五年利润翻三番，七十岁地方人民社靠什么

记者｜黄小菲

七十年栉风沐雨，七十年勇毅前行。

江苏人民出版社社长王保顶

1953 年1 月1 日，江苏人民出版社（简称“江苏人民社”）在历经沧桑的百子亭34 号小楼挂牌成立。70 年来，江苏人民出版社锐意改革创新，其变化有目共睹。

长期秉持“宣传思想，繁荣学术，服务社会”宗旨的江苏人民出版社，牢记职责使命，在不同的历史时期，一代又一代出版工作者，围绕中心，服务大局，以内容记录时代主题，以图书铭刻历史轨迹。

费孝通先生的《江村经济》，记录三峡雄伟壮丽风光的摄影图籍《中国三峡》，改革开放初期刘国光等一大批经济学家思考中国经济发展之路的《我的经济观》，诞生于1988 年的“海外中国研究丛书”，记录南京大屠杀历史的《拉贝日记》，72 卷的《南京大屠杀史料集》，刘迎胜教授的《丝绸之路》等重大出版工程、重大项目、重点图书，触摸时代重大主题，回应社会重大关切，出版后产生了深远的社会影响，记录了江苏人民出版社与时代同进步、与国家共发展的轨迹。

2023 年3 月18 日，江苏人民出版社举行庆祝建社70周年座谈会。在会上，中国出版协会理事长邬书林对江苏人民出版社的未来发展提出殷殷期待。他希望：“江苏人民社坚守使命初心，做强做大主题出版，努力出版思想精深、艺术精湛、制作精良、受市场欢迎的双效合一的优秀图书，为中国式的现代化提供智力支撑；努力提升学术出版水平，发挥好出版在宣传真理、传播知识、传承文明中的重要作用；积极用好高新科技，加快优质内容产品的数字化转型升级，在融合出版中迈出新的步伐，实现出版的高质量发展；为全民阅读的开展多出精品力作，满足人民群众对美好精神文化生活的追求。”

从过去5 年看，江苏人民出版社在主题出版、学术出版、教育出版、外向型出版和融合出版方面硕果累累，经营利润翻了三番。对此，《出版人》杂志专访了江苏人民出版社社长王保顶，冀探其在过去5 年的探索之路。

跨越式、高质量发展的5年

过去5 年，是江苏人民出版社实现跨越式、高质量发展的5 年，机制体制创新激发了发展活力，内容生产成绩突出，经营利润翻了三番，出版新生态的打造成效显著，江苏人民出版社的人才队伍建设也焕然一新。对此，江苏人民出版社社长王保顶认为其主要表现为以下几点：

第一，发挥主题出版主力军作用。近5 年来，江苏人民出版社有20 种图书入选中宣部主题重点书目，社会反响较好。多种图书参加省出版局组织的中华人民共和国成立70 周年、全面建成小康社会、建党100 周年、迎接党的二十大重点主题图书发布会；《中国式现代化论纲》在党的二十大胜利闭幕后第一时间推出，受到宣传界、理论界的广泛关注，入选2023 年3 月“中国好书”推荐书目。其中，《向北方》发行超4 万册，《江苏历代贤吏为官之道》发行18 万册，《中共江苏地方简史》发行25 万册，《中国青年运动一百年》发行超10 万册。

第二，形成重要品牌、重大项目、重点图书为一体的学术出版体系。重要品牌如“海外中国研究丛书”，其在读书界、出版界反响热烈。重大项目如《中国美学通史》《中国哲学通史》《英国通史》《德国通史》《英帝国史》《叶秀山全集》《非洲现代史》等，以及出版中的“抗日战争专题研究丛书”（100 卷），“中国农村调查”“江苏文库”，《法国通史》《日本通史》《中国古代环境美学史》《拜占庭帝国大通史》《梅兰芳菲》，“唯物史观视域下的当代资本主义新变化研究丛书”“抗日战争时期细菌战与防疫战文献集”“学衡尔雅文库”等。重点图书如《吾国与吾名》《向北方》《中国青年运动一百年》《马克思哲学要义》《黄河画传》《天地人生》等。

第三，教育出版稳中求进。严格落实意识形态责任制，着力开发主题读物进校园，以少先队、共青团为主题的“星星火炬”3 种、党史题材《奋斗之路》4 种，深受学生的欢迎。

第四，外向型出版、融合出版形成特色。向非华语国家和地区输出版权69 种；3 个项目获“经典中国”资助；4 个项目进入2022 年全国社科基金“中华学术外译”推荐书目名单。《回到马克思》英文、韩文、俄文版入选“一带一路”合作典型案例。融合出版形成马克思主义、党建读物、“海外中国研究丛书”、大国通史等延续性产品线；融合产品销售增长，与三联中读联合打造“读懂中国”第二集上线，受到主流媒体的关注。“迎接党的二十大主题有声书”专辑在喜马拉雅上线，登上热播榜前五。

第五，致力打造出版新生态。面对新媒体强势凸显、平台经济勃兴的变化，打造出版新生态成为必然选择，依托“海外中国研究丛书”以及人民社丰厚的人文社科出版资源，打造集内容矩阵、新媒体营销、社群交流于一体的“思库”新出版品牌。思库上线一年，发表推文200 多篇，现有公众号、视频号、小红书等新媒体平台。“海外中国研究丛书”精选女性系列，半年销售1.5 万套、码洋1000 万元，就是打造出版新生态的成功案例。

王保顶认为江苏人民出版社的良好发展势头主要得益于两个方面：“一是体制机制的创新，形成以‘双效’为导向、基于贡献、重在激励的考核制度。二是出版新生态的打造，挖掘多年积累的优质出版资源，发挥新媒体营销的优势，充分、持续发挥品牌图书、学术图书的价值。”

老品牌如何焕发新风采

值得一提的是，为适应新媒体强势崛起的形势，充分发掘丛书的价值，“海外中国研究丛书”陆续出版了特装版第一、第二辑，第三辑刚刚面世。

经历30 余年的沉淀，江苏人民出版社的“海外中国研究丛书”已成业内和读者眼中的知名品牌。这套丛书之所以成长为当代中国出版的标志性品牌，王保顶认为原因在于：“首先，用主编刘东教授的话说，这套书是‘熬’出来的，在主编、出版社以及广大读者35 年来矢志不渝的坚守、支持和关心下发展到今天。关键是主编刘东教授在选书标准、内容及翻译的质量把控上严把标准，保证每一本书都是精品。其次，江苏人民出版社历任领导的支持，以及编辑团队的接续努力也是这套书成功的关键。”

谈到备受读者喜爱的“海外中国研究丛书”特装版的经验，王保顶认为：“一是精心选品。‘海外中国研究丛书’是一个宝藏，特装版的选品，要求具有话题性，确定合适的主题后选择合适的书目。二是精心打造。特装版不是简单重做，而是全面重做，根据多年读者反馈，内容重新审订。全新装帧设计，要符合主题特点和书业发展潮流。三是制定严密新媒体营销方案。四是进行线下、线上宣传。”功夫不负有心人，特装版得到市场和读者高度认可，老品牌焕发新风采，成为书界一道亮丽风景。

近年来，书业在渠道端、技术端等都发生了巨大的变化，要如何应对？王保顶回答道：“出版社是文化企业，一方面要坚守正确政治方向，恪守文化使命；另一方面要适应数字化时代发展变化形势和企业发展的内在规律，在发展观念、体制机制、运营形式等方面全过程精准管理。具体说来，一要严格落实意识形态责任制，确保导向和质量；二要汇聚优质出版资源，只出版一流的、前沿的图书；三要培养专业化的编辑人才队伍，强化获取一流出版资源的能力；四要打造出版新生态，适应出版发展的新形势和新要求，使出版成果的价值得到充分发挥。”

七十年栉风沐雨，七十年勇毅前行。王保顶对未来的江苏人民出版社的发展之路充满期待：“第一，江苏人民出版社继续强化党社定位，发挥主题出版主力军作用，在宣传思想上做出表率。第二，继续明确以学术出版立社的观念，汇聚一流学术资源，打造传世精品。当务之急是编辑出版‘大国通史’系列的《日本通史》《法国通史》及《拜占庭帝国通史》，做好百卷本‘抗战专题研究丛书’及百卷本‘学衡尔雅丛书’。第三，持续打造出版新生态，加强新媒体营销，充分挖掘丰富的出版资源，锻炼新型人才队伍，创造新的无愧于时代的业绩。”■