文/边岱印
党的政治建设是党建的统领,是党的根本性建设,位居党的各项建设和工作部署之首。山东能源集团内蒙古盛鲁能化有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强领导班子思想政治建设,精心组织走好理论学习中心组真学、深悟、抓实“三步棋”,努力提高领导干部理论修养,充分发挥“风向标”和“排头兵”作用,肩负“创造绿色动能,引领能源变革”的使命,踔厉奋发,担当作为,奋力交出新的“赶考”答卷。
围绕主题、精心谋划、创新形式,走好走活党委理论学习中心组真学、深悟、抓实“三步棋”,推动理论武装入脑入心、有力有效、走深走实。
高度重视每一次中心组理论学习的部署与安排,从宏观上结合现实需要,突出重点,注意系统性和前瞻性,要求做到精心策划、周密部署、围绕全局、务求实效,同时改变单一学习形式,创新采取“五学”模式,在深研细读中强化理论武装。
一是领头学。坚持中心组成员领头学,灵活采取专题式、研讨式、调研式、观摩式、辅导式、分享式等组织学习,做到全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。根据上级党委要求,列出学习菜单,不断加强政策理论、经营管理、科学决策等方面的素质培训,尽快吃透领会上级文件及会议精神,对标思想和工作实际,明方向、找差距、定措施,增强工作的预见性、创造性和驾驭实际工作的能力,努力打造一支学习型、创新型、务实型领导干部队伍。
二是专题学。利用“盛鲁讲堂”组织专题讲座,采取自己讲和请人讲相结合的方式,以“关键少数”带动“绝大多数”、以党员干部带动普通群众,确保实现中心组学习覆盖班子,先后组织专题讲座11场次。
三是集中学。开展“大兴学习之风、提升工作能力”活动,围绕《创新与企业家精神》《管理会计》《三精管理》三本书,嵌入理论学习内容,采取“分段式”集中学习,开拓视野,碰撞思想,汇聚智力。开展各种形式的荐书、读书、征文活动,共征集理论文章78篇,发放学习书籍270余册,开展读书活动11场次。
四是现场学。利用公司和权属单位中心组成员为主的两级宣讲队伍,深入基层联系点现场,先后开展30余场次宣讲,让理论学习“飞入寻常百姓家”,实现学习提升“全覆盖”。
五是“指尖”学。充分利用“学习强国”“灯塔—在线”等新媒体平台,激发“指尖上”的学习正能量,增强学习的吸引力、针对性和实效性,形成了“知识学习—素质提高—创新工作—推动发展”的良好机制。
坚持把深入基层调研、企业文化宣贯、弘扬先进典型贯穿理论学习全过程,引领党员干部在学思践悟中启迪心智,汇聚强大正能量。
一是“善”用调查研究。理论学习中心组成员结合重点工作推进、项目开发建设、季度考核、安全生产、党建工作、疫情防控等方面,深入基层开展调查研究,接地气,察民情,以所学所思、所悟所得指导工作。
二是“勤”用文化熏陶。组织全体干部职工深入贯彻领会山东能源集团企业文化内涵,通过对企业使命、企业愿景、企业核心价值观和LOGO释义等方面的学习,及时将企业文化理念和新LOGO融入公司“整体经络”,传递至每个岗位“神经末梢”。各权属单位通过开展进基层“微宣讲”、宣贯“小话题”、应知应会测试等活动,实现全员参与、全员学习、全员知晓。
三是“活”用典型示范。举办庆祝盛鲁能化成立十周年系列活动,开展“感动盛鲁”人物(事件)评选活动,利用网站、公众号、宣传栏等媒介阵地开辟专栏,教育引导全员对标学习宣传先进人物事件,使全员学有榜样、行有标杆,引导全员立足岗位、创先争优,营造“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的浓厚氛围。编纂完成《盛鲁能化公司志》,弘扬传承盛鲁十年扎根草原、团结协作、勇于奉献、不懈奋进的红色基因,激发党员干部的干事创业热情。
坚持围绕中心、服务大局,坚定学而信、学而用、学而行,做到将理论学习成果转化为实实在在的工作成效,凝聚发展合力。
一是“旁听”出实效。盛鲁能化中心组成员对盛鲁电厂党总支中心组学习进行旁听,提出“四个感受、四项问题、五条要求和四条建议”,促进了基层中心组学习规范水平和效果。
二是“比争”出活力。规划“六比六争”活动、“十项任务”方案,倡树在“比”上找差距、找短板、找不足,比出方向目标,比出竞争优势,比出精气神;在“争”上找战术、找方法、找策略,争出一流业绩、行业领先和产业效益的“亮剑精神”。同时,列出任务单、排出时间表、制定“流程图”,各级党组织分别召开务虚会、问题讲评会,深刻查摆个人的差距不足,在各级班子成员当中共查找问题不足126条,认真梳理分析研究工作方案,将解决问题转化为推动企业高质量发展的“真招实招”。
三是“宣教”出安全。在利用理论学习中心组举行安全生产专题学习会的基础上,组织开展安全专题研讨、集中宣讲、培训辅导、公开课、“大家谈”等活动,使安全教育全员覆盖、入心入脑,夯实了安全基础。
党委理论学习中心组成员充分发挥理论联系实际的优良学风,取得了明显的学习效果。通过不断学习“充电”,用先进思想丰富头脑,多维度、多方式学思践悟,政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提高,增强了大局观念和责任意识,思想得到不断解放,推进了各项工作大发展。同时,通过结合自身实际,学习各项专业管理知识和法律法规,增强了依法治企能力,进一步理清了工作思路,提高了决策水平,促进了各项工作快速发展。
党建优势与企业文明生产、项目建设、绿色发展深度融合,最大程度发挥了国有企业党建工作的优势,打造了一批优秀党建工作品牌和党建工作亮点,汇聚起了企业发展的红色动能。盛鲁电厂党总支深挖“1+1+N”机制内涵,建立“点”“线”“面”协同联动新平台,实现了党员联系服务职工全覆盖。盛鲁售电党支部大力推进“党建+”品牌创建,“党建+绩效”破解“软执行”问题,“党建+三基”聚焦薄弱点,“党建+安全”将安全生产纳入组织生活,以党建引领业务发展。阿拉善(鄂尔多斯)新能源党支部持续擦亮“沙漠新能源,人生新追求”的党建品牌,实施党建工作项目化管理,瞄准安全稳定、人才培养、创新驱动、管理提效等重点任务,开展课题研究,组织项目攻关,提高岗位价值贡献率。
党委理论中心组成员始终坚持学用结合的原则,在注重影响和制约企业改革发展的难点重点上下功夫,用学习破解发展难题,深入基层、深入实际、深入群众广泛调研,不断理清工作思路,谋求高质量发展,驾驭企业发展能力显著提升。盛鲁电厂党总支创新年度调研“现场写实”法、日常“分享式”学习和基层党支部委员“微调研”,将理论学习转化为解决制约企业发展瓶颈问题和根本症结的“良药”,有效保障了山东省能源安全。阿拉善(鄂尔多斯)新能源围绕“三个聚焦”,在学习成果上务求实效聚焦“怎么用”,在学习管理上整章建制聚焦“怎么管”,在学习内容上突出重点聚焦“学什么”,打出政治学习“组合拳”,有效提升了学习时效和质效,参学率达100%,保障了山东能源集团首个陆上风电项目重大节点的顺利完成。
党委理论学习中心组是领导班子和领导干部理论学习的重要组织形式,是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容。不能仅限于纸上谈兵、坐而论道,必须发扬理论联系实际的优良作风,大力推进学习型党组织的建设,在新时代抓紧抓实抓好党组织班子成员这个“关键少数”的理论学习,大兴学习之风,强化学用结合,依靠学习走向未来。要丰富学习形式,用好教育基地、红色资源,探索研究式、体验式、互动式、情景式等方式,增强中心组学习效果。要完善考核机制,细化量化中心组学习考评检查指标,提高考评权重,推动党的创新理论学习持续走深走实,为企业高质量发展提供强有力的思想理论支撑。