运用科学思维纠治“五多”问题的对策思考

2023-12-18 16:22
政工学刊 2023年11期
关键词:官兵依法机关

李 喆 王 磊

“五多”问题由来已久,官兵最厌恶、基层最无奈、解决最棘手。近年来,全军上下大力纠治“五多”问题,在持续为基层减负、为官兵解压方面取得明显成效,但一些顽瘴痼疾仍然有土壤、有市场,冲击部队主责主业,制约战斗力提升。纠治“五多”问题,必须坚持系统观念,运用好系统、辩证、法治、创新等科学思维方法,紧盯问题焦点、规律特点、矛盾节点、发力重点,通过更新理念、完善机制、改进方法,将减负与强能、减量与增效有机统一,确保部队一门心思谋战研战、官兵心无旁骛练兵备战。

一、运用系统思维,做到去繁就简

系统思维是从系统与要素的关系上把握事物的关联性、整体性的一种思维方式。习主席指出:“形式主义、官僚主义是党和国家事业发展的大敌,要强化系统思维和科学谋划,杜绝装样子、搞花架子、盲目铺摊子。”许多“五多”问题的产生,就是缺乏顶层设计、整体谋划,各项工作关联性、系统性、协同性不够,导致复杂烦琐、重复开展。必须坚持用系统思维谋划、部署和推进工作,去繁就简,让工作看起来简洁、说起来简单、做起来简化。一是做好谋划的“加法”。加强工作的顶层筹划,明确目标、理清思路,提高工作质效。坚持提前筹划,对年度、阶段工作谋划在前,不随意变更年度计划,不额外增加基层任务;坚持对口筹划,机关定期梳理本领域重点工作,利用首长办公会等时机统一安排部署,有效克服政出多门、多头安排等问题;坚持精准筹划,党委机关搞好调查研究,定向施策、精准发力,防止大水漫灌,做到实事求是、量体裁衣。二是做好统筹的“减法”。“上面千条线,下面一根针。”党委机关必须强化“一盘棋”思想,加强科学统筹、相互沟通,减少工作上的忙乱。设立“主官工作日”,建立联络协同机制,畅通党委机关和基层主官交流渠道,坚持横向工作多联、纵向工作多串、交叉工作多分,主动做好关闸分流。持续细化改进工作作风措施,固化“多会合一”“多课合一”模式,务实作风杜绝虚耗,切实减量减压。三是做好协作的“乘法”。合理分配人力、物力和财力,密切协作、相互支持,整体联动形成强大合力。在训练上,采取“集训+比武”方式,分专业集约化开展练兵,统筹力量资源建强“蓝军”分队,持续开展专攻精练,不断强化训练效果。在教育上,用好“线上大讲堂”“推门听课”系统,区分领导干部、政治干部、其他官兵三个类别,持续开展“好课推荐、精品共享”活动,着力破解备课授课任务重、质量低等问题。

二、运用辩证思维,做到去粗存精

辩证思维是在现实中运用唯物辩证法观察事物、分析问题、解决问题的一种思维方式。运用辩证思维分析内容与形式二者的关系,即内容决定形式、形式反作用于内容。“五多”问题割裂了形式与内容的内在逻辑,使形式脱离了内容,背离了服务于内容的初衷和目的,导致形式主义、痕迹主义泛滥。必须坚决把背离内容的“粗”形式去掉,把吻合内容的“精”形式留下,通过去粗存精达到形式与内容的统一。一是处理好上与下的关系。把对上负责与对下负责割裂开来,是形式主义存在的重要根源,必须坚持上下相统一。要吃透上情,弄清上级指示要求,悟透精神主旨,把准内涵要义,不当传话筒,按照上级的精神筹划安排工作,确保方向不偏、指导有法。要洞悉下情,严格落实“双帮双到”机制,党委机关深入基层、走进官兵,掌握真实情况,上下结合、融会贯通,做到不唯上、不唯书、只唯实。二是处理好多与少的关系。衡量多与少的度,关键在效用,要在“质”上做加法,在“量”上做减法。要端正政绩观,持续改进学风文风会风,坚决防止有害积极性、防止简单问题复杂化、防止层层加码,切实强化“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当。要坚持基层至上,充分尊重实际、尊重基层,坚持把工作重心放在基层,避免急功近利、急于求成。三是处理好统与分的关系。坚持统而有序、分而有效的原则,确保工作统分到位。加强指导性,党委机关列出权力清单、厘清权力边界,建立完善跟踪检查、监督举报、问题查处等机制,切实统住机关乱忙、基层忙乱的现象。突显自主性,尊重基层工作安排权、人员使用权、财务支配权,做到还权不集权、适位不越位、放手不插手。注重科学性,坚持按纲抓建,变粗放式抓建为精准式指导帮建。

三、运用法治思维,做到去伪存真

法治思维是运用法治理念、原则、规则认识事物、判断是非、解决问题的一种思维方式。“五多”问题之所以屡禁不止,根本还是治军方式没有完全转变,工作凭经验不依法、重人治轻法治。必须着力推进“三个根本性转变”,坚持去伪存真,把法治之外、法治之上的“伪法治”摒弃掉,把法治之内、法治之下的“真法治”运行好,真正形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法行动、官兵依法履职的良好局面。一是基础在“学”。坚持学法为先,让法治精神、法治理念深入人心,使官兵信仰法治。党委带头领学,紧紧扭住依法治军战略,用好党委理论学习中心组带机关学习模式,以上带下推动落实。机关集中研学,利用理论学习夜校、岗位练兵等时机,开展课题式、互动式学习研究,努力做到“条例通”“政策通”。基层做到活学,常态开展条例法规大学习活动,利用板报橱窗、法治长廊、广播电视等平台,浓厚学法氛围。二是关键在“用”。坚持依法决策,持续完善党委议事规则,健全党委决策法律保障制度,重大决策进行事前合法性审查,切实防止和纠治违规违法决策。坚持依法履职,严格依法指导工作,自觉摒弃凭经验不依法、按套路不循法等错误观念,做到唯法不唯上、唯法不唯权。坚持依法抓建,建立日、周、月、季、年工作清单,捋顺基层落实的“千条线”,切实做到各项工作循于法、秩序统于法、忙乱止于法。三是重点在“守”。在制度完善上,坚持下位法服从上位法,做到与上精准对表、与下有效衔接,不额外添设“红线”,确保规定有法可依、有据可查。在处理问题上,坚持用法规上的事实辨别是非,用权利义务思维分清对错,推动问题在法治轨道内彻底解决。在监督检查上,充分发挥风气监督员、量化评比等监督制度,创新网络信箱等监督载体,对不依法开展工作的人和事严肃整改纠治。

四、运用创新思维,做到去末归本

创新思维是与时俱进、求新求变、以新颖独到的方法解决问题的一种思维方式。当前基层建设面临许多新课题、新挑战和新要求,必须守正创新,把创新的出发点和落脚点放在部队战斗力、放在官兵这个“本”上,坚持去末归本,把影响部队战斗力的事去掉,把官兵急难愁盼的事办好。一是归正“中心”。纠治“五多”问题,必须树立向战、为战、胜战的鲜明导向,切实把“水分”挤出去,把“杂质”清出去。坚持以战领建,着力建强打仗型党委班子,推开专长化任教、集约化组训、模拟化训练、标准化考核,稳步提升核心军事能力。大兴作战问题调查研究之风,深研现代战争规律特点、制胜机理,加大原创性、前瞻性体系战法创新,着力提升打赢能力。牢固树立“为战选育”导向,持续抓好理论、科技、工作、制度创新,努力培养一大批军事创新人才。二是回归“主体”。坚持官兵主体地位,树立共建、共治、共享理念,常态开展“建言献策、你问我答”活动,全面接纳鲜活思想,真正让官兵的“金点子”融入党委决策。注重深入基层、深入官兵,细心把官兵脉搏、耐心听官兵心声、用心知官兵冷暖,安排工作充分考虑基层承受能力,多关爱官兵、多帮带基层、多解决问题。尊重官兵首创精神,注重加强对各项工作的研究创新,群策群力、集智攻关,通过优化流程、改进方法、搞好融合,不断提升工作质效,真正从源头为基层松绑、为官兵减负。

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