沧州市教育局石油分局华北油田一处小学 王 华
有人说班主任是世界上“最小的主任”,可管的事却琐碎而复杂。如果班主任管理不到位,可能会导致班级纪律涣散,学生思想懒散;如果班主任事事亲力亲为,对现阶段的老师来说,压力又过大。怎样才能既减轻自身压力又带出一个好班呢?我有一个小妙招和大家分享。
上学期期末复习阶段,为了调动学生的学习热情,我在班里成立了20 个“师徒爱心组合”。我把全班40 名学生平均分成两组,其中学习成绩与学习习惯较好的作为“师傅组”,相对较弱的则是“徒弟组”,一个师傅搭配一个徒弟。班会课上,我宣布四(3)班“拜师学艺”活动正式启动。“师傅组”的奋斗口号是“帮助别人,提升自己”,“徒弟组”的奋斗口号是“勤学好问,勇往直前”。每个师傅都常备一个小记事本,用来记录徒弟的日常表现。
这样,每名学生都有自己的角色,或帮助别人,或接受别人的帮助。这种人人参与的形式,使每名学生都感到存在的意义。
课余时间,平日打了铃就往外冲的学生,听到师傅“一声令下”,就乖乖地回来,接受师傅检查课上笔记。有的师傅拿着书本找徒弟了解学习情况,有的徒弟直接找师傅请教问题。放学后,当天没改完错题的学生,会在师傅的帮助下尽快改完,绝不把错误留到明天。
午自习时,我们班允许自由走动,这是师徒切磋学习的最佳时间。为了保证辅导效果,每一次改错题、改试卷或检查背诵,我都安排师徒两人互相检查。
经过期末最后一个月的努力,班里的学习气氛非常浓厚,期末考试取得了可喜成绩。
有了成功的经验,这学期一开始我就启动了“师徒爱心组合”活动。原本只有一双手的我,仿佛变成了“千手观音”,不但课堂上节省了时间,教学效率也大大提高。经过一学期的组合互动,师徒关系越来越密切,感情越来越深厚,大家都感受到共同进步的快乐。
在班级管理中,我继续打造出很多双“手”,助我“多臂之力”。班里每两周评选出10 名班干部,轮流负责管理班级各项事务;竞选产生的常务班长负责协调班干部的各项工作。一旦班里出现问题,直接由相应的班干部负责处理。
为了提升班干部解决问题的能力,我专门设置了监督班干部“意见簿”。班干部处理的每一个问题,都由相应的当事人在“意见簿”上打分或填写意见。这样,有了群众的监督,班干部的每一项工作都更加严谨、更为负责。期末,结合“意见簿”上的群众打分,我们班从本学期所有担任过班干部的学生当中,评选出“感动班级十大人物”,并在班会课上隆重颁奖,加以表彰,号召同学们向他们学习。
看着每一名学生都忙得不亦乐乎,高效学习,快乐生活,作为“千手老师”的我时常感叹:“众生如此上进,为师甚为感动!善哉!”