晋中职业技术学院:围绕“智创谷”建设 打造职教港高地

2023-05-30 11:00吴文胜
山西教育·管理 2023年3期
关键词:晋中高技能职教

吴文胜

晋中职业技术学院借助晋中市实施山西“智创谷”战略和学院成功迁址的历史契机,开启了从规模发展向内涵发展的全面转型,阔步踏上了高质量发展的新征程。

一、紧盯政策“谋谷”,着眼全国“建谷”

作为一所地方性高职院校,学院时刻紧盯本地政策。“十四五”时期,晋中市委提出要建设核心区域面积66平方公里的山西“智创谷”,全力打造山西版“中关村”。围绕这个决策,学院确定了打造“高技能人才培育之谷”的目标,积极为地方发展贡献力量。

“高技能人才培育之谷”将高起点谋划,树立一流眼光和国际视野,从占地规划、服务地方、技能大赛、对外合作等方面对标一流,培养大批高素质技术技能人才,努力走出一条适应科教催生、产品孵化、成果转化、产业构建的现代职业教育之路。“高技能人才培育之谷”将高标准建设,瞄准培养能工巧匠、大国工匠的目标,努力实现与山西大学城科研创造、“智创城”科创成果、金科基地产品孵化的无缝对接,打造山西乃至华北最具特色、最富影响力的国际职教港。

具体来说,一是占地规划方面,在现有1500亩的基础上积极争取市政府支持,继续扩大占地面积,进一步奠定晋中职教港的规模和体量;同时,将“新三化”(数字化、信息化、智能化)融入到“老三化”(美化、亮化、绿化)中,实现新校区“三区”(校区、景区、社区)融合、“三基地”(产教融合基地、科普研学基地、创新服务基地)一体的办学理念,办学条件力争达到国内职业院校先进水平。二是服务地方方面,对标深圳职业技术学院,在专业服务产业、做大做强专业集群、服务区域发展上狠下功夫。三是技能大赛方面,对标浙江金华职业技术学院,在技术装备、大赛管理和选拔机制、国赛一等奖和国际大奖上实现新突破。四是对外合作方面,对标山东日照职业技术学院,在巩固已有合作单位、增加合作数量、提高合作质量、切实服务教育教学中心工作上实现学习赶超。

二、面向市场“活谷”,服务转型“兴谷”

作为一所地方性高职院校,学院时刻紧盯市场的脉搏。我省转型发展要求构建现代产业体系,而现代产业体系的构建离不开高技能人才的支撑。为此,学校的功能定位要进一步拓展,要提升服务发展的能力和水平;学校不仅要成为现代产业体系建设的人才源和技术源,还要成为推动发展的动力源和创新源。建设“高技能人才培育之谷”,深化人才培养供给侧结构性改革是关键。

“高技能人才培育之谷”将坚持面向市场、服务发展、促进就业的职业教育方向,完善“增、调、稳、退”的专业动态调整机制,重点打造与新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态相关联的,与山西产业转型升级相契合的专业集群,要善于发现和建设新专业,不断提高专业与产业的吻合度。“高技能人才培育之谷”将为晋中、山西转型发展提供强大的技术技能人才支撑。“十四五”期间,学校将整合特色优势专业,高职招生专业稳定在60个左右,专业大类14个左右,涵盖工、矿、农、医卫、财经、食品、化工等多个领域,与地方产业集群实现无缝对接,更好地服务转型发展。

具体来说,一是投入1亿元建设畜牧兽医、电子商务两个“双高校”专业集群,投资1.6亿元打造煤炭综合利用产教融合实训基地,培育一批骨干专业、示范专业、特色专业。二是要积极服务乡村振兴,依托生物系筹建乡村振兴学院,通过发展和顺黑山羊、左权核桃、榆社霸王鞭等项目,靠产业推进乡村振兴。三是帮助传统产业升级改造,依托机电系、车辆系、能源系,推动新能源汽车、数据机床、煤炭深加工等产业的发展;参与“晋中智造”,依托经管系、信息系、社会文化旅游系,推动智慧物流、智能商贸、智慧旅游等的建设工作。四是积极整合优质职教资源,依托7个系和4个中心(晋中市煤炭职工培训中心、晋中市安全生产教育考试中心、晋中市科技培训中心、晋中市商务职工培训中心),围绕省市行业企业需求,创新老年大学、社区学院、城市学院等社会培训方式,开展密集型、高层次的培训服务,力争把“高技能人才培育之谷”办成区域经济发展的驱动力、创新源、服务站,形成学院社会培训特色品牌。

三、人才科技“强谷”,要素配置“聚谷”

作为一所地方性高职院校,学院的发展离不开人才、离不开技术。职业院校的教师必须紧密联系企业、经常深入企业、主动融入企业。“高技能人才培育之谷”必须面向产业,与企业共生。要主动吸纳行业企业深度参与到学校规划、课程设置、教材开发、教学设计中,通过产教融合、校企合作从根本上变革人才培养模式。

“高技能人才培育之谷”要有企业参与,要推动校企合作从“一头热一头冷”向“两头火”深层次转变,只有构建校企命运共同体,才能实现共同发展。“高技能人才培育之谷”要实现人才、技术、装备等先进要素的优势聚集,通过这些要素的聚集,实现职业教育的提档升级,推动科研成果向现实生产力的转化。

具体来说,一是加大力度引进高端人才。与上级人事部门沟通,积极引进教授、博士、能工巧匠;通過巩固白润森、罗红兰、郭琼琳等省级、市级名师工作室,进一步提升名师工作室的数量和质量,实现技术技能的传承和积累,实现发明专利向现实生产力的转化,实现服务数量和质量的“双提升”。二是继续加大校企合作力度。我们与中鼎物流园、京东、苏宁、阿里巴巴、华为、一汽大众等知名企业和本土煤炭、纺机、涉农企业合作,已经有一定基础;下一步将与中移铁通、汉云谷、中广核等一流企业开展深层次合作。三是强化资源要素的集聚。以应用技术研究推广中心、创新创业工作团队、“校中厂”为载体,积极与山西智创城No.4、金科创新孵化中心、大学城寻求合作,着力在产业链分工和人才协作培养上下功夫、出实招。四是全面建立并推行“岗课赛证”综合育人机制,推进“三教”改革。面向岗位一线重构课程体系,扎实推进OBE成果导向课程(以成果为目标导向,以学生为本,采用逆向思维的方式进行的课程体系的建设理念)开发,用技能大赛倒逼教学改革,建好教学资源库,推进“1+X”职业技能等级证书试点,开展订单式、学徒制培养,提高学生获得感和幸福感,确保学生“一技在手,就业无忧”。

面向未来,晋中职院将以我省大力发展现代职业教育为契机,推动山西大学城、晋中职教港实现“四园同构”(产业园、职教园、宜居家园、生态公园),建设“六宜共筑”(宜教、宜学、宜研、宜创、宜业、宜居)人才高地和创新高地,久久为功,扬优成势,把晋中职教港打造成为名副其实的“高技能人才培育之谷”,为全省全方位推动高质量发展做出更大贡献。

(作者系晋中职业技术学院党委书记)

责任编辑郭维易

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