职场点滴Tips

赵涵

职场回复三要素

及时回复消息是最起码的尊重和执行力的体现，而老板更关心的是员工对目标的理解和计划。

一个人的工资高低，有时根本不取决于他是否努力听话，而取决于他有没有尊重常识和职场逻辑。

保持“接受、表态、行动”三要素是其中有效的方式之一。刚入职场时，每一次接到领导的消息，我总会回复“好的”“收到”“我知道了”。后来有一次，我的领导建议我“我知道你已经理解了我的意思，但我希望你告诉我的是你接下来要怎样做”。比如在一条信息中你要告知对方，你已经明白了这个意思，用你的话再表述一下他的话，然后在结尾处再附上你执行这件事的计划和策略。

用对员工事半功倍

有缺点的员工，用对了位置，也可以事半功倍。

职场里有两种人，一种人的脑子比嘴快，另一种人的嘴比脑子快，每一种员工都有它的特点。我是典型的后者。

职业性格测试的16型人格中，有守卫者、提倡者、竞选者、教导者等，每一种人格都有其优点和缺点。

作为领导者或者创业者，你需要有非常敏锐的洞察力，去观察身边一起奋斗的团队小伙伴和同事，知道他们身上所有的优点和缺点。

我记得团队里曾经有一名工作者，看似合群，却非常喜欢有自己的空间。他给人的感觉很细致却也极度敏感，他具有非常强烈的理想主义，但是又能犀利地找到问题的根源。

如果让这样一位优秀的员工每天陪客户、打理人际关系，对他而言无疑就是一种折磨。

对于我这位同事而言，独处是氧气，是一种和寂寞不一样的独处，从中可以获取让他整装待发的力量。

比如我这位同事不是为了现实而活的，更多时候，他愿意为了经历而活，他喜欢反思自己的想法，从记忆和感受之中获得动力，却在与外界的接触中耗尽自己的能量。我们要让这样的员工在团队里担任导师，引导新人发挥作用，而不是让他与客户联络感情。如此，他就会更得心应手。

当然，我们不可能知道每位员工的性格特点，因为这既是隐私，也是需要通过日积月累的相处。

管理者和领导者需要具备这样的洞察力。生活里、职场中和你意见相悖的人比比皆是，如果有一天你理解了曾经不能理解的人或事，就会发现自己的人生纬度也随之扩展了几分。

跳槽应有“随”的智慧

职场不成功靠跳槽有用吗？

跳槽的人可能不会后悔，但也未必能感受到所谓的解脱。人生有3件事绝不能硬撑：婚姻、喝酒、花钱；在职场里有3种东西也不能永恒：时间、信任和要离开的人。有一部分职场失意的人，是因为没能消除对世界的恐惧，没有找到适应世界的办法，没有培养出操控自己的力量，所以选择了逃避。

正如《道德经》中所说，“飘风不终朝，骤雨不终日”，仔细想想，那些让你我恐惧的事物，无非就是好坏、顺逆、喜悲。而我们之所以逃避，也正是因为缺乏一种叫作“随”的智慧。遇到难不必烦，世事随时有逆转；遇到憾不纠缠，有缘无分莫强求。“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”。

离职六大注意事项

第一，离职要直接与领导沟通，给公司留出新人接手自己工作的时间。这不是头脑一热的事情，也没有谁对谁错。

第二，好聚好散。招你进来，是领导对你的欣赏，你走时，自然也要记得感恩。毕竟你要感谢收获和成长，记得微信留言向领导与同事表达感激。

第三，离职不要牵扯太多个人隐私、家庭情况，避免你的隐私成为大家茶余饭后的一味“就餐佐料”；也不要吐槽太多给你穿小鞋的上司，毕竟你新入职的公司需要老东家推荐人的信息。

第四，尽量让你的领导宣布你的离职。因为你不知道，如果没有领导的公平说明，在众人的嘴里会有多少个关于你离职原因的版本；同时，没有一个正式的说明，也会影响在职人员的情绪。

第五，妥善選择离职时间。为了能使五险一金不断缴，要弄清离职公司和入职公司缴纳五险一金的时间。切记，离开前要拿到离职证明。

第六，古今中外的职场都差不多，不要觉得离开了虐你千百遍的老东家，新东家就会待你如初恋，过往的经验与辉煌成就了你，也可能让你在新环境中故步自封。