大数据背景下管理会计在企业经营中的变革

钱军

在互联网时代，计算机被广泛应用在企业经营管理中，促使企业管理领域得到全面发展，转变了传统的发展与管理模式。基于此，本文以当前的大数据背景为基础，分析管理会计概念，明确其在企业经营中的应用价值，总结现阶段的应用现状，有针对性地提出合理的应用策略，旨在为企业经营发展提供良好的建议。

进入21世纪，互联网经济成为驱动世界经济增长的新动力，以互联网技术为基础，推动了人类生活方式变革，转变了传统发展模式，将大数据与管理会计相结合，形成了全新的管理会计工具。

一、管理会计的概念

管理会计是企业财会工作的重要组成部分，通过合理的管理手段为企业管理层提供可靠的数据信息，支撑企业决策，有助于企业发展。管理会计在应用过程中倾向于管理，以先进、科学的管理方法对企业自身的利润、资产、负债等相关的内容进行梳理，直观明确展现企业经营状况与账户明细，为企业工作人员提供明确、清晰的数据信息，有利于企业长远发展。呈现出明显的客观性、科学性，应用价值非常显著。管理会计作为会计体系的重要组成部分，其包含企业的管理与经营，以一种管理活动形式开展，保证企业财务基本信息与经营状况相对应，根据数据信息对企业进行合理布局与处理，发挥着积极的作用。管理会计在应用过程中发挥着重要的作用，可以有效促进企业的业财融合。同时，在当前的时代背景下，互联网、物联网、大数据等先进技术被广泛应用在管理会计中，推动整体管理水平的提升，优化管理会计效能，有助于推动企业战略的发展。

二、大数据背景下管理会计在企业经营中的应用价值

（一）提高企业资源配置效率优化经营管理质量

管理会计在应用过程中通过信息利用、分析、计量、会计确认等方式对企业实际运营情况进行全方位的掌握，并根据其信息进行合理的分析，对企业生产计划进行优化与改进，实现资源优化配置。在该过程中，通过对比计算可以明确企业实际数据与预算之间存在的关联性，结合实际情况进行控制；明确产生数据差异的原因，针对实际情况交由相关管理人员进行数据分析，可以帮助管理人员直观地了解企业情况，掌握企业运营、生产、预算、成本等各个方面的内容；帮助其明确企业发展过程中存在的问题，结合数据做出精准的判断，及时调整企业经营计划与发展方案，保证企业预算的可行性，以此优化企业资源配置，支撑企业稳定发展，保证经营管理质量。与此同时，应用管理会计还可以促使企业管理会计信息化水平提高，以先进的大数据技术为基础，对数据信息进行规范化处理，强化管理模式，优化信息处理，减少资源浪费，提高整体会计信息化水平。

（二）优化企业绩效管理效果

对于企业来说，在管理束缚、生产激励、经营监督等方面应做出合理的绩效评价，因此必须建立有效的绩效评价体系，并将其作为企业战略与执行计划的关联性措施。相比于财务会计职能更具有优势，利用其系统性优势可以促使管理会计将企业各项指标进行科学的对比分析，优化现有的职能，获得科学客观的评价结果，为企业绩效管理工作提供良好的支撑。与此同时，在应用过程中管理会计的优势可以进一步完善信息化系统，从企业发展的各个阶段入手，完善现阶段的发展模式。以先进的技术为支撑，保证管理更加精细化，充分发挥出管理会计优势，保证各项数据信息无误，做出正确的决策。

（三）强化企业内部管理提高企业动力

在当前的大数据背景下，通过“管理会计”可以促使企业内部管理水平提升，优化企业综合发展动力，降低企业发展风险。在管理会计应用过程中，通过考核、规划、预测、控制、评价等方式优化管理职能，充分发挥出管理跨级的作用，强化企业内部管理，以促使企业稳定发展。与此同时，在发展过程中通过管理会计还可以促使实践与理论相结合，形成完整的体系。尤其是在当前大数据背景下，通过合理的管理会计创新可以寻找到全新的发展突破点。

三、大数据背景下管理会计在企业经营中应用现状

（一）专业人员自身素养水平不足

对于企业经营管理来说，涉及的内容广泛，因而在管理会计应用过程中，需要保证管理会计人才具备较强的专业技能，如管理技能、会计专业技能、创新知识等。尤其是在当前的大数据背景下，企业经营中融入先进的大数据内容，以保证各项工作效率提升。但现有的管理会计人才专业素养水平较低，缺乏先进的管理、经济等领域知识，容易造成工作的遗漏，甚至出现会计与管理分离的情况，降低整体管理效果。

（二）企业对管理会计的价值认识不够

受传统理念因素影响，部分企业对管理会计的价值认识不够，降低了整体管理效率。例如，在当前的经济发展背景下，多数企业的决策权集中在管理者手中。尤其是中小型企业，管理者对管理会计、财务管理知识的了解存在明显的片面性，在管理会计应用中容易出现形式化的情况，影响整体管理效率。

（三）缺乏独立完善的管理会计体系

在现阶段管理会计的应用过程中，受传统理念因素影响，部分企业未能建立完善的管理会计体系。尤其是规模较小、经营能力较弱的企业，在日常运营中对管理会计重视不足，忽视其价值，忽视管理会计的应用优势，造成整體的管理受到影响。同时，由于管理会计体系不完善，容易出现明显的管理漏洞，甚至存在职能重复，即管理会计的权限划分不清的问题，最终出现管理混乱的情况。

（四）现有管理系统不完善

传统企业在实践中由于系统性不足，造成管理会计的作用难以发挥，不能充分利用其优势开展工作。同时，导致监督的形式化，信息安全保障力度不足，相关的准则难以落实。

四、大数据背景下管理会计在企业经营中的应用策略

（一）进一步提高管理会计人员的专业素养

要积极优化、充分发挥管理会计人员的优势，保证各项管理工作有序开展。要加强专业技能培训，提高人才技能水平。对于企业来说，优质的人才对管理会计具有积极意义，能促使企业稳定发展。要培养高素质管理会计人才，明确管理会计作用，丰富管理会计人员的知识结构，以需求为基础，强化对现有人才的培训，提高其专业素养水平，以保证人才可以满足实际工作的需求。从企业角度分析，在发展过程中应积极创新管理人员培训方法，可以为相关人员提供短期、长期的培训，也可以积极邀请相关的机构开展培训，注重工作人员专业水平提升，提升工作人员的学习积极性。同时，在培训过程中，需要保证培训内容与企业实际情况相适应，真正将培训内容应用到企业管理中，为企业发展奠定良好的基础。

（二）提升管理会计在企业中的地位

企业在运营过程中应积极创新，明确管理会计价值，以保证各项管理工作有序地开展。例如，部分企业在发展过程中对管理会计重视力度不足，尤其是中小型企业，对于会计工作的理解单纯停留在简单的会计操作，对于管理会计的支持不足容易影响各项工作的开展。因此，企业在发展过程中必须进一步提升管理会计的地位，强化管理人员对管理会计的重视力度，加强管理会计的应用与实践，全面推进管理工作。

企业管理者应从思想层面强化管理会计应用意识，注重工作人员管理意识的培养，强化员工之间的配合与协调，营造良好的管理会计氛围。与此同时，应保证管理会计的独立性，并使其积极参与到企业经营管理中，以此降低经营中存在的风险，减少决策失误，支撑管理会计工作有序地开展，发挥出管理会计的应用价值。

（三）加快管理会计与信息技术之间的融合

在当前的大数据背景下，人工智能理念被广泛应用在各个行业中。因此，在企业运营过程中应积极创新，加快管理会计与信息技术之间的融合。如现阶段“机器人”在金融领域的运用已经逐渐转变传统的技术模式。管理会计从业人员应转变思想，强化专业水平，掌握先进的技术，不断学习先进理念，学会利用人工智能、大数据、互联网等技术手段解决问题，以此提高工作效率，满足工作需求。要积极运用信息技术优势开展创新，将工作人员从传统的复杂的会计工作中解放出来，参与决策分析，支撑各项工作。传统会计行业注重数据收集、会计核算、数据分类，但其模式已经难以满足实际管理需求。因此，应积极融入先进的信息技术，转变传统的会计工作方式，加速信息技术转型，减少工作中的重复劳动，构建智能化的财务管理平台，以促使管理工作顺利开展。

（四）创新管理理念构建大数据信息管理系统

在大数据背景下，企业应创新管理理念，构建大数据信息管理系统，注重信息处理效果，优化处理质量。因此，企业管理者应明确时代发展特点，有针对性地开展创新，构建大数据信息管理系统，以先进的信息技术为基础，利用信息技术优势提高数据采集与处理速度，提升数据处理效率，将有价值的数据信息虚拟化处理，为企业提供更多的详细信息。要加强会计信息服务质量，强化数据与信息之间的交流，利用大数据技术进行信息交互，提取有价值的数据信息。要强化管理信息的安全性，明确财务信息对企业发展产生的影响，强化风险防控能力，重视资源的整合，为企业创造良好的发展环境。要加强资金投入，提高基础设施建设，强化信息化管理技术支撑，充分发挥出管理会计工作的作用，实现信息化管理。企业应在绩效管理、风险管理等方面积极应用管理会计工具进行信息处理，最大限度地满足管理會计需求，为企业运营发展奠定良好的基础。

（作者单位：江苏省泰兴中等专业学校）