老树新芽：一家申城传统出版社的新探索

记者｜黄小菲

一支以85 后和90 后为主的4 人团队，打开了“也人”发展的新局面。

2021 年，一本名为《流动的丰盈》的图书，倏忽进入大众视野。它从一个微小的切口出发，从城市中的基础单元——小区切入，捕捉社会历史的流动性，成为当年非虚构类图书市场中一个独特的存在。

那一年，《流动的丰盈》入选新浪好书年度推荐榜和上海世纪出版集团的“世纪好书”。细心的读者会发现，在其书脊和扉页上，有一个“也人”的logo,看起来似乎是一家新兴的民营图书公司。

其实，“也人”是2021 年9 月上海书店出版社（下简称“书店社”）旗下成立的全新人文社科品牌。在上海书店出版社艺术人文编辑中心第三编辑室主任范晶看来：“也人”来自汉字“他”的拆解，“他”即他者，是自身之外的一切人、事、物。

2022 年，经典厚重的《世界历史的动力》入选世纪出版集团的年度“世纪好书”。越来越多的观照个体自我、注视着所有他者的图书开始出现。

对上海书店出版社而言，“也人”的成立，是一次全新的探索。而一支以85 后和90 后为主的4 人团队，正在努力打开这个品牌发展的新局面。

理解他者，理解自己

2020 年12 月，关注人文社科类图书的范晶加入书店社。在这之前，她已经有5 年的编辑工作经验。从校园到出版社，从编书到成立新品牌，世界史专业背景的范晶推动了“也人”的成立，见证了“也人”从0 到1的过程。“为提升书店社在大众市场的认知度和市场竞争力，书店社社长孙瑜早就考虑加强人文社科领域的出版板块，并以品牌的形式进行推介。因此，在社领导的支持下，储备了一定数量的选题后，成立品牌便被提上了日程”。

2021 年9 月一个再平凡不过的日子，伴着《流动的丰盈》上市，“也人”成立了。

何种书可以归入“也人”？范晶将对选题的判断归纳为以下几点：“选题是否有延展性，读者能否在其中往更深或更广的层面思考？选题在相关领域是不是足够权威、经典或独到？责编真的非做这个选题不可吗？责编真的可以做好这个选题吗？”

“也人”的书目并未囿于某个领域，范晶认为，“我希望它就像他者的世界一样，保持多元和开放”。

多元和开放体现在“也人”的历史类和非虚构类图书中。“也人”的“他者”，是《流动的丰盈》里的东北老旧小区，也是《现代精神之花》里的工业城市景观；是《驶于当下》里不能言语的汽车，也是《国王》里陪伴流浪者的流浪犬；是《北美学踪》里求学他乡的学人，也是《权力与人》里饱受君权折磨的世子；是《胖子美食家》里经历世事的中年男子，也是《住在人间》《“打工人”纪事》里为生活奔波的劳碌之人；是《雪国》《千鹤》《古都》《名人》《山音》中川端康成的魔界，也是《世界历史的动力》《黑色大西洋》《魔物的诞生》《法国知识分子的终结？》《智慧巴黎》里的异域他国……

概言之，范晶认为的“也人”：“在历史领域，有严肃、深入的‘共域世界史’产品线，打破时空、学科、物种界限，思考当今世界的来路与去路；也有通俗、易读的‘Historia’产品线，以记叙的方式，将历史迷雾中的人物、事件娓娓道来。在非虚构方面，‘日常生活&档案生成’和‘网易人间’两个系列分别以哲思式的随笔和烟火气的故事展现了普通人的日常生活，读者在他者的文字中，很容易就能发现自己的影子。除此之外，‘也人’还有一条域外纪实的产品线，聚焦女大学生争取平权、警察暴力执法、影视圈畸形生态等社会议题。这些产品线的共通点，是让读者清醒地面对周遭的现实。”

“也人”团队四个年轻人的共同点是充满了干劲和热情。“也人”承载了艺术人文编辑中心第三编辑室的期待：希望读者在阅读中理解他者——保持好奇、共情之心，并通过理解他者，更好地理解自己——坚定地走好自己的路。

记录他者，打动他人

在做编辑前，俞诗逸曾经在南昌的青苑书店做过兼职店员，负责新媒体运营和活动策划，后又在《新京报》书评周刊实习。毕业后他选择留在上海，先在澎湃新闻网工作，于2021 年初进入书店社。从其他几座城市辗转到上海，他更喜欢上海海纳百川的城市气质。

无论是在书店还是媒体，俞诗逸和出版业都保持着密切的联系，为踏入出版业打下了一定的基础。“独立书店的工作是我最初认知出版业的窗口，那段经历对我后来进入出版业亦有帮助，就像春种秋收一样，几年前种下的因，最后结成了果。”而与工作节奏快的传媒工作相比，他更倾向“能够停下来打磨文本”的编辑工作。

生活中的俞诗逸有着细腻的笔触，喜欢旅行，喜欢记录“他者”。公司旁边盲人按摩店的阿姨、街边抱着毛绒玩具的男孩、在朱家角街边打气球的人，都会成为他记录的对象。

这也许正是他和“也人”之间的缘分——记录“自身之外的一切人、事、物”。比如，“网易人间”系列作品集，是俞诗逸第一次尝试做的非虚构纪实选题，内容从美食、住房和工作三个主题展开。这是他很喜欢的选题方向——普通人写自己的故事。《现代精神之花：一个东北工业城市的具体与抽象》则是他负责的东北师范大学历史文化学院徐前进教授“东北三部曲”的最新一本，记录东北的日常景观，从中发掘为人忽略的中国城市的现代精神。

让记者印象深刻的是，由4 位平均年龄29 岁的年轻人组成的“也人”团队，从不避讳谈工作中的挫败——或者说是挫败后的反思。

谈到《现代精神之花》这本书的编辑过程，俞诗逸将徐前进的创作看作一场思想实验，其文本具有很强的先锋性，因此对于书稿中出现的碎片化记录，都予以保留。在他看来，这正是该作品的特色所在。不过这本书在投向市场后反响不一，欣赏者有之，认为写法耳目一新；批评者亦有之，觉得絮叨无趣。“面对这种情况，开始挺着急的，希望好评多一些。这样的想法让自己拧巴，书出来了，读者自然有评价的权利，只要言之有物，即便是批评意见，也得接受。反过来，自己会思考宣传的角度，将其作为下次做书的经验总结”。

如“也人”一样规模的图书品牌数不胜数，在这样的团队中，更需要编辑承担一个产品经理的角色，能够独立作业，从选题策划、版权贸易、书稿编校到营销推广，事无巨细。在面对各环节不同身份的人时，沟通是一门艺术，该怎么和他们相处？俞诗逸有着自己简单的处世哲学：“唯一的办法是以诚相待，用诚意打动他人，取得信任”。

打破刻板，努力终会被看见

2021 年7 月，伍繁琪研究生毕业后进入书店社工作。在这之前，书店社给她留下的印象是一家以古籍和影印文献见长的老牌国有出版社。

令她想不到的是，工作不久她对书店社刻板的印象被打破了：“如今的书店社表现出了更年轻的样貌，新品牌‘也人’，就是一次不同于过往的尝试。‘也人’出品的图书市场化程度更高，与读者、媒体的交流更频繁。在决定是否做一本书时，要考虑的因素和做影印文献时差别非常大”。

相比传统出版社的模式，伍繁琪更喜欢现在这种工作状态。

伍繁琪研究生专业是世界史，对社会学、人类学、政治学等领域也有一定的兴趣，这和“也人”的整体定位吻合。在寻找选题的时候，她会依循自己的专业背景和兴趣，注重作品在主题、理论、视角、写法等方面的创新性。

加入“也人”团队后，她的第一个选题《耶鲁需要女性：她们如何改变藤校规则》与女性的高等教育相关。“虽然近年来女性主义图书很多，但专门讲述高校女学生的作品还很少，这一选题既有它面向图书市场的趋同性，又有它的独特价值，会是一本非常契合‘也人’定位的图书。”

做编辑不到两年，如许多新人编辑一样，伍繁琪也有一些微小的“可惜”——比如自己付出了心力的比较看好的书，没有被足够多的人看见。对此她会思考各种可能的原因，这些思考弥足珍贵。每位编辑都会有“成就”自己的那一本书，也许不是畅销书，也不是一本被认为“成功”的书，甚至可能是上述一本微小的“可惜”的书。这些可惜，让她希望自己编校的译稿能更加完善。

引进版图书的译文是否能完整传达作者的本意，专有名词和学术概念是否准确，语句是否通顺流畅，都是决定译本可读性和价值的关键。“编辑在加工译稿时，会仔细比对原文和译文，存疑处与译者进行商榷，选择最佳的处理方案。在这个过程中，编辑也可以更好、更深入地把握作品的意旨，使得译本更准确完善。”

“《黑色大西洋：现代性与双重意识》是我编辑过的书里难度最大的一本，我记得书里有一个小标题是‘Cultural Studies in Black and White’，译者翻译为‘书面的文化研究’。审稿过程中我把它改为‘黑人和白人的文化研究’，译者看到后告诉我，她问过作者这里‘Black and White’的意思，作者回答‘这里的黑和白不单指人种，更多是指白纸上的黑色书写’。考虑到这一层意思，我认为还是译者原本的译法更恰当。这也是我通过译者的帮助，对作者的思想和作品有更深认知的一个案例”。

行稳致远，进而有为

2022 年夏天，王慧刚刚毕业。本科学新闻，研究生阶段学出版的她，曾在广西师范大学出版社新媒体编辑岗位实习，实习经历让她对营销工作的兴趣不减反增，“也人”给了她进入社会后将学生时代的理论进行实践的宽阔土壤。

真正工作后，她面对一堆新书，一度手足无措，当时的“也人”还没有很多的营销动作，前辈范晶和俞诗逸会带着她一点点去走营销这条不太好走的路。“每次新书上市前我会和责编拟订营销方案，确定整体营销路径和框架，再不断根据效果进行调整。熟练后我也摸清了一些营销节奏，我所理解的营销就是去展现书的魅力，从外在的封面魅力到内在的文本魅力。”

7 月刚入职时，“也人”的新媒体平台还是一片空白。入职后一个月，她申请建立了豆瓣账号，对于新兴品牌如何找到适合自己的营销渠道，王慧做了详细的调研：“短视频和微博等大平台的用户群体庞大但分散，寻找读者耗时耗力，营销节奏会慢很多。虽然豆瓣日活不那么高，但用户定位清晰，可以作为很好的起点。”于是，2022 年8 月，“也人”开设豆瓣账号；9 月账号升级为出版方club；2023 年春节期间，“也人”club 成员破千。“也人”的小伙伴们记得很多细小的进步，比如豆瓣粉丝破千那晚，王慧和同事们一直欣喜地蹲守，当成员达到999 位时大家纷纷截图，互相庆祝。

基于其平台调性，小红书成了“也人”的第二个平台。小红书用户关注新奇的议题，倡导新潮的生活方式。“我们新出版的‘川端康成精选集’封面唯美；《流动的丰盈》议题新奇，讨论一个小区的日常景观；之后将要出版的《耶鲁需要女性》《父权制与资本积累》也都十分契合小红书平台的特性”。

如“也人”般小而新的图书品牌怎样搭建自己的营销矩阵？王慧认为，“求快求全，步子迈得太大不适合‘也人’，我们希望行稳致远，进而有为”。

此外，她喜欢看到读者阅读后的反馈，也常与同事分享一些源自读者的有趣评论：“比如有位读者说读完《现代精神之花》觉得该书是‘忧郁长春的浪荡子文学’，这其实很符合我们看这本书的第一感受，确实有股本雅明式闲逛者的感觉在其中。”读者的反馈能给她做营销带来些许动力。

未来一年，“也人”会有更多好的作品面世：比如历史&随笔板块的《我是谁？段义孚自传》及“共域世界史”系列中的《父权制与资本积累》《疯狂旅行者》等著作；社科&纪实板块的《移民路上的生与死》《耶鲁需要女性》等；文学&艺术板块的《阿涅斯·瓦尔达访谈录》和《西奥·安哲罗普洛斯访谈录》；以及经典著作板块的《卢梭评判让-雅克：对话录》《伏尔泰书信选》等思想大家的文字。这些作品都将不断夯实“也人”的人文社科根基。

品牌刚起步，成长正当时，“也人”的未来还有无限的可能，如其口号所言，“理解他者，理解自己”，用开放和包容的心去拥抱世界，成就自我，传递更多美好而又重要的理念。■