企业文化与政工党建工作的融合路径

王连芝 青岛娄山河水务资源有限公司

企业文化是企业在发展过程中形成的物质形态和精神财富，具有高度的认同性，存在于企业生产经营中的方方面面。政工党建工作是凝聚员工力量的重要举措，企业文化建设对提升党建工作质量具有积极的促进作用。在新时期，促进二者融合发展成了企业实现可持续发展的关键。为此，需要不断探索有效路径来实现二者的有效结合，通过这种方式为员工进行思想引领，帮助他们明确工作方向，促使员工形成强大合力，为企业稳健发展提供强大的力量支撑。

一、企业文化和政工党建工作论述

（一）企业文化

企业在生产经营过程中形成的企业文化不仅包括物质形态，同时还包括精神财富，这些都是在生产经营活动中形成的，具有一定的特色功能。在创建企业文化的时候，要以社会主义核心价值观为导向，蕴含深层次的道德素养和人文精神，通过对员工进行规范化指导，让员工对企业文化有更加深入的理解和感悟。

（二）政工党建工作

政工党建工作在进行规划布局、明确目标、制定策略等方面具有很强的优势。在党建工作开展过程中，以动态化形式来进行基层党组织建设，有助于企业对员工进行思想教育，进而形成符合企业战略发展需求的育人理念，凝聚企业力量，形成强大的合力，为企业发展提供动力。

（三）企业文化和政工党建工作的共通点

第一，有共同的作用对象。无论是企业文化还是政工党建工作，其实施对象都是人。党建工作通过进行思想教育的方式对干部职工的主观世界进行不断的改造，帮助他们树立正确的三观，使之具备良好的道德素养，持续提高干部职工的思想政治素质，不断强化其奉献精神和敬业精神。企业在长期的发展过程中形成的行业准则、办公宗旨、核心价值观等都属于企业文化，其具有一定的特色功能，对于展现企业形象和培养员工忠诚意识具有重要作用[1]。

第二，都有激励和凝聚的作用。党建工作在历史发展进程中为社会主义建设和革命胜利贡献了巨大的力量，同时也树立了为人民服务、艰苦奋斗、不屈不挠、勇往直前的崇高品质和优秀传统。企业文化在企业发展过程中承担着传递精益求精、敢于担当、艰苦奋斗等精神文化的作用，所以企业加强文化建设的最终目的，就是将吃苦耐劳、敢于担当、忠诚企业的精神传递给企业的每一个员工，让他们树立无私奉献的精神和吃苦耐劳的品质，从精神层面给予激励，起到凝聚力量的作用。由此可见，二者都具有激励和凝聚作用。

第三，工作方式相似。情感渗透和宣传教育是政工党建工作中的常用手段，例如，通过“三会一课”组织党员学习政治理论；通过定期开展主题党日活动等方式来增强干部职工之间的感情；通过宣传媒体来宣传先进典型以及党的政策理论；通过多样化的服务活动来体现干部职工的模范作用。同样，情感教育和宣传教育也是企业文化建设中常用的手段。企业对新入职员工进行的文化培训，对在职员工开展的文化专题培训活动，开展的选取工作标兵的活动、定期组织的团建活动等活动，都是为了对员工进行培养和教育。

二、企业文化和政工党建工作联系性的体现

第一，目标中的联系性。企业文化可以对企业各个发展阶段中的不足之处进行完善，从而保证其与时俱进，不断增加新的内涵，焕发新的活力。企业文化建设进程中，需要强化企业文化的积极引领作用，同时还要发挥政工党建工作的政治教育作用，帮助企业员工树立坚定的政治立场和理想信念，调动员工的主观能动性和积极性，使其全身心投入到工作中，使企业获取的经济效益最大化。可见，企业文化和政工党建工作在目标上具有密切的联系，达到的效果也具有相同性。

第二，过程中的联系性。无论是政工党建工作还是企业文化建设都会对员工思想产生直接的影响，而且这两项工作都属于意识形态工作，如果二者实现融合能够极大地推动企业快速发展。为此，需要通过采取相关措施使二者与社会发展形态构建紧密的衔接，形成具有企业特色的文化，成为推动企业稳健发展的强大动力[2]。我国企业发展的目的是推动社会主义现代化国家建设，而企业文化又是推动企业发展的重要力量，这样一来，企业文化就具备了推动政工党建工作高效开展的要求，企业发展需要政工党建工作给予支持和帮助。由此可见，企业文化和政工党建工作在发展过程中具有密切的联系。

第三，思想上的联系性。企业文化和政工党建工作都是通过对员工思想进行影响来为企业增加动力，推动企业发展，增强企业的经济效益。虽然二者从性质上来看并不相同，但是二者影响的主体是一样的，而且二者都是以“以人为本”的理念来开展工作，对企业进行动态化管理，通过对员工进行宣传教育，激励他们积极参与到企业发展中。文化建设人员秉持良好的工作态度和责任意识进行企业文化建设，能够为顺利开展政工党建工作奠定良好基础。

三、新时期下企业文化与政工党建工作融合过程中存在的问题

（一）制度机制缺乏完善性

制度是工作开展的基础保障，体系是明确各部门权利和职责的重要依据。部分企业在开展企业文化建设工作和政工党建工作时，分别采用了不同的制度和体系，即企业文化一套制度和体系，政工党建工作是另一套制度和体系，每套制度和体系的权责界限不同，相互影响，而对于二者融合的制度和方案还未构建完善。另外，部分企业虽然针对二者融合制定了相关的机制，但是由于制度较为粗糙、缺乏可行性，同时没有从机制层面和制度层面对这两个部门的工作进行统筹规划，导致各项工作在开展过程中各个环节无法实现有序衔接，且协调性和统一性不强，难以实现真正的融合发展。

（二）政工党建工作和实际需求相分离

由于受到市场经济体制改革的影响，企业也在不断进行转型升级，在转型和革新过程中会有很多因素对企业的经营状态和经营模式产生影响。对于企业而言，党建工作发挥着重要的作用，不仅能够激发出工作人员的潜力和激情，同时还能为企业稳定运行提供保障。但是由于管理层对政工党建工作不够重视，未真正意识到政工党建工作的巨大作用，导致企业在开展政工党建工作时，总是采取单一的形式，不能将政工党建工作的“一岗双责”工作标准体现出来，无法满足实际需求，对企业发展产生了一定的阻碍。

（三）找不到融入点

对于企业来说，虽然文化建设工作和政工党建工作存在很多共通点，但是二者属于不同的部门、不同的体系，要想实现二者的融合具有一定的困难。部分企业能够意识到二者融合具有的重要作用，但是对“如何有效融合”缺乏科学的、规律性的认识，不善于结合实际工作进行深入的、卓有成效的实践探索和总结思考，导致融合只是体现在浅层次，缺乏真正的融合效果。

（四）工作方法有待创新

由于尚未认识到政工党建工作的重要性，未加强对此项工作的重视，所以有的企业在工作方法上不注重创新，而且采用的工作方法效果不强。虽然传统的工作方法在提升政工党建工作的效率方面作用不大，但是有的企业仍然不愿意创新思路、更新观念，致使党建工作水平长期徘徊不前[3]。例如，通过文件传阅的陈旧方式将当前国家的最新思想、最新经验、最新政策传递给全体员工，既没有利用先进的信息技术，也没有开展专题学习活动。正是由于工作方法缺乏创新才导致政工党建工作无法得到有效落实。

四、新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径

（一）完善制度机制

第一，完善基础管理制度。企业应针对文化建设和政工党建工作的融合来构建具有针对性的规则制度，将二者融合的运作模式、实施范围以及融合的内容等以明确的制度形式体现出来，使相关人员能够明确自己的权利和职责，并且在开展工作的过程中能够有据可依。由于二者的融合关乎两个部门的发展，所以在制定融合工作方案和编制融合制度时，应听取文化部门以及政工党建部门的意见，从两个部门的利益出发，防止出现矛盾影响二者的合作与发展，同时也为了增强融合工作的实效性。此外，由于制定融合制度具有一定的困难，所以应该通过成立培训解读机制的方式对制度建设进行有效指导，帮助基层人员更好地对制度进行理解和执行，从而增强基层人员的政策把控能力。

第二，构建定期会商工作机制。企业应该针对企业文化建设和政工党建工作的融合建立定期会商工作机制。党政工作人员应该为文化建设人员讲解二者融合的思路和意见，并让文化建设人员了解党建工作的主题和举措以及工作目标和计划。同样，企业文化建设工作者应该为党政工作人员阐明与之融合发展的思路和意见，并让党政工作人员了解企业文化建设的主题和举措及工作目标和计划[4]。两个部门的工作人员相互商讨、相互交流，对融合过程中遇到的困难共同研究出解决方法，并在商讨和交流的过程中建立深厚的感情，从而为促进二者的融合发展奠定良好基础。

第三，构建完善的考核工作体系。企业要针对二者融合构建专门的考核工作体系。一是考核是否有相关制度、相关会议、相关工作流程去研究融合工作，是否有工作方案和可行性举措去落实融合工作等等。二是从制定的考核指标方面来看，一方面要分解企业文化建设的目标任务，使其融入政工党建工作考核指标体系中；另一方面要分解政工党建工作目标任务，使其融入企业文化建设工作考核指标体系中，以此为二者融合增加助力，以便达到同步考核、统筹推进的效果。

（二）做好政工党建基础工作，增强其与实际需求的关联性

第一，企业在发展过程中，要不断提升党员的综合素质和工作水平，通过加强思想政治教育，强化企业员工的思政意识。同时，要结合企业实际发展情况制定出完善的工作制度，将文化建设放在工作的首位，充分体现各部门人员的职责，保证党建工作可以得到优化和落实。

第二，改善政工党建工作形式，体现党的先进性，并坚持遵循以人文本的理念开展党建工作，在符合企业员工发展需求的基础上提升工作效率和质量。企业在开展政工党建工作的过程中，还要做到与时俱进，通过加强培训教育的方式促使员工掌握各种新知识和新技能，强化理论基础，积累丰富的工作经验，完善工作内容，创新工作方式，保证党建工作在提升工作质量和效率的基础上为实现与企业文化的融合创造有利条件。

第三，在促进二者融合发展的过程中要做到创新发展，对党建工作方式不断创新和完善，并加强宣传力度，推进二者融合发展，构建全新工作理念，不断探索新的融合路径。对于企业的各项资源，尤其是关于二者融合的资源，应做好全面整合工作，以便达到将融合思想和融合工作全面传递给企业员工的目的[5]。除此之外，企业还要积极构建规范化的网络平台，不断扩大宣传覆盖面，借助网络平台的优势功能加强对二者融合工作的宣传力度，通过扩大宣传范围和增强宣传力度的方式来达到最大的宣传效果。

第四，有效利用各项信息技术来创新活动形式，做好工作规划，为强化党建基础工作的实效性提供保障。

（三）找准融入点

第一，统筹开展宣传教育活动。企业要充分发挥党建部门的宣传教育作用，积极深入一线开展宣传教育活动，大力宣传追求卓越、顽强拼搏的建企精神。在修订和完善各项规章制度时企业应以核心价值观为导向，不断增强制度的规范性和执行力度，保证管理、制度和文化可以实现有效对接。要大力开展党的优秀传统和企业文化相结合的党课、主题党日、党建微视频比赛等活动，同时推动企业文化建设和红色基因的传承与弘扬工作。不断加快企业文化中心和党群服务中心的融合建设，努力构建一批具有较强红色文化教育功能的文化示范点。此外，还要构建完善的报告会、讲座、论坛等阵地管理制度，强化党员干部勤俭节约和艰苦奋斗的意识。

第二，党建引领加快文明建设。企业要加强争创文明单位的工作力度，通过开展“文明作业线”“文明示范窗口”“文明单位”等文明创建活动，充分发挥党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗在文明建设中的作用，并发挥党员的先锋模范作用，积极组织身边好人、最美人物、道德模范等评选活动，选出典型作为学习榜样，为企业树立良好的品牌形象。

第三，对职工加强帮助和支持。在企业文化建设中关爱员工也是一项重要内容，加强对员工的关爱可以让员工感受到来自企业的关怀，进而增强员工的归属感。同时党内帮扶也是党建工作的基础内容，两项工作可以同步开展。在开展党内帮扶工作时，尤其要对困难党员加强帮扶，并合理运用关爱资金，做好春节、国庆、中秋等节日的走访慰问工作，或采取其他方式为员工提供不同形式的帮扶。参与一线工作的人员都比较辛苦，尤其是对于派驻在外、参与专项工作、承担重大任务的党员，一定要给予更多的关怀与照顾，帮其解决后顾之忧，让他们可以全身心投入到工作中。

（四）创新工作方法

第一，企业要利用专门的工作软件、企业网站、短视频、公众号等信息化方式来开展宣传教育工作。通过运用一系列信息化方式可以增加很多专业理论指导、企业成功案例、视频资源以及图文资料等，能够从信息获取、呈现方式、材料完整性等诸多方面增强宣传力度，提升企业文化和政工党建工作融合的宣传效果。例如，企业通过在工作群中发送一些由相关部门录制的关于制度措施、企业文化、党政思想等方面的宣传教育短片，让员工进行学习，这种宣传方式符合新时期人们的信息获取习惯，有助于宣传质量得到稳步提升。

第二，企业应树立大数据思维，将企业文化和政工党建这两个部门的信息系统进行合并关联，实现数据的共通、共享，打造出线上一体化宣传网点，形成强大的网络应用平台。

第三，企业应针对企业文化建设部门以及政工党建工作部门在工作实施过程中形成的各项数据，根据“分步实施、集约共享”的原则来做好整理归集工作，并有效利用相应的平台和数据突破二者融合的瓶颈，实现部门信息数据共享，打造出智能化信息分析平台，构建出有助于实现二者融合的大数据体系。

五、结语

综上所述，在新时期下企业应不断进行革新，以适应市场发展趋势，并在市场竞争中占有一席之地。而促使企业文化和政工党建工作融合发展是企业革新过程中的一项重要内容，通过二者有效融合能够增强企业的竞争力和文化软实力。为此，企业必须在遵从“以人为本”理念的基础上，积极听取广大员工的意见和建议，通过加强宣传教育的方式，让广大员工意识到二者融合发挥的巨大作用，并积极探索有效的策略促进二者实现真正的融合，进而为推动企业长远发展提供强有力的保障。