“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响

杨静

“互聯网+”不断地融入现代社会，使得许多企业将其运用在了经济管理当中，不断深入探究“互联网+”在企业经济管理中能够起到的作用。在运用“互联网+”模式时，很多企业的管理者，管理思维和管理机制等方面都进行了创新。所以，本文就“互联网+”在企业经济管理模式使用中出现的问题进行相关的分析和讨论。

在全球网络化的今天，许多企业的管理模式逐渐迈入网络化，但如果仅仅按照传统的互联网方式进行管理，企业会逐渐跟不上时代的步伐，所以，大力推进“互联网+”在企业经济管理中的应用和创新，成为企业良好发展的动力。“互联网+”经济管理模式对于提高和促进企业经济管理水平，促进企业的战略发展，为企业更加科学的进步提供了可靠的数据支撑。

一、“互联网+”在企业经济管理中面临的挑战

（一）企业经济管理的挑战

“互联网+”时代的到来，给企业的经济管理带来了新的挑战。“互联网+”企业经济管理的模式，需要企业在经营的过程中有更加开阔的网络思维，在这种思维模式的支撑下，不断扩大企业的经营范围，不断地在企业经济管理中取得全新的突破，让企业的经济管理更加信息化、智能化、数字化。在“互联网+”企业经济管理模式带来的挑战中，需要企业建立和不断完善“互联网+”的体系，将线上与线下的模式相结合，让企业在经济管理中更具有针对性和系统性。同时，“互联网+”企业经济管理模式理念的提出，需要企业将云计算、大数据等与企业经济管理相互结合，为企业的发展做好铺垫。

（二）企业对市场的分析

“互联网+”运用到企业经济管理当中，通过企业对于互联网大数据的分析，能够帮助企业高效、有效地分析市场，并对自己的市场策略及时做出调整和优化。“互联网+”能够精确地为企业提供可靠、完善的资讯，帮助企业迅速定位市场的变化和消费者的需求，促进企业经济的快速增长。同时，互联网技术逐渐被广大群众所接受，消费者的消费渠道也在不断增加，使得“互联网+”企业经济管理模式能够帮助企业拓宽销售渠道，让企业的经济目标能够更快地实现。但对于企业内部来说，如果要准确掌握消费者的信息，就需要对互联网进行更加深入的开发和使用。然而，在“互联网+”模式下的企业经济管理过程中，需要对大量的网络基础信息进行分析，这就给传统企业带来巨大的挑战。

二、“互联网+”在企业经济管理中遇到的困难

（一）经济管理机制缺乏创新

在“互联网+”的大背景下，企业想要让经济管理更加高效，就必须不断地对经济管理机制进行更新。但许多企业在进行经济管理时，由于对互联网带来的影响了解并不深入，企业误判了“互联网+”能够起到的管理作用，从而使企业经济管理的水平不升反降。

例如，某企业在运用“互联网+”经济管理模式的过程中不够规范，导致企业在经营时存在非常多的矛盾和问题，进而影响到企业总体的经济效益。此外，企业在进行经济管理的过程中，不重视与互联网的相互融合，导致企业的经营方式得不到改善。如：百货商场不与互联网相互结合，导致线下门店经营不善而停业。而部分企业不重视互联网在经济管理中的应用，间接导致出现财务管理上的风险，进而造成财务危机。

（二）经济管理平台缺乏创新

随着“互联网+”的到来，企业的经营方式发生了根本上的变革。传统的线下经营模式已经不能再支撑企业的发展，所以企业需要注意线上平台的搭建，同时，需要对平台进行更科学、高效率、更完善的建设。

例如，“苏宁”“国美”这些长期以来经营线下销售的企业，由于互联网技术与经济管理的相互结合，很快就在市场中搭建起独有的网络平台，并且在网络平台中投入大量的技术、运营、服务等对平台进行支撑。而“民生”“百盛”等企业却没有进行相关网络线上平台的建设，进而影响到企业经济的发展。此外，企业经济管理的领域没有向外延伸且管理的内容相当少，已经成为企业经济发展的阻碍。所以在“互联网+”时代，企业需要不断建立和完善互联网平台的建设，为企业后续创新打下坚实的基础。

（三）经济管理的思维缺少创新

互联网与企业经济管理的结合越来越迅速也越来越紧密，使得企业的产品管理和决策越来越透明化，企业员工在进行信息的获取时越来越便捷。然而就目前形势来看，许多企业仍然在使用传统的管理模式，企业的信息化和智能化发展不尽人意，企业无法摆脱传统管理模式和突破旧思维的制约。

例如，许多企业对扩大经济管理领域没有足够的重视，利用互联网技术进行经济管理的战略性和前瞻性得不到实际的引导，限制了企业利用互联网技术对经济管理的发展，进而影响到企业经济整体水平的提高。此外，许多企业的网络管理平台的搭建相当落后，导致“互联网+”技术在经济管理中的利用率和利用效率低下，所以，企业在利用互联网技术进行企业管理时，需要对管理思维进行创新。

三、“互联网+”在企业经济管理中运用的策略

（一）进行思维模式创新

在“互联网+”的大背景下，企业想要更高效、更有效地进行经济管理，就必须在思维上进行不断地更新和创新，而这个创新思想必须围绕 “互联网+”。企业需要推进经济管理的信息化、网络化和智能化，为企业经济的系统管理打下坚实的基础，提高经济管理的效率。同时，企业还需要健全和完善经营思想和管理体制，进而达到企业经济管理目标实现将管理型转变为服务型，在原有的基础上进行经济管理范围的进一步拓展。所以，在互联网与企业经济管理相互结合的时代，不断更新和创新企业经营理念非常重要。信息技术在企业经济管理中的应用主要表现在，通过云技术和大数据的支撑，增加企业各项资源的整合能力和战略技术上的应变能力。

企业想要适应“互联网+”的经济管理需求，就必须对传统的管理模式和思维方式进行改变和创新，更加积极主动地参与到企业经济管理的变革当中。只有不断地对经济管理观念进行创新，将企业管理阶层的创新理念与“互联网+”的理念充分结合，并运用到实际经济管理当中，才能使企业的管理步入新阶段，进而为企业提供良好的管理环境，提供思维创新和应用创新的不竭动力。落后、传统的管理思想严重阻碍了企业互联网经济管理模式的建设，进而影响到企业在制度、产品、技术等观念上的创新，所以，只有不断地将企业融入到“互联网+”的社会环境中，才能为企业的可持续发展带来创新，进而提升企业的管理水平，帮助企业实现现代化经济管理的总目标。

（二）实现管理机制的创新

经济管理体制是经济运行的基础和先决条件。在“互联网+”的时代大背景，传统的经济管理机制逐渐成为企业发展的“绊脚石”，难以满足企业现代化的发展.而企业想要在经济管理机制上做出创新，就必须将企业的经济管理与互联网相互结合。“互联网+”在企业经济管理中的应用，能够为企业运营带来更高的经济效益，保证企业更加稳健地发展。

例如，企业需要将线下经营逐渐转移到线上经营中，与此同时，企业需要不断增加对电子商务平台和网络支付平台的建设力度，不断增强企业营销的渗透能力。除此之外，企业在进行财务管理的时候，可以使用“互联网+”当中的云计算技术，能够大大地减少财务管理过程中产生的费用，同时，还能提高财务计算和财务管理的专业会计水准。

“互联网+”企业的经济管理除了对企业外部的管理有着显著的作用外，对企业内部的经济管理也同样能够起到非常重大的影响。这种企业经济管理模式能够帮助企业内部进行资源的整合和更科学、更合理的运用，企业内部的“互联网+”经济管理模式，更加侧重于对企业内部人员的高效管理。这种机制不仅能够对企业内部成员进行制约，也能够对企业内部人员进行指导，为企业推行“互联网+”的全新制度有效进行打下坚实的基础，增加企业经济管理创新的力量。

（三）企业经营策略的创新

“互联网+”企业经济管理的应用是企业经济管理创新的重要环节。企业经济管理的创新能够转变企业传统经营模式的转变，为企业构建完善的经营组织做好基础建设。“互联网+”背景下企业经济管理创新在企业经营策略上的应用有以下两点：

第一、创新企业联盟。創新企业联盟意味着企业需要将与企业产品有关的其他生产、技术、营销等进行紧密的联合，达成联盟的形式。

第二、创新企业品牌。创新企业品牌要求企业需要对传统的人工加工产品的方式进行变革，在企业品牌的设立过程中，利用互联网技术树立品牌的形象，打造企业品牌的知名度，继而影响企业在市场中的知名度，从而促进企业的经济增长。

“互联网+”的企业经济管理不仅对企业经营策略有极大的推进作用，同时，也对企业的管理结构与管理模式进行优化，进而帮助经济管理模式达到企业网络化、系统化的目的。这种企业经济管理模式，不仅能够提高企业管理的效率，也能够更进一步地完善企业经营管理的体系。“互联网+”的企业经济管理模式打破了传统的企业管理思维方式，将企业的管理工作化被动为主动。

（四）企业人力资源管理的创新

“互联网+”的企业经济管理模式，对企业人力资源的管理有重大影响。在知识经济时代来临之际，知识价值必然是企业的核心资源。企业在将互联网技术与经济管理结合的过程中开发和挖掘知识价值，依靠知识占据市场，提高企业的经济效益。注重企业知识的累积和人力资源的开发，利用互联网技术让企业员工不断获得新知识，为企业留住知识型人才，让企业在人才竞争中更具有优势。此外，企业想要实行“互联网+”的经济管理模式，需要对企业内部的人力资源进行高效的开发与管理。首先，管理部门需要增加企业员工的学习机会，提高企业内部人员的业务能力，帮助在职员工提高整体素质。在进行企业内部人员培训时，不断将“互联网+”的经济管理理念和模式潜移默化地深入到企业员工的内心，让企业员工建立全新的企业经济管理观念。其次，在企业培养新人的过程中，要结合企业经济管理的实际，更加科学地进行人才培养。

（五）创新经济管理平台

企业应把创新经济管理平台当作推进“互联网+”时代经济管理模式变革的一项重大战略性举措来抓，企业想要进行网络技术与企业经济管理的相互结合，就要注重企业经济管理平台的更新与创新，加强互联网云端与经济管理的相互融合，在技术上作出相应的突破和转变。除此之外，企业还可以利用互联网技术所构建的经济管理平台进行财务的风险计算与监控排查；“互联网+”的云端大数据能够对财务出现的问题以及相应的解决方案及时给出答复，解决企业经济管理中的财务风险引发的重大失误。在企业“互联网+”经济管理平台进行创新时，还需要对平台使用时经济管理的融合创新加大关注的力度。企业需要将其他管理平台与经济管理平台相互融合，达到企业内部的各项数据与各种资源的共享，进而让企业在进行“互联网+”的经济管理工作中更具有开放性和系统性，积极地推动企业经济管理模式的变革。

结语：

“互联网+”企业经济管理模式是一种非常具有时代特征的企业经济管理模式，它相较于传统的企业经济管理模式更加便捷，对资源的整合和利用率更高，同时，这种企业经济管理模式也对企业适应社会发展，促进企业稳步发展有重大影响。