高速公路企业政工工作现状及策略

文/湖南省高速公路集团有限公司常德分公司 向唯

在高速公路企业发展过程中，政工工作是非常重要的环节，其主要是指高速公路企业在发展过程中，将思想政治工作与企业自身相结合，为企业生产经营活动提供强大的精神动力和正确的政策引导，维持企业旺盛的发展动力，促进企业全面可持续发展。本文通过对高速公路政工工作的发展现状进行分析，并提出相应策略，使得政工工作顺利开展。

一、高速公路政工工作的重要性

随着社会经济、技术的飞速发展，我国的高速公路里程现已位居世界第一，高速公路企业的业务不断增长，企业规模不断扩大，其发展环境经历了深刻变革，新的问题也不断显现。党的十八大以来，党中央高度重视党的建设和思想政治工作，强调要把握好思想的“总开关”，自觉做党的坚定信仰者和忠实实践者，党的二十大更是把“高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗”作为主题。意识形态建设是企业工作的重要内核，是完成经济工作和技术工作的保证，政工工作对企业发展、思想建设有着重要的作用，是国有企业的“根”和“魂”。

（一）政工工作为企业发展夯实政治基础。高速公路企业是国家企业，是我国重要的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和中坚力量，思想政治工作是国有企业的光荣传统。政工工作将思想政治工作与企业自身相结合，使党的形象深入人心，使企业员工坚定拥护中国共产党，使党的路线、方针、政策落到实处，夯实高速公路企业的政治基础，促进高速公路企业的健康发展。

（二）政工工作为企业发展提供引领。在新时期全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦、建设富强民主文明和谐的现代化强国的目标引领下，加强高速公路企业的思想政治工作，全面提高员工的思想政治素养，对企业发展具有重要意义。政工工作可以对国家出台的相关政策进行研究，了解国家对于市场的需求及前景，帮助企业做出相应调整，将国家的政治建设融入高速公路企业改革发展中，使企业把握好发展方向，促进企业全面可持续发展。

（三）政工工作为企业发展提供精神动力。对于任何企业而言，内部的团结安定是企业的发展基础。企业内部形成正确、积极的思想氛围可以获得强大的精神动力，为企业的发展注入源源不断的能量。随着网络信息技术手段的发展，人们获取信息的途径越来越多元化，在这一过程中，有些不正确的思想随着网络传播扩散，如西方国家对我国意识形态的歪曲抹黑、极端思想的蔓延等。网络空间信息的良莠不齐，导致人们的价值观念被影响改变，高速公路工作人员也不可避免地受到一些错误信息的影响，导致思想价值观念出现偏差，影响工作质量，甚至出现极端行为。这就需要企业在发展过程中始终要把思想政治工作放在重要位置，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，使得员工的思想统一、工作队伍凝聚力加强、内部团结稳定，发挥政工工作对企业的维稳作用，使企业在新形势下走得更远、更稳。

二、高速公路企业政工工作现状

（一）思想懈怠。随着新时代中国经济的快速发展，高速公路企业在激烈的市场竞争中，将企业的工作重心放在获得经济效益、实现利润增收上，政工工作因不能为企业带来直接的经济效益，一直都处于各项工作的边缘位置，高速公路企业并没有充分意识到其重要性。主要表现在两个方面：一方面，领导班子不重视，部分领导过分追求绩效和完成指标，对政工工作存在认知偏差，意识淡薄，认为政工工作与企业自身发展相脱节；另一方面，企业员工不重视，部分企业员工认为政工工作只是党员、领导干部的事情，并未认识到对自身的重要性。

（二）人员结构不合理。在企业发展过程中，如政治因素、经济因素等会影响企业人员结构，进而影响高速公路企业的发展。有些企业的政工队伍人员年龄偏大，他们对网络技术了解、掌握不全面，难以跟上社会发展的脚步，而且容易受到传统政工工作方法的影响和限制，使得政工工作效果大打折扣；而有些企业随着转型发展，大大增加了年轻员工的比例，政工队伍变得年轻化，人员之间的思想、年龄、文化差距不断增大，工作中容易出现分歧，导致政工工作不能良好开展；有些企业没有专门的政工管理队伍，政工工作长期空白；有些企业缺少专业人员，依靠兼职人员来完成工作，这些人员没有经过专业的政工工作培训，对政工工作了解不彻底、不全面，导致缺乏专业、正确的工作方法，工作效果大打折扣。

（三）管理方式陈旧呆板。高速公路企业在快速发展过程中已经具备了先进的技术和一流的设备，但由于管理模式停留在传统、老套的方法中，缺乏针对性、实效性、灵活性，长此以往，使员工感到厌烦，消磨员工的主动性和对工作的热情，敷衍地完成任务，甚至产生严重的排斥心理，使政工工作流于形式。

（四）宣传内容可读性差。政工工作内容与员工的实际需求脱节，缺少与员工真实有效的互动，存在表面现象，员工学习兴致不高；政工队伍对学习研究不深，对新形势下政工工作面临的新任务、新要求缺乏深入学习研究，理论联系实际不够紧密，未能较好地将政治理论学习与实践相结合，运用理论指导实践，缺乏实际指导意义。

（五）思想、心理问题多元化。随着互联网技术的发展，高速公路工作人员的生活、工作环境发生了深刻变化。多元化思想浪潮的影响、工作环境单一、工作内容重复枯燥，容易导致员工产生多样化的思想和心理问题。表现在三个方面：一是工作产生倦怠心理。由于工作性质和需求单一枯燥，高速公路工作人员在工作过程中可能会与车辆行驶人员发生冲突，导致对自我价值产生怀疑，难以从工作中得到幸福感和满足感。很多高速公路工作人员容易对自己的职业发展产生悲观念头，对职业发展目标和理想感到迷茫。二是产生懒惰心理。高速公路工作内容重复、简单，工作方法形式固定，高速公路工作人员不愿对工作中出现的问题提出更合理的解决方案，甚至对工作内容感觉厌烦。长此以往，工作热情被消磨，对待工作懒散，影响工作质量。三是孤独感强。高速公路工作人员工作环境偏远，基础设施落后且缺乏与人交流的环境，容易导致高速公路工作人员产生很强的孤独感。

三、高速公路企业政工工作策略

（一）加强思想重视。国有企业是中国特色的企业形式，其运营所产生的经济效益是我国经济的强力支柱，国有企业的运营不仅是业务，更包括思想政治建设方面的内容，对于政工队伍工作人员而言，不管工作条件多么艰苦、人员环境多么复杂、工作开展多么困难，都必须贯彻落实中国共产党的基本路线、方针、政策，因此要深化企业所有员工对于党的建设的认识、坚决拥护中国共产党。一方面，要加强领导班子的重视程度，深刻认识到政工工作是与企业发展紧密相连的，使其转变思想，增强其责任意识，发挥领导班子带头作用，树立思想典型案例，促进思想学习加强，加大对政工工作的人力投入，使得政工工作有良好的人力保障；另一方面，要加强基层员工对其的重视程度，深刻认识到政工工作与个人紧密相连、与自身利益相关，加强其使命感、责任感，做到心中有党、一心向党、以党的精神为行动指引，提高思想政治素养和思想觉悟，营造良好的企业氛围。

（二）加强队伍建设。新时代背景下，高速公路企业员工的思想和心理都发生了巨大的变化，而企业的发展离不开与员工的交流与互动。政工工作人员是建立员工与企业之间的沟通桥梁。要建设一支高质量的政工工作队伍，充分发挥政工人员的影响力、渗透力，推进政工工作的开展，加强政工工作的实效性。

1.优化人员结构。随着时代的发展，不断优化调整人员结构，加大对政工管理方面的人力投入，增加政工管理工作专业人员的比例，把合适的人放在政工工作岗位上，充分发掘潜能，激发创造力，保证政工工作质量。同时，要吸纳年轻人才，不断改进和完善政工工作队伍，保证人员结构的专业化、时代化、全面化。

2.定期教育培训。复杂的网络环境不仅会影响高速公路企业员工的思想与行为，也会对政工工作者的思想和行为产生一定影响。加强对政工工作者的思想政治工作，定期进行思想培训、确保政工工作者的思想正确性，坚定信仰、磨炼意志、锤炼品格，时刻牢记作为政工工作者的使命感、责任感。通过培训，政工工作人员要准确抓住企业和国家的发展目标，不断优化改进自身，创新管理方式，用更科学、合理的方式进行工作建设，做好与员工之间的沟通桥梁，帮助解决员工的实际需求，使员工感受企业的温暖，营造温馨、友爱、向上的企业氛围。

3.抓严作风建设。“打铁还需自身硬”，良好的作风能够促使政工队伍履职尽责，树立良好的队伍形象。驰而不息纠“四风”，深化整治形式主义、官僚主义，制订整改方案，切实转变工作作风，加强对政工队伍的政治监督，发挥基层民主监督管理作用，依法依规办事，时刻保持头脑清醒，任何时候、任何情况下都不踩“红线”，不碰“高压线”。确保企业事业不断发展、员工个人健康成长，切实打造崇廉尚实的作风氛围。

（三）管理方式创新。在互联网发展的浪潮下，传统的管理方式单一枯燥、内容可读性差，无法与时代发展趋势相匹配，对于管理方式的创新是十分必要的。

1.树立“以人为本”的理念。随着社会的发展，人们的思想、思维不断发生变化，对于自我意识不断提升。在新的社会条件下，应以“以人为本”的理念开展思想政治工作，尊重每一位员工的生活习惯、行为方式、性格特点，保护员工的基本利益不受侵害，关注员工的思想动向，了解并帮助解决员工的实际需求，加强人文关怀，缓解员工的思想压力和生活压力，增加员工的企业情怀和工作热情。

2.找准结合点和突破口。新时期，政工工作的管理方式是多样化、创新化的。在对政工工作内容进行组织时，要找准结合点和突破口，要了解员工的实际需求，以群众为基础，重视企业员工，帮助解决其难处，把握他们的思想动态并结合实际情况开展工作，形成常态化，并将政工工作与业务工作相结合，二者同步推进，落实到工作细节中，提高政工工作与业务工作的融合度，实现渗透性融入。

3.采取多样化形式。在政工工作开展时，要采用丰富多样的形式。例如集体学习活动、社会实践活动、文娱活动等，在实践中学习吸收党的思想，突破职工的自我局限性，开阔职工的眼界，增长职工的见识，体会本职工作的社会价值，不断提升职工对于自我的信心，增加职工自身的责任感，使得工作高质量开展。还可以利用网络信息手段开展工作，借助各种网络媒体平台进行学习，如利用QQ、微信、微博等软件制作小视频、撰写公众号文章、设计有趣动画互动等，将政工工作与员工喜好联系起来，融入日常生活中，保证政工工作实施的广度和深度，实现对职工的有效引导，使政工工作落到实处，真正发挥政工工作的积极作用。

4.及时评价总结。在政工工作开展完后，要及时进行评价总结，为以后的政工工作开展提供参照和依托。通过评价与总结，对于政工工作中出现的问题，分析其原因并提出改进措施，对于以后的政工工作及时做出调整完善；对于政工工作中出彩的地方要提出表扬，并总结经验不断发扬，从而摸索出适合企业本身的政工工作形式，以政工工作的不断创新为高速公路企业的发展保驾护航。

5.打造党建品牌。品牌具有抽象性、独特性、专属性，能够在个人头脑中留下深刻印象。以高速公路的实际运营需求为核心，结合企业与时代的发展趋势，深入践行党的路线、方针、政策，创建紧贴实际、富有实效的载体和抓手，发挥党建品牌的号召力和感染力，提升员工的组织力，增加员工的工作热情，助力高速公路企业迈上新台阶。

（四）健全奖惩机制。在开展政工工作时，应当设置奖惩机制，对于表现突出、责任心强的员工进行奖励，打造“明星员工”，激励其为企业带来更好的效益并发挥他们的模范带头作用，发挥自身的主观能动性，不断改进提高自身思想水平、业务水平，提升“点带面”示范带动效应；对于表现恶劣、思想不端的员工进行惩罚，树立负面典型，发挥警示、教育作用，促使员工引以为戒，在思想、行为上约束自己。相关部门还应将政工工作纳入考核中，推行工作责任清单化管理，完善实绩考核、述职评议等工作机制，对每位政工工作者的工作表现、业务水平、综合素养进行全面、严格的考核，并将考核结果与奖惩机制相联系，提高政工工作者的积极性。

四、结语

高速公路企业要不断加强对政工工作的重视，并随着时代的发展结合自身实际对政工工作进行改革创新，提升政工工作在企业管理中的能动作用，使企业得到有效的思想保障，提升企业工作效能，实现企业健康稳定的发展。