较为严格的编制制度,财政数据需要各个地方政府部门的逐级审核上报,根据汇总结果完成整体预算的编制。但是由于其中的环节较为复杂,若存在偏差就会影响整体预算编制的准确性。为了减少发生问题的概率,会计核算得到了广泛性实施,在此过程中督促各个企业严格落实相关规章制度,优化管理模式,并且根据传统的收付实现制与现代化财政工作标准进行相应的优化之后,在部门内部贯彻落实权责机制,满足制度改革的要求和标准,促进企业发展迈上新的台阶[1]。在制度实施的过程中,通过严格的会计制度规范,使财政数据能够得到真实和有效的反映,也可以督促企业履行自身工作职责,加强对信息的有效审核,及时发现其中所产生的问题,再按照实际情况调整财政预算。按照会计制度改革的要求和标准约束财务工作,才能使财政信息能够具备较强的真实性和有效性,避免对企业现代化发展造成严重影响[2]。
(一)数据平台管理滞后
在成本核算信息平台运行的过程中会存在一定的滞后性,这会导致企业在开展成本核算的过程中遇到困难。在大数据快速发展的背景之下,成本核算工作也需要创新,否则会引发企业成本核算工作与信息需求之间的落差。在企业成本核算的过程中构建数据平台尤为重要,而这也要求管理人员始终以互联网技术作为支撑,推动信息处理技术创新。在平台运行的过程中,若存在技术落后以及需求与供给不对等的问题,会影响企业成本核算的质量[3]。
(二)成本核算方法缺乏规范性
在企业发展过程中,比较常用的核算方法为品种法、分批法以及分步法。其中,品种法主要以公司的产品品种作为重要的核算对象展開成本管理,这一种核算方式能够适用于对最终产品进行考核的企业。分类法主要将公司的产品进行分门别类,最终对核算对象进行管理。这一核算方式比较适用于公司产品较多且十分杂乱,需要按照一定标准展开分类的企业管理方法,例如钢铁厂等。分步法主要指的是公司将生产阶段的产品作为核算对象,这一核算方式比较适用于按照生产阶段进行成本计算的企业,例如造纸厂等。很多企业在展开成本核算的过程中并没有根据公司性质以及发展特征选择相对应的核算方法,这也会直接影响核算结果的准确性[4]。
(三)筹划操作风险
国家颁布的有关税收的法律法规以及政策,都是企业开展税务筹划的重要依据。企业在实际生产运营的过程中,应当充分了解相关法律法规政策,否则会导致制定的筹划方案缺乏合法性。在实际筹划的过程中,也有可能出现操作风险,进而诱发各项经营问题。例如一些生产制造型的企业在开展税务筹划的过程中,不能够明确地判别市场需求,只是盲目地开展筹划措施,这可能导致生产企业错失商机,对于企业发展百害而无一利。
(一)应用人工智能技术
首先,在原始凭证审核方面,工作人员可以运用人工智能技术进行控制。对于一些格式不同的原始凭证,可以重点运用光学字符识别技术对发票进行再次核对。在信息技术快速发展的背景下,人工智能技术的应用获得了国家层面的技术支持。而从企业可获得的社会经济效益而言,应当将审核规则的明确事项纳入人工智能技术的审核范围,创新审核模式,根据企业的成本核算需求,在将人工智能技术应用于成本核算工作的过程中[5]。在成本核算工作推进的过程中,可以根据付款名称、发票种类以及发票金额等信息展开录入,对于其他信息等不作另外的审核要求。其次,应当加强对票据真伪的鉴别工作,可以将一些不可控格式转变为企业的固定格式,为工作人员外出工作提供凭证并进行盖章确认。在运用人工智能技术展开成本核算时应加强财务内部控制,将收据按照日期行程记录,这样一来在人工智能技术进行成本核算时不会出现逻辑上的障碍。通过人工设定费用报销审核规则,将其内嵌至财务共享系统,人工智能技术按照设定的逻辑执行审核操作,如对发票查重验真、进行预算控制和报销标准审查、记录检查结果并反馈等。再者,在进行事前审批模式开展前,则需要根据企业内部控制的实际要求对注意事项进行批准,其中包括业务时间、地点以及金额等,以方便运用人工智能技术进行录入,最终核实数据的真实性。最后,也可以针对费用开支范围内金额的合理性展开探究并且制定与之相对应的管理制度,企业的相关部门也可以针对这一事项通过简单的审核模式进行不定期抽查,对于弄虚作假的行为应当及时严惩,提高工作人员的责任心[6]。
若出现财务管理部门以及业务部门对原始凭证关注点不一致的情况,管理人员可以从以下两个方面进行处理。首先,应当尊重不同部门内部的审核职责,尽量做到求同存异。在财务保障系统建设的过程中,业务部门应重点审核业务数据,其中包括保证业务发生的准确性以及真实性。财务管理部门则应当遵循财务制度展开审核,最终有效地控制可能存在的财务风险,充分支持财务业务[7]。其次,应当统一财务审核内容,尽量减少其他种类,做到内容精简,例如验收报告以及验收单可以统一整合为验收信息表。在对财务管理内容进行分析的过程中,应当统一内部审核模式,针对凭证格式不确定这一问题可通过部门之间协商解决,例如在针对合同格式这一问题展开探讨,在不改变原有的格式情况下可以提取有关财务审核的关键信息,并且纳入财务管理部门展开统一管控,其中包括合同内容、收款信息、付款条件等。
(二)加强预算绩效管理
首先,在新型预算绩效管理模式建立的过程中,需要完善预算编制管理体系,结合企业成本核算目标,确定以年为单位的预算方案,在充分考虑企业各项业务运行的情况下,从整体角度出发,树立预算绩效管理的目标,使得管理方案能够满足预期要求。在企业成本核算的过程中,应当始终将预算管理工作纳入项目库,并且以项目作为重要的管理基础,完善对资金的评价方式,针对性地解决在以往预算绩效管理中存在的各种问题,配合强化预算绩效管理模式,推进各项工作的科学实施[8]。其次,在实际管理过程中需要完善预算绩效控制模式,重点监督预算执行过程中绩效目标的实施标准,对预算差异的大小以及预算目标的实施进度,采取全过程的预算绩效管理体系,按照周期监管和分析预算执行模块,了解目标的实施情况,在准确地定位偏差问题之后,再和预算绩效目标进行匹配,优化预算绩效考核模式,以达到良好的整改效果。
(三)明确成本核算流程
为了能提高企业管理的质量,在成本核算的过程中应当确定核算目的。根据企业发展需求,围绕销售成本计算、收益计算等开展成本核算。成本核算的内容主要由成本计算以及费用划分这两个部分构成。财务会计管理人员应当充分了解成本的开支范围,并且掌握成本开支界限,对于一些不必要的花费应当予以去除。之后,应围绕成本数据展开分析和归纳,并严格按照相应的操作流程,将其分配到不同的对象之上,最终得到费用总和。在成本核算结束之后,应当加强对于成本的控制。企业可以借力成本控制责任机制,运用这一方式能够引导更多的工作人员参与到成本控制之中,充分发挥成本核算工作的意义。除此之外,一些企业虽然正常开展成本核算工作,然而工作质量较差缺乏积极性,因此企业在成本核算工作推进的过程中,应当从高层领导出发,逐级向下推广实施奖罚分明的工作策略,只有这样才能够更好地推广和开展成本核算工作[9]。
(四)完善核算内容架构
在企业发展的过程中,应当进一步完善会计成本核算的内容,只有这样才能够保证成本数据的准确性,最终为企业的可持续发展提供数据支持。在企业成本核算工作推进的过程中,应当平衡核算内容的全面性以及科学结构之间的关系,对企业各方面的消耗展开精准核算,从而为管理人员的决策提供数据支持。除此之外,还应当确定资产计量标准以及企业的资产情况,将特殊资源的成本信息直接反馈于数据中,最终帮助管理人员更加全面地了解企业的经济状况,从而制定出适合企业未来发展的规划。在开展会计成本核算的过程中,应当充分考虑内容架构,了解企业运行过程中可能存在的成本消耗状况。企业开展成本核算工作有很多方法,可以根据企业的发展特点选择相对应的核算方式,最终保证数据的真实性以及可靠性,这也是提高企业成本核算工作过程中有效性的重要途径。企业在开展生产销售时,可以运用几种核算方式进行试验,最终找到最合适的综合化核算方式,最终保证工作开展效率。
企业的高质量可持续发展需要不断完善其经营管理方式,找出管理过程中存在的问题和不足,规避风险,精益改善,追求卓越。精益管理理念涉及企业管理的方方面面,将其广泛运用于企业的各方面、各层级,充分发挥管理效能,有利于确保企业持续释放较强的竞争力。
参考文献:
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