企业会计管理中的风险控制及防范对策分析

曹婷

摘要：在经济高速发展的新形势下，财务管理方式也在不断变化。对企业来说，需要加强对会计管理的重视，促使企业步入现代化进程。在具体的管理过程中，需要审计财务项目，发现会计管理中存在的问题并做好相应的防范对策，减少可能存在的风险，进一步促进企业的健康发展。本文主要阐释了会计管理中的风险与特点，强化会计管理的重要性，对会计管理风险控制存在的问题及相应的防范对策展开论述，旨在为相关管理者提供指导。

关键词：会计管理；风险；防范

企业会计管理的合理性是企业发展的重要基础保障，因此，为了提高市场竞争力，就必须优化会计管理，改进管理方式，引进技术与人才，及时评估风险并提出应对措施，逐渐强化企业的财务安全，促进企业的长远发展。

一、企业会计管理中的风险与特点概述

企业会计管理中的风险是指会计业务在运行过程中，可能会降低经济收益的因素。常见的风险包括以下三种：第一，借贷风险。为了扩大企业规模，利用借贷的方法达到融资的目的，某些企业也会将借款转贷，从中获利，借贷本身就存在较大的风险。第二，投资风险。投资前结合实际情况编制科学的投资方案，以保证财务数据的真实性与准确性。但是，企业没有结合行业特点及时优化投资方案，大大增加了投资风险。第三，融资风险。企业要定期向金融机构融资，如果会计管理工作不够科学，导致融资效果差，甚至出现还款困难的情况，在一定程度上增加了融资风险。

企业会计管理风险的特点包括以下四点：第一，潜在性。由于会计工作的复杂性及工作环境的特殊性，对工作人员的要求较高，如果工作的专业能力不足，就会增加会计管理工作的潜在风险，影响经济收益。第二，不确定性。在各种因素的影响下，潜在风险会变成现实风险。第三，多变性。环境的变化与技术的发展，使风险呈现出多变性特点，如果不能及时防范相关风险，在风险多变性的影响下，后续的防范难度也会加大。第四，严重性。会计数据的完整性与真实性对资源配置起着决定性作用，如果企业没有重视会计管理中的各类风险，会造成会计信息失真，严重影响后续发展。

二、强化企业会计管理的重要性

加强对会计管理工作的重视，可大大提高对财务的监管力度，有效保证财务数据信息的真实性与完整性，在一定程度上提高评估工作的科学性，有效规避运行风险，保证会计管理的工作质量。例如，建筑企业开展工作前，要提前控制建筑成本，通过财务会计管理逐渐优化成本控制，减少设计过程中变动对成本的影响，由于建筑工程的周期较长，回款较慢，往往造成较大的财务风险。所以，必须强化企业会计管理，提高财务人员的专业素养，及时防范业务过程中可能存在的风险。

三、企业会计管理风险控制存在的问题

（一）风险控制意识不足

在企业的运行过程中，大部分管理人员往往只重视经济利益，忽略了会计管理工作的重要性，没有及时制定风险防范措施，部分中小企业甚至没有设立专门的会计管理部门。此外，会计工作人员与管理者发挥着同等重要的作用，会计工作者需要收集企业的财务信息，科学核算与监管资金流向，从整体上评估财务情况，为管理者制定新的制度与决策提供数据支撑。目前，大部分会计工作人员的专业素养不高，基础知识的掌握情况较差，对财务数据的分析不合理，且风险控制意识不足，严重阻碍了企业的会计管理工作。

（二）会计管理目标不明确

从现状来看，大部分企业的会计管理工作落实不到位，如会计管理目标不明确等。没有根据自身的实际情况完善会计管理机制，部分企业的会计管理制度本身有问题，制度的随意性较大，产生的漏洞较多，管理者没有结合实际情况优化管理制度，财务管理方案也未经各部门的分析与讨论，不合理的管理机制无法从根本上规范会计人员的工作，会计管理的目标无法明确，各种业务问题接踵而至，严重影响了企业的经济效益。此外，许多企业的会计管理制度趋于形式化，空有其表而无实际意义，管理者没有重视会计管理目标的落实、健全相应的惩罚制度，并未严格按照管理机制开展工作，难以达到理想的实施效果。

（三）风险防控监管制度不完善

会计管理工作在企业内部起着决定性作用，风险防控监管制度能在最大程度上减少会计管理风险带来的影响。如果企业的会计管理体系不够健全，就无法科学指导和监管企业的财务工作，难以保障财务数据的准确性和有效性。

（四）信息失真现象频发

会计信息的准确性与真实性对管理者的决策有着十分重要的意义。但是，在具体的工作环节，某些企业经常会存在信息失真的问题。首先，会计工作人员缺乏严谨的工作态度，没有重视会计工作的细节，造成工作失误，会计信息记录与核算不准确，产生信息失真。其次，在财务数据核算过程中，如果采取的核算方法过于简单，没有重复验算计算结果，导致会计信息的真实性与准确性不足。最后，会计信息的传递需要工作人员及时沟通，配合完成，如果工作人员的沟通能力不足或主观判断失误，也会造成会计信息失真。

此外，部分企业过于关注经济收益，没有提高对会计信息有效性的重视，也会导致数据信息过期、会计业务核算混乱等问题。伴随着信息化的全面覆盖，会计管理方式也发生了改变，利用信息化平台沟通交流，该模式有效提高了会计工作的效率，但由于工作人员的能力不足，会出现信息的传递与输入误差，且电子化办公还会带来许多虚假信息，也会对信息的真实性造成影响。当前市场压力增大，企业必须提高对会计风险防控机制的重视，管理者利用高新技术及时监管会计工作流程，尽可能避免信息失真的现象，保证会计管理工作的落实效果。

（五）会计管理方式落后

在我国，大部分企业仍然沿用着传统的会计管理方式，管理者难以发挥实际作用，管理范围不够全面精准，难以满足现代化需求。部分企业虽然已经取得了不错的成效，但管理模式限制了企业的发展，在这样的背景下，管理者要肩负起自身的责任，及时调整工作内容，分析会计管理缺陷，逐渐优化会计管理方式。

四、企业会计管理风险的防范对策

（一）增强风险控制意识

要想提升企业的风险防范能力，就必须强化管理者与会计工作人员的风险控制意识。企业管理者是发展的决定性力量，其管理能力、工作理念、风险控制意识及决策部署直接影响企业的发展。同时，会计工作人员是推动企业发展的基础力量。工作主要是收集、处理、分析内部的财务数据与会计信息，制定相应的财务报表，从整体上把握资金流向，提高工作人员的风险控制意识，提高会计信息的准确性与有效性，为管理者制定科学的投资方案提供数据支撑，因此，需要利用培训会等形式不断提高会计工作人员的专业素养和综合能力。在开展工作时，企业需要聘任综合素质更高的人员，同时加强对入职人员的岗前培训，提高其专业能力与风险控制意识，保证会计工作的规范性。

（二）明确会计管理目标

明确的会计管理目标能够帮助企业控制风险。在建立会计管理目标时要结合以下三点：第一，企业会计管理的工作目标既要与企业发展战略相匹配，又要符合当地经济发展的需求。此外，多变的外部环境为企业带来了更大的机遇与挑战，在制定工作目标时，还要及时考虑市场环境的变化。第二，设立会计管理目标时要打破传统理念的限制，不再坚持利益至上的原则，而是要把企业的整体发展视为基本原则，逐渐明确会计管理的具体目标。管理者改变传统的工作理念，进一步优化会计管理工作，与此同时，及时评估企业的资金流向与投资项目，保证会计管理目标的实施效果。第三，企业会计管理目标应明确指出会计工作人员专业能力及综合实力的要求，将每个权责和工作范围划分到位，定期进行培训，提升企业会计管理的风险防范能力。

（三）健全风险防控监管制度

在企业会计管理风险防控中，风险防控监管制度的影响巨大，提高会计工作的监管力度，可在最大程度上规范工作人员的行为，保证会计风险管理工作的顺利开展。在建立健全风险防控监督制度时，要将内部监督和外部监督紧密结合，以提高监督范围的全面性。首先，建立完善的内部监督机制，就需要在企业内建立专业的内部控制部门，对管理风险进行有效监督与管理。如果在监督过程中出现问题，及时反馈给相关负责人，提高会计信息的透明度，促进决策的合理化。与此同时，及时评估会计管理工作，进一步帮助管理者优化内部制度。其次，企业要合理运用政府的信息资源，利用优势建立科学的外部风险监督制度。值得注意的是，随着市场经济的不断发展，企业运行过程中会出现各类不确定风险，外部风险监督机构的建立必不可少。

（四）提高会计信息的真实性

会计信息的真实性对企业发展具有基础保障作用，可以从以下两方面展开：第一，需要增大会计信息的披露范围，提高会计信息的透明度。公开的会计信息能够帮助管理者掌握企业的资金流向与经营成果，及时发现发展过程中的问题。如果会计信息的真实性与准确性不足，会严重影响生产活动的开展，甚至影响管理者对投资方向的判断，不利于经济效益的增长。第二，利用先进技术更新会计管理方式。企业中的会计管理方式也要做到与时俱进，通过在线沟通的方式有效避免输入误差，提高会计信息的真实性，大幅提高会计工作人员的效率，实现和主流会计系统的集成。

（五）建立会计财务管理信息平台

新时期下，信息资源的利用率逐渐增大。企业会计管理工作要解除传统理念的禁锢，结合当下的互联网技术，及时优化与创新管理方式，调整财务管理机制。利用网络建立企业会计财务管理信息平台，可促进会计管理的信息化进程，保证工作效率和工作质量，进一步提高企业的市场竞争力。此外，科学的会计财务管理平台，还有利于会计管理制度的合理性以及管理者作出正确的决策，推动企业步入新的发展阶段。

（六）提高会计工作人员的业务水平

想从本质上解决财务会计管理中的潜在风险，重点就是提高会计工作人员的业务水平，保证资金的使用效率。与此同时，会计工作人员的业务水平与综合素质的提升，还能进一步提高风险控制意识，扩大生产规模，促进企业更好地适应市场变化。此外，财务管理人员必须掌握企业内部的库存情况，及时更新物资状态，提高警惕，加大财务监管力度。

五、结束语

总之，企业会计管理中的风险是不可避免的，企业要尽可能规避风险，为会计工作创造良好的环境，就必须做好应对措施。在具体的工作中，管理者要增强风险控制意识，提高会计工作人员的综合素质，完善风险防控监管制度，提高会计信息的真实性，利用现代化技术巩固与优化会计管理方式，不断增强抵抗风险的能力，进一步实现企业的长远发展。

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