服务性·独立性·公正性Serviceability, Independence, and Impartiality

张长文　宋聚生

摘要：改革开放40多年，境外近20个国家和地区的建筑师在深圳展开了超过200项的设计实践。这些项目遍及各个城区，涵盖城市运转与个人生活所涉及的各种功能类型，对城市建设和设计行业的发展影响巨大。本文从境外建筑设计对深圳的影响、境外建筑设计的优势分析、境外建筑设计局限性等方便进行研究分析，并提出境外建筑设计研究的当代启示。

关键词：深圳境外设计；服务性；独立性；公正性；

Abstract： Over the past 40 years of reform and opening up， architects from nearly 20 foreign countries and regions have conducted over 220 design practices in Shenzhen. These projects cover various functional types involved in urban operation and personal life， and have a huge impact on the development of urban construction and design industries. This article conducts research and analysis on the impact of overseas architectural design on Shenzhen， the advantages of overseas architectural design， and the limitations of overseas architectural design， and proposes contemporary inspiration for overseas architectural design research.

Keywords： Overseas design in Shenzhen; Serviceability; Independence; Impartiality;

作为改革开放的窗口，深圳在城市建设上吸收与借鉴了诸多外来的建筑设计文化，呈现出开放化、多元化的特征。40多年来，境外近20个国家和地区的建筑师在深圳进行了逾220个的项目设计，遍及10个城区，形式百花齐放，功能复合多元，极大地影响了深圳的城市建设。境外建筑设计1有其优点，也有一定的局限，对其进行全面的研究，可以探索对深圳城市建筑的启示与策略。

1.境外设计对深圳的影响

改革开放以来，深圳的经济发展迅猛，城市建设发展快速，城市面貌变化巨大。其中境外设计对深圳城市面貌的影响尤为明显，重要的地段、重点的项目都有大量境外设计的身影。同时，境外设计对深圳境内设计机构的影响，对深圳建筑文化的影响也非常巨大。

1.1对深圳城市建设的影响

境外建筑设计对深圳城市建设的影响主要表现在两部分，对建筑设计的影响和对城市设计的影响。以深圳中心区为例，可以一窥全豹。深圳中心区位于福田区，面积约6平方公里，范围为莲花路、滨海大道、彩田路及新洲路围合的区域。目前该区域的用地总数为122宗，其中可建设用地为117块、不可建设用地为5块。已建成宗地为94块，占比为80.34%（图1）。在这94个项目中，境外设计为40项，占比42.6%。对中心区核心区进行研究，发现在17个项目中，境外设计占12项，为70.6%。中心区中轴线上建筑，5个项目均为境外建筑师2进行设计（图2）。

其中22、23-1街坊城市设计的境内外设计对比，显现出SOM设计公司城市设计当时的先进及优越（图3）。该城市设计对建筑退线、容积率、塔楼位置、塔楼高度、裙房高度、街墙立面线、建筑形体、建筑色彩、外部泛光等都做了详细的指引。这些指引，均强化了视觉连续和慣性连续，使得该街区的城市意象得以极大地展现。这些做法在深圳是先例，起到了很大的示范作用。中心区中轴线上5个境外建筑设计，从北到南依次是黑川纪章（Kisho Kurokawa，1934-2007）设计的深圳中心书城（图4），美国李明仪/廷丘勒建筑师事务所（Lee/Timchula Architects NY）进行设计的市民中心（图5），美国凯里森（Callison）建筑事务所进行设计的怡景中心城（图6），英国贝诺（Benoy）建筑事务所进行设计的皇庭广场（图7），德国GMP建筑事务所进行设计的会展中心（图8）。可以说越核心的地段、越重要的建筑，境外设计占比越高。

经过调查还发现，境外设计的项目在市民心目中占据重要位置。例如在标志物的选项里，去除莲花山这一自然地标，市民心目中人造地标共十三项，其中境外设计占十一项，占比84.6%（图9）。前文所述中轴线上的5个项目均在其中。还有三位普利策奖得主的作品，矶崎新（Arata Isozaki，1931-2022）设计的深圳音乐厅及图书馆（图10），雷姆·库尔哈斯（Rem Koolhaas）设计的深圳证券交易大厦（图11），汉斯·霍莱茵（Hans Hollein，1934-2014）设计的南方博时基金大厦（图12）。另外深圳最高的平安金融中心为美国KPF设计公司进行设计（图13），奥地利蓝天组（Coop Himmelblau）进行了当代艺术馆与城市规划馆的设计（图14），美国尔本设计事务所（Urban projects limited）进行了cocopark购物公园的设计（图15）。可以说中心区市民心目中的文化地标、商务地标多由境外设计创造。

1.2对深圳建筑文化的影响

改革开放以来，政治越来越开明，经济越来越发展。随着改革开放的深入，境内吸引力的增加，境内外的交流越来越频繁。改革开放不只在于文化吸纳，即境外的经济、文化等的引入，也包括境内人员出国学习发达国家先进的设计、管理等的技术。改革开放早期出国学习人员居留境外的较多，随着境内经济形式的巨变，出境人员踊跃回归。留洋的设计师大批回潮，带回境外设计文化。有的组建设计事务所，有的加入高校进行建筑教育，对深圳的建筑设计行业影响很大。可以说深圳本土设计力量的集聚，多是本世纪初期在境外接受规划、建筑设计教育的学子归国形成的。

通过境外高校及设计机构的学习培养，海外学成的设计师归来形成本土的文化精英。例如毕业于清华大学并在美国留学的刘晓都、孟岩、王辉回到深圳建立深圳市都市实践设计有限公司（URBANUS），以深圳为主要战场，以深圳、北京为基地进行全国范围的建筑设计实践，其影响力已达国际建筑文化领域。留学法国巴黎大学的冯越强，先在巴黎建立法国欧博，后又来到深圳建立深圳欧博，形成即为本土、又具国际化的欧博设计体系（AUBE）。张之扬从深圳大学毕业之后，到加拿大多伦多大学及美国哈佛大学留学，回到深圳后建立局内设计咨询有限公司（iNgAmE）。刘珩在哈佛留学后回到深圳，建立了南沙原创建筑设计工作室（NODE），目前还在深圳大学任粤港澳大湾区创新设计实验室主任。还有诸多设计师回潮，共同形成深圳本土建筑设计的重要力量，形成深圳多元的设计风格及建筑文化。在文化多元的境外设计大量涌入深圳、境内设计精英崛起的背景下，深圳形成了自己的城市品牌，建立了城市价值观并予以输出。

2.  境外设计优势的辨析

境外建筑师、设计团队在中国重大项目中屡屡中标，不由得使我们深入思考。排除个别设计以新奇特的姿态博得眼球，更多的境外建筑师、设计团队的设计水准还是很高的。尤其本土团队在与其同台竞技之时，差异就会更加明显。

2.1历史传承文化悠久

因文化背景的不同，世界建筑文化分为不同体系，其中中国建筑和欧洲建筑时间最长，流传最广，成就也更为辉煌。西方建筑体系自古希腊开创，在古罗马形成较为完整的教育体系。公元334年，东罗马皇帝康斯坦丁开始兴建拜占庭，为提高建造数量及工程质量，特地开办建筑学习班[1]。近代，英国建筑师协会于1834年成立，美国建筑师协会于1857年成立，这两个世界上公认最顶级的建筑师认证协会的成立，代表西方职业建筑师认证制度的开始。国际建筑师协会（UIA）于1948年成立，之后西方发达国家的职业建筑师制度更是得到了确立以及发展。西方的现代史是以1917年俄国“十月社会主义革命”、1945年二战结束为起始，在此期间现代主义建筑文化迅猛发展。第二次世界大战以后，又出现了后现代主义、结构主义、解构主义、高技派等多个建筑派别。所以，境外——尤其西方发达国家——的建筑文化历史悠久且传承延续，建筑师执业制度的积累与完善，都远超中国境内的建筑文化及建筑师执业状况。

中国建筑虽然也是历史悠久、成就辉煌的世界建筑体系之一，但一直缺乏建筑理论的系统传承。并且，我们灿烂的传统文化——包括古代建筑文化——的传承又在近代遭到很大破坏。使得我国建筑史在历史进程上缺乏从古代向近现代建筑的过渡，中国古代建筑体系到近代便已慢慢衰落[2]。中国的现代建筑体系主要由西方输入，并且借鉴了西方现成的近现代建筑的形式。建国后的波折探索，又使刚刚得以发展的建筑文化受到影响。境外发达国家建筑师执业制度的建立已超过百年，境内建筑师执业制度发展较为缓慢。1927年，上海成立职业建筑师团体，当时导入了职业建筑师负责体制，但该团体在1950年代初结束。建国后沿用苏联模式，建筑师执业制度改为大型设计院模式。1994年开始，中国实行注册建筑师制度。彼时算起，中国职业建筑师制度的确立比欧美发达国家晚了一个世纪左右。近年，就建筑师的整体数量而言，与美国和香港相比，国内建筑师按人口数量的占比非常低[3]。可以看出，这很大程度说明社会整体建筑教育非常不足，社会普遍建筑审美也是非常不够。当然这个数量指的是职业建筑师，至于卓越的建筑师则更少。不只数量，在整体素质上中国建筑师也有所不足，和中国其他专业的大学教育一样，中国建筑师也有应试教育的痕迹。中国建筑师在建筑功能排布、形式解读上很强，对境内规范的理解及解决相应问题的能力也非常强，但独立思考、深入挖掘思想的能力还有待提高。

2.2竞赛机制合理健全

西方建筑竞赛已有近2500多年的历史，史上最早的建筑方案设计竞赛是公元前448年的雅典卫城胜利纪念物，其招标文件甚至连比例尺都有规定。彼时伊始，凡有竞赛，邀请几位建筑师参加。亦有公开征集方案，则普集自愿者方案。成果要求通常按照任务书一次完成设计，也有初选概念草案再于第二阶段确定深化方案的。欧洲中古时期，1418年意大利弗罗伦萨圣母百花大教堂的穹顶设计竞赛中，勃鲁乃列斯基（Filippo Brunelleschi，1377－1446）胜出。穹顶建成，内部匀称和谐，外形雄伟壮观，成为建筑界文艺复兴的报春花。近代，1850年为建设英国伦敦举办第一届世博会（Expo）场馆，向各国征集方案245个。1909年，为建设澳大利亚首都堪培拉，向世界征集方案137个，建筑师沃尔特·格里芬（Walter Griffin，1876-1937）设计中标，创造了堪培拉优秀的城市格局。每一次竞赛都引起多个创新概念的交流，發现许多解决问题的方法，极大地推动了建筑设计文化的发展[4]。

中国境内的建筑设计竞赛起源于近代。1925年南京中山陵的设计竞赛，吕彦直（1894-1929）在40余份方案中脱颖而出。两年后，他又中标广州中山纪念堂。为中国建筑设计事业的竞赛制度树立典范。深圳建筑设计竞赛起于改革开放，1982年开始组织邀请境外设计。具体执行方法有国际咨询（Consultation）、国际征求方案（Drafting Proposals）、国际竞赛（Competition）、国际招标（Inviting Bid）、国际委托（Entrustment）等。1996年李明仪/廷丘勒设计公司进行的核心地段城市设计及市民中心方案即为国际咨询。1998年矶崎新进行的音乐厅及图书馆项目为国际竞赛。1997年黑川纪章主导的中轴线公共空间系统规划设计为国际委托。1998年少年宫项目为国际招标，该项目邀请了诸家境外及境内设计机构，最终由深圳市宗灏建筑师事务所中标，成为中心区重点项目中为数不多的境内设计案例。经济的发展、政府机构的建立、法规政策的确立都是深圳改革开放以来形成的独特条件，这些条件保证了境外设计在深圳得以顺畅的进行，使得境外设计文化与深圳的城市发展充分融合。

2.3工作流程科学全面

根据世界贸易组织（WTO）及联合国产业分类对建筑学工作进行的定义，建筑师全过程工作职能包括前期策划、方案设计、初步设计、建设行政审批、施工图设计、施工招标、设计监理、竣工交付等八个流程。在境内，以《工程勘察设计收费管理规定》的取费内容来看，建筑师工作职能为方案设计、初步设计、施工图设计，工作量及取费均少于西方发达国家及地区的标准（表1）。

前期策划阶段的目的是制定前置的方向性和策略性的计划，对后期的设计与建设起到指导作用。建筑师在此阶段，要进行基地踏勘、法规分析、任务书拟定、建筑功能策划及建筑容量测算等。对于城市的最终空间品质来说，设计阶段是整个运行过程中最重要的一部分，无论是公共性还是商业性项目，设计阶段都包括项目的发起、方案设计、方案筛选、方案的决定以及修改优化等多个节点。之后是初步设计，在西语里是Design Development，即为设计深化。根据方案设计确定的场地设计、建筑平立剖面设计，进一步确定结构专业的方案、机电设备专业的方案，并进行概算，同时进行建筑方案设计的持续深化。然后是施工图设计，包括建筑专业施工图、结构专业施工图、机电设备专业施工图、还包括对幕墙、泛光、室内、景观、标识等设计的施工图审核甚至控制。同时进行施工图预算，这期间如仍要进行建筑方案设计的持续深化。至于配合业主与主管部门进行沟通、进行建设行政审批则贯穿于方案设计、初步设计及施工图设计等各个阶段。期间要求提供审批申报文件，并进行各种报建文件的调整。前文所述施工图设计图纸要能够满足招投标以及建设的需求，建筑师也要配合业主进行施工招标，进行发标、评审、定标等流程的参与。而设计监理则贯穿整个施工阶段，要进行施工图设计的交底与变更，工艺图纸的审核与确认，还要进行工地巡查，施工签证的确认，质量成本工期等的控制。直至竣工验收交付，还要参与进行工程整改，最后是工程量及造价的结算[6]。

3. 深圳境外设计局限性分析

纵观境外建筑师在深圳的设计，总体来讲水准很高，对深圳设计正面影响居多。但由于社会历史发展阶段的现实，个别建筑师及设计企业自身目标及定位不同，也出现了很多水准一般甚至低劣的设计作品，显现出了境外建筑师在深圳进行设计活动的局限性，由此引发了社会对于境外设计的反思。

3.1水准很高但地域性认知不足

境外建筑师在深圳创作的局限性分为几种情况，其一是境外建筑师本身水准很高，但由于缺乏深圳生活的经验从而对地域性等因素考虑不足。这种情况非设计师主观意识造成，毕竟有些建筑师在其他气候环境中生活几十年、而在深圳出差几日，是很难深切体会深圳气候的独特性的。当我们与汉京大厦设计师汤姆·梅恩﹙Thom Mayne）进行访谈之时，他明确承认在投标设计中将塔楼主要办公空间向西布置是失当的（图16）。他说当时对深圳了解不够全面，尤其对深圳的气候条件了解不足，没有意识到深圳西晒非常严重。中标后在方案深化过程中，随着对深圳的了解，将方案调整为办公空间向南布置（图17）。当然气候是一个问题，南向面对开敞的深圳大学的景观也是考量之一。另外，经过进一步了解得知汤姆·梅恩在该方案负责工作并不多，整体工作多为其合伙人李宜声（Eui-Sung Yi）及高级建筑师Daniel带领团队进行。

3.2能力很强但工作付出不均衡

还有一些情况非常特殊，一些境外设计大师在深圳做出过很多优秀作品，但同时也出现了一些令人遗憾的事情。许李严建筑师事务所可以算得上境外优秀的设计事务所，在境内有过许多优秀建筑设计，例如云南博物馆、广东美术馆、深圳iADC国际艺展中心等。但遗憾的是，在深圳鹏程实验室方案投标过程中，拿出的设计方案似乎连基本要求都未满足。任务书要求提交整个项目的城市设计及一期的建筑设计概念方案（图18），但许李严建筑师事务所只提供了一期建筑概念方案，整体城市设计一带而过（图19）。在深圳市大成基金项目建筑设计方案招标中，业主邀请了矶崎新、严讯奇、深圳市都市实践设计有限公司参与投标，该项目由都市实践中标并建成（图20）。从三家公司递交的成果来看，严讯奇提供的方案水准不足，经核查发现该方案并非许李严建筑师事务所的提案，而是许李严（亚洲）建筑及工程师有限公司提出。严讯奇只是挂名而未进行实际操作，如此做法似嫌不爱惜羽翼，一定程度体现了某些境外设计单位在某种情况下只是为了深圳经济高速发展中的利益而来。作为公众人物，大师亦有负累，在他们以名声获得利益之时，也必须为懈怠付出代价。

3.3商业行径为市场利益而淘金

也有情况是境外建筑师骨子里西方建筑文化根深蒂固、与深圳的本土文化不能很好融合。双方各自的文化均形成太久，交流本身又具有一定程度的不可調和性和不可通译性，冲突和误解就不可避免，其结果就是在建筑作品上呈现出不尽如人意的状态。还有一些建筑师看重中国建筑设计市场潜在的巨大利益，虽然设计经验也很丰富，但亦善于经营，懂得如何迎合中国市场个别业主崇洋媚外的心理，从而鱼目混珠、提供物非所值的设计成果。

分析2016年广州正式公布的恒大足球场的方案设计，设计者为美国甘斯勒（Gensler）设计公司，便是这种情况的典型（图21）。该方案一经公布便被网友大呼丑陋，并被戏称为“番金莲”。此方案在建筑设计业内更是不忍卒读，后经多轮修改才勉强审批通过（图22）。相近的案例在深圳也有，例如位于深圳中心区的大中华国际交易广场。在国际招标中，新加坡安保建筑设计事务所的方案获得优胜（图23），后来方案经过多轮修改后建成（图24），被评为境内2010年度最丑建筑之一。

4. 启示与策略

深圳在境外设计运行的过程中建立了相对完善的组织制度，也形成了良好的价值观。境外设计仍然是城市建设的重要力量，但在湾区核心城市确立的当下，深圳的城市建设以及文化价值被赋予了更高期待，所以境外设计的引入需要在新时期进行更为深刻的思考。

4.1观念：服务性观念的反思

古罗马的维特鲁威在《建筑十书》中就提出关于建筑师职责的问题[7]。国际建筑师协会在1999年21届代表大会通过了具有建筑师精神的职业原则，即为专业（expertise）、独立（autonomy）、承诺（commitment）和责任（accountability）[8]。西方发达国家的建筑师协会对建筑师职责做出约定，建筑师的基本素养是能力（competence）与诚信（integrity），建筑师的重要职责是作为业主的代理者、具有独立性的契约执行者、作为社会公平的衡量者[9]。三种职责对应的性质就是：服务性、独立性、公正性。

建筑师具有服务性。建筑师作为业主利益的代表对建筑全过程进行监管，向业主汇报重要信息并确保专业品质和业主利益。在此要说明服务的广义概念与狭义概念。广义来讲，服务是广泛的，国家领导人作为人民公仆都是服务于人民群众的，但他不能天天给人端茶倒水。所以说建筑师服务于业主没有错，但只讲服务则注定要错。

当今社会，服务工作的基础是源于双方的契约，即为黑格尔论述的抽象法、道德与伦理三个层次中的第一层次的抽象法。契约关系使得社会向一种新的秩序状态移动，这些关系因个人的自由合意而产生[10]。然而，契约通常约定的是建筑设计项目的规模、功能、交付时间等基础内容，却完全无法约定一个建筑的美学价值。这就注定使得一个源于“服务”概念的建筑通常只能走向满足基本要求。服务的出发点极大地影响了建筑师的主观能动性，只以服务为出发点建筑师容易成为资本的工具，只以服务为出发点建筑师极易成为权力的帮手。

4.2价值：独立性及公正性的确立

建筑师是契约的执行者，与业主签约并履行职责。建筑师按照契约工作是其职责底线，所以建筑师不能只是为契约负责，他应该有更高的职责，表现为尊严、理念的发现，更重要的表现是“独立性”。建筑师应独立于业主及承包商的机构进行运营，对建筑实施的全过程进行监管。建筑师不能成为承包商、供应商、制造商等的股东，不能参加这些机构的经营活动，不能收受任何形式的分成与佣金。所以提倡建筑师的独立性就非常重要，他应该具有独立人格、能够独立执业，同时又能协调诸多要素和职能完成工作，更能够对社会提供建筑美学以及教育意义。

建筑师更应具有准司法人员保持“公正性”的职责。建筑师作为业主的委托代理人应该注重其利益，但建筑师同时要有兼顾社会公众利益的执业职能。建筑师是业主与承包商之间的纷争调解人，是判断业主和承包商在合同执行中的公平法官和专業鉴定者。更为重要的，建筑师还应具有保持社会公正性的责任，是业主与社会之间利益的衡量协调者。因为他们掌握更多专业知识，有责任和能力预测、评估作品建成后对社会的影响。建筑师知道优秀的作品建成后对社会具有教育意义，恶劣的建筑建成后对社会产生巨大危害。所以建筑师不应受任何利益的支配，而应该坚持学术优于其他动机，并实行准司法性官员的职能[11]。这才是建筑师最大的价值所在。

4.3机制：回归专业评审第一名中标

机制的创新是社会发展的巨大源泉，机制的创新是城市发展的巨大动力。改革开放既有成就亦有风险，机制创新既有优化也有徘徊。上世纪90年代初，深圳开始在中心区开展城市设计、建筑方案的国际邀请、国际咨询及国际竞赛，揭开深圳竞赛实验与探索的序幕。1997年《深圳市建筑工程方案设计招标管理试行办法》出台，即对之前的尝试做出客观的总结，也为未来的竞赛树立明确的规则。深圳公开国际竞赛遴选优秀方案的机制有两个重要原则，即第一名中标和破除入门限制，吸引了大量境内、境外优秀的设计师。美国李明仪/廷丘勒建筑师事务所中标的中心区核心区城市设计竞赛，就是第一名中标的案例；深圳当代艺术与城市规划展览馆的落成，是公开竞赛不设资质门槛的成果。经过深圳规划建设管理部门及设计创意机构人员的不断努力，开启了一系列优秀的设计竞赛并涌现出一批卓越的设计作品[12]。

2008年，深圳竞赛的创新性受到巨大影响。深圳市机构改革及职能部门工作的转变，使得原来规划部门的建筑设计招投标职能划归给建设部门，进入建设局工程交易中心的平台，并且以工程招投标的方式进行建筑设计的招投标管理，对公共设计管理专业化产生了负面影响。同时，“评定分离”的地方机制也将这种矛盾继续扩大。“评定分离”要求由专业评委组成的“评标委员会”选出不做排序的前三名方案，然后将定标权交由各部门领导组成的“定标委员会”。评标委员会通常是由规划、建筑等专家构成，而定标委员会少有建筑设计相关专业人员参加。评标委员会往往会考虑城市设计、建筑美学、功能布局、建造手段、成本造价、运营管理等多个方面来判定方案，而定标委员会通常是依据多媒体动画、效果图渲染、设计单位的规模或设计人员的名声等因素。评标委员会的评审时间、评标过程、人员组成、评审评语均是确定而且公开的，而定标委员会的定标会议时间不确定、时长不确定、参会人员不公布、书面意见不公开。这种非专业的定标容易形成滋生腐败的温床，难以产生优秀的方案，甚至更容易产生对设计文化的误导，所以努维尔变成扎哈也就不足为奇。这种机制违反了中国关于招投标的法律，也不符合国际竞赛惯例，影响了设计之都的国际声誉[13]。所以竞赛机制的科学化非常重要，回归到第一名中标，破除入门限制才是城市良好发展、优秀建筑持续涌现的根源（图25）。

5.小结

境外建筑设计历史传承悠久、竞赛机制成熟、职业制度完善、工作流程合理，对深圳的城市建设形象、本土设计机构、建筑文化教育都有巨大影响，在改革开放持续深化的未来，深圳境外设计无疑应该继续进行。同时，境外建筑设计也有一定的局限性，也是我们必须正视以及思考的。另外，在从境外学习归来、在与境外建筑师竞争合作的过程中，境内建筑师也在快速成长成熟，成为深圳建筑设计的重要力量。在此背景下，境外设计如何更好地引入，境内设计如何更好地发展，将成为未来深圳建筑设计文化的重要议题。

建筑设计行业被归为服务业，发票上就是这样写的，所以建筑师具有服务职能，是本职工作。但只讲服务，则严重偏颇。因为建筑师在服务性的基础上，更应该具有独立性与公正性的职责。这首先要建筑师群体自我认知，从而树立建筑师群体的尊严。同时社会及行业管理部门也应有所认知，给予建筑师以更高的职能和要求。硬科学的判断是一种显性认識，而建筑文化则偏于隐性认知，表象上最易评判，实际上最难判断。总结矛盾的焦点，是行政管理还是专业管理？是政府最高领导与非专业管理机构决策，还是规划及建筑的专业管理机构决策？就成为最大的问题。专业的事儿就由专业的人来干吧，这也算深圳城市建设的再一次创新！

注释：

1 所谓“境”为关境而非国境。从关税制度来看，对特殊区域设立的关税区相对中国大陆属于“境外”，如香港、澳门。从历史变迁及地理界限来说，属于国家领土的地区但未实施管辖权的也称为“境外”，台湾属于此例。本文中境外建筑设计通常是指境外建筑设计师在中国大陆进行的建筑设计。

2 境外建筑设计师并非以国籍而论，而是以基础专业教育在境外完成来界定。即专业性质的本科教育及之后教育在境外完成，从而行成了不同于境内教育体系的建筑专业价值观。

图片来源：

图1-3、图9：来自张长文， 宋聚生， 程文，吴汉廷论文《历史视角下境外设计对深圳中心区城市意象的影响分析》.工业建筑增刊，2022.

图4-8、图10来自：张长文，宋聚生论文《深圳境外建筑设计历史漫谈Ⅴ》.世界建筑导报，2023，38（03）.

图11-13：来自张长文，宋聚生论文《深圳境外建筑设计历史漫谈Ⅵ》.世界建筑报，2023，38（04）.

图14：来自微信公众号蓝天组COOP HIMMELBLAU文章《蓝天组作品丨深圳当代艺术与城市规划展览馆》

图15：来自天空之城（www.skypixel.com）航拍网

图16：来自微信公众号 深圳地产通文章《【深圳 高新区】汉京中心，大师级设计竞赛方案12345》

图17：来自有方官网 https：//www.archiposition.com/items/692c456bca

图18：来自微信公众号有方空间文章《竞赛获胜方案 | 深圳鹏城实验室石壁龙园区一期 / 10 Design》

图19：来自深圳市城市设计促进中心投标结果公示

图20：来自大成基金项目投标结果公示

图21-22：来自微信公众号有方空间文章《“莲花”改头换面，广州恒大足球场最新设计方案公布》

图23：来自《深圳市中心区城市设计与建筑设计1996-2002》系列丛书——《深圳市中心区商业办公建筑设计招标方案集》，深圳市规划与国土资源局编制

图24：来自吴汉廷摄影

图25：笔者根据曹洋论文《基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究》绘制

参考文献：

[1]童寯.童寯文集（第二卷）[M].北京：中国建筑工业出版社，2001：209

[2]李鹏程，李秋子.中国建筑体系的建立辛路及其发展[J].山西建筑，2018，44（25）：11-12.

[3]唐永红. 建筑师职能体系与注册建筑师管理[D].昆明理工大学，2012.

[4]童寯.童寯文集（第二卷）[M].北京：中国建筑工业出版社，2001：157

[5]张长文，宋聚生.深圳境外建筑设计历史漫谈Ⅴ[J].世界建筑导报，2023（03）：71-77.

[6]姜涌，汪克，刘克峰.职业建筑师业务指导手册[M].北京：中国计划出版社， 2010：176

[7]Vitruvius P. The Ten Books on Architecture[M]. Dover： Dover Publications， 1960.

[8]姜涌，汪克，刘克峰.职业建筑师业务指导手册[M].北京：中国计划出版社， 2010：8

[9]约瑟夫·德莫金.美国建筑师学会（AIA）建筑师职业实务手册[M].葛文倩，译，北京：机械工业出版社，2005.

[10]Werin L， Wijkander H. Contract economics[M]. Manhattan： John Wiley & Sons， 1992.

[11]约瑟夫·德莫金.美国建筑师学会（AIA）建筑师职业实务手册[M].葛文倩，译，北京：机械工业出版社，2005.

[12]周红玫.深圳新建筑的背后——深圳公开竞标制度的探索与实践[J].时代建筑，2014（04）：24-29.

[13]周红玫.从策动到行动——“福田新校园行动计划”机制创新的回溯与反思[J].建筑学报，2021（03）：1-9.