中小型水利工程施工技术管理的创新进展

刘宏强

吉安市水利水电建筑安装有限责任公司 江西 吉安 343000

水利设施对人们的日常生产和生活有着非常重要的作用，然而，在水利工程施工过程中，可能会受到各种因素的影响，给施工单位管理水利工程施工技术带来了一定的困扰。因此，对水利施工技术的管理进行创新和优化非常必要。同时，还需要对项目施工的整个流程和各个建设细节的技术进行优化，以确保水利工程的整体建设质量，并强化水利设备的应用效果。通过这些措施的实施，可以有效地增强水利建设的可持续性，更好地满足人民群众的需求。

1 水利工程施工技术管理的重要性

1.1 提升施工效率

在水利工程建设中，施工效率的提升至关重要，它关系到水利工程建设周期和投入成本。因此，施工单位需要通过科学的施工技术管理，有效地掌握施工进度和质量，从而提高施工效率。首先，在施工前期，施工单位应该充分了解工程的设计和规划。施工单位需要根据工程设计方案，制定最优的施工方案，并严格执行。同时，在施工过程中，施工单位需要采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率和施工质量。另外，施工过程中需要加强施工安全、环保等各个环节的管理与控制。通过提高施工效率，可以缩短工期并降低工程造价，从而为施工单位节省大量的时间和资金。因此，科学的施工技术管理在水利工程建设中具有重要的作用，它可以更好地保障水利工程建设的顺利进行，以实现国家和人民的利益[1]。

1.2 避免施工风险

在水利工程建设过程中，各种风险不可避免。天气变化、地理环境等因素的影响都可能对施工造成重大影响。因此，施工单位需要通过科学的施工技术管理，有效避免这些风险，保证施工的顺利进行。首先，施工单位需要在施工前期，深入了解施工区域的地形、水文和地质环境等情况，并对风险进行评估和预测，制定合理的施工计划。施工计划中需要考虑到各种风险因素，如气候、地质、环境等因素，并制定相应的应对策略。其次，施工单位需要采取有效的施工措施，加强现场管理，完善安全制度，确保施工过程中的安全。在施工过程中，及时发现和处理施工中的问题和隐患，以避免风险发生。最后，施工单位需要配备专业的人员，并积极开展培训工作，提高施工人员的技术水平和安全意识，从而最大程度地避免施工风险的发生。通过科学的施工技术管理，水利工程建设中的风险可以得到有效避免，施工的顺利进行可以得到保障[2]。

1.3 推动水利事业发展

水利事业是国民经济和社会发展的重要组成部分，一直以来受到国家高度重视。水利工程作为水利事业建设的重要支撑，承担着运河、水库、水闸、堤防等重要设施的建设任务。科学的施工技术管理可以为水利事业的持续发展带来巨大的推动作用。首先，采取科学的施工技术管理可以提高水利工程的建设质量和效率，缩短工程建设时间，降低投资成本，为国家和人民群众带来更多的福利。其次，科学的施工技术管理可以提高水利工程的稳定性和安全性，从而避免水利工程在使用过程中出现问题，为国家和人民群众带来更多的安全保障。最后，科学的施工技术管理可以加强水利工程与其他基础设施建设领域的有机结合，促进国家基础设施建设的全面发展。通过与公路、铁路、民用建筑等领域的有机结合，水利工程建设可以更好地实现资源共享、工作协作、信息交流，达到最优效益。总之，科学的施工技术管理对于推动水利事业的持续发展，为国家和人民群众带来更多的福利是非常必要的。

2 中小型水利工程施工技术管理的特点

2.1 规模相对较小

中小型水利工程相对于大型水利工程，规模较小（如图1），施工难度和复杂性也相对较低。在施工技术管理方面，中小型水利工程对细节和精细程度更为注重。细节管理能够减少施工过程中的疏漏和失误，优化工程进度和效率。在中小型水利工程施工中，塑造一个精益求精的施工文化，强化技术人员的敬业精神和责任心，进行过程监控和质量控制，对工程施工的规范化、标准化进行保障。值得注意的是，在中小型水利工程中，规模较小、施工难度相对较低并不意味着施工质量不需要优化。相反，中小型水利工程施工管理需要更加注重细节，通过对施工流程、标准化操作等多方位打磨，全力保障施工质量。在实践中，通过加强细节管理，将高标准和精细化的施工理念真正落到实处，才能最终保障水利工程的质量和效益[3]。

图1 小型农田水利工程

2.2 针对性强

中小型水利工程的针对性管理是非常重要的，因为这些工程往往存在千差万别的情况。每项工程有其独特的特点、要求和环境条件，因此需要根据具体情况进行差异化管理。在施工技术管理方面，需要开展全面的工程前期调研工作，深入了解工程的地理位置、水资源情况、地质条件、气候环境等，以此为基础制定合理的施工方案、技术路线和管理策略。在具体实施中，需要根据工程特点进行针对性强的施工管理。比如对于山区中小型水利工程，由于地形起伏比较大，施工难度较高，需要采取钻孔爆破、地下隧道等特殊施工措施；对于河道中小型水利工程，需要考虑水流的强弱、水位变化等因素，采用稳定性较强的建设方式。因此，在中小型水利工程的施工技术管理方面，具有很强的针对性是至关重要的事情。只有根据不同的环境条件以及工程特点，制定合理的施工方案，精心管理工程进度和施工质量，才能够实现中小型水利工程的顺利施工，最终确保工程效益和质量的提升[4]。

3 中小型水利工程中施工技术的管理漏洞

3.1 技术缺乏创新性、监管力度不到位

管理部门的职责执行力度不足，存在多方面缺陷，导致工程建设整体质量水平受影响。具体而言，管理人员的监管工作不到位，缺乏有效措施对施工人员的专业能力进行提升，可能会出现建设质量不达标、安全隐患等问题。另一方面，负责技术管理的工作人员对技术的掌握还不够深入，难以对工程技术操作进行专业审判，无法及时纠正技术操作错误，给项目的建设创造一定的安全风险。

3.2 技术管理的革新不及时

小型水利工程的技术管理相对滞后，主要原因在于技术管理方面的革新不及时，缺乏先进的思想和意识。水利项目的技术管理需要对多项施工技术进行监督和指导，这意味着管理内容复杂、专业性强、涉及面广。如果负责管理协调施工技术工作的管理人员专业素质较差、综合能力较低，他们就难以在面对复杂多变的水利施工情况时做出最佳的统筹规划。此外，技术管理人员对水利工程的设计与建造知识了解不足，无法有效修复和提高技术水平，加剧了施工技术问题的严重性[5]。

4 中小型水利工程施工技术管理创新措施

4.1 引入先进的技术手段和管理模式

随着科学技术的不断更新和发展，中小型水利工程施工技术管理也愈发需要引入先进的技术手段和管理模式。在这方面，采用建筑信息模型技术、云端协同工具、数据分析和人工智能等技术手段已经是一个较为流行的做法。建筑信息模型技术（BIM）是一种基于3D模型的数字化建筑技术，通过该技术可以对整个项目的设计、施工和运营过程进行模拟和预测（如图2），从而实现全过程设计和管理。采用BIM技术可以有效地降低施工过程中的错误率，避免图纸和施工现场之间的不符合，同时也能够更好地协调和优化施工过程，提高施工效率和质量。云端协同工具可以通过互联网将施工现场、设计人员、技术人员和管理人员等不同角色之间的信息共享起来，这样可以减少信息丢失，提高信息传递的准确度，同时也能够提高各个环节之间的协同，提高施工效率和精度。数据分析和人工智能则可以通过采集和分析施工过程中产生的数据，抽象出一些规律和模式，从而为管理人员提供决策支持和提高施工效率的参考。通过数据分析和人工智能，可以加强对施工过程中的风险和问题的预判和防范，从而避免施工风险和问题影响到工程质量。总之，引入先进的技术手段和管理模式，实现数据化、信息化和智能化管理已经成为中小型水利工程施工技术管理的常规做法。在今后的管理实践中，我们还需要不断探索和创新，寻找更加适合中小型水利工程施工管理的技术和方法，以提高管理效率，确保工程质量和安全。

图2 某水利工程BIM信息化概念设计图

4.2 加强管理人员的专业培训和能力提升

中小型水利工程施工管理的专业性和复杂性不断增强，因此，加强管理人员的专业培训和能力提升已成为十分必要的举措。这方面的核心任务就是要培养一支专业化的技术管理团队，提高管理人员的施工技术素质和综合能力，确保他们能够胜任各类管理岗位的工作。首先，我们应该建立一门完善的职业技能培训体系，通过对管理人员的培训和考核，逐步提升他们的施工技能水平和管理能力。另外，可以鼓励管理人员走出工地参加行业交流会，邀请行业知名专家授课，让管理人员了解最新的管理体系和技术，以拓展他们的眼界。其次，加强与高校和科研机构的合作交流，引进新的管理思想和成果，有助于提高管理水平。中小型水利工程施工管理领域需要不断的创新和发展，与高校和科研机构之间的合作可以促进技术的迭代和更新，加速新技术的成果转化，同时也有利于填补中小型水利工程施工技术及管理领域的空白。此外，对于新晋管理人员，应该建立健全的岗前培训机制，为其提供必要的职业知识传授和工作技能指导，让他们迅速适应管理工作岗位，并为他们的成长提供必要的支持和保障。此外，还可以通过定期的沙盘演练和各种培训活动，不断提升管理人员的应急处理能力和团队建设能力。总之，中小型水利工程施工管理人员的专业技能和综合能力的提升，可以实现更加有效的管理和更好的工作效果。为此，我们需要建立和完善培训体系和岗前培训机制，引入与高校和科研机构的合作交流机制，加强管理人员的知识和技能更新，从而打造一支高素质的管理团队。

4.3 建立科学严密的技术管理体系

在中小型水利工程施工过程中，科学严密的技术管理体系可以有效地提高施工质量和工程建设的效率。因此，在构建技术管理体系时，需要从以下方面考虑：第一，在组织架构方面，需要合理安排各项职责和任务，明确团队各个成员在工程中的地位和工作职责，确保工作的协调和高效性。第二，制定科学的管理制度和规范，根据工程建设需要，建立适宜的管理制度和规则，以确保施工进程的严密控制。第三，建立有效的现场管理机制,实施现场管理，严格执行工程施工标准和要求，随时解决现场所遇到的各种问题，确保施工工作不受影响。第四，推广先进的质量管理方法和工艺技术，培训和提高工程管理人员的知识技能，推动施工管理向智能化、数字化、信息化方向发展，进一步提高工程质量，缩短工期。

综合以上几点，建立科学严密的技术管理体系对于水利工程的施工非常必要。在实际操作中，我们应该建立标准的作业机制，从质量、安全、工程进度等方面全面把握施工情况，严格按照设计结构和规范进行施工，实现质量和工程进度的双重管理。

4.4 加强施工信息化和数智化建设

随着科技的不断进步，施工信息化和数智化建设已经成为水利工程建设的必然趋势。通过建立全生命周期的信息化管理平台、数字化模型库和智能分析体系等先进技术手段，在施工过程中实现实时监测、数据采集和分析、预测预警等功能，有效提前解决技术问题，提高管理效率和质量。

在信息化管理平台方面，可以运用先进的IT技术，实现对施工过程的实时监测和数据采集，构建起智能化的管理平台，对施工进度、质量等方面进行有效的追踪和分析。并通过IT手段，将数据信息传递给相关人员，实现快速决策。

在数字化模型库方面，可通过所建立的模型库来进行工程量的仿真和模拟，并对建模完成后进行逐步验证，实现数字化管理和模拟能力的提升，从而实现提前预警与预测施工中的技术问题，降低施工工程的风险。

在智能分析体系方面，可以通过人工智能技术，对历史数据进行大数据分析，自动实时记录，实现风险预警及控制，以推进施工的准确性和有效性。并且，应利用现代科技手段的发展，搭建智慧型系统集成，包括非结构化信息的审核、识别、整合与分析，为优化施工管理提供数据和信息支撑。

5 结束语

中小型水利工程施工技术管理的创新进展，对于当前我国水利工程的高质量发展具有重要意义。在全面推进水利现代化、建设美丽中国的背景下，创新施工技术管理方式，提高施工效率和质量，既能保障人民群众的生命财产安全，又能推动水利工程行业的可持续发展。