李辉
随着社会经济和科技水平不断提高,全球制造业正在经历一场深刻变革。在这场变革中,数字化、网络化、智能化成为制造业转型升级的重要方向。因此,加快推进数字化智能制造进程,提升我国制造业核心竞争力,已成为实现高质量发展、建设现代化强国的必然选择。本文旨在探究数字化智能制造技术应用于企业可持续发展过程中所产生的积极作用及其机制,并结合实际案例进行深入分析与探讨,以期为相关企业的数字化智能制造提供建议。
一、数字化智能制造与企业可持续发展概述
(一)数字化智能制造的内涵
数字化智能制造是指将新一代信息技术、先进制造业技术和现代管理思想等有机融合,通过构建高度灵活性、高效率、低成本的新型生产模式,实现产品研发设计、生产加工、物流配送及售后服务全过程的全面优化。其核心在于以数据为驱动,实现制造资源泛在连接、实时监控、快速分析和科学决策,从而提高企业运营效率和产品质量水平,增强企业市场竞争力和创新能力。数字化智能制造具有以下几方面的特征:一是基于数字孪生技术的虚拟化生产。利用三维建模软件建立产品数字模型,并借助仿真工具进行模拟验证,提前发现问题并及时调整修正,避免了实际生产中可能出现的错误或损失。二是基于物联网技术的供应链协同。通过射频识别、传感器等设备实现原材料、零部件、成品等各环节之间的自动识别和跟踪,确保整个供应链畅通无阻地运转。三是基于云计算平台的大数据分析。采用分布式数据库存储海量数据,运用机器学习算法挖掘数据背后的规律和价值,帮助企业更好地理解客户需求、预测市场趋势、制定经营策略等。四是基于人工智能技术的自动化装备。引入机器人、无人机等自动化装备代替人工操作,不仅可以降低人力成本,还有助于提升工作质量和效率。
(二)企业可持续发展的内涵
企业可持续发展是指在满足当前经济利益的前提下,实现长期稳定增长和盈利能力。其核心思想是通过创新、协调、绿色、开放、共享等五大理念来促进企业的长远发展。具体来说,包括以下几个方面:一是要保持技术领先性。随着科技不断进步,新产品的研发周期越来越短,市场竞争也变得日益激烈。因此,企业需要加强自主创新能力,提高技术水平,以便更好地适应快速变化的市场环境。二是要注重环境保护。环保已成为当今社会关注的热点问题之一,而制造业又是环境污染的主要来源之一。因此,企业应该积极采取措施减少污染物排放量,改善生产工艺流程,推动清洁生产,从而达到保护环境的目的。三是要推进资源节约型、环境友好型企业建设。企业应该尽可能利用现有资源,降低耗能,避免浪费现象发生;同时,还需建立健全的环境管理体系,确保各项环保指标符合国家标准要求。最后,要坚持以人为本。企业不仅仅是为了追求利润最大化才进行经营活动,更为重要的是创造价值并惠及员工。因此,企业必须始终把员工放在第一位,尊重其合法权益,营造良好的工作氛围,让员工感受到家一样的温暖。
二、数字化智能制造对企业可持续发展的影响分析
(一)数字化智能制造对企业可持续发展影响作用机制
在数字化智能制造背景下,企业实现了生产过程中各环节数据信息的实时采集、分析和处理。通过建立基于大数据分析技术的决策支持系统,为管理层提供科学合理的决策依据,从而提高企业运营效率和市场竞争力;同时也能够帮助企业更好地识别客户需求,优化产品设计与工艺流程,提升产品质量水平并降低成本,增强企业核心竞争力。此外,数字化智能制造还可以促进企业内部业务协同和资源共享,强化供应链上下游合作关系,形成良好的产业生态圈,进一步推动企业可持续发展。
具体来说,数字化智能制造主要通过以下几个方面来影响企业可持续发展:一是通过数字建模和仿真等手段,模拟和预测未来可能出现的问题及其解决方案,提前制定应对措施,避免因规划不合理或执行不力导致的损失和浪费;二是采用先进的自动化设备和机器人技术替代人工操作,减少人力投入,降低劳动强度和安全风险;三是利用物联网技术将工厂内各种设备、器件以及工作人员连接起来,实现全方位、全天候监测和控制,确保生产过程稳定可靠且高效节能;四是运用云计算平台整合海量数据资源,快速响应市场变化和用户需求,不断创新商业模式和业态,从而提高企业经济效益和社會价值。
(二)数字化智能制造对企业可持续发展影响作用路径
从技术创新角度来看,数字化智能制造可以为企业提供更加高效、精准、便捷的生产方式,进而提高产品品质和市场竞争力。具体来说,数字化智能制造能够通过以下几个途径来提升企业的生产效率:一是利用物联网等先进技术手段,实时采集并监控生产过程中的各项数据信息;二是采用自动化设备及相关软件系统进行生产流程优化,减少人力成本和时间成本;三是引入人工智能等新兴技术,辅助人工决策和操作,使生产过程更为精确和可靠。这些技术上的革新不仅有助于提升企业的生产效率和产品质量,还能够降低环境污染和资源浪费问题,从而为企业的可持续发展打下坚实基础。
从组织变革角度来看,数字化智能制造可以帮助企业打破传统的科层制结构和管理模式,建立起灵活性更高、反应速度更快的新型组织形态。具体而言,主要体现在以下几个方面:一是通过互联网等现代化通信工具,加强各部门之间的协作沟通,形成跨职能团队或项目组;二是借助大数据分析等技术手段,深入挖掘客户需求和市场趋势,指导企业战略规划和业务布局;三是运用云计算、移动办公等新业态,突破地理位置限制,实现员工在家或者任何一个有网络的地方即可完成工作任务。这些组织变革带来的优势既可以激发员工的创造力和创新意识,又可以增强企业的应变能力和市场适应能力。
(三)数字化智能制造对企业可持续发展影响的作用效果
首先,数字化智能制造可以帮助企业实现更加精准化的生产管理。传统制造业中存在着大量的人工操作环节,这些环节不仅容易出现错误,而且会导致生产效率低下以及资源严重浪费的现象发生。而数字化智能制造则利用先进的信息技术手段替代部分人工操作环节,使整个生产过程变得更为高效与精准。例如,西门子公司采用的SIMATIC系统就可以实现自动化装配线的控制,大大减少了人为误差的发生率,同时也提升了生产效率。此外,数字化智能制造还可以为企业提供更准确的销售预测和库存管理服务,避免因盲目生产或过多存储造成的资金、空间占用和损耗问题,进而提高企业的经济效益。
其次,数字化智能制造有助于优化企业供应链结构并提高物流运作效率。随着全球市场竞争日益激烈,企业需要不断改进自身的供应链体系以满足客户需求并增强市场竞争力。数字化智能制造作为一种新型的生产模式,可以有效地整合各个环节之间的数据信息,实现全流程可视化监控和调度,从而优化企业的供应链结构,缩短供货周期并降低物流成本。例如,海尔集团引入的“互联工厂”就是一个基于物联网技术打造的高度集成的供应链平台,它可以实时采集生产线上的各项指标数据,并及时反馈给相关部门进行调整,从而实现了供应链各环节之间的无缝衔接和协同运作。
最后,数字化智能制造可以提高企业的创新能力和产品质量水平。数字化智能制造依托于先进的信息技术手段,具有较强的自主学习和自我完善能力,可以自动识别和纠正生产过程中所遇到的各种问题,从而保证产品的质量稳定性和一致性。另外,数字化智能制造还可以通过大数据分析和挖掘技术发现潜在的商业机会,引导企业开展新产品开发和设计,进而推动企业向更高端迈进。
(四)数字化智能制造对企业可持续发展影响的作用过程
数字化智能制造可以促进企业生产方式的转变与升级。传统制造业主要采用人工操作或简单机械化设备进行加工制造,这種模式存在着效率低下、成本高昂、质量难以保证等问题。而数字化智能制造则是以先进的自动化控制系统为基础,结合大数据分析、云计算、人工智能等新技术手段,实现了从产品设计到售后服务全流程的高效率、低成本、高品质的智能化生产。因此,数字化智能制造不仅可以提高企业生产效率和产品质量,还有助于推动企业由传统制造业向高端装备制造业转型升级。此外,数字化智能制造可以优化企业内部资源配置并提升运营管理水平。在数字化智能制造背景下,企业各部门之间信息互通共享,协同工作更加紧密;同时,物联网、大数据等技术的应用使企业各个环节的运行状态得到实时监测和分析,能及时发现问题并采取相应措施加以解决。这些都有利于优化企业内部资源配置,减少浪费,降低运营成本,提高经济效益。此外,数字化智能制造还可以帮助企业实施精细化管理,强化风险管控能力,进而增强企业的核心竞争力。同时数字化智能制造可以拓展企业的销售渠道并增加客户黏性。随着互联网技术的不断普及和消费者需求的日益多样化,传统营销模式逐渐失去吸引力。数字化智能制造依托网络平台,通过线上线下相融合的方式开展业务,拓宽了销售渠道,扩大了消费群体。此外,数字化智能制造还可以提供个性化定制服务,满足不同消费者的需求,增强了企业的市场竞争力。
三、提升数字化智能制造对企业可持续发展影响的对策建议
(一)加强技术创新
在当前市场竞争激烈的情况下,企业需要不断地进行技术创新来提高自身核心竞争力。技术创新的具体做法如下所示:一是企业应该加大研发投入力度,积极拓展新产品、新工艺和新技术的开发工作,以满足客户需求为目标,进一步完善产品质量体系建设;二是企业可以通过引进先进的生产设备和管理系统等手段优化生产流程,降低成本,提高效率;三是企业还要注重人才培养,建立健全激励机制,吸引更多优秀的专业人才加入到企业中来,从而推动企业实现长期稳定发展。
当然,政府的政策配合也很重要。政府也应当出台相应政策鼓励企业进行技术创新,例如提供财政补贴或者税收优惠等方式,帮助企业减轻负担,激发企业的创新活力。与此同时,政府还应当加强知识产权保护,维护企业合法权益,营造良好的创新环境,促进数字化智能制造产业健康有序发展。
(二)完善市场机制
在数字化智能制造背景下,要想实现企业的可持续发展,必须建立一个公平、公正和透明的市场竞争环境。因此,政府应该加大监管力度,制定相应政策来规范市场秩序,保障消费者权益,提高行业准入门槛,防止恶性竞争现象发生;同时,企业也需要通过不断创新和优化自身管理模式等方式来增强核心竞争力,从而获得更多的市场份额。此外,还可以采用联合合作等形式来扩大规模效应,降低生产成本,进一步推动数字化智能制造技术的应用与推广。
(作者单位:海南金盘智能科技股份有限公司)