数字经济时代 企业财务管理要加速转型

张淑宝

数字经济的概念和特点

数字经济是一种新型经济形态，它在信息技术的支持下，以数字化、网络化和智能化为特征，利用数字技术、网络技术以及数据资源进行生产、流通、交换、消费和管理。数字经济的出现标志着人类社会进入了一个全新的经济时代。总体来看，数字经济具有以下几个特点：

第一，数字经济强调信息化和数字化。数字经济的核心是信息技术，它将各种信息资源进行数字化处理，使得信息可以得到更加高效地传递、共享和利用。例如电子商务、移动支付、云计算等活动都离不开数字技术的支撑。

第二，数字经济具有网络化特征。数字经济的发展需要网络基础设施的支持，因此网络技术成为数字经济的重要组成部分。通过网络技术，数字经济实现了信息的快速传递和全球范围内的交流与合作。同时，数字经济也推动了互联网、物联网等技术的普及和应用。

第三，数字经济强调智能化。随着人工智能技术的不断发展，数字经济也越来越注重智能化应用。例如智能制造、智能交通、智能医疗等，数字经济中的各种活动都可以通过智能化技术进行优化和提升。

第四，数字经济具有高效性和创新性。数字经济的出现使得企业可以更加高效地进行生产、流通和管理，同时也促进了创新型经济的发展。数字经济中的各种新兴业态和商业模式，如共享经济、平台经济等不断涌现，推动了经济结构的转型和升级。

数字经济时代加强企业财务管理转型的必要性

加强企业财务管理转型的必要性 数字经济时代的到来给企业财务管理带来了前所未有的挑战和机遇。在这个新的经济形态下，传统的财务管理方式已经无法满足数字经济的需求。因此，企业需要加强财务管理转型，以适应数字化、网络化和智能化的发展趋势。

首先，数字经济的出现标志着信息技术的快速发展。企业需要利用数字技术、网络技术以及数据资源进行生产、流通、交换、消费和管理。其次，数字经济的发展使得企业面临着新的市场、新的竞争和新的商业模式，传统的财务管理方式已经无法满足数字经济的需求。企业需要加强财务管理转型，适应数字化、网络化和智能化的发展趋势。

企业财务管理转型的目标和意义 企业财务管理转型的目标是通过数字化、网络化和智能化技术提升财务管理的效率和准确性。数字化的财务管理可以减少人工成本和错误率，提高决策的准确性和效率。同时，数字化的财务管理可以为企业提供更加准确、全面和及时的财务数据，帮助企业进行财务决策和风险管理。此外，数字化的财务管理可以使企业更加透明、规范和合规，提高企业的信誉度和竞争力。因此，企业财务管理转型具有重要的意义和价值。

传统财务管理工作中存在的问题

数据处理方式比较单一 过去，财务数据主要通过手工记录和报表来处理，这种方式存在很多弊端，例如容易出现错误、效率低下等问题。此外，由于数据来源单一，很难获取全面的信息，从而限制了企业的决策能力。

企业经营活动分析不深入 传统财务管理工作主要关注企业的财务状况和财务报表，而忽略了对企业经营活动的深入分析。这使得企业难以发现潜在的经营风险和机会，从而影响了企业的长期发展。

人工成本较高 传统财务管理工作需要大量的手工操作和数据录入，因此需要投入大量的人力资源。这不仅增加了企业的成本，还容易出现人为失误，从而影响到财务管理的准确性和有效性。

缺乏实时性和创新性 在传统财务管理中，数据处理和报表生成需要一定的时间，因此很难及时反映企业的最新情况。这使得企业难以快速作出决策，从而影响了企业的竞争力。

数字经济时代下企业财务管理转型的策略

在数字经济时代，企业财务管理的转型是非常必要的。随着数字技术的发展和应用，传统的财务管理方式已经不能满足企业的需求，需要采取新的策略和方法来适应数字化转型的趋势。

加强数据分析能力 在数字经济时代，数据是企业最重要的资源之一。加强数据分析能力有助于企业更好地理解市场趋势、客户需求和竞争对手情况，并制定更明智的决策，提高运营效率和盈利能力。

企业可以通过建立数据仓库整合内外部各种数据；使用数据挖掘工具发现商机和市场趋势；开发智能算法进行风险评估、投资决策和供应链管理等方面的工作；培养专业的数据分析人才以确保数据分析工作的准确性和有效性。拥有专业的数据分析团队可以帮助企业更好地理解市场趋势、客户需求和竞争对手情况，制定更明智的决策，提高企业的竞争力和盈利能力。

实现数字化财务管理 数字化财务管理是企业数字化转型的重要组成部分，可以自动化财务流程，提高处理效率和准确性。企业可采用云端财务管理系统，将数据集中存储在云端，以实现多地点、多设备访问和管理，并自动进行数据备份和恢复，提高数据安全性和可靠性。此外，企业还可实时监控收入、支出、利润等情况，帮助其更准确地作出决策。制定财务预算和计划有助于及时掌握财务状况，规避风险，提高效益。引入人工智能技术，如自然语言处理和机器学习等，可分析和预测财务数据，帮助企业作出更科学的决策。

建立数字化风险管理体系 在数字经济时代下，企业面临的风险也更加多样化和复杂化。因此，企業需要建立数字化风险管理体系，以便更好地识别、评估和应对各种风险。企业可以通过建立风险管理框架、制定风险管理政策、开展风险评估和监控等方式来建立数字化风险管理体系。同时，企业还需要培养专业的风险管理人才，以确保风险管理工作的有效性和可持续性。

整合数字技术和财务管理 数字技术已经成为企业数字化转型的重要驱动力。因此，企业需要将数字技术与财务管理相结合，以便更好地实现数字化转型的目标。例如，企业可以使用区块链技术来实现财务信息的安全共享和交换，使用人工智能技术来实现财务决策的智能化和自动化，使用云计算技术来实现财务数据的实时共享和分析等。

提高数字素养和技能 提高数字素养和技能对于适应数字化转型的趋势至关重要。企业可以通过开展培训、引进人才、建立数字化文化等方式来提高数字素养和技能，并积极探索新的数字化技术和应用场景，以不断推动数字化转型的进程。

作者单位：中铁建交通运营集团有限公司