学二十大精神永吹冲锋号谋高质量发展建设新国企

文/刘存玉

在党建引领“强”、安全生产“好”、经营绩效“优”、企业形象“美”、幸福指数“高”上持续发力用功，全面建设高质量发展现代化新国企

党的二十大擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。新征程上，冀中能源峰峰集团将深入学习贯彻党的二十大精神，积极探索以安全生产“好”为重点、经营业绩“优”为目标、企业形象“美”为支撑、幸福指数“高”为追求、党建引领“强”为保障，体现中国特色、时代特征、自身特点的国有企业现代化发展之路，努力绘就建设高质量发展现代化新国企的壮丽画卷。

╢ 掀起学习热潮，激发奋斗热情 ╠

峰峰集团各级党组织把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，精心组织，广泛动员，充分运用多种载体平台和方式方法，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

一是开展全员学习。公司、矿厂两级党组织召开中心组理论学习会，组织领导班子成员原原本本学习党的二十大报告，认真领悟报告提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，做到学深悟透、融会贯通。基层党支部将党的二十大精神作为“三会一课”、主题党日主要内容，同时利用班前会、职工培训会、党员学习会等形式，将大会精神传达给每一名职工，做到全员学习、全员领会。

二是推进广泛宣传。运用微信公众号、微信群等载体，及时向干部职工推送学习指导、速览图、数字导图等内容，多角度宣传党的二十大精神。利用企业内部报纸、网站、电视台、微信公众号等宣传阵地，开设“学习二十大”“跟着总书记学习二十大报告”“撸起袖子加油干，风雨无阻向前行”等专题专栏，进行广泛宣传、深入解读。拍摄原文诵读视频，录制电视访谈，开展“学习二十大、建设新国企”百题竞答等活动，营造了浓厚的学习宣传氛围。

三是进行层层宣讲。成立两级领导班子、宣讲小分队、党支部书记等多级宣讲队伍，采取线上为主、线下为辅的形式开展多层次宣讲。通过视频会议形式，由公司党委书记、董事长宣讲，组织面向全体干部职工的宣讲报告会；其他班子成员紧扣党的二十大精神，结合各矿（厂）实际，向包联单位干部职工进行针对性宣讲。各矿（厂）借助书记讲党课、专家讲技术、中层干部讲业务“三讲”活动，组织党的二十大精神专题党课百余场，提升了党员干部对党的二十大精神的深刻理解和全面把握。各单位党委成立多个宣讲团，从企业形势任务、立足岗位建功、发扬斗争精神等方面，把二十大精神送到干部职工心坎上，激发了广大职工担当奉献、创新实干的奋斗热情。

╢ 感悟思想伟力，凝聚发展合力 ╠

党的二十大指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。通过认真学习领会，深刻感悟党的二十大精神蕴含的思想伟力，凝聚推进国企发展的合力。

一是高举思想之旗。党的十八大以来，我们党坚持“两个结合”，积极开展理论探索创新，开辟了马克思主义中国化时代化新境界，集中体现为习近平新时代中国特色社会主义思想。这启示我们：坚持真理，坚守理想，才能行稳致远。煤炭企业每一名党员干部都应该加强理论武装，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，实现思想境界的高质量、思想认识的高质量。

二是维护坚强核心。党的二十届一中全会选举产生的新一届中央领导集体，是中华民族伟大复兴历史进程新的掌舵人、领航者和14亿人民不懈奋斗的主心骨，这是全党的选择、人民的选择、时代的选择。国有企业要更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚定做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，毫不动摇贯彻落实党中央决策部署。

三是坚持人民至上。江山就是人民，人民就是江山。在二十大报告中，“人民”两字出现高达105次，生动诠释了中国共产党以人民为中心的发展思想。国有煤炭企业领导干部要坚持以人民为中心的发展理念，心里始终想着矿工兄弟，把职工高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为检验工作成效的标准。要当好服务职工的贴心人，常态化开展“我为群众办实事”活动，带着温度、带着感情，及时解决职工所急所盼，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

四是明确中心任务。习近平总书记指出，新时代新征程，中国共产党的中心任务是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。对峰峰集团来说，中心任务就是在党建引领“强”、安全生产“好”、经营绩效“优”、企业形象“美”、幸福指数“高”上持续发力用功，全面建设高质量发展现代化新国企。

五是推动高质量发展。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推动高质量发展，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。国有企业要把高质量发展作为建设现代化新国企的首要任务，主动融入新发展格局，把新发展理念贯穿安全生产、经营管理全过程，把“固本开源创新做强”战略方针落到实处。

六是推进清洁利用。党的二十大报告提出了立足能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动，指出要深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用。这启示我们：要认清煤炭在我国的主体能源地位，坚定发展信心。同时要强化管理，优化工艺，推广应用新技术新装备，努力推动煤炭绿色开采和清洁利用。

七是加快绿色发展。党的二十大报告提出“加快发展方式绿色转型”“推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式”等一系列绿色发展新目标、新任务。传统能源行业要通过科技创新、减排降碳等，加快绿色低碳转型步伐。要积极拓展绿色发展新路，加快推进煤矿智能化建设，通过机械化换人、自动化减人、智能化无人，进一步消除安全隐患，不断提升安全高效绿色清洁生产水平。

八是强化创新驱动。新时代十年的伟大成就，离不开科技、人才、创新的支撑作用。党的二十大报告指出，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。国有企业要厚植创新力，大力实施科技强企战略，向科技要效益、靠创新求发展，引导干部职工树牢“有利于提高生产效率、有利于解决实际问题就是创新”的创新理念，推进全员创新，以创新解难题、提效率。要营造尊重劳动、知识、人才、创造的良好氛围，打造高素质人才梯队，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

九是勇于自我革命。党的二十大报告指出，“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，要持之以恒推进党的自我革命，确保党永远不变质、不变色、不变味”。这启示我们：要勇于自我革命，善于斗争，把对标反思作为作风建设的有效抓手，常态化开展多种形式的对标反思活动，激励党员干部看到差距、找到不足，认清问题根源，制定整改台账，不断提高工作质效。

十是加强党的建设。全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题。党的二十大报告对坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出了部署，展现了中国共产党这个百年大党的清醒和坚定。国有企业各级党组织要严格落实新时代党的建设总要求，坚持服务生产经营不偏离，在工作中善于立标杆、树典范，以点带面，推动全面发展。

╢ 打造崭新峰峰，谱写时代新篇 ╠

在新征程上，峰峰集团将把“中国式现代化”和“高质量发展”作为研判未来、把握未来、决胜未来的两把“金钥匙”，深入贯彻新发展理念，以“固本开源创新做强”战略方针为总牵引，以“发展高质量、重塑新峰峰、再创新业绩”为总抓手，推动全面建设高质量发展现代化新国企再上新台阶。

一是坚持与时俱进，明确“六新”思路。面对企业改革调整的新变化，峰峰集团解放思想、转变观念，提出“新峰峰、新定位、新起点、新理念、新气象、新作为”的“六新”发展思路。新峰峰，即打造产业更加优质、综合实力更强、发展更可持续的现代化新国企；新定位，即构建以本部为核心，以陕西、新疆为两大基地的“1+2”产业发展新格局，打造极具竞争力、具有峰峰集团特色的“双循环”发展模式；新起点，即企业踏上“三年三步走高质量发展”的新征途；新理念，即广大干部职工要以“发展有我、发展靠我，我要发展、我有担当”的新理念积极投身改革发展新实践；新气象，即通过打造创新发展的新峰峰、绿色美丽的新峰峰等“五个新峰峰”、实现特色鲜明的现代化安全生产管理模式、团结奋斗的现代化企业文化等“五个现代化”，展示出内稳外拓体量更大的新形象、创新创造体能更好的新形象等“五个新形象”；新作为，即在提升质量、做大总量上实现重大突破，再创新辉煌。

二是坚持稳中求进，提升发展质效。要在稳安全、稳生产、稳经营上做实功、下硬功。稳安全，即把安全当作“最大政治、最大民生、最大效益”，深化“13589”安全管控体系，严格落实安全生产责任制，狠抓安全生产标准化动态达标，强化隐蔽致灾因素排查治理，坚持科技强安，加大“四新”运用，杜绝重大灾害事故发生。稳生产，即坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”，强化正规循环，科学组织生产；深化“一优三减”，推进“四化”建设，实现减人提效、生产集约高效；强化重点工程调度，加快大区衔接，组织创水平竞赛，提升单进水平。稳经营，即围绕“降低成本、提高效益”经营核心，补短板，强弱项，防风险，提质效，确保稳健运营；深化“五效”管理，规范“四自”运行，加强成本预算管理，层层分解指标，实施全覆盖、全方位、全过程管控，严控非生产性支出，全力降低运行成本，提高经济效益。

三是坚持守正创新，激活发展动能。要积极推进管理创新、科技创新，强化人才支撑作用，让企业高质量发展活力充分涌流。完善企业管理模式，统筹好企业管控与自主管理、顶层设计与基层探索、内外发展与整体协同等关系，围绕机构精简、人员精干、管理精益、运行高效，优化管理流程，完善制度机制，打造具有峰峰集团特色的高效能治理模式。激发全员创新创造，以研发投入“三年上、五年强”专项行动为抓手，攻克一批制约安全生产和创新发展的关键技术难题。强化与科研机构、高等院校合作，用好产学研一体化平台，推动创新成果批量转化。推进“攻关+五小”创新竞赛，开展“职工创百元、班组创千元、区队创万元”创效活动，激发全员创新创效活力。加强人才培养使用，深化“十制”培训，完善公司级拔尖人才、优秀技能人才考评制度，推广首席技能人才选拔管理使用办法；加强技术人员流转，引进高素质人才，厚植人才竞争优势。