建筑施工项目的质量管理研究

花夏 李岸 吴家皓

1.中国移动通信集团广东有限公司 广东 广州 510000

2.广州市房屋开发建设有限公司 广东 广州 510000

现阶段，伴随人民群众生活品质的不断提升，过去的穿暖吃饱早已无法充分满足人们实际需求，更多的人开始将自身侧重点放置在房屋质量、性能等方面。鉴于此，为了能够使建设出的建筑物完全符合人们如今日益增长的需求，促使建筑行业实现持续稳定发展，在工程实际施工过程中，施工单位便需明确意识到质量管理工作开展的重要性，做好质量管理工作，以在源头上最大限度降低安全质量隐患情况的存在，并对施工阶段潜在的各种质量问题加以妥善解决，从而进一步提高工程施工质效，使我国建筑业实现长久发展。

1 建筑施工项目的质量管理意义

1.1 保证建筑质量

近些年，建筑业伴随国家经济的迅猛发展取得了快速进步，再加上人们的生活品质得以明显提升，这不但使人们对建筑物的品质有着更为严格的要求，而且还对建筑物的安全系数提出了较高要求。在此大环境下，若想进一步提升工程施工质量，则需要施工单位在实际施工阶段，严格把控施工质量管理工作，要求工程管理人员以一个负责、认真的态度开展自身工作，并密切关注施工环节中的细节之处，找出为项目建设品质带来恶劣影响的因素。这样便可显著提升建筑工程施工的总体品质，延伸工程使用年限，减少建筑物在长时间使用中出现可避免的质量问题，从而为使用者的人身安全提供充足保障。

1.2 提高技术水平

经研究，目前人民群众对建筑工程所提出的要求不单单局限于居住舒适这一方面，还对建筑功能、建筑布局等提出更多需求，这将会大大增加工程建设质量管理工作开展的难度。与此同时，建筑工程施工具备施工周期紧张、施工内容复杂等一系列特点，一些施工单位为了可以如期竣工，通过工程建设而获取理想效益，会频繁出现不规范、不标准作业等恶劣行为，这些均会为建筑物的应用年限、性能及质量带来巨大影响。而通过质量管理工作的开展，能够在第一时间内发现施工人员在施工操作环节所存在的问题，确保施工各环节都在可控的范围之内，防止各种违反规定行为的出现，进一步提升施工技术水平，从而确保建筑工程施工质量充分满足相关施工标准。

2 建筑施工项目的质量管理要点

2.1 质量目标管理

针对质量目标而言，其和建筑工程质量管理的终极目的之间存在息息相关的联系，而且在我国建筑市场中，建筑工程的类型各不相同，因此其所制定出的质量目标也存在一定差异。鉴于此，施工单位在对质量目标进行管理工作时，应与具体情况相结合，运用切实可行的方法来开展工作。另外，在建筑工程施工中，所谓的质量目标，实际上便是一个定量的、具体的要求，通过参考过去的施工质量管理工作经验，并依据目前建筑施工的实际情况，便可预测出质量目标，为工程管理者的质量管理工作指明前进方向。

2.2 质量策划管理

质量保证是建筑工程施工质量管理工作开展中，使最终建设出来的建筑物充分满足人们实际需求的一个关键环节。经研究，质量保证通常可以分成以下两个部分：其一，外部质量保证；其二，内部质量保证。但无论是哪个部分，两者的根本目标主要是让施工单位与建筑物使用者确信所提供的产品可以完全符合国家质量要求而开展的活动。

2.3 全面保证质量

工程施工质量控制工作的开展，主要就是对建筑施工质量加以全面控制，借此确保最终建设处的建筑物质量能够充分符合质量要求，并满足如今人们的实际需求。针对质量控制而言，其主要就是对工程施工过程中各环节进行科学、合理的质量控制。经研究，在工程实际施工过程中，为施工质量带来消极影响的因素相对较多，其中主要包含管理因素、技术因素及人为因素，而通过质量控制工作的高效开展，可以全面去除这部分因素对工程施工质量所造成的恶劣影响，进一步提升工程施工的整体质量。

3 建筑施工项目的质量管理问题

3.1 施工准备阶段存在的问题

一个完善、全面的前期准备工作，可保证项目建设各环节得以顺利实施，因此，则需要施工单位依据工程项目实情，科学开展前期准备工作，以便为后续施工打造良好基础。但就目前实际情况来看，在建筑工程施工正式开始前，受到诸多因素的直接影响，大多数施工单位并未明确意识到前期准备工作开展的重要性，所开展的前期准备工作存在诸多问题，如施工图纸与现场实情并不相符、材料购买不够齐全等，鉴于上述情况的存在，不但会为工程施工的正常开展带来极大影响，而且还会加大工程施工质量管理工作开展的难度，使工程建设质量无法达到国家所提出的具体要求。

3.2 施工过程当中存在的问题

据调查，在建筑项目实际建设环节，安全风险事故时常出现，这便会为施工现场参建人员的生命安全带来严重威胁，而引起安全问题发生的根本原因，主要是因为施工现场机械设施存在一定问题。例如，相关工作人员并未定期对机械设备进行全面检查与维护，施工单位没有定期更新机械设备，如此则会使施工机械设备存在诸多安全隐患，一旦施工作业人员应用此设备展开施工操作，不仅会使加大后续二次返工情况出现的可能性，甚至还会危害到自身的生命安全，使施工单位受到巨大的经济损失。倘若在建筑工程施工过程中，因施工机械设备所导致的质量不达标或者出现安全事故，都会为建筑工程施工质量管理工作的开展带来严重影响，进而阻碍到我国建筑业的持续健康发展。

3.3 施工具体方法存在的问题

现阶段，随着城镇化建设进度的不断推进，建筑工程施工数量持续增加，这则造成施工人手日益缺乏，而为了能够如期竣工，施工单位不得不招聘那些工作经验不足的人员进行施工操作。由于这部分人员很少经过专业、正规的培训，缺少充足的施工经验，在实际施工过程中，很难依据工程施工情况，选用相应的施工工艺进行操作，如此则会造成工程施工质量难以得到相应保障[1]。同时，还有一些施工作业人员存在不良的施工习惯，如喝酒、吸烟上岗等，均会为工程施工质量带来些许影响。鉴于此，施工单位若想使工程施工真正实现预期设想效果，应要求工程管理人员对施工作业人员的操作行为加以严格管理，确保其做到规范、标准施工，如此方可全面发挥出质量管理的真正作用，进一步提升工程施工的整体质量。

4 建筑工程项目概况

本项目为中国移动粤港澳（广州）通信机楼二期工程，据前期勘察信息可知，本项目总占地面积10961平方米，总建筑面积约76715平方米，包括3栋通信机楼（B1-B3栋）和1个门卫室，其中B1建筑面积22797平方米（地下室556平方米），占地面积3642平方米；B2建筑面积26623平方米（地下室738平方米），占地面积3642平方米；B3建筑面积27260平方米（地下室1292平方米），占地面积3642平方米；门卫室建筑面积为35平方米，占地面积35平方米。

5 建筑施工项目的质量管理策略

5.1 加强经济和责任方面的质量控制

房建项目的质量控制的落实需要较高的质量控制意识。以上述中国移动粤港澳（广州）通信机楼二期工程为例，在本工程施工过程中，项目参与人员必须要做到以下几点：首先是意识层面的统一。本工程的项目管理工作是工程中的核心内容，多年的建筑发展经验来看，优秀的项目管理工作是建筑项目完美落实的重要因素。基于此，加强项目管理人员的思想统一是非常必要的，并在此基础上，由项目管理人员将质量控制意识逐层传达到整个项目中，加强项目中人员的“责任质量”意识。其次是本项目参与人员必须拥有较高的质量控制意识，从细节处将提升对建筑材料、质量监督的水平。这一要点的实现需要本项目的负责人拥有极强的组织能力与号召力，将项目参与者拧成一股绳，进而使形成优秀的建设动力。最后是本项目应更加注重质量的提升，优化施工氛围。在本项目施工过程中，从项目的管理层到施工人员都应该贯彻落实质量控制要求，积极地进行质量管理相关工作，将被动转为主动。

5.2 制定管理计划，保障工作落实

就中国移动粤港澳（广州）通信机楼二期工程而言，在工程开展之前，必须进行现场勘查，并依据实际情况进行管理计划的制定。在建筑工程实际施工开展前，相关单位应根据建筑工程的实际状况，制订出一个完整、全面的施工组织设计，并将工程技术主管部门所批复的施工组织设计，提交给监理工程师进行全面审查。在此环节值得一提的是：针对重要部位的工程建设，又或者是新材料、新工艺的使用，需要提前一周制订出完整的工程建设方法、施工工艺保障措施和新材料新工艺技术试验报告，其中鉴定证明材料需呈报给监理主管工程师进行审批。

5.3 构建完善制度，支撑管理实施

在上述工程施工质量管理工作开展时，需一个完善、全面的制度为其提供大力支持，鉴于此，施工单位应紧跟社会时代发展部分，并结合工程施工实际情况，积极构建一个科学、合理的管理制度，从而为质量管理工作的顺利实施，提供一定支撑[2]。最重要的是制定完善的质量监管体系。由于工程施工内容较多，因此，施工单位可将施工质量监管责任划分到个人身上，这样一旦在工程施工过程中出现质量问题或者安全事故，便可在第一时间内找到相应负责人，要求其根据问题出现的具体原因，运用可行对策对其加以妥善解决，并对相关责任人进行追责。

5.4 提升管理水平，落实质量控制

管理人员作为工程施工质量活动开展的直接参与者，其自身的综合素养直接决定着工程施工质量管控的最终效果，因此施工单位应不断提高工程管理人员的管理水平，使其能够在自身工作开展中，更好地应对突发问题。通常情况下，可通过下述几个方面开展：第一，优先招聘专业技能较强、工作经验较多、专业知识储备量丰富的人才，在源头上打造一支高素养、高技能的优秀管理队伍，要求他们严格依照相关要求来开展质量控制工作，从而更好地提升工程施工的整体质量；第二，定期组织工程管理人员参与到规范的教育培训活动中，在培训活动开展中，向他们传授时下领先的质量管理观念及管理手段，不断丰富管理人员的知识储备量，借此进一步提升工程管理人员的专业水平及综合素养。

5.5 深化质量管理，加强现场控制

在工程建设环节，受到众多因素的直接影响，工程建设施工质量会出现不断降低的局面，因此为确保工程施工质量充分符合国家有关标准，需深化施工质量管理工作，加大施工现场控制力度，具体可通过以下几个方面开展：第一，对施工材料进行科学储存。在建筑工程施工中，会运用到大量材料，如果材料的储存存在不到位情况，则会大幅度降低其性能，一旦施工人员运用性能不达标的材料进行施工作业，那么则会为工程施工带来巨大安全隐患[3]。鉴于此，工程管理人员应依据材料的性能对其进行分类储存，标识清楚，如图1所示，以避免材料性能受到损伤而出现不必要的浪费情况，使施工单位受到巨大的经济损失；第二，做好现场环境勘测工作。设计师在工作开展阶段，应亲自前往工程施工现场对现场环境进行全面勘测，其中包含施工现场的地质结构、地形地貌及气候特点等，并对勘察结果进行全面、详尽的记录，如此便可降低工程管理者现场管理工作的难度，使现场管理工作得以顺利、高效开展。

图1 材料分类摆放

6 结束语

总而言之，一个优质的施工质量管理工作，可确保建筑使用者的人身财产安全。但就目前工程施工质量开展现状来看，质量管理工作仍旧存在一定的提升空间，因此，施工单位应深入分析与探究项目建设质量管理中存在的不足，并应用恰当手段对问题进行全面解决，以确保建筑工程施工质量能够充分符合有关施工要求，为人们提供一个舒适、温馨的生活环境。