新会计准则的实施对企业财务管理的影响

张瑛楠 平顶山学院

引言

新会计准则的实施进一步推动了会计行业的变革和发展，有效推动了会计工作的职能和作用发挥，为我国会计行业的规范化和国际化奠定了基础。在此背景下，现代企业的财务管理模式也要随之发生相应的变化，才能有效应对大环境的改变。企业的财务人员要深入学习和了解新会计准则的变化和相关要求，将财务管理工作方式随之进行转型和改善，才能不断提升工作效率，改善工作质量，增强企业运营效能。

一、新会计准则实施有何意义

（一）提高会计信息质量

随着社会的发展，市场环境瞬息万变，企业如果想要获得更强的竞争力和长远的战略发展，就必须牢牢把握市场变化的脉络，了解消费者的真正需求。而这些信息的掌握，很大程度来源于企业的财务管理职能。现代化的财务管理不仅仅是把控一个企业的财会情况，而是更多地参与到企业战略决策和规划部署之中[1]。通过为企业管理者提供企业内部的财务信息和外部的经济因素变化信息，从而对企业的生产经营活动和决策制定产生影响。

而企业的财务管理工作模式受到了新会计准则的规范和影响。具体来说，由于新会计准则的实施，企业财务人员在进行核算等工作时，会计信息的质量会更加精准和详尽，因而能为企业的财务工作和其他运营工作提供更有参考价值的信息，从而帮助企业更准确地进行战略目标的研判。

（二）接轨国际化标准

在全球一体化背景下，国内市场与国际市场也在不断增进往来，促进贸易联系，这就要求我国的企业也能与国际化标准接轨，其中最重要的就是财会方面。传统的财会管理模式与国际标准还存在不小的差距，会对企业参与到国际市场竞争产生不利影响。因此，国内企业财会标准与国际接轨是一直以来的呼声。

因此，在新会计准则的制定过程中，对会计工作的计量属性和相关计算规则进行了更加符合国际化标准的调整，使得国内企业与国际企业在进行会计核算的过程中能够更加顺畅。同时，在新会计准则中对于财会的稳定性原则作出了要求，大幅度地提升了会计信息的稳定性，由此也加强了国内企业财会工作与国际化的接轨[2]。最后，这样的调整也帮助企业财会管理的各项工作大幅度地提升了效率，使得企业的运营更加高效，提升了核心竞争力。

二、新会计准则如何影响企业财务管理

（一）对管理理念的影响

新会计准则影响了企业管理者的经营管理理念和财务管理部门的管理理念。从企业管理者角度来说，当下的市场环境竞争日趋激烈，企业想要生存和不断壮大，就需要对自身的企业架构不断进行调整和优化。在新会计准则的影响下，企业要不断提高财务部门的重视程度，将财务管理职能在企业定位和发展的层面上最大限度地发挥出来。通过财务数据来制定企业发展定位和战略目标，增强企业管理的力度和效果，帮助企业提升竞争力。

从财务管理部门角度来说，财务管理工作不再局限于过去的简单的资金和账务管理，而是应当更多地参与到企业其他部门的财务监管中，通过进行财务信息和数据的挖掘，了解企业的财务状况和经营状况，为企业开展业务进行财务风险预警和资金管理。同时，还需要把控市场发展动态和预判经济环境变化导致的潜在风险和影响因素，协助企业进行决策制定和风险规避。

（二）对财务活动的影响

新会计准则的实施会对企业的具体财务活动产生明显的影响。财务管理人员在进行财务活动的过程中，需要不断根据新会计准则进行优化和调整，使得财务活动能够更好地为企业发展助力，提升企业经营活动的合理性，降低企业成本并增强资金利用率，从而让企业能够更加健康稳定地发展。

由于新会计准则对于会计要素进行了精细化的划分，使得企业财务管理活动需要更加科学合理地安排，促进了现代化财务管理模式的推广和实践。另外，新会计准则帮助企业减轻了税务压力，降低了运营成本，有效减轻了企业负担，提升了企业的经营效能[3]。

（三）对企业决策的影响

市场环境各类影响因素的纷杂，导致企业在制定各项决策时常常面临巨大的挑战，稍有不慎就容易对企业的生存和发展产生不可磨灭的影响。因此，在决策制定时，企业管理者必须慎之又慎，充分权衡各项因素。

新会计准则的实施，对企业财务管理工作所产生的最直接影响是财务报表中数据的变化，而财务数据是公司在制定相关决策时必须参考的一项内容，数据一旦变化了，企业的运营决策也必然会有所变化。因此，企业要不断提升财务管理水平，充分发挥财务管理职能，为企业决策的制定提供有参考价值的、精准的财务数据。对于财务管理人员而言，也要不断提升自身的财会水平，协助企业规避财务风险，助力企业长远发展。

（四）对员工能力的影响

由于新会计准则的实施，财务管理人员面临的挑战是巨大的。为了更好地应对挑战，服务企业健康发展，财务管理人员必须不断提升自身的专业技能和业务能力。在具体的财会工作上，发生了明显的变化。例如由于新会计准则引入了公允价值，这就导致传统的核算方法无法适用，需要对其进行优化和调整。在业务层面，财务管理的模式和职能同样发生了明显变化。财务管理人员不再仅仅单纯处理基本财务信息，而是要更多地发挥财务管理在企业经营和决策上的数据支撑作用，要不断分析市场环境的变化和经济因素的影响，帮助企业进行定位和经营决策的制定[4]。

总的来说，新会计准则对财务管理人员的专业素质提出了更高的要求。财务管理人员必须不断学习新知识，掌握新技能，充分了解新会计准则，在实践中提升自身的判断力，才能保证财务管理工作顺利开展，保证企业经营的顺畅。

（五）对信息化的影响

进入信息时代后，互联网技术和大数据云计算技术对于各行各业的影响都是巨大的。对于企业财务管理而言，新会计准则实施之后，财务核算方式发生了巨大的变化，如果能够借助信息技术的力量，将会对财务管理工作产生明显的助益。因此，很多企业都适时地引入了新的企业管理和财务管理信息系统，帮助企业完成信息化管理模式的转变。

对于财务管理人员而言，新系统和新技术的引入，会对工作产生明显影响。工作人员必须对此尽快适应和熟悉，才能保证财务管理工作的顺利开展。否则，由于系统的不适应，很容易产生财务管理工作效率降低，影响企业正常运营。

三、如何应对新会计准则的影响

（一）更新财务管理理念

在新会计准则实施之后，企业首先要做的是更新企业管理理念和财务管理理念。新会计准则对于企业财务管理工作重要性的提升是显而易见的，这就要求企业管理者提升财务管理工作的重视程度，更新财务管理的理念。企业管理者要根据企业发展的情况优化财务管理体系，确保财务管理的各项工作能够依据新会计准则顺利、高效地开展。

对于财务管理人员而言，要与企业管理者和各部门的负责人进行财务管理相关变化的宣传和讲解，提出新会计准则中更新的重要概念，让企业的中高层理解并重视资产管理对于企业发展的重要性。通过加强财务管理理念，转变思维模式，创新企业管理体系，不断保证财务管理职能的发挥，为企业的稳定发展奠定有效基础。

（二）完善财务管理制度

随着新会计准则的落实，其影响也在不断显现。这就要求企业必须完善财务管理制度，更新财务管理模式，以此来提升企业财务管理的效率和质量。具体来说，财务管理制度要进行具体工作内容和新会计准则的贴合度优化，保证各项工作都能按照新会计准则的标准来落实。要加强财务管理制度和公司制度的相应化调整，制定统一的报表标准，便于企业管理者了解经营状况和资产状况[5]。此外，还要对现有的制度问题进行明确和改进，使其更加完善和合理。

通过完善财务管理制度，推进企业财务管理模式的信息化和数字化。信息化财务管理能够有效地解放人力，避免人工造成的失误，高效处理财会各项计算工作，由此来提升财务管理的质量和效率。

最后，企业管理者还需要制定财务管理人员的工作规范和激励机制，让财务管理人员的工作更符合新会计准则和企业各项规章制度，防范财务风险。通过激励机制促使财务管理人员不断提升个人素质和专业技能，更好地服务于企业财务管理工作。

（三）参与企业决策制定

财务管理工作要打破自身的局限性，更多地参与到企业经营和决策制定中来。在新会计准则的影响下，财务管理工作的重要性得到了显著提升，这就使得财务管理工作的职能得到进一步拓展。一方面，财务管理部门要加强与企业其他部门的信息共享和互通，帮助其他部门尤其是业务部门进行成本降低、资金监管和风险预警。

另一方面，财务管理部门还要更多地参与到企业经营决策的制定之中，通过提供更精准翔实的企业财务数据和外部市场环境影响因素的预估，来把控经济环境和市场发展的变化，从而为企业进行经营决策和战略部署提供有效的数据参考[6]。这样一来，企业的决策将更加科学化、精准化，能够大幅度地提升企业的核心竞争力，保证企业的可持续发展。

（四）提升员工专业素养

很多企业仍然遵循着传统的财务管理模式，财务管理人员工作量大、内容琐碎，且无法为企业发展提供有价值的信息。伴随着新会计准则的实施，财务管理的重要性稳步提升，对财会人员的工作要求也随之增加。因此，企业必须不断提升财务管理人员的专业素养，才能更好地适应现代化财务管理模式。

首先，企业要加强对财务管理人才的投入。要根据财务管理制度的变化和企业的组织架构，加强财务管理人才队伍的建设，通过招聘和培训的方式组建一支优秀的财务管理人才队伍。其次，要创新人才培训制度。针对新会计准则实施的背景，企业要组织开展有针对性的相关培训，增强财务工作人员对于新会计准则的了解和运用，确保工作顺利开展[7]。最后，企业还要加强激励机制，通过奖励手段来提升财务管理人员的积极性，促使他们不断学习新的财务知识和信息化技术，来提升财务管理工作的质量和效率。

（五）加强信息化建设

进入信息时代，传统的财务管理模式已然不适应现代的市场环境，尤其是在新会计准则实施的背景下，企业更加需要加强财务管理信息化建设。企业需要根据自身需要和新会计准则的相关特点，引入信息化技术，搭建财务管理和企业管理平台，由此来提升财务管理能力。例如通过ERP 系统来统一化企业管理的各项工作，将财务管理工作与业务工作、经营工作关联起来，保证财务管理的职能能够顺利发挥，从而挖掘财务信息参考价值，保障企业资金监管和使用水平[8]。

财务管理人员也要不断提升自身的信息化水平，加强技术应用能力，通过智能化、数字化的技术来完善财务管理工作。还可以充分利用大数据进行经济模型搭建和分析，进行经济活动推演，从而生成智能化的企业经营决策。总之，要不断精进自身的信息化水平，发挥技术价值，从而提升自身业务素养，为企业发展作出卓越贡献。

结语

综上所述，新会计准则的实施会对企业的生产经营和财务管理活动造成诸多影响，企业想要实现更好的发展，就必须积极做出调整和改变。通过落实新会计准则，企业管理者和财务管理人员要转变思维观念，构建现代化的财务管理模式和相关制度，充分发挥出财务管理职能在企业经营和决策上的价值，由此不断提升企业的核心竞争力，保证企业长远健康发展。