强化政工工作对于煤矿企业发展的重大意义

鹿佰勇 刘亚宁 张传保 山东省邱集煤矿有限公司

在煤矿企业的管理工作中，政工工作是非常关键的一个环节。近年来，政工工作受到了越来越多的企业管理人员的关注，而企业管理人员所关心的重点就是政工工作的有效性。许多企业都构建了相关的评价和反馈体系，以此来寻求企业持续发展的内在强大动力，来消除过去的思想政治工作流于形式的弊端。实际上，一个有着健全的政工工作管理体制的企业具有更强大的凝聚力和有更好的企业形象，更容易在社会主义特色环境中生存和发展。

一、政工工作对煤矿企业发展的作用

（一）促进煤矿企业的正常发展

做好煤矿企业的政工工作，有利于煤矿企业健康有序地发展。在煤矿企业中，保障企业健康发展最重要的因素是企业的政工工作人员。煤矿企业唯有确保政工工作的顺利开展，才可以充分地发挥政工工作人员的主动性，建立正确的思想观与核心价值观，提高政工工作人员的业务水平与综合能力，将政工工作的成功应用到企业的其他工作领域，促进企业各项业务的开展。

（二）加强企业政工工作人员的思想政治教育

企业政工工作对员工进行思想政治教育，一方面提高了员工的思想道德素养，另一方面促进了党的有关工作的顺利进行。在煤矿企业的运营过程中，每一个步骤都是非常重要的，因此政治思想工作的作用不可忽视。煤矿政工的工作内容包括对企业的员工进行思想政治教育，传达社会主义核心价值观，推动企业的文化建设等，可以将企业员工的工作热情发挥到最大，在一定程度上提高员工的思想意识。政工工作的开展能提高员工对企业的认识，进而提高企业的内在凝聚力[1]。

（三）促进与员工的情感交流

在煤矿企业中，与员工面对面交流是进行思想工作最直接，也是最有效的方式。与员工面对面地进行交流，能够与员工更加亲近，让彼此之间的关系更加融洽。例如，在煤矿企业进行转型升级、结构调整以及改革的过程中，部分员工的利益会不可避免地受到影响，这样他们就会产生心理的波动，这对企业的稳定是不利的。这个时候，就需要充分利用好政工工作和政工工作人员的角色，引导员工认识到，改革是一种必然的发展趋势，如果不进行变革，那么企业就很难发展下去。要引导员工正确认识单位改革与个人发展的关系，这样，政工工作人员就会慢慢地打开员工的心结，逐渐调动员工的工作热情。很显然，做好员工的思想工作，能拉近政工工作人员与员工的关系，增强政治工作的亲和力和实效性[2]。

（四）解决员工的矛盾问题

在新时代，由于员工与员工之间没有一个融洽的沟通氛围，导致企业安全生产中发生了一些问题，而且这些问题在短期内很难得到解决，从而会对企业的安全生产造成一定的影响。因此，政工工作人员应该从这一角度入手，做好员工之间的思想沟通工作，使员工之间的矛盾能够尽早地得到解决。在一定程度上，煤矿企业的政工工作人员作为企业员工之间的沟通桥梁，通常有机会也有责任去倾听员工的心理问题，并为员工提供建议，积极地协助员工进行处理，防止员工在工作中由于矛盾而做出过激行为，甚至是由于疏忽造成安全事故。同时，为了让员工更好地了解相关规定，政工工作人员要对企业和国家的各项相关政策进行全面的解读，并向政工工作人员做出合理的说明，以免由于政策的不同，造成员工对企业的不满情绪，从而无法在正常工作中保持一个良好的状态，影响到工作的进度和工作效率[3]。

（五）创建完善企业文化

企业的发展离不开企业文化。在煤矿企业中，优秀的企业文化能够激发员工的积极性，还能为企业塑造品牌形象，提高公司核心竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。企业通过政工工作，敦促员工不断地强化自己的专业知识，更好地适应企业内外环境的改变。建立健全的企业文化还能够激发员工的潜力，在工作中引起共鸣，建立一种科学的观念，形成一种共同的事业观，建立一种愿意为企业发展而奉献的责任心，建立一种自我超越的企业文化，使企业能够更加清晰地认识到企业发展方向，并为企业发展方向不断地去实现和升华，灵活应对市场的改变，促进企业的发展。

二、煤矿企业政工工作的问题

（一）对政工工作的认识不足

煤矿企业是国家能源企业的一个重要组成部分，但目前少数煤矿企业并没有给予政工工作足够的重视，只把经济利益放在第一位，这就造成了有的煤矿企业的政工工作缺乏明确的规范，相应的政工工作效果得不到企业的认可，因而造成恶性循环 。除此之外，有关煤矿企业的管理人员还会觉得，政工工作没有什么实质性的意义。一般情况下，政工工作人员的工资水平也会比企业内部其他工作部门人员的要低，这就会造成有关的政工工作人员工作积极性不高，政治工作质量相对不高，对煤矿企业的发展产生不利的影响[4]。

（二）政工工作人员的安排不合理

少数煤矿企业因为不注重政工工作，所以在工作的分配上也会出现不合理的情况，具体体现在政工工作人员的年龄和工作职称都比较低。除此之外，煤矿企业通常并不重视政工工作人员的职称的分配，而是会把绝大部分精力都放在行政部门和技术部门上。这就造成了政工部门的工作前途暗淡，工作职称也很难进行提高和调整，更不能吸引到更多的人才来从事政工工作，最终导致企业的政工工作不能顺利开展。

（三）企业缺乏政工工作队伍建设意识

从当前煤矿企业的发展情况来看，第一，煤矿企业的领导对其内部政工工作的关注不够。领导的政绩的表现主要来自企业所创造的经济利益，一般情况下，企业的领导都会把生产和管理联系在一起。但是，在领导的眼中，企业的政工工作人员都是为经济利益服务的，只要在经济上达到标准就可以了，所以，在煤矿企业中，政工工作方面的制度比较薄弱。

（四）政工工作人员整体素质不高

煤矿企业的政工工作人员通常都是从其他部门抽调过来的，其中有许多是新人，缺少与政工工作有关的经验。此外，由于煤矿企业员工的总体文化水平较低，员工的质量也是参差不齐，所以在工作过程中常常会产生思想不统一，工作效率参差不齐的现象，对政工工作的开展造成了很大影响。在煤矿企业逐步实施改革的情况下，政工工作人员必须提高自身素质，这样才能与现代企业对员工的需求相匹配。因此，政工工作人员要紧跟企业发展和改革的脚步，保证煤矿企业的政工工作顺利开展。

三、提高煤矿企业的政工工作质量

（一）完善煤矿企业政工工作队伍的建设

当前，煤矿企业的政工工作人员不仅缺乏专业知识，理论素养和实践能力也很难满足要求。因此，政工工作人员需要进行高效的学习，不仅要在专业理论上拥有很高的素质和技能，而且还要在政治素养和实践管理上有一定的贡献，只有这样，才可以持续地提高自身的各种技能，跟上新时代发展的步伐，从而保障政工工作团队的效能和价值。在新时代的发展下，建立起一支高效的煤矿企业政工工作队伍是非常重要的。因此，需要通过有效的教育和培训，并持续引入新的技术，来改善煤矿企业政工工作的不足，从而使我国煤矿企业向着良好的有机循环方向前进[5]。

（二）政工工作与企业工作进行融合互补

煤矿企业的工作与政工工作的工作思想是密不可分的，这就要求政工工作人员要在煤矿企业今后的发展过程中尽量确保各单位工作之间的相互结合，深化“创实”党建工作模式，拓展大党建工作格局，坚持“一党委一特色、一支部一品牌”，进一步丰富“求实”党建“五大工程建设”内涵，着力打造一批具有丰富内涵、持久生命力、广泛影响力的党建品牌。通过政工工作与企业工作的高效融合，在发展的过程中，企业不仅可以在经济利益方面取得成功，还可以对企业的制度和建设进行有效的改进，从而为企业的发展提供坚实的保障。

（三）提高工作标准

煤矿企业在工作中要主动改变传统的工作观念，坚持可持续发展的工作方针，增加对政工工作的关注程度，提高政工工作的工作水平。要“工作过硬，工作一流”，及时将自己的意见汇报给上级，及时将上级的指示传递给下级。要多看书，多参加工作，做好政工工作中的“笔杆子”。同时，要认识到自己的工作定位，注重内外的协调，注重工作方式和工作技巧。

（四）抓实素质提升，建强人才队伍

在实践中，煤矿企业要主动改变传统的工作观念，以“以人为本”的工作方针，提高对政工工作的重视程度，加大开展政工工作的力度，加强政工工作人员的职业道德。同时要全面打造年轻化人才梯队建设，以产业区域整合为契机，全面推进基层机构人事改革和干部队伍年轻化。同时，煤矿企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导充分做好意识形态工作，铸牢干部职工的理想信念，校正其人生价值取向，大力弘扬奉献精神和敬业精神，立足本职，努力工作，推动煤矿企业整体持续稳定发展。

（五）建立以培训为重点的员工思想教育机制，努力提高员工的综合素质

在煤矿企业，进行思想政治工作可以提高员工的思想觉悟，并提升员工的认知能力。首先，要让每一名员工都牢固树立“安全第一”的观念和安全操作的意识，从而保证在生产过程中的自身安全及周围环境的安全。在煤矿企业中，对员工进行安全教育和培训，是为了让员工更加坚定地建立起“安全第一、预防为主”的观念，更好地了解煤矿安全的相关知识和安全操作技能。要实现这一目标，就要构建以培训为主要内容的员工思想教育体系，结合本职岗位践行社会主义核心价值观，使得每个员工都能够掌握与煤矿安全生产相匹配的安全生产意识和操作技能，从而为企业的安全生产提供一种思想保障和行为保障。因此，煤矿企业要根据有关法律规定，把全员培训和长期培训作为工作的重要组成部分，经常抓好培训，加强培训，提升培训质量，提高员工整体素质，为企业的安全生产提供一批合格的人才[6]。

（六）将政工工作人员的工作方式进行创新

通过对煤矿企业政工工作方法的改革，可以为煤矿企业营造一个更好的工作氛围，从而激发员工的积极性和主动性，使煤矿企业获得更大的利益。所以，在有关工作中，要适时地对政工工作人员的工作方法进行创新，通过多种形式的教育活动和教育培训来提高政工工作人员的工作能力。同时，要有针对性地对企业员工展开工作，让政工工作人员对工作感兴趣，只有如此，才可以让企业的工作质量得到提升，从而达到效益的增长。

（七）全面营造和谐稳定的环境

煤矿企业应积极构建“大信访”工作格局，以涉稳信息网格化管理为载体，不断完善三级信访网络体系，突出关口前移、重心下移、源头化解的管理工作。畅通诉求渠道，落实领导干部定期接访制度，充分利用“矿长面对面”“民情日记本”“机关下基层”等载体，引导职工群众通过合法途径和正常程序表达、解决诉求。统筹做好矿区治安综合治理等工作，使矿区和谐稳定良好局面更加稳固。

（八） 保护政工工作人员的工作利益

煤矿企业必须切实地维护政工工作人员的利益，这样才能充分发挥政治工作的生命线作用，以卓有成效的思想政治工作确保煤矿企业的稳定发展，营造和谐良好的工作环境，最大限度地激发员工的工作积极性。煤矿企业要保障政工工作人员的利益，要在最开始的时候就把问题处理好，及时地协助政工工作人员提升工作利益和生活保障，真正地为政工工作人员着想。唯有如此，政工工作人员才能焕发工作热情，才能真正为提高煤矿企业发展的进程添砖加瓦。

四、结语

综上所述，要使煤矿企业有更好的发展，就要加强对政工工作的管理，加强政工工作人员的业务能力，改变其工作方式，激发其工作热情。此外，还要切实保护好政工工作人员的利益，给予其相应的报酬，唯有如此，才能确保煤矿企业的正常运作，维持企业的稳定，推动企业的发展，为新时代经济和社会的发展作出更大的贡献。