传承航空文化基因?打造特色航空文化工程

许湘波

摘要：企业文化是企业发展之根，基业长青之魂。近年来，航空企业460公司深入学习贯彻习近平新时代文化思想，全面落实文化强国战略，加快航空先进文化力建设，把“文化兴企”作为党建与业务“双融双促”的一项重要工程实施推进、贯穿始终，积极探索开展特色航空文化工程的创新实践活动，着力打造航空特色文化，切实发挥文化育人铸魂、凝心聚力、塑形赋能多方面的作用和价值，为航空企业持续、快速、高质量发展提供源源不断的精神动力、文化供给。

关键词：航空；企业文化

一、新时期下企业文化建设的目标定位

党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化，面向世界，面向未来的、民族的、科学的、大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。一个国家需要文化自立，一个民族需要文化自信，一个企业同样需要文化自觉。企业文化是企业的生态，包含企业的精神价值，员工的工作生活方式及企业活动的产物和成果，是企业集体人格在精神、制度、物质多层次的展现。企业文化建设是提高企业整体素质、塑造集体人格、营造企业生态的系统性工程。

文化力是企业可持续发展的灵魂。航空企业作为航空装备制造的龙头企业，是一家“为军而生、以军为荣”的典型军工单位。多年来，始终坚持以航空报国为初心，履行建设新时代航空强国的历史使命，取得了辉煌的成就。坚持党的全面领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把握建设好集团先进文化力，坚持走中国特色社会主义道路，传承许党报国、为民担当的航空红色基因力量，秉承航空报国、航空强国使命，构建与集团公司发展相匹配的特色文化建设工作新机制，增强思想引领力、价值支撑力、行为导向力和团队凝聚力，利用航空设备特色文化为企业文化自信增砖添瓦，开辟460公司发展进步与员工共同成长同频共振的文化建设新局面，开创文化自信更加坚定、文化自觉更加凸显、“航空报国”精神广泛弘扬的新境界，实现集团内外“一面战旗”、集团上下“一盘大棋”的新气象。460公司经过30余年设备专业管理与维护保障的发展实践，已经具备二代机、三代机、四代机各类生产设备的研发、管理与维修能力储备，培养了一支多专业深度融合，基础扎实深厚的设备管理、技术、技能人才队伍，积淀了深厚的航空设备文化土壤和基因，成为基层党组织文化建设的根脉。

当今世界正经历百年未有之大变局，面临新一轮科技革命和产业变革，同时国际形势日趋复杂，不确定性显著增加。育先机、开新局、谋定而后动，未来是科技装备的竞争，更是工业制造体系的竞争和设备能力建设的竞争。作为产业链供应链现代化的推动者、开放融合发展的践行者，要真正成为世界一流企业，就必须拥有先进的文化力，形成内部凝聚力和外部影响力，让文化力成为凝聚和影响产业链、供应链高质量发展的无形精神纽带和强大软实力，成为推动企业高质量发展深沉、持久的力量。

460公司主动承接企业发展规划，明确未来发展定位，提出以设备技术助推飞机制造技术的进步，为一流航空制造提供一流设备能力，增强核心竞争力，支撑高质量发展。使命呼唤、责任在肩，领先的思想形成适合460公司未来发展战略的特色文化，以文化力推动生产力。

二、“三融促三心”建设航空设备特色文化工程的探索实践

（一）融入发展战略，特色文化体系筑同心，引领行业高质量发展

主动承接航空企业发展规划，制定460公司“十四五”子规划，明确设备未来发展定位，党委主动承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，积极培育和打造设备特色文化。

厚植航空红色基因，秉承“航空报国、航空强国”使命，立足航空企业“十四五”发展战略和460公司“十四五”子规划发展定位，积极打造符合中长期发展需要的特色文化理念体系；坚持文化建设与未来发展定位高度匹配；系统设计特色文化建设，做好特色文化架构设计；积极把特色文化建设的各项要求融入改革发展、科研生产全业务域，抓牢文化建设工程，对内整合统一的文化宣传阵地，对外宣传文化、树立有担当的形象等举措，凝聚职工团结奋斗的精气神。

经过对标战略、设计特色文化体系框架、通过邀请部门指导，开展座谈交流走访、举办头脑风暴等方式广泛征集职工意见及设备使用单位的意见与建议，提交审定后确定了设备特色文化工程的“113”体系架构，体系化、项目化推动落实落地，引领行业快速转型升级、高质量发展。

（二）融入企业治理，双融互促聚民心，推动管理提质增效

各级管理者是先进文化建设的重要推动力量，460公司成立“文化工程”领导小组，由党政挂帅，班子成员、综合室主任、党支部书记组成，负责项目的组织领导、资源调配及工作指导；成立“文化工程”行动小组，以支部书记、宣传干事等骨干力量为成员，具体推进设备特色文化工作的实施。同时，要求各科室、工段各负其责，全员参与，形成上下联动、统分结合的特色文化建设模式。

为确保设备特色文化真正落地实施，“文化工程”行动小组围绕“113”文化体系的总体要求，分解落实形成14项具体举措，从实施内容、具体方案、责任人、费用预算及来源，时间节点五大节点细化落实，确保全过程推进实施。

着力建设好设备特色文化阵地，460公司坚持把文化工程建设与中心工作同谋划、同部署、同分析、同落实、同总结，增强文化吸引力；积极推进特色建设，通过征集文化格言、征文、开展大讨论等传播活动，用先进的文化教育人、引领人、塑造人。实施打造安全帽文化、工具箱及线棒车文化、会议室文化、职工之家文化、班组文化、数字化设备技术研究实验室文化和厂房文化等工程。围绕航空工业文化建设纲要和建设总要求，着力打造具有航空设备特色的先进文化，为航空制造一流设备能力的战略目标提供强大的文化支撑。

（三）融入职工生活，“家文化”暖人心，凝聚“最大公约数”

新时代职工文化建设对夯实党的执政基础和群众基础，以及展现我国工人阶级的主人翁地位、发挥工人阶级的主力军作用有着重要意义。习近平总书记在2019年中央党校中青年干部培训班上强调，要牢记群众是真正的英雄，任何时候都不能忘记为了谁、依靠谁、我是谁，真正同人民结合起来。新时代职工之家文化是“为了职工、依靠职工、代表职工”的文化，是“牢记职工群众是真正的英雄”的文化，是团结动员职工群众当好主人翁、建功新时代的动力源泉，也是弘扬社会主义核心价值观和创新职工思想政治工作的重要内容。

460公司党委指导工会以弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神为使命、以推动党的群团工作改革和工人队伍建设改革为动力，做好职工之家文化的打造。打造以“匠心”为文化核心的申少泽劳模创新工作室，该工作室由中国航空工业集团授牌，并被授予四川省机电冶煤系统“示范型劳模和工匠人才创新工作室”、省总工会第四批“四川省劳模和工匠人才创新工作室”和“成都市技能大师工作室”，并于2022年荣获“四川省十佳劳模创新工作室”，属航空企业首家；为提供党员职工群众学习教育阵地，打造和建成以“榜样力量”为文化核心的公司级党员活动室。精心策划，全力打造以“和谐”为文化核心的集强健体魄的活动健身区、就餐区、图书阅览区、职工午间休息区等多个功能于一体的职工之家和青年之家。

树立“党务与业务一盘棋”思想，坚持把增强企业核心竞争力和高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点。围绕设备能力提升目标，结合阶段重点任务，党委指导基层工会先后组织开展多个项目专项劳动竞赛、自主研发及重点关键设备保障联合劳动竞赛、点位劳动竞赛，实现党建与业务的联动推进，双融双促。开展一系列活动；结合“奋进新征程，建功新时代”主题活动，组织职工参加线上线下文体活动，开展“笔墨凝书香，新春送万福”“展望杯”“奋进杯”“提升杯”等系列活动，进一步加强职工文化建设，丰富职工业余文化生活，打造强健体魄和阳光心态，营造朝气蓬勃的向上氛围，厚植“家”的归属，打造“职工之家”，增强团队凝聚力。

三、打造航空设备特色文化工程的成效及启示

（一）搭建文化宣传平台，厚植航空设备特色文化氛围

发扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神，提炼形成“设备有计、未来无患”的新时代精神并大力弘扬，切实成为航空报国精神在航空设备领域的具体表现和诠释。以职工为中心，将设备特色文化向职工宣传，通过开设文化内涵解读课程、制作设备特色文化手册、策划拍摄460公司宣传片《铸剑未来》。在项目研制现场悬挂文化宣传横幅及看板，在职工之家打造文化墙，同时，面向全员及设备使用单位进行宣贯，党政领导带头讲授文化课，深入一线班组向职工群众宣贯设备发展定位、发展路径与设备文化体系等多种宣传，将设备特色文化内化为职工精神层面和行为规范中，达到思想统一、行动一致，形成浓郁的特色文化氛围。

（二）找准文化做功“着力点”，凝聚企业发展强大文化力量

设备特色文化与设备发展密不可分。设备特色文化源于460公司发展，与设备能力建设相辅相成，为建设好文化阵地，推进设备文化落地实施，企业坚持把文化工程建设与中心工作同谋划、同部署、同落实、同总结，增强文化吸引力；文化作为企业的一种管理工具，可以将企业的目标和策略自觉转变为价值创造的具体绩效，将文化力转化为生产力，党委及所属党支部以党建为支撑打造设备特色文化学习“主题党日”，推进设备特色文化在一线扎根；时代需要航标，企业需要榜样，以弘扬设备特色文化为切入点，深度报道重点项目研制进展，深入挖掘设备研制、先进典型事迹，开展“身边有榜样，设备有力量”故事讲述活动，通过身边人讲身边事，激励干部职工聚焦“能力提升、自主研发、价值创造”目标任务精准发力，激发职工潜能、凝聚力和战斗力，广大职工思想观念明显转变，大局意识、责任意识不断增强，比、学、赶、帮、超氛围日益浓厚，为重点项目研制和全年各项任务目标的完成注入了强劲的文化力量，为企业高质量发展提供了强大的动力支持。

（三）打造“六型”设备文化，增强队伍向心力凝聚力

建立完整的宣传体系，同时不断创新，实现多角度、全覆盖和多样性的宣传模式。例如，企业通过具有多样性和重复性的宣讲、文化上墙、拍摄设备宣传片等宣传方式，让设备文化真正走进职工心中。积极倡导“健康生活、快乐工作”理念，全新打造的“460公司职工之家”，以人性化设计和健身区、休息区、就餐卡、阅读区一站式打造的多功能区展现出“六型”（温馨之家、和谐之家、学习之家、健康之家、活力之家、劳动者之家）设备特色文化。设计“设备人风采”的形象墙和廉政文化走廊，建立“问题板”“主意墙”，发动职工从日常工作、生活中发现“好问题”，提供“好主意”，形成问题管理常态机制，进一步畅通民主管理渠道，培养职工的“主人翁”精神。

优秀的企业文化不是自发产生的，而是依赖企业自身的积累和沉淀，依靠长期的精心培育和与时俱进的迭代优化。面向新时代、新征程，同心向党，传承航空文化基因，培铸强国忠魂，建设一脉相承的基层企业特色文化。460公司通过对设备特色文化体系的不断优化迭代，更加适应设备能力提升与发展，促使设备研发、维修与管理等各项工作围绕设备特色文化体系形成持续发展的良好局面，有力团结和引领全体干部职工踔厉奋发，勇毅前行，以昂扬向上的精神状态，豪迈向着打造“机械化、信息化、智能化”融合的设备能力中心，为航空制造产业提供成套设备解决方案，强力支撑航空产业集团向着技术领先、管理卓越的世界一流创新型航空产业集团进军！

参考文献：

[1]习近平总书记.在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告：高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗[R/OL].（2022-11-01）[2022-11-01].http：//hb.people.com.cn/n2/2022/1101/c194063-40176475.html.

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[4]习近平在2019年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上的讲话[R/OL].（2019-09-03）[2019-09-03].https：//politics.gmw.cn/2019-09/03/content_33133264.htm？s=gmwreco2.