“双争”厚植发展优势

佘荣波

宜昌市国资委党委紧紧围绕新时代党的建设总要求，将实施“争创示范基层党支部 争当改革发展主力军”创建工作作为落实管党责任的有效载体和创新举措，有力推动党的政治优势、组织优势和群眾工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，以“红色引擎”驱动国有企业高质量发展。

从“软指标”变成“硬驱动”

“把党旗插在工地上，发挥项目临时党支部的战斗堡垒作用，及时解决项目推进中遇到的困难和问题，全力冲刺项目完工目标。”三峡科创就业服务基地项目临时党支部书记黄正昭说。该临时党支部由项目建设、设计、施工、监理及运营单位五方主体共同组建，合力打造“红心筑城、五心共融”党建品牌，推动项目建设跑出加速度。这是宜昌市国资委党委加强国企基层党建的一个生动缩影。

宜昌市国资委党委围绕企业行业不同、示范标准不同、具体操作难等问题，明确“四强四好”标准，编印党建标准化规范化建设手册，建立19项示范党支部创建检校指标，确定51个领导班子成员党支部联系点，高标准建设党建活动阵地10个。

“探索出一条适应海外实际、符合国际业务发展需要的党建工作新路，是公司‘走出去发展壮大的有力保障。”安琪集团在海外建立埃及、俄罗斯2个党支部，拥有党员44名，业务开展到哪里，党员作用就发挥到哪里。

宜昌市国资委党委紧紧牵住党建责任制“牛鼻子”，制定党建考核办法，每月公布企业党建考核“负债表”，每季度开展党建工作考评，构建党建与生产经营同谋划、同检查、同督导、同考核的常态化工作机制，使党建工作真正从“软指标”变成“硬驱动”。

同向发力推进高质量发展

今年1—10月，宜昌市出资企业实现营业总收入742.42亿元、同比增长8.98%，实现利润总额171.23亿元、同比增长1.2倍，上缴税费63.1亿元、同比增长46.4%。亮眼成绩单背后，是宜昌国企改革持续深化，国有企业活力进一步释放的表现，也是市属国有企业党委把党的建设与生产经营有机融合的体现。

“我们紧抓三项制度改革，落实‘市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制，形成了‘干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的干事创业环境。”宜昌市国资委相关负责人介绍。

宜昌国资系统大力推动改革发展和党的建设同向发力，335家企业完成党建入章；落实党组织研究讨论重大事项要求，25家企业党委制定前置研究重大事项清单，152家独立法人党支部制定集体研究把关事项清单；574名经理层实现了任期制和契约化管理；开展“以党建促发展推重点项目建设”“项目一线党旗红”等支部主题党日。

奏响国资国企奋进强音

暮色降临，霓虹光影勾勒城市轮廓；夜游长江，两岸流光溢彩，铺设新画卷。这些变化离不开宜昌城发“长江夜游”夜景灯光班组不舍昼夜的拼搏奋斗。该班组在党旗引领下，冲锋奋战60天，力排万难，让万千霓虹点亮灯火里的宜昌。

宜化集团创建党员责任区738个、党员先锋岗440个、红旗机台4705个。宜昌产投集团开展清廉产业园、清廉工地等品牌建设，开通“党员首席服务官”热线，打造“朝阳梧桐”品牌，宜昌国际直播基地开播、跨境贸易“脉动”全球。在机场服务岗位、T2转场投运工作和国际航站楼改建中，三峡机场“红色突击队”迎难而上，走出了一条“平安、绿色、智慧、人文”四型机场运保之路。

党旗红则国企兴，党建强则国企强。宜昌国资系统将坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有企业改革发展全过程各方面，为宜昌建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌作出贡献。

（作者单位：宜昌市国资委）