加强企业财务管理提高企业经济效益分析

张红秀

（河南德尚会计师事务所（普通合伙），河南 洛阳 471000）

在市场经济迅速发展的今天，社会的竞争日趋激烈，企业所面对的挑战与风险也随之增加。特别是在近几年，各类违法行为不断出现，对企业而言更是一次严峻的考验。一个企业要想发展得更好、更快，必须做好预防风险行为的准备。企业要对财务进行科学的管理，从而提高企业的经济效益，防止出现财务风险等违法行为，从而保证企业的财产安全，降低经济损失。要想实现这个目标，就需要强化企业的内部控制系统，才能对企业进行有效的管理。然而，现在，许多企业都没有建立健全的企业内部控制系统，这就造成了企业内部控制系统不健全，企业内部控制系统不健全，企业内部控制系统不够完善。与此同时，因为各种原因，也会导致企业的资本运用效率不高，不懂得怎样才能对企业的财务管理进行改进，这就导致了许多企业在现实运行的过程中，都会产生一系列的问题，这对企业的发展产生了很大的影响。因此，在新的情况下，我们需要从企业的财务管理方面着手，并采取行之有效的方法来解决这些问题。

一、财务管理对提升企业经济效益的作用

（一）节约更多的成本

现在，企业使用的经营方式越来越多，其在运营过程中会与其他企业交易时采用赊销的方式，在采用这种运营模式之后，不管是企业的市场占领率，还是企业的经济效益，都能有效地提高，让企业在目前的经济条件下，能够实现长期的发展，从而取得更大的经济效益。

然而，在赊销的过程中，企业往往会遇到不能及时收回货款的问题，这样就会造成企业的资金链断裂，对企业的良好运营造成了很大的影响。在这种时候，企业应该对其进行科学、有效的财务管理，以防止这种问题的发生，确保企业可以对各类资金进行及时的回收，避免在经营过程中出现资金流失，对内部的各类资源进行合理的使用，从而节省了大量的经营费用，从而达到稳定提高企业经济效益的目的。

另外，在一般的生产和新产品的开发等方面，都要投入大量的资本，这些都会对企业的经济效益造成很大的影响。在这个时候，企业也要对财务管理进行灵活运用，对每一个生产环节进行规范和管理，对企业的收益情况和成本情况进行合理的分析和研究。对于一些较大资金投入的项目，或是一些收益不太理想的项目，企业都可以在第一时间制定出切实可行的控制措施，以此来提升企业的经济效益，从而提高企业的经济效益。

（二）增加经营管理的科学性

企业要想取得良好的经营业绩，就必须有足够的资本来支撑。但是，当企业缺乏足够的资本时，为了获得更多的资本，企业往往会采取融资的方法。然而，在实际操作中，企业往往要承担很大的风险。在这个时候，企业就必须意识到财务管理的必要性，并逐渐对企业内部的各类财务报表进行规范与完善，提高企业的运作自信心，从而能够获得更多的资金，并逐渐改善目前企业的经营状况。财务管理不仅可以对日常资金进行管理，还可以对风险进行良好的控制，从而使企业内部各项资金的利用率得到全面提升。

二、企业财务管理存在的问题

（一）财务管理理念较为落后

当前，我国企业所使用的初始资金多为管理人员人自身的贷款或储蓄，也有一些企业采取了家族式的管理方式。一些中小企业的管理者没有能够及时地对财务管理观念进行更新，或者没有对财务管理工作给予足够的关注，没有能够建立起一套科学、合理的财务管理制度和系统，这对企业的健康发展造成了不利的影响。一些企业在传统的财务观念中，以为财务管理人员只要做好会计工作就可以了，与企业的业务发展没有什么关系。由于这些问题，造成了企业内部会计信息的不真实、不可靠、信息的质量偏低等情况，从而影响了企业的经济效益。

（二）资金管理存在问题

资金管理是企业财务管理中的关键环节。目前，我国企业资本经营中存在的问题比较突出，表现为：一是企业没有意识到资本经营的必要性；二是没有对各种资本进行有效的管理，不能对各种资本的流向进行严密的监控。一些企业并没有对本企业的资金状况进行充分的分析和理解，也没有对其进行合理、科学的预算工作，也没有对其进行梳理与核实，更没有对企业的资金进行严格的管理。

在一些企业中，它们的流动资金比较少，固定资产和房地产比较多，企业没有很高的资本流动性，这就使得企业在实际运作中，很可能会发生资金周转不畅的问题。由于企业没有建立起科学、合理的资金管理措施，也没有建立起高效的审批流程，导致资金出现占用、流失的现象比较严重。有些企业对应收账款的重视不够，在运营过程中往往会产生各种各样的问题，比如资金不对账、企业账目上有大量的坏账等，这将会对企业的良好运营造成很大的影响。除了对资金管理这一问题不够重视之外，在资金管理中还会受人为因素的影响，常常会发生员工私下侵占企业财产，或是侵吞企业财产的现象，而这都会对企业的运营产生直接和深刻的负面影响。

（三）财务监督机制不够合理

如果企业还没有建立起一个完善的财务监督机制，那么所有的财务管理工作就会太多地依赖于企业的决策层。但是，决策者、管理者并没有对财务管理工作进行全面的理解，他们会对财务管理工作进行强行干预，凭借自己的直观意图授权等不当的操作，同样会对企业的良好发展造成很大的不利。

在一些企业，不管是资金的分配，还是资金的运用，都只需要一个领导的签名，这就造成了各种违纪现象的发生。由于企业还没有建立起一套完整、系统的财务监督体系，因此，财务管理人员无法对企业进行规范的会计核算，导致企业的财务管理没有任何规律可循，存在着很大的随意性，从而对企业的发展产生了不利的影响。

（四）财务人员的素质较低

社会主义市场经济正在迅速地发展着，这就给财务管理带来了更多更高的需求，与此同时，也需要财务管理人员具有比较坚实的知识基础和较高的技术水平。然而，从目前的现实状况来看，许多财务管理人员并没有贯彻好的财务管理思想，他们的工作能力和工作水平都比较低下。有些财务管理人员没有接受过系统的培训，没有取得相关的资格证，只是从事着比较简单的工作；有些企业的财务管理人员与企业管理人员的亲友关系密切，这个职位形同虚设；一些企业的管理人员认为自己对企业的财务工作很熟悉，常常对企业的财务工作指手画脚，但是企业的管理人员们却不敢说什么，企业的财务工作也就渐渐失去了独立性；一些财务管理人员还没有很好的法制观念，对财务管理工作的内容也不是很清楚，常常会发生修改会计报表，伪造会计凭证等情况。

（五）财务信息化运用效率不高

信息化运用是必不可少的，特别是对于企业的财务管理来说。同时，由于财务信息量太大，这也会对整体的财务管理造成很大的困难，虽然现在大部分的企业都是通过会计电算化来进行财务的核算和管理，但是，这一部分的信息并没有得到很好的利用，所以在现实的管理中，这一点并没有得到充分的应用。此外，在企业的实际管理中，信息的传递不够安全、可靠，而会计电算化又不能直接进行信息的查询，因此，在财务部门中，信息化的应用效率并不能起到预期的作用。

三、加强企业财务管理和提升经济效益的策略

（一）强化企业财务风险管理意识

在财务管理过程中，风险管理是一种主要的方法，它在降低风险事件发生概率方面，具有非常显著的作用和效果。它可以防止项目参与者的利益遭受损害，从而提高项目建设附加值和经济效益。

在财务管理工作中，会有很多会对企业的经济效益造成影响的风险因素，如果不能对这些因素展开有效的控制，就会对企业经济链的运作造成影响，进而给企业造成巨大的经济损失。企业必须识别出风险因素，对风险因素进行明确，然后预测出这些风险因素将会对企业造成什么样的影响，并制订出对应的风险防控方案，在发生风险事件后，根据这些方案对其进行防控，并对风险事件的发展展开持续的监控。通过构建风险防控机制，能够让更多的人认识到风险防控的意义和重要性，并对各个部门的风险防控工作进行有针对性的规定和标准，从而能够指导工作人员在工作中将风险防控制度贯彻下去。

在制定风险防控体系的时候，企业要以企业的总体发展战略为基础，来制定一个整体的防控体系，然后，对各个部门的工作特征和联系进行分析，来制定出相应的防控要求。在风险防控体系中，要对责任主体进行明确，当风险因素的产生对企业的利益造成了损害的时候，就可以利用风险防控体系，在最短的时间内找到相关的责任人，这样就可以最大限度地减少企业所受的损失。责任体系的明晰还可以让各部门员工在工作中时刻保持自我意识，主动规避各种危险因素。

（二）转变财务管理观念，更好地发挥财务决策职能

企业的财务管理要更好地发挥决策和监督作用，不能仅仅是事后反映经营事项，要通过科学的财务分析，在正确核算的基础上，能迅速地对企业经营业务的走势和优势劣势进行分析，能进行准确的财务预测，在面临市场变化的情况下，为企业的经营和决策环节提供科学的依据。从上述的分析中可以看出，企业要高度重视财务管理工作，以市场的视角来考虑问题，以提高企业的盈利为核心，以财务管理为基础来推动其他的管理，建立起一个健全的财务管理系统，这样就可以在市场环境出现改变的时候，主动地做出反应，把企业的运营与市场状况联系起来，制定出行之有效的财务对策，提高企业的盈利控制能力。

（三）优化财务管理的方式

在国内，互联网技术已经逐步发展成熟，因此，在进行财务管理的时候，可以将互联网技术发挥得淋漓尽致，利用互联网信息共享的优点，构建一个内部的财务信息共享平台，让财务管理工作者可以经常地对其中的内容进行及时的更新，并将财务管理的工作状况发布到对应的平台上，便于其他部门的雇员在查看完财务管理的工作内容后，可以在这个平台的留言区域里，就本部门在财务管理中所遇到的问题和意见展开讨论。

这样，当财务管理工作者在留下的留言里，就可以把一些有代表性的问题和意见汇总，向上级报告，与上级一起研究如何应对这些问题，进而对企业的财务管理方法进行改进，提高财务管理方法的可行性。同时，企业应该调整好企业的人员构成，明晰各个单位的工作责任和工作过程，在企业的官网上开设相关的报告通道，让各个单位的雇员用自己的真实姓名登录，并在其上填入自己每日的工作，这样既可以对其进行有效的监管，也可以在某种意义上对企业的财务管理工作中存在的各种不平衡现象进行改进，使企业的财务管理工作者能够依据其所承担的事项和他们的意见来制订相关的财务管理战略，提高企业的财务管理的工作品质。

（四）合理利用互联网财务的优势

融资是财务管理工作中的关键，也是企业获得持续性资金支持的重要途径，但是在融资的过程中，还会有较多的风险，需要企业对互联网财务的优势进行合理的利用。互联网财务是一种有别于商业银行间接融资、资本市场直接融资的融资方式，它对财务行业的发展起到了积极的推动作用。互联网信息具有开放性、共享性，能为更多的人提供有用的资料，而且互联网信息的来源比较广，搜集起来比较容易，使企业能更快地获得与产业发展有关的资料和资料。在互联网财务体制下，信息的变化是非常迅速的，因此，企业必须要对自己的发展需求展开分析，从而为自己挑选出与自己的要求相匹配的互联网资源。此外，企业还必须注意合理地运用好自己所拥有的优势和有价值的信息，这样才能让企业的特性得到更多的了解。

四、结束语

在目前的市场竞争中，企业必须寻找新的发展机会，同时，企业所处的良好的外部环境，也是企业得以生存与发展的最大保障。但是，机遇的产生既有好处也有坏处，在特定的时间里，机遇也会面临各种挑战。为此，必须强化企业的财务管理，不断提高企业的经营效益，以求企业的可持续发展。本文就我国企业的财务风险问题进行了一些探讨，希望能为我国企业的财务风险防范提供一些参考。