乡村人才培养“四化”经验模式

宁夏龙王坝村基地抓住乡村振兴战略机遇，立足农村实用人才带头人培训项目，结合自身资源禀赋，向着“五个振兴”全面拓展培训业务，把培训作为产业来谋划，把基地作为服务乡村振兴的综合平台来打造，探索走上了培训产业化、专业化、职业化、标准化的发展之路。

产业化促进专业化。实现乡村全面振兴，人才振兴是关键。2018年，基地开始承担中央组织部、农业农村部农村实用人才带头人培训工作，并深刻认识到只有抓住带头人这个关键少数，确保培训质量，才能为乡村振兴提供强有力的人才支撑。2021年9月，经自治区民政厅批准、自治区农业农村厅主管，成立了宁夏龙王坝乡村振兴培训学院，这是宁夏首个，也是目前唯一的乡村振兴培训学院。龙王坝村基地深感责任重大，也进一步认识到只有将培训按产业化思路进行谋划，不断拓展培训外延，挖掘培训内涵，把培训产业做大做强，才能更好支撑乡村振兴。为此，基地从培训管理团队的专业化方面着手，高薪聘请经验丰富的学院业务负责人，组建专业的培训教学管理团队，并从区内外、高校、农业产业化龙头企业等广泛选聘培训师资。目前，基地拥有一支13人组成的教学行政管理团队和36人组成的服务保障团队，2022年共完成涉农培训78期，打破了西北地区涉农培训的淡旺季规律，并且实现了培训项目100%合格的目标。

专业化成就职业化。带头人培训工作教学管理人员不稳定、不专业一直是影响带头人培训质量的重要原因之一，为了实现培训管理团队的专业化，基地着重完善组织构架，设置职业化的岗位。基地业务划分为“人才培训”和“研学教育”两大板块，分别设立了“乡村振兴人才培训、党政机关干部培训、企事业单位职工培训”和“劳动教育、素质拓展、自然教育、科普研学”等专职专岗，实现了“让专业的人到专门的岗位去干好专职工作”的组织建设目标。2022年农村实用人才带头人培训任务下达后，依托专业团队，抢抓疫情空隙，迅速制订培训方案、协调遴选学员、组织实施教学、完成电子测评，在短短21天时间里，顺利完成两个主题3期300人的年度培训任务。也正是因为有一支由专业人才组成的职业化队伍，目前，基地可以同时举办4个不同类型、200人规模的培训班，为更好完成农村实用人才带头人培训工作奠定了基础。

职业化催生标准化。培训标准化是培训产业化、专业化、职业化的终极目标，也是推进培训规范化开展，确保培训质量的关键。主要做法有以下3个方面，一是规范培训的课程设计、观摩教学和师资选用。组织编制了乡村振兴人才培训《课程设计范例》《实训观摩基地》和《入库师资》3本资料汇编，推动平时信手拈来的工作变为规范化管理。二是总结近几年农村实用人才培训工作实施情况。结合中央农广校历年来的培训教学组织指导意见和基地实际，研究制定了《项目执行流程》与《教学管理流程》，把培训项目的执行过程，按照“流水线”的标准来管理。三是在师资选用上，坚持了“一课多师”和“择优选用”的模式。如2022年在农村实用人才带頭人培训班课程设计过程中，《铸牢中华民族共同体意识》这节课究竟怎么讲，先后挑选了3位老师线上试讲，第一位老师偏重民族团结思想意识教育，第二位老师偏重民族法制建设教育，第三位老师从中华民族数千年发展的历史角度，把各民族间相互促进和繁荣讲得生动活泼。最终基地选择了第三位老师，并一起打磨课程、分析学情、研讨教学教法，最终这节课赢得了学员的高度认可。每期培训班的课程如何设计，每一节课如何讲好，作为拥有一支职业化的培训教学管理团队的培训基地，就应该有标准化的培训管理流程，对培训任务有准确的理解，对培训课程内容有精准的设计，并能得到聘任师资的认可与配合，从而提升教学效果，让参训学员满意。

近年来，宁夏龙王坝村基地通过打造“培训产业化”模式，不断提升培训能力和水平，同时完善硬件设施，擦亮了“农村实用人才培训基地”这块金字招牌，吸引各类培训资源落户基地，目前，基地培训涉及行业广泛，培训产业化格局已基本形成，培训专业化水平和效益显著提升，逐步成为各类乡村人才培育的综合性基地。道阻且长，基地将继续努力，与各省各兄弟基地共同做好乡村人才振兴这篇大文章！