论财务分析在企业财务经营管理中的作用

李霞 凌云西南工业有限公司

财务分析是将企业收集和获取的财务数据相互整合到一起，采取对比分析和差异分析的方式探究企业财务工作中存在的不足之处，将各项问题彻底解决，为企业稳定发展奠定坚实的基础。本文结合财务分析工作的特征以及现状，分析了存在的问题并落实了相应的策略。

一、对于财务分析的论述

财务分析是结合获取的财务数据探究企业经营现状、经营成果以及现金流量情况，按照数据和信息动态性的选择投资或者开展其他类型的工作，针对企业投资人员而言，能够为企业发展提供充足的资金，但是在提供资金的基础上也必须得到回报，利用财务分析资料能够动态性的了解到企业具体运营状态，进而帮助投资人员选择是否继续投资或者尽快抽身，从该项角度来看财务分析有利于为投资人员提供良好的决策依据，而从银行或者其他债权人角度分析是否收回借出的款项是债权人重点关注的问题。结合财务分析资料掌握企业常在能力高低，降低损失的出现，所以从不同角度入手，财务分析产生的含义和作用也是不一样的。

（一）财务分析的具体概念

在财务分析过程中，按照财务数据分析获取企业具体盈利能力、营运能力和发展能力等，同时综合性的比较各项阶段中的财务指标，从而得到有利于经营人员有效决策的基本数据。财务分析是基于企业完善会计制度和动态性财务管理工作开展基础上形成的，离不开企业财务数据的大力支持，该项工作属于企业经营管理中不可缺少的一方面，在规划性应用相关技术与方式的基础上对企业财务运行和负债等数据指标全面分析，从而得到完善的评估指标，落实相应的方案，达到企业可持续发展的目的。在现有的企业财务管理过程中，采取的财务分析方式涉及了三方面。第一，比较分析方式；比较分析方式主要是分析财务信息呈现出来的数量关系和变化程度，明确分析工作的具体方向，适合应用到企业和同行企业财务数据分析对比。第二，趋势分析方式；该项方式是分析和判断企业财务情况以及生产经营期间存在的各项问题和未来发展形势，通过绝对值或者百分比的方式将数据体现出。第三，比率分析方式；该项方式根据财务比率指标加以分析，精准的了解企业财务经营状态。将此种方式和以上论述的两种方式结合到一起，能够发挥出良好的效果。

（二）财务分析包含的各项内容以及要点

第一，盈利水平；在企业财务分析工作开展过程中，通过分析财务报表的形式了解到企业效益盈利情况，从而获取精准的数据，有效的评估和确定企业效益水平的高低。我们都知道，盈利是推动企业稳定发展的关键所在，同时也有利于对企业经营发展能力有效衡量。基于此，企业应当进一步了解到具体的盈利水平，制定相应的经营发展策略，落实盈利目标，提升员工的业务能力和综合素质，在企业财务分析期间，对盈利水平的分析评估涉及了销售净利率和盈利现金比率等多方面，而且百分比方式也是判断和分析企业盈利水平的主要方式。通过分析企业全部项目盈利情况，获取有关的信息数据，为优化企业经营策略奠定坚实的基础，第二，偿债；企业财务分析工作包含的财务报表非常多，这些报表一般是从不同方面对企业盈亏现象加以分析和体现出来，不管是企业以后需要偿还的债务还是目前需要偿还的债务，都能够精准的体现出来，从企业债务偿还方面来看，还有着诸多的问题存在，长时间下来的话，必定会阻碍企业发展，为后期埋下安全隐患。第三，资产运营在企业经营管理过程中，资产运营十分重要，企业资方面的经营管理活动应当精准的调查和了解到资产结构、规模和特征，因为企业经营发展期间本身的资产情况也会发生改变，这就导致企业资产规模有所变化，财务分析工作的开展是详细的审核企业近期资产运行情况，了解到企业的资产信息和数据，将信息数据当成开展财务管理活动的一项依据，以此提升企业财务水平，将企业经济效益发挥到最大化。

二、财务分析在企业财务经营管理中的作用体现

在企业财务经营管理过程中，财务分析占据着重要的地位，这是由于企业大多数经营决策和日常管理工作都是基于财务分析数据基础上形成的，对此，应当动态性的开展财务分析工作，具体的作用体现在以下几方面。

（一）能够将财务控制能力清楚的体现出来

财务控制能力决定了企业财务管理水平的高低，财务分析也是企业财务控制工作开展的一项依据。做好财务分析工作才可以提升企业财务管理工作质量，在各项工作开展过程中，除了重点管理财务部门的工作之外，也必须保持企业整体的协调性，了解到企业各项部门的具体情况。从企业角度入手，制定出完善的决策战略，这是财务分析中的基本作用体现，一般来讲，企业战略管理工作涉及了战略的制定和实施，但是在执行过程中都要求经营决策人员重点对战略的可执行性重点考虑，结合企业运营现象重点分析，进而确保企业得到更好的管理。

（二）能够发挥出企业整体价值，实现理财目标

在企业财务经营管理过程中做好财务分析，能够将企业价值发挥到最大化，实现理财目标，通过动态性的探究企业财务情况了解到存在的差别，挖掘具体潜力，有效的整理企业物理资源和人力资源，推动企业经营活动朝着良好的趋势发展。企业财务管理是企业经营中不可缺少的一方面，而且财务分析也和财务经营管理有着密切的联系性，财务管理是财务分析的基本依据和基础，通过整理和财务管理相关的数据，能够保障财务管理工作得到更好地开展。所以应当采取合理的财务分析方式，制定规范性的财务分析流程，树立良好的财务管理理念。才可以发挥出企业经济效益，提高财务管理水平。

（三）可以清楚的了解到企业运营状态

在财务分析过程中是采取合理的方式分析企业财务数据，获取分析结果，为经营人员呈现出企业的偿债能力高低和发展水平等，经营决策人员也可以按照财务分析的结果决定下一环节的经营决策工作，以成本利润有关的财务数据分析工作。举例说明，财务分析人员全面分析和探究企业成本和收入情况，获取支票，经营决策人员通过企业前后几年的指标与同行企业指标相比较，了解到是否继续生产各项产品以及生产各项产品能够获取的经济效益。

（四）有利于明确企业未来发展方向

在新时代发展背景下，企业财务分析报告制定过程中应当以多方面的数据为基本依据，这是企业领导人员展开经营决策过程中十分重要的一项信息，可以更好的了解到企业生产经营活动中各项流程以及经济效益水平，并且有关于财务分析报告中提出的问题解决方式和策略，便于为企业未来发展明确方向，有利于企业良好运行，规避风险隐患的出现。

（五）有利于寻找薄弱环节，避免财务风险的发生

企业生产经营过程中有着诸多的风险性。基于财务分析工作开展的背景下，能够了解到企业工作中存在的薄弱阶段，了解到企业财务工作中的各项漏洞，从而加深企业相关人员对企业利润、成本等多种情况的了解程度，及时落实完善的预防措施，控制风险，改进和创新企业管理经营模式，将企业经济效益发挥到最大化。

三、对于企业财务分析现状的探究

从企业财务分析工作实际开展情况来看，依旧有着最大的问题存在，只有全面的分析和判断问题，将问题彻底解决，才有利于后期财务管理工作的良好开展，其中，企业财务分析现状表现在以下几方面。

（一）财务分析基础数据准确性较低

我们都知道，财务分析是基于财务数据基础上创建的，因此必须提升财务基础数据的准确性，这是十分关键的一方面，不过在工作开展过程中受到各种因素的影响，可能导致财务数据准确性下降。从一方面来讲，企业财务数据需要经过多项部门流转，一般是从业务部门流转到财务部门，或者是从采购部门流转到财务部门，在流转阶段中出现误差的概率也是特别高的，影响了财务数据的准确性。另外一方面，财务报表是财务数据一项基本的呈现方式，不过财务报表离不开财务人员有效整合和分类处理，整理过程中存在着人为判断和分类现象，主观性的判断与财务专业能力的高低，对财务基础数据准确性有着直接性的影响。所以要想做好财务分析工作，务必强化财务数据的准确性。

（二）财务分析方式比较单一

财务分析的技术性和其他企业大部分经营管理内容相比较来看提出的要求是非常高的，无论是对于企业之前人员的技能还是经验都有着严格的要求，与此同时，企业财务分析进入门槛非常低，财务分析效果跨度特别大。要想实现财务分析目标，关键在于提升技术水平，创新相关方式，不过目前企业中还有着财务分析技术先进性缺失和采取的方式比较单一的现象。

（三）财务分析机构有待进一步完善

针对企业而言，大多数财务分析工作是由财务部门完成的，不过财务部门一般是普通的财务人员，虽然有着账务处理能力，但是并不具备良好的财务分析能力，这从一定程度上限制了财务分析工作效率的提升。基于此，就必须成立专业性的财务分析机构，引进经验丰富的财务分析人员，全面开展财务分析工作。

（四）财务分析人员专业技能有待增强

当前阶段，只是借助专业性财务机构获取精准的财务分析数据是远远不行的，企业还必须重点对财务分析人员大力培养，提升财务分析人员的专业技能，财务分析工作是以财务数据为主，财务分析工作和财务数据都是一样的，有着相应的准确性。从各项行业实际发展情况来看，财务分析人员本身缺少数据敏感性，计分析能力较弱，不符合企业对于财务分析数据提出的各项要求，为了更好地开展务分析工作，必须整理财务分析数据和资料，为财务分析工作提供良好的依据。

四、在企业财务经营管理中做好财务分析工作的基本措施

（一）构建体系，创新和改进财务分析方式

在企业经营管理期间开展财务分析工作的过程中，需要创新和改进相关的财务分析方式，明确财务指标以及体系，探究存在的不足之处，指派专业性的人员按照企业财务分析工作具体情况，完善有关体系，明确财务指标，判断财务报表数据的可信度，构建审计机制和运行框架，以此达到审计活动优化的目的。而且企业在审计数据分析过程中还应当采取合理的措施获取精准的数据。

（二）增强企业财务分析的灵活性

财务分析可以让企业对本身的经营情况以及财务现象有清楚的了解，针对企业财务分析工作而言，使用相关的工具和方式展开财务分析工作极为关键。不过必须保持工具和方式灵活性和针对性，有利于企业财务分析预期效果的发挥。基于此，企业应当重点提高财务分析的灵活性和针对性。第一，整理企业基本情况，其中涉及了历史的财务数据和信息，在这一基础上明确企业财务运行特征以及财务分析的历史效果和存在的问题，为制定清楚的财务分析目标和财务分析呈现问题针对性解决奠定一定的基础，第二，正确了解和认识目前财务分析方式，掌握各项方式的具体应用场景和使用方式，让企业按照实际情况对主流方式有效调整。

（三）创建数据共享中心

在新时代发展背景下，企业财务分析工作要想实现信息共享，就需要创建数据共享中心，发挥出财务分析工作的整体效果，构建数据共享中心过程中，结合各项子公司展开财务数据收集，自动化的处理各项数据，反馈到集团方面，由集团财务分析人员分析和处理整合以后的数据，制定完善的财务分析报告。不过大多数企业过于将关注点放在数据整理和处理方面，并没有把分析以后的信息及时反馈给各项子公司，导致反馈体系处于形式化状态，数据共享中心难以体现出良好的效果。所以必须创建数据共享中心，形成信息共享局面，从根本上提高财务分析工作的质量。

（四）正确了解到财务分析的作用

企业管理层对于财务分析工作的重视程度决定了企业财务分析工作是否得到良好开展。基于此，务必增强管理层对财务分析工作重要性的了解程度，加大重视程度，把财务分析工作当成企业经营管理的基本方式，激发各项部门的积极性和协调性，以此配合财务分析工作得到更好地开展。同时采取宣传栏张贴的方式或者定期开展会议的方式，让全体员工对财务分析工作有着一定重视，构建良好的内部环境，增强财务分析工作效率，改善企业管理经营现象。

五、结语

从以上论述来看，基于市场经济体系的日益改善，企业财务管理制度也逐渐朝着良好的趋势发展。在新时代背景下，企业生产经营工作在迎来良好机遇的基础上也面临着严峻的挑战，其中，财务分析产生了极高的优势，要想做好企业经营管理期间的财务分析工作，需要获取价值性高的信息，将信息反馈给企业，为决策提供一定的依据，确保企业从市场竞争中占据主导地位。