内强质地、外塑形象，争做资本市场表率

刘清勇

哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司（以下简称佳电股份或公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实党中央、国务院及監管层的各项决策部署，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，不断完善中国特色现代企业制度，加快提升公司现代企业治理能力，推动“三商”发展定位、“三个系统”产业布局，建设治理现代的世界一流特种电机制造与服务企业。

抓基础，巩固治理能力

公司全面贯彻“两个一以贯之”，不断完善治理体系，强化章程在公司治理中的基础性作用，进一步厘清国有股东对上市公司的行权边界，切实维护上市公司独立性。不断完善“四会一层”的治理架构，厘清各治理主体权责边界。建立完善党委前置研究讨论事项清单，重大生产经营事项履行党委会前置程序，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用。在董事会规范运作的前提下全面依法落实董事会各项权力，规范高效落实董事会向经理层授权，强化外部董事履职支撑，促进其诚信勤勉履职，更好发挥作用，让外部董事提前参与重大复杂项目研究论证等环节，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用。经理层行使职权严格控制在董事会授权范围内，本着维护股东及公司的合法权益的原则，坚持“授权不前置、前置不授权”“合规是底线，高效是关键”，对董事会授权决策事项，按照相应的议事规则和有关管理制度行使职权，召开总经理办公会进行集体研究讨论，充分发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用；同时，细化明确公司及子公司的职责定位，压实管理责任。

公司严格遵守国资监管政策和证券监管规则，建立规范的公司治理结构和健全的内部控制制度，完善股东大会、董事会、监事会议事规则和权力制衡机制，规范董事、监事、高级管理人员的任职管理及履职行为，规范关联交易及对外担保行为，履行信息披露义务，积极承担社会责任，采取有效措施保护投资者特别是中小投资者的合法权益，确保公司依法合规运营，科学规范运作。

公司明晰战略定位和发展方向，结合实际制定“十四五”时期发展战略规划。将加大公司专业化整合力度，通过剥离非主业、非优势业务，解决同业竞争、规范关联交易等，大力优化产业布局、提升运营质量，推动公司核心竞争力、市场影响力迈上新台阶。其中，切实发挥资本市场服务企业发展和优化资源配置的功能，实现产业经营与资本运营融合发展、相互促进，助力做强做精主业。根据公司实际情况及发展需要，结合市场状况，优化融资安排，改善资本结构，科学运用上市平台功能，围绕主业及产业链、供应链关键环节实施主业拓展和强链补链，促进转型发展，提升公司综合竞争能力。

重效益，提升回报能力

价值创造和价值分配能力是上市公司质量的关键体现。

佳电股份拥有很强的自主研发能力，主要产品技术均为自有。采取“佳木斯技术总部+哈尔滨技术总部”的“技术双总部”模式发展，全方位培养、引进、用好人才，以“技术双总部”战略实施为基础，加速人才梯队建设，同时拓展公司产品种类和产品应用领域，依托技术创新推进企业发展。公司不断加大研发投入力度，加强与国内外先进企业、科研院所和高校合作，创新合作模式和机制，积极参与地方性、区域性创新高地建设，形成研发、生产、应用深度协同的机制，不断加速技术创新成果转化，致力形成新的经济增长点，提升公司创新能力。

公司设置专人维护投资者关系管理相关渠道，包括互动平台、投资者热线电话、公共邮箱等，有题必答、有电必接、有信必回，接听及回复率达到100%，加深投资者对公司的了解。建立股东持股分析机制，对每10日股东结构情况进行监测分析，关注重要投资者变化情况，定期与重要股东进行沟通，主动了解其对公司有关工作的意见建议，从而面向各类投资者提供差异化、个性化、精准化服务。

公司严格按照敏感期规定，灵活采用现场、视频、通讯表决等方式召开股东大会。借助业绩说明会、集体接待日、分析师会议、机构调研等活动方式，对投资者提出的不同领域问题进行专业、细致、全面的回答。定期举办投资者保护宣传活动，通过开展知识竞赛、制作PPT、视频、动画、海报、折页等方式加强宣传力度，并及时在公司微信公众号发布投资者保护宣传产品，丰富投资者关系管理工作形式及内容。持续与佳木斯市中级人民法院、市金融局、证券公司、财经媒体等进行多方合作，联合开展投资者保护宣传活动，增加宣传主体、扩大宣传范围、增强宣传效果。

在符合实际发展需要和法律法规规定的前提下，佳电股份持续通过现金分红、转增股本等方式增强对股东的回报，提升投资者的获得感。公司2021年度实现净利润为2.13亿元，以总股本为基数，向全体股东每10股派发0.8元现金；公司2020年实现净利润4.078亿元，公司以总股本为基数，向全体股东每10 股派发1.6元现金。

推动上市公司高质量发展是一项复杂的系统工程，也是长期而艰巨的任务，必须充分发挥合力、久久为功。公司将继续立足新发展阶段，聚焦影响公司高质量发展的短板弱项，分类施策、精准发力，推动公司内强质地、外塑形象，着力提升“五种能力”，让投资者走得近、听得懂、看得清、有信心，争做资本市场主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的表率。