“双碳”背景下天然气行业数字化转型策略研究

摘 要：我国所提出的碳达峰和碳中和的“双碳”政策，不但适应了全球范围缓解温室效应问题的趋势，也是我国经济社会可持续发展的必然要求。天然气作为清洁能源的代表，在双碳政策背景下将会成为今后国内能源结构的主要内容。天然气作为我国能源行业的重要组成部分，在“双碳”政策以及十四五规划的背景下，需要利用数字化技术推进产业结构、业务体系的转型发展，最终促进天然气和其他新能源的融合发展。

关键词：碳达峰；碳中和；绿低碳

中图分类号：F416.22文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）15-0000-00

双碳政策不仅可以推动国内经济社会的生态化发展，同时也是当下国际社会协同解决温室效应问题的有效方式。天然气作为绿低碳的清洁燃料，在我国双碳政策的背景下有着广阔的发展空间，国家十四五规划同样对天然气行业的数字化转型发展提出了明确的要求。在拥有广阔市场以及政策支持的情形下，我国天然气数字化创新发展必然会成为今后行业的主要发展趋勢。文章通过研究探讨我国天然气行业数字化转型的发展策略，以便为今后在适应双碳政策和十四五规划要求的前提下天然气产业实现数字化转型发展提供参考。

1 基础理论

1.1 “双碳”

我国所提出的双碳政策实际上可以分为碳达峰和碳中和两个部分，碳达峰是我国在2030年之前承诺国内的二氧化碳排放数量不再增长，达到峰顶数值之后逐渐下降[1]。碳中和是在2060年前我国需要针对排放的二氧化碳数量，凭借植树、节能减排等各种措施进行抵消[2]。通过双碳政策的核心概念也不难发现，我国所提出的双碳政策是缓解全球范围内严峻的温室效应现象的有效方式，并且作为《巴黎协定》的协约国之一，我国双碳政策的实施也是我国承担国际社会责任的一种表现。作为全球第二大经济体以及绿色经济技术领导者的中国，国际社会影响力正在不断扩大，我国正是基于经济社会可持续发展以及建立人类命运共同体责任担当的前提下，提出了碳达峰和碳中和的目标，并且双碳政策已经与我国的生态文明建设整体布局进行了有机的融合，通过各种绿色低碳技术的融合发展，可以持续降低我国产业发展过程中的碳排放数量，并最终形成一个绿色、高效的经济社会可持续发展模式。1.2 数字化

从技术层面看来，数字化实际上是将一些复杂的信息转变为能够为度量的数据、数字之后，建立起完善的数字化模型，并将之转化为二进制代码在计算机内部进行统一处理的过程。但同样也有人认为数字化是一种将任何连续变化的包括图画、声音信号等在内的单元进行分离的一个过程，这也是数字化最初提出的技术层面的概念，实际上只是信号和数字信号之间的相互转化[3]。这也是数字化诞生之初的概念。但在互联网技术与数字技术出现后，这个时期的经济社会发展关键要素是土地、劳动力、技术、资本、数据。结合目前的经济社会发展看来，纯粹技术层面的数字化概念不再适用，是一种将数字化技术综合融入企业生产经营环节中的一种全新经济形态。

随着数字化技术的持续发展，与各行各业之间的融合也变得越发密切。企业发展过程中的数字化技术并不在于企业拥有的资源，而是企业能够凭借数字化技术连接的资源，其中尤为重要的是管理资源的全方位整合及利用，并且需要借助信息管理平台的建设将相关部门全部纳入其中，实现各项管理数据的及时上传和共享，并且能够做到在线处理各项事务，可以帮助企业在透明的状态实现管理能力持续提高的目标。数字化技术的引入能够进一步拓宽企业之间的合作空间以及可能性，这对于我国企业群体的快速成长发展有着明显的推动作用。同时数字化技术在与现实的工业生产进行结合之后，产生出了全新的工业形态。互联网企业都在往产业转移，企业的产业体系也在逐渐的实行数字化发展。企业的数字产业化和产业数字化是最为基础的发展途径，也是企业发展过程中的基本选择。

2 在“双碳”背景下和国家“十四五”期间，天然气行业数字化转型的重要性

在“双碳”政策实施的背景下，我国的十四五规划中对天然气行业的未来发展趋势以及面临形势做出了精准判断，即便在“十四五”期间我国的市场经济发展面临的诸多不确定性，天然气行业仍旧具备广阔的发展空间。习总书记在联合国大会上提出的 30、60 碳达峰、碳中和目标，实际上为国内能源行业的发展提供了全新的航标。从我国现存的能源结构看来，要想持续降低二氧化碳排放总量，不仅需要持续发展可再生能源，也需要从“减煤、控油、增气”入手，当下国内的天然气每年产量都呈现出一种稳步增加的状态，结合国家相关部门及中商产业研究院的相关数据，整理出表1，反映了国内从2017年到2021年的天然气产量变换。从能源安全层面看来，天然气在灵活性、排放、供应稳定性上有着明显优势，能够为可再生能源发展提供有力支撑。从环保层面看来，天然气能源的发展对降低碳排放峰值、实现清洁化、低碳化、促进“中和化”有着重要意义。从发展层面看来，到2030 年，20%左右的能源增量主要依赖天然气能源。由此不难看出，未来二十年到三十年仍将是中国天然气发展的黄金期。

从现阶段我国的天然气能源开发看来，中国可采资源量接近50万亿立方米，国内完成的天然气主干管道建设长度已经达到11.2万公里，建成LNG接收站22座，建成储气库群14座，形成调峰能力近150 亿方。从政策层面看来，油气勘探开发领域放开、国家管网公司的设立把改革引向深入。中国天然气发展有需求、

有资源、有基础、有政策，在碳中和背景下，天然气能够承担起基础保障能源的责任，完全可以作为今后经济社会发展的主要能源。天然气的发掘、开采需要在目前技术快速发展的背景下，仍旧需要投入较多的人力，是一种十分典型的人力和资本密集型行业，为接下来数字化转型发展提供了人才和资金层面的支持。在党的十九届五中全会中也明确提出了需要进一步推进能源革命，推动数字化发展的要求[4]。

在我国提出“双碳”政策以及“十四五”规划对于天然气行业提出数字化转型发展的背景下，天然气行业的数字化转型和发展能够在合理引进云计算、大数据、社交媒体等多种技术的前提下，有效解决天然气行业发展过程中的信息孤岛状态，能够实时分析来源不同的结构和非结构化数据，保障天然气行业能够对市场未来的发展空间进行实时观测以及预测，为接下来的经营方向和业务体系调整提供必要的数据支持。同时我国天然气行业数字化的转型和发展，也是顺应十四五规划的必然要求。数字化技术目前已经成为我国经济社会发展的重要技术引领，天然气行业与数字化技术的融合能够在推动其业务经营体系、管理工作数字化发展的同时，降低管理和业务经营成本投入，进一步提高天然气行业的盈利水平。

3 “双碳”背景下天然气行业数字化转型策略

3.1  围绕核心能力制定天然气行业数字化转型顶层设计

我国天然气行业的数字化转型要求相关部门从顶层设计出发，围绕核心能力进行优化设计。对于我国天然气行业的转型发展而言，其核心能力包括了天然气智能化发展评价以及标准体系建设等多个方面，智慧天然气发展分级评价体系的建立，能够明确今后我国智慧天然气行业的发展阶段及需要达成的基础条件，智慧天然气标准体系则是为我国今后天然气行业数字化发展提供参考以及依据。有关天然气行业数字化转型发展的核心能力之一就是智能化设施的投入以及改造。针对目前燃气站箱和用户数据无法衔接的问题以及阀井缺乏防止侵入及阀位、液位监测的功能，需要在今后数字化转型的过程中由政府结合国内天然气总体及各个地区的发展状况，针对燃气站箱和阀门等制定出数字化发展的标准，联合智能化天然气计量表的推广应用，确保天然气使用的数据能够及时进行后台上传，为天然气企业进行业务经营的转型和调整提供必要的数据支持。有关天然气数字化转型发展的数据库建设和管理也是其中的核心内容之一，需要政府部门在发展的过程中，持续强化对各项管网设施的实时监控，并建立完善的设备档案，将相互关联的数据集中在同一个系统中，从而形成完善的设备数据立体图，配合用户数据的统一化收录，确保用户和运营企业能够凭借智能终端随时随地的进行数据的访问。

3.2 明确业务分类优化数字化转型路径

数字化技术的出现及发展不但重组了被相互割裂的商业活动场景，还重构了各商业活动主体的互动过程。企业重新设计数字化的动态交互场景，设定复合的数字化角色，并通过数字化赋能与协同各商业活动主体，以多方互联的价值网络为目标，构建分类的业务数字化发展体系。我国天然气行业在数字化转型发展的过程中，需要以不同的业务分类对于数字化创新发展路径进行优化。从业务系统的运营层面看来，我国今后天然气行业中的各企业需要使用公有云服务开展各项重要业务的经营工作，确保能够在持续提高资源平均使用效率的同时，解决之前企业发展过程中的信息孤岛的问题，借助移动办公提高用户的服务满意度，推动企业运营效率的提高和数字化转型发展。

对于天然气行业发展过程中的零售业务发展而言，需要建立网格垂直电商智慧社区，以城乡网格化管理作为出发点，融合大数据、人工智能、区块链等多种技术，进一步发展电商的新零售业务，将燃气服务逐步拓展到居民的日常消费服务体系中。天然气行业需要各企业进一步深化人工智能技术的融合，强化从采购到销售管理的一体化，形成一个从工厂到用户的智慧供应链管理，凭借各种智能手机APP以及电商扶贫馆的建立，为城乡用户提供对应的零售业务。同时也可以借助平台中的大数据搜集以及分析，帮助各企业在掌握市场需求的前提下，推动其零售业务的精准化发展。

从天然气行业的数字化智慧运营系统层面看来，天然气行业需要在建设各种智慧云平台的基础上，对智慧能源系统的设计从技术、经济等多个层面针对天然气能源的供需两侧进行全生命周期的分析以及优化，并通过LPG储罐和供应技术应用对于燃气供应业务范围进行进一步的拓展，推动我国能源结构的持续转型升级，提高我国居民的生活质量。

3.3 整合资源推进业务转型保障工作

在现代工业化时代，企业需要自己拥有资源和技术，并以此构建核心能力，确保实现企业战略。数字化时代，通过“连接”与“共生”，企业可以借助外部资源、外部技术，快速汇聚实现企业战略所需要的资源和能力，通过内外资源的整合推进业务体系的转型发展。对于我国天然气行业的数字化转型发展而言，必须要通过资源的整合为其提供相应的业务经营保障，天然气行业资源整合最为有效的一种方式便是企业之间的并购以及重组。在我国天然气行业整合资源推动数字化转型发展的过程中，国家相关部门需要建立全新的天然气行业发展格局，并将垄断和竞争环节进行分离，通过竞争机制的优化，更好地还原天然气原油的商品属性[5]。针对目前我国境内液化石油气企业和管道燃气企业注册数量较多，且绝大部分企业存在发展规模相对较小及市场空间有限的问题，今后天然气行业的转型数字化发展必须要依赖于企业之间的并购以及重组，实现企业优势资源的全面整合。比如，北京燃气作为我国目前最大的单体城市燃气企业，负责首都城市天然气的投资、建设、运营、管理，同时在京外拓展城市燃气项目。北京燃气为突破自身发展区域和市场空间的限制，在“立足北京，内外并举；专注能源，上下延伸”的发展战略指引下，努力实现上游资源、中游长输管线建设及下游燃气应用領域的全产业链发展。近年来，北京燃气集团投资中石油陕京管线、西气东输管线、天津南港LNG接收站等项目，成功拓展黑龙江省网、河北唐山、雄安新区等燃气项目。

3.4 超前谋划促进天然气与新能源融合发展

在我国双碳政策实施及十四五规划出台的背景下，相关部门需要通过超前谋划推动天然气和其他绿色能源的高质量融合发展。相关政府需要通过价格体制机制的创新，凭借建立的各种交易中心形成国内天然气基准定价枢纽，最终建立推动天然气和其他绿色健康能源协同发展的价格机制。同时，需要加快建设政府管理和监管中心，强化对于天然气和其他绿色能源融合发展的监管。在始终遵循大部制原则的前提下，通过统一化政府监管中心的设立，将电、水、热、气等领域的审批和监管进行统筹，配合项目审批核准程序的简化促进我国天然气和其他清洁能源的融合发展。我国政府需要结合目前我国天然气行业发展的具体状况，建立覆盖天然气以及可再生能源的生产、消费方面的法规以及标准，从而建立解决各种标准化问题的长效机制，并鼓励国际化的标准组织在国内设置机构，借助国际范围内的交流合作推动我国天然气和绿色清洁能源的融合发展应用。

3.5 关注企业管理和行业综合服务平台的建设发展

在“双碳”背景下，天然气行业的数字化转型要求建立企业级的管理平台，推动经营业务、财务、项目建设和运营服务的一体化发展。天然气企业需要使用统一标准以及发展较为成熟的技术平台，建立企业内部的管理平台，打破之前ERP系统的隔离状态，确保管理平台能够对企业营收数据进行全方位读取，并保障工程设备与采购模块有效结合。企业级管理平台在建设的过程中，需要促进呼叫中心、工单管理、维修安检管理、物资管理等方面的运营一体化发展，企业可以通过物联网平台的建立，促进管道等基础设施产业链的数据连通，并引入大数据分析技术，保障管道运输协同能力能够不断提高。天然气企业需要将AI深度学习技术引入到企业管理平台中，保障作业方案效率、质量能够明显提高，对于天然气销售企业这类资源生态平台而言，不仅要在企业平台中实现对资产和产品的管理，同时需要实现用户在开户费用结算以及工程改造流程申请等方面业务的线上化发展。

有关天然气行业在“双碳”政策背景下的转型发展，需要建立行业级的综合服务平台。天然气行业可以将SAAS和PAAS双轮驱动作为主要策略，实现天然气交易、信息交互、金融服务、节能服务等方面的行业资源共享。对天然气销售企业这类资源生态平台而言，以其中最为常见的工业用户为例，锅炉这类生产设备需要在电商平台以团购的方式进行低价购买，有关能源的检测和节能服务需要由天然气或者合作企业提供，用户的最终产品需要天然气的合作企业接入第四方物流服务进行运输。同时，部分产品也可以在生态平台上寻找对应的买家。物流企业则可以从行业级的服务平台建设中获得资金支持，并且运输车辆能够在平台所属的线下加气点进行加气，也可以在生态平台建设的过程中获取物流订单。在物流运输途中，司机也可以在合作服务区得到车辆的维修、餐饮休息等服务，并可以通过加气累计的积分进行日用百货的兑换，最终形成一个包括气源供应、金融服务方、信息平台等在内的协同发展格局。对于居民用户而言，可以从行业的综合服务平台中购买天然气应用必需的燃气灶、热水器和保险等产品以及服务，工业用户则可以结合自身在天然气使用规模等方面的优势，获得低价的用能设备以及综合节能服务，促进天然气行业的共赢发展。

3.6 关注天然气行业网络平台的安全建设

在“双碳”政策的背景下，我国天然气行业的数字化转型同样需要维护网络数字平台的安全性。天然气企业或者是行业协会需要建立专业的安全边界防护，确保移动应用的流量访问能够包括互联网和企业内网，企业需要借助身份认证体系，并综合使用工业互联网标识解析体系，对移动终端和人员进行全方位的认证管理，并允许可信任的终端进行访问。在强化天然气行业网络平台数据安全建设的过程中，相关企业需要综合使用落地数据加密、专用安全区域隔离等多种方法，保障移动终端的数据安全，同时天然气企业可以使用专用的移动接入网络或者是加密数据传输通道的建立，最终实现从互联网到企业内网的数据加密传输。在我国计算机技术持续发展的背景下，天然气行业也可以使用国产的加密算法维护数据传输过程中的通信安全，配合多重防火墙、流量检测、防御性检测等多种方法建设天然气行业数字化转型的云安全环境。对于天然气行业建设的统一综合管理和服务平台，需要从人员注册、终端注册、绑定管理、移动应用发布、部署管理等多个方面进行系统化信息管理，以便在提高天然气行业数字化转型服务系统运维效率的同时，对于系统运营中的安全要素进行全方位管控。

3.7 天然气经营企业内部管理体系的变革

天然气行业在“双碳”政策背景下的数字化转型同样需要针对内部的管理体系进行改变。天然气企业需要将之前的单一部门管理转变为多部门的协同管理工作模式，因为天然气企业数字化转型中的新型能力策划、打造具体包括了技术、数据、组织、流程等多个要素，分别隶属不同的部门管理，需要将之前由信息技术归口管理部门制定总体工作目标、规划和能力体系的单一工作模式，转变为多部门的协同管理机制，发挥业务部门、数据管理等各部门的主动和积极性，从新兴能力的规划、项目实施建设等方面入手，由业务部门牵头进一步提高天然气企业的组织协调性。天然气行业在数字化转型发展的过程中，需要树立完善的监督考核机制，最终建立完善的PDCA管理循环。天然气企业需要建立有关制度的监督检查机制，全方位的考核监督和管理制度的执行状况，将之前信息化相关部门保姆式服务工作模式进行改变，借助激励机制，全方位调动各级部门参与天然气行业数字化转型的积极性。

4 结论

双碳政策的出台能够进一步推动我国经济社会和生态环境的同步协调发展，天然气必然会成为双碳背景下的主要能源，我国十四五规划对于天然气行业发展也提出了数字化转型的需求。相关部门以天然气行业数字化转型发展的核心能力作为出发点进行顶层设计，并由天然气企业在明确业务分类的前提下，进一步优化数字化的发展路径，配合行业内部企业资源的有效整合以及国家政府部门推动天然气和绿色清洁能源融合发展的超前谋划，为我国天然气行业的數字化转型发展提供支持。

参考文献：

• 万旸.地下天然气储气库数字化建设现状[J].化学工程与装备，2021（10）：216-217，220.

[2]张建平，何润民，邹晓琴，等.新格局下中国天然气市场营销业务的数字化转型[J].天然气工业，2021，41（9）：169-177.

[3]姜晗，康楠，周津卉，等.基于全数字化协同设计的天然气管道工程站场设计[J].油气田地面工程，2021，40（9）：45-50.

[4]张赴先，迟东辉，陈超，等.大庆油田天然气分公司数字化技术应用和构想[J].油气田地面工程，2020，39（12）：63-69.

[5]刘力升，毛学彬，罗佳，等.天然气集输工艺及数字化处理方案研究[J].石化技术，2019，26（10）：237，236.

[作者简介]孙茂（1978—），女，汉族，北京人，硕士，研究方向：企业管理。