汽车企业财务分析模式优化路径要点分析

摘要：当前，新能源汽车广泛投入市场，为汽车企业提供了再一次快速发展的良机，但汽车行业之间的竞争不可忽视。汽车企业要想提升竞争力，需要做好内部规划工作，特别是做好内部财务分析工作，力争每一项资本投入都获得最佳收益。本文基于新时代背景下汽车企业财务分析模式的特点进行探究，提出优化改进路径，希望能为相关从业人员提供参考。

关键词：汽车企业；财务分析；模式优化

从近年来汽车行业的发展状况来看，汽车产业逐渐被国家重视，也成为国家振兴经济实体的代表，例如，房地产行业下行，为汽车行业的快速发展带来机遇。大力发展汽车产业，不仅有利于带动整个产业链发展，也有利于我国机械加工、化工、新能源等行业的进步。但对于汽车企业而言，同行的竞争压力越来越大。对此，汽车企业加强内部管理，尤其要做好内部财务风险模式优化。

一、财务分析的概念与功能性

财务分析即对企业的经济活动进行管理，主要涉及企业前期的资本投资规划、筹资渠道规划、经营活动方面的计划等，是借助合理的分析技术实施的财务管理工作。财务分析的目的是使企业获得经济效益，促使企业健康持续发展，同时考虑多方面的影响，包括企业股东、债权人、供应商、政府部门等。财务部门通过统筹了解各方面的利益、市场情况，制定出适宜的财务管控方案。从企业财务投资风险角度看，财务分析工作应从长期债务、短期债务两方面进行衡量、思考，将有关风险降到最低。在财务分析中，还应充分结合企业运营、盈利情况、未来发展趋势等，保障财务分析工作的全面性，切实为企业发展提供帮助。

财务分析工作常采用的方式有：第一，比率分析方式。比率分析方式即基于比较分析的方式，通过分析、对比找到有关项目的关联指标、关联项目的相对值，再分析相关比率、构成比率，使财务分析结果保障质量。第二，比较分析方式。该分析方式即直接比较方法，通常是比较财务报表项目组成、重要财务指标，以此提升财务工作效率。第三，因素分析法。该方法是指分析财务报表中的差异原因，找到不同点，从而发挥财务分析工作的实用价值。第四，趋势分析方式。该方式是一种水平分析方法，是对连续数期指标的相互比较，根据比较结果确定资本投入的增加或减少。然而，在时代快速发展的情况下，汽车企业行业的生产发展发生了巨大变化，采用单一的财务分析模式已难以满足企业的实际需求，因此，企业进行财务分析模式的优化具有必要性。

二、汽车企业财务分析的现状

（一）对财务分析工作缺乏重视

汽车企业的经营发展中，财务分析工作是一个重要环节，不仅关系到企业的盈利，也关系到企业的未来走向。随着时代的快速发展，汽车行业发生了较大变化，国产汽车制造厂商逐渐增多，而且越来越多的新能源汽车进入到市场中。这些都为汽车企业的发展提出了更多挑战。企业为了更好盈利，逐渐加大了对生产经营的重视程度，并积极采用了新的方式展开汽车营销。从结果上看，取得了一定的成绩，但存在忽视财务分析工作的问题，未能给予财务分析工作足够的重视，一定层面上影响了企业的发展。例如，汽车企业在内部管控工作中，尚未建立健全的财务管理体系，财务信息显得不完善，导致企业经济投入与收益无法达到最佳效果。另外，还存在财务分析与业务脱节的现象，在信息技术快速发展的当下，借助大数据技术分析财务数据，可以得出更多市场资讯，帮助企业更好地发展。然而，从汽车企业的财务工作情况看，不少车企并未充分认识到这一点，财务工作与业务是一体化的，但企业管理者在做相关经营决策时未能参照精准的信息制定。

（二）财务分析方式单一且滞后

从汽车企业财务工作的现实情况看，相关企业虽然会积极开展财务分析工作，但只是进行基础的财务分析工作，并未深入，存在单一、滞后的问题。例如，只是分析企业内部的财务状况，包括对资本投入与营收的大概预算。实际上，财务分析工作具有一定的复杂性。分析内容具有一定的专业性，本身涉及较多领域的知识点，包括经济学、会计学等。与此同时，财务分析工作中对工作人员的要求也相对较高，既需要工作人员具备财务分析的能力，还要确保数据计算结果的精确，在分析过程中还应加强各项细节的控制，因为任何一个环节出现问题都可能造成分析结果存在较大偏差。另外，财务分析工作还包括经济特征、战略分析等，企业只有通过科学合理的财务分析工作，得到准确的分析数据，才能够制定出切实有效的经营发展策略。汽车企业中的财务分析由于方式单一、方法滞后，效果也会大打折扣。

（三）财务分析人员自身技能和水平有待提升

在汽车企业经营发展中，汽车的营销、销售通常是重中之重，也是企业盈利、发展的关键。而对于企业内部的财务工作而言，企业往往以满足基本需求为目标，财务部门的工作人员相对较少。新时代，汽车企业面临的市场环境较为复杂，经营内容也呈现多元化特点，这些都为企业内部的财务工作带来了更多挑战。此种情况下，汽车企业财务分析人员自身技能通常比较有限，具体表现为：财务工作人员缺少灵活的财务管控意识，通常只按部就班地完成本职工作，并不会深入分析数据、资本投入的利用率等，财务数据的价值也难以被有效挖掘；财务分析工作人员往往将更多的精力放在税费计算、新会计准则制度落实等方面。这些都表明汽车企业内部财务工作人员的技能水平有待提升。

三、汽车企业财务分析模式优化路径

2021年我国汽车市场为“十四五”汽车产业开了一个好头，成功打开了高质量发展的新局面，相信在政府的政策引领以及汽车行业企业的共同努力下，我国汽车产业必将大有可为。但这也要求汽车企业积极探索优化财务分析模式的有效路径。

（一）提高汽车企业对财务分析工作的认识

鉴于时代的快速发展，汽车企业面临的竞争压力越来越大、越来越多元化，企业应深入认识到财务工作的重要性，提高对财务分析工作的认识，促使财务工作助力企业盈利，帮助企业更好地参与激烈的市场竞争。汽车企业应摒弃过去对财务分析工作的滞后性认识，树立新的管理理念，充分体现财务分析工作的作用，同时还应给出科学的业财融合方式，帮助企业更好地发展。

企业管理者应加深对财务工作的关注，使财务部门与市场部分等保持沟通，构建完善的内部财务信息网，并要求各个部门积极配合财务部门的工作。汽车企业通过提高内部财务工作的地位、拓展财务部门的信息获得渠道，能快速、及时、准确地了解企业经营发展状况以及存在的问题，进而给出规范性的指导与要求，帮助企业在经营发展中少走弯路、及时止损，最终获得预期的经济收益，达到战略目标。对于财务分析工作而言，汽车产业应加强与业务的融合，例如，拓展财务部门的职能，使财务部门既是职能机构，也是战略中心。在战略实施过程中，任何环节都应有财务工作的支持。财务工作应开始就站在与企业发展一致的高度上，驱动公司向正确的方向发展。

另外，财务分析模式优化时，企业应侧重现金流情况的监管，直接反映企业的运营状况，帮助企业管理者更好地调整内部经营方向，营造良好的运营环境，切实提高企业的经济效益。

（二）引进合理的财务分析方式提升工作的质量

在汽车企业的经营发展中，要提高对财务分析工作的认识，构建适宜的财务分析模式，对促进企业的盈利、竞争力具有积极意义。而为了促使企业获得更好地发展，企业还应认识到引进合理财务分析方式的重要作用，以形成财务分析模式的进一步优化完善。例如，一些世界百强企业通常会在财务分析工作中，采用动静结合的财务分析方式。该财务分析方式通常根据企业经营发展过程中的特点，制定不同指标，使指标经营动态化，而动态化指标是以动态指标为基础，从而形成动静指标的合二为一。具体而言，在汽车企业的经营发展中，最初的经营目标是静态指标；企业会根据汽车营销过程的淡季、旺季制定相应的指标，即动态指标。与此同时，动静指标的衡量、参照，可以从财务分析工作找到基础数据。汽车企业通过引进这种财务分析模式，可以使日常的营销管理工作更加灵活，更为贴近实际，便于企业在经营发展中获得最大化的经济效益。又如，企业还可以引入现代化的财务分析方式，细化财务分析指标，即在财务分析中得到有关经济指标后，应细化该指标的影响因素、面临的实际问题等，并提出适宜的应对策略，进而帮助企业更好地开展营销工作，获得更高的收益。

（三）创建网络化的财务分析模式

当今时代，计算机网络技术广泛普及，人们借助网络进行办公、分析数据成为常态。网络技术既方便了人们的沟通，也成为助力企业发展的有效手段。对于汽车企业的经营发展而言，可以借助网络技术用，使企业的信息沟通更为便利，财务数据分析更全面、更准确。例如，企业可以充分借助计算机网络技术广泛收集关于汽车营销方面的数据，了解一些畅销车型的特点，进而“知己知彼”，做出营销方式、计划上的改变，使汽车营销工作更符合市场需求。借助网络技术，企业还可以创建规范性的财务数据平台，健全财务信息分类内容等，进而针对分类内容，制定个性化的数据分析方案，从多个方面帮助企业经营发展。依靠网络技术，企业可以创建关于财务风险的联动监督管理体系，设置预警目标，动态监控经营发展中遇到的风险，及时给出反馈措施，将有关风险影响降到最低。该监督管理体系的建立，也有利于内部各部门之间保持良好的配合度，促使企业内部相关工作更好地展开。另外，汽车企业通过创建网络化财务分析模式，有利于企业将财务分析工作当成重点内容，为企业经营发展中的不同阶段提供适宜的评价标准，提高各个部门的监督管理质量。

四、汽车企业财务分析模式优化要点

（一）完善企业财务分析的指标

汽车企业做好财务分析工作具有必要性，是汽车企业提升综合竞争力的有效措施。但企业在开展财务分析工作时，还应注重完善财务分析指标以明确财务分析工作的重点，切实有效地为企业持续盈利提供帮助。在实际的指标分析过程中，企业应从全面性、动态性两方面着手。全面性指标即站在企业发展的整体角度，从年度、季度等分析财务实际情况，制定相关指标；动态性指标即企业应根据经营发展过程中的现实情况制定相应的指标，例如，根据淡季、旺季制定不同的财务指标。另外，企业还应加强非财务方面的数据指标分析，例如，针对汽车购置方面的贷款，财务工作中应从数据上分析一些企业、个人是否具备一定的债务偿还能力。

在企业财务分析指标制定过程中，还应积极创新、融合市场中的新元素，以确保财务分析指标的制定具有实际意义。此外，企业还应注重财务部门人员能力的锻炼、素质培养等，适当引进一些具备丰富经验的人才，最大程度上保障财务分析工作的可靠性。

（二）给予精准的财务数据保障

在汽车财务分析模式的优化过程中，除了财务分析内容多元外，还应给予精准的财务数据保障。例如，在汽车企业的财务报表制定过程中，财务数据应符合实际，财务工作人员要进一步提升业务能力，充分了解企业资产情况，从企业整体出发，避免造成财务分析数据的准确性存在出入。

具体而言，第一，为了确保财务报表的完善性和真实性，应严禁工作人员对财务数据进行估值，确保各项数据真实和准确。第二，账簿是合理编制财务报表的基本依据，在实际编制期间，要在规定期限内结账，仔细核对财产，避免疏漏。第三，在结账前期阶段，要将产生的收支、债权和各项经营活动财务情况全部落实到账目中。第四，选取财务数据时，应仔细核对，在确保准确无误后，再形成报表，为后期有关决策的制定提供可靠的数据支持。第五，各个业务部门的数据互通还应打破壁垒，切实形成与财务部门的有机联系，建立符合实际的财务分析模式，以此推动企业进一步发展，更好地运用财务资金。

（三）加强内部的业财融合

在汽车企业经营压力不断增加的情况下，对企业财务部门、业务部门提出了更高的要求。为此，企业应加强业财融合，帮助企业获得更多经济效益。首先，财务部门与业务部门应加强沟通，从对方角度思考和分析问题，尤其对于财务人员而言，应依照实际情况合理指导业务部门人员，加深知识点的掌握，提升财务工作效率，增强预算编制内容的有效性。其次，企业还要加快业财融合的进度，实现业财一体化。业财融合工作的开展，能够有效降低不良因素出现的概率，确保数据的准确性，从而帮助企业构建适宜的财务分析模式，更好地开展经营管理工作，提升内部运营效率。

五、结语

综上所述，当今世界正经历百年未有之变局，新一轮科技革命和产业变革正在深入发展，电动化、智能化和网联化正在加速重构百年汽车工业，成为我国汽车产业发展的新机遇。但对于汽车企业而言，企业之间的竞争越来越激烈，汽车企业应立足竞争激烈的市场，重视内部财务工作，明确财务分析工作中存在的不足，合理构建财务分析模式，从实际出发，积极引进先进的财务分析模式，创建网络化的财务分析架构等，帮助企业制定更符合实际的经营管理策略，使企业获得更高的经济效益。

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作者简介：何璐璐（1990），女，浙江省诸暨市人，大学本科，中级会计师，主要研究方向为财务管理和财务分析。