基于CIM技术的智慧型工程项目管理模式探析

李正刚

摘 要：伴随着当前互联网技术的逐渐成熟，在工程项目管理领域越来越多的新技术的涌现，为工程项目管理创新提供了可能。文章具体结合了CIM技术，分析智慧型工程项目管理模式，结合CIM技术的特点、作用，探讨基于CIM的建设项目协同管理体系。从项目的进度管理、质量管理、安全与环境管理、监理管理等方面，总结基于CIM技术下的智慧型工程项目管理模式，并分析其管理效果，希望为相关人员提供一定的参考与借鉴。

关键词：CIM技术；智慧型工程；项目；管理模式

1 前言

对于建筑工程项目来说，在管理中实施智慧化管理，结合新兴的信息技术，将建筑业向着数字化、信息化、智能化的方向发展，是当前的大势所趋。结合信息技术对工程建设开展管理创新，探索CIM下智慧型工程项目管理模式，能够为新兴的信息技术在工程项目管理的应用与推广中提供一定的参考与借鉴，也能更好地为项目参建方提供便捷，有利于提高工程项目管理质量和管理效果。

2 CIM技术的含义

CIM也被称为城市维度的信息化，是对以往BIM的超越 ，CIM是人造环境智慧化的实现工具，是与智慧城市高度关联的信息化技术[1]。CIM城市信息模型，可以理解为BIM——建筑信息模型+基础设施信息模型（IIM）+地理信息模型（GIS）[2]。通过构建整合系统的CIM体系，能够对各管理机构管理部门进行协调，有利于创新部门间的协同运作机制，能够将各个环节的链条打通，也有利于创新信息收集系统[3]。

3基于CIM的建设项目协同管理体系

3.1公共平台下的智慧管理模式

在工程项目管理中应用CIM技术，构建起智慧型工程项目管理模式，需要以CIM为主体搭建项目协同管理平台。并且，在平台下要兼容各类BIM模型，深度融合GIS技术、AI技术、5G技术、大数据技术等[4]，并构建起统一的项目指挥部，以指挥长为核心。对于项目部和理监部来说，在以往的管理中过度依赖项目经理，过度依赖总监管项目，这容易造成项目资源配置不到位或管理存在漏洞等问题。对此，可以将两者进行协同管理，结合CIM技术，将各部门以及各参建单位之间构建起互联互通的信息平台，进一步减少彼此信息不对称所造成的效率低下问题[5]。

3.2全生命周期的建设项目协同管理平台

开展基于CIM的全生命周期建设项目协调管理平台，需要秉承着制度流程化、流程标准化、标准信息化的基本原则，构建项目管理的全过程平台，推动信息数字化、数字智能化。例如，通过组建项目领导小组进行负责，下设项目指挥长管理综合组、采购组、工程组、造价组、前期技术组等，进一步协调好工程项目管理中涉及的决策部门、行政部门、建设部门，处理好理监、供应商等各单位之间的关系，实现项目建设全生命周期内各种信息的共建共享，共管共商[6]。

3.3结合区块链、人工智能、大数据等新技术的“赋能”优势

5G技术的赋能优势在于能够有效提高人与人、人与物、物与物之间的连接速率。5G对于智慧型项目管理来说，具有有效定位、及时抢救的优势，将5G技术应用于项目的预警管理中，能够更加快速地发现问题，这有效地减轻了项目行业出现安全生产事故的可能性。

区块链技术作为一种分布式数据储存技术，能够点对点的进行传输，借助加密算法，也能够有效地实现过程留痕，不可篡改，能够保证数据安全。这一特点也使得区块链技术在CIM项目建设中，能够为数据的应用与共享奠定基础。在工程管理领域，尤其在建造环节，会出现大量的工程档案，区块链技术借助工程档案，能够更好地实现去中心化和集体维护，也能将工程数据的全过程进行留痕，可以有效追溯[6]。

大数据技术的应用，得益于其强大的数据查找储存以及分析计算能力，借助大数据海量、高速、多样、真实的特点，能够有效地服务于智慧型工程项目管理。强大的数据查找储存以及分析计算能力，借助大数据海量高速多样真实的特点，能够有效地服务于智慧型工程项目管理，也有利于实现项目的精细化管理。

4基于CIM技术的智慧型工程项目管理模式

4.1在项目的进度管理上

从进度管理的角度来看，基于CIM技术进行的工程进度管理，能够将建筑建造的全过程纳入到城市建设的实施监控中，进而能够从全局性的角度进行总体监测。借助全景和全过程的实时监控，利用无人机和监控采集数据的后台传输，能够实时把握建筑工程的实施进度，也能进一步展现城市的动态面貌[7]。对于政府职能部门和项目投资者来说，在平台上及时了解项目的进度，结合项目数据进行对照分析，能够更加直观地把握工程的施工现状，而对于项目的总承包单位来说，能够在平台上更直观地对项目所处的周边环境进行精准把握，这也为项目的实施寻找了更为精准的支持。

4.2在项目的质量管理上

从质量管理的角度来看，借助CIM平台对其中的数据进行提取和融合，能够更加实时地开展立体化、可视化的监督。CIM平台上进行的质量安全管理主要作用于BIM模型中的分布信息、监理人员、质量安全、巡查人员的空间巡视信息[8]。尤其对于一些隐蔽工程和施工中的关键部位，结合这些部位的施工信息，结合已验收部位的信息，以及危险源信息等，能够更好地把控项目施工中的一些潜在的风险点，有利于为质量安全监督人员提供相应的数据和文档，能够及时识别项目管理中潜在的安全风险，并将这些问题进行汇总，使数据以可视化、立体化的形式展现出来，使质量监督不再停留于传统形式上的纸面化。

4.3在项目的安全与环境管理上

从安全的角度来看，在管理工地施工人员和劳务人员时，通过CIM平台能够对其相关信息进行可视化的监控。在安全教育和安全培训方面，借助VR、AR技术，也能使从业者在虚拟现实的环境下接受到深刻具體的安全教育，有利于提升其安全警惕意识。借助人工智能方式对工地的安全帽佩戴情况、高空作业人员的安全带配置情况进行及时识别和报警，能有效地保证施工人员的安全[9]。借助CIM平台，管理者所获取的数据是智能且可视化的，在先进信息技术手段的支持下，项目管理会拥有更加广阔的管理思维和管理视角。

4.4在项目的监理管理上

从监理管理的角度来看，CIM平台的建设，能够有效满足施工建设中旁站、巡检、验收等方面的管理要求，这也为质量监督管理人员的巡视、旁站、现场监察等工作提供了必要的支持。例如，管理人员可以通过在线查看平台上的监理人员、质量安全巡查人员的空间巡查信息，快速定位到监理人员的巡视位置，并且结合其巡视记录、巡视次数、巡视轨迹等，能够有效解决道路工程施工过程中建设单位监理单位项目管理部门之间由于交通不畅、线路过长而导致的巡检困难的问题。借助CIM平台能够及时定位项目管理中的危险源位置，也能进一步查看危险源详情。通过点击平台上的摄像头功能，工地现场摄像头监控点能够及时查阅监控视频信息，这也为监理工作提供了支持和有效的帮助。

5基于CIM技术的智慧型工程项目管理效果

5.1实现了项目总控一张图

对于CIM技术来说，在实施过程中需要综合应用遥感影像技术、BIM技术、物联网技术、互联网技术、GIS技术等多种技术手段。而对于总承包单位建设单位来说，借助CIM技术能够更好地实现项目总控一张图，这极大地提升了总承包企业和建设单位对整个项目的总控管理能力。通过一系列信息技术的彼此关联，工程项目的各方面信息被放置在一张总控图上进行宏观的展示。

5.2實现了可视化巡检和模型展示

在CIM技术中看板功能，为其可视化巡检和模型展示提供了可能，借助遥感影像的支持，管理者能够通过CIM看板，对全局的建设工程进行可视化浏览。结合项目的BIM模型和GIS地图，加之倾斜摄影和图层叠加，总承包单位的管理者能够直观地了解工程项目的空间信息分布状态，也能在总部图上对项目的建设情况进行全面把握。结合项目中的在建工程、未开工工程、竣工工程等进行全面掌握，使后续的工程更加游刃有余。

5.3实现了全生命周期的数据管理

基于CIM技术的智慧型工程项目管理模式，能够对在建过程进行物联网的全面连接，能够有效地联通监测数据。结合CIM平台以及气象信息预警，基坑数据监测施工现场监控视频等物联监测数据，管理者在CIM平台上可以清晰地查看各相关项目的实施进度和详细信息，能够实现高质量的交互，也能对工程施工的全过程进行精准监管。在竣工后，借助GIS+BIM的一体化空间定位，也能为后续的运营环节提供必要的数据支撑，有利于为建筑项目的全生命周期提供数据支持。

6结论

CIM技术和系统结合了信息时代的计算机软件，硬件结合网络优势，将信息与资源高效整合，能够优化企业的人力、物力、财力等各项生产要素的配置情况，但在应用环节，还有待进一步的丰富与拓展。CIM技术有着良好的应用前景，尤其在当前智慧型城市建设的热潮下，CIM技术的引入对于提升城市空间治理的精细化水平具有重要的促进作用。

参考文献

[1]祁双彦.基于BIM技术的建筑工程项目管理策略[J].中国高新科技，2022（19）：153-154+157.

[2]陈云鹏，王建东.微服务技术在基于SaaS模式的工程项目管理信息系统中的应用[J].中国管理信息化，2022，25（10）：125-127.

[3]谭博.大数据技术在建筑工程项目管理过程中的应用研究[J].中国建筑金属结构，2022（03）：127-129.

[4]刁尚东.基于CIM的建设项目协同管理体系研究与应用[J].广东土木与建筑，2021，28（08）：1-4+14.

[5]倪小真，黎光军.从BIM走向CIM的智慧型工程项目管理模式探索[J].智能建筑与智慧城市，2021（05）：86-87.

[6]乔泽源，李海鹏，孙双磊，王岳松，彭沉彬.基于互联网+CIM的工程管理一体化平台[J].中国建设信息化，2021（09）：62-65.

[7]胡秀源.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].信息与电脑（理论版），2021，33（05）：7-9.

[8]田红茗.权变理论下提高建筑工程项目管理水平的策略[J].太原城市职业技术学院学报，2021（01）：197-199.

[9]高枫.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（12）：178-179.