“轮行天下·宁静致远”党建品牌助推万力轮胎打造行业标杆

2023-02-23 23:07创造单位万力轮胎股份有限公司
国企管理 2023年12期
关键词:轮胎高质量发展

创造单位:万力轮胎股份有限公司

主创人:曹限东 肖伟强

创造人:张太荣 胡永方 官声欣 张映红 张小波

一、前言

作为全球轮胎企业50强,万力轮胎股份有限公司(简称“万力轮胎”)前身是成立于1988年的广州市华南橡胶轮胎有限公司,是广州工业投资控股集团有限公司(简称“广州工控”)汽车零部件事业部成员企业,生产的系列轮胎产品现已畅销全球150多个国家和地区。

早在二十世纪八九十年代,沐浴在改革开放春风里的万力轮胎凭着苦干、实干,在我国轮胎行业飞速扩张时期,创造了多个第一:1989年3月,成为中国第一家引进费尔斯通子午线轮胎的企业;1992年4月,正式批量生产轮胎,万力商标注册获批;1993年4月,成为国内第一家获得一汽大众配套认可、批量供货大众捷达车型的企业;1994年12月,成为国内第一家获得上海大众配套认可、批量供货大众桑塔纳车型的企业……

进入21世纪,万力轮胎在引进技术的基础上,不断进行融合创新升级,形成了民族轮胎工业中独树一帜的“万力技术体系”,成为华南地区最大的子午线轮胎生产企业。

然而,自2015年开始,公司连续7年出现亏损,生产经营一度陷入困境,甚至面临关停风险。

2021年,万力轮胎在广州工控党委强有力的领导下,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,以“三轮驱动”构建发展新格局,以“四维聚力”树立发展新典范,以“五心工程”再造发展新动力,创建了“轮行天下·宁静致远”党建品牌,全面深入推进党建工作与生产经营深度融合,打了一场漂亮的扭亏脱困“攻坚战”,成为广州工控减亏、扭亏标杆企业。

2022年,公司营收同比增长31.92%,工业总产值同比增长27.12%,销量同比增长27.16%。

二、实施背景

(一)创优党建品牌,是新时代国有企业党建工作的重要抓手

“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势”,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,为新时代国有企业改革发展和党的建设指明了前进方向、提供了根本遵循。

新形势下,创建党建品牌对国有企业坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建引领企业高质量发展,具有十分重要的战略意义。

一是能有效提升基层党建工作科学化水平,为基层党建提供更为明确的发展方向,为促进企业转型升级、高质量发展提供坚强组织保证。

二是有利于推动基层党建工作政治功能发挥与企业发展实际相适应,有效激发破解企业党建工作与生产经营难题的创新活力,实现深度融合、互促共进,切实把党的政治优势转化成为企业发展优势。

(二)创优党建品牌,是万力轮胎扭亏与高质量发展的迫切要求

如何在危机中找到前行的方向,重新焕发生机,走得更远,是近几年来万力轮胎党委亟须解决的头号问题。

2021年,万力轮胎党委创新实施“轮行天下·宁静致远”党建品牌建设,切实将党建优势有效转化为企业发展优势,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引导带动广大党员在企业提质增效、科研开发等工作中冲锋在前、真抓实干,取得了很好的示范效果。

2022年,在全行业业绩大幅下滑的情况下,万力轮胎在高质量党建引领下,逆势上扬,全年销售收入突破50亿元大关,同比减亏3.49亿元,彻底扭转了持续亏损的态势。

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,“推进新一轮国企改革深化提升行动”“对标世界一流企业价值创造行动”全面推开。想要在新一轮国企改革深化提升行动中,实现高质量发展,万力轮胎迫切需要持续加强“轮行天下·宁静致远”党建品牌建设,进一步增强党组织的凝聚力、向心力、战斗力,以更加奋进的姿态,开启企业高质量发展新征程。

(三)创优党建品牌,助力中国轮胎产业在创新与突破中崛起

近年来,随着国内外环境不确定因素增多,轮胎行业面临的形势日趋复杂,竞争更加白热化。

严峻的形势下,万力轮胎必须坚持以党的政治建设为统领,正视困难挑战,坚定理想信念,弘扬伟大建党精神,传承和发扬万力精神,凝聚发展强大力量,不忘初心谋发展,二次创业再出发,充分发挥国有企业国民经济“稳定器”“压舱石”作用,助力中国轮胎产业在创新与突破中崛起。

三、主要做法

(一)“三轮驱动”构建发展新格局

1.党建引领,做万力轮胎事业的“导向轮”

(1)“创优党建+自我革命”,勇担政治责任

2020年12月广州工控成立后,在广州工控党委的坚强领导下,万力轮胎坚持党的领导,着力加强党的建设,推动体制机制优化、干部作风转变、企业文化重塑、协同一体,刀刃向内、刮骨疗伤,在实践中不断打造产品竞争力、成本控制力、销售渠道力。

2022年3月,公司首次实现三个基地同时盈利,5月实现合并盈利,8月实现全面扭亏,逐步实现平衡发展。2022年,公司轮胎销量达到2495万条,营业收入突破50亿元,同比增长32%。

(2)“创优党建+专项督导”,稳固扭亏成效

万力轮胎党委紧紧围绕广州工控觉醒与行动方案“28条”,严格对标对表推进整改,成立4个专项督导组,为属下企业生产经营“把脉问诊”,稳定全面扭亏成效;从“体系+认识+机制”的“三个到位”“年初+季度+年中+年底”的“四段推进”等作为切入点,深入开展重点经营项目效能监察;制订内部专项检查工作方案,对属下企业钻石车胎开展专项检查,做到未巡先查、未巡先改,推动党建工作向“更严标准、更高质量、更大效能”转变。

(3)“创优党建+攻城拔寨”,深化机制融合

万力轮胎党委聚焦企业年度发展目标,领导班子带领供、产、销、研等团队开展“党建+攻城拔寨”项目攻关,做到项目推进到基层,党建工作延伸到基层,实现支部建设与项目建设同频共振,最大限度地发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

同时,将“党建+”攻关活动纳入党建日常工作检查范畴,通过日常督导、月度检查、年度考核,推动攻关项目抓紧抓细、走深走实。2022年确定“党建+攻城拔寨”项目13个。通过组建党员示范区、党员示范岗,领导班子以上率下带领“党员突击队”紧急支援轮胎发货工作,让“党旗在一线高高飘扬”。其中,营销党支部成立《以党建“软”实力推进全钢海外市场“硬”发展》项目攻关小组,助力全钢海外销量实现同比增长151%;研究院党支部开展《新能源专用花纹配套应用开发及上量》攻关,助力产品销售额突破1亿元。

(4)“创优党建+作风建设”,夯实组织基础

万力轮胎党委切实推行契约化、任期制,按业绩进行薪酬导向,打破平均主义,打破“大锅饭”;持续优化干部队伍结构,重用敢担当、有本事、廉洁自律的干部;成立人才梯队建设中心,以精准培养赋能发展根基,启动《人才培养“云梯”三年行动计划》,为“十四五”战略规划的实施提供有效的人才输出基础;以业绩和实绩为导向开展责任追究,进一步做到干部“能上能下”、收入“能增能减”、员工“能进能出”,营造良好干事创业环境。

2.创新驱动,做万力轮胎事业的“驱动轮”

(1)“创优党建+技术创新”,赋能转型升级

秉承“绿色智造、低碳出行”的理念,万力轮胎党委深入学习贯彻落实习近平生态文明思想,坚持科技创新、数字赋能,构建以市场为导向的绿色技术创新体系,创造了30多项中国轮胎行业“第一”,率先在国内推出涵盖电动摩托车、新能源网约车、新能源乘用车、新能源SUV、电动轻卡、电动重卡等的新能源全家族专用轮胎产品。

其中,SP022 EV和SU306 EV两款主销产品一经上市就引爆市场,上市第一年总销量超过70万条,2022年成功获得《车与轮》年度“最佳舒适静音轮胎”和年度“最佳EV原配轮胎”;轨道交通轮胎成为中车和庞巴迪替代国际一线大品牌的国产化唯一指定产品;超级宽胎引领低底盘公交车辆的技术革命。

所有这些业绩的取得,都跟万力轮胎紧跟国家发展战略,重视党建引领自主科技创新密不可分。

(2)“创优党建+智能制造”,驱动行稳致远

万力轮胎致力于打造以自动化为基础、以信息为中心、以业务流程为核心的智慧型生产企业,驱动企业从传统制造业向高端智能制造业迈进,打造“快、好、省”绿色智造标杆。

2021年,万力轮胎分别投资5.7亿元和1.6亿元建设半钢轮胎生产线升级改造项目和智能化立体仓项目,仅用4个月就实现了产品下线。2022年底产能达到2400万条,跃升为国内半钢轮胎最大产能单体工厂之一。

万力轮胎全面推进广州工控卓越运营体系(GOS)建设,实现降本、提质、添产、增效的齐头并进,加工成本接近行业先进水平。运用MES系统等数字化制造平台,推进生产自动化、智能化和信息化。

广东省商务厅公布的《2022年广东省数字贸易龙头企业名单》,万力轮胎成为上榜研发设计类的30家企业之一,这是对万力轮胎发展数字经济的充分肯定和认可。

(3)“创优党建+卓越营销”,提升品牌价值

万力轮胎积极整合市场优势资源,通过持续发挥标杆俱乐部作用、聚焦服务核心客户、政策精准投放等措施,实现空白市场销售及中小客户销量的提升,着力构建产销融合有利格局。

利用数字化技术手段,全面整合协同全国经销商、零售店资源,有力推动数字化营销和精准营销;建立核心客户精益服务机制,推行2小时响应的全过程精细管理,践行全员下沉一线服务策略,构建了共商共建的销售模式;采取灵活多样的销售政策,结合新能源EV胎领先优势,做到优质优价,提高渠道竞争力和附加值。

坚持国内国际双循环相互促进的营销思路,抓住国内促销费、扩内需的机遇,统筹做好国内国际两个市场的产能供应、产品开发、销售管理工作,强化品牌中长期建设,积极开拓多元化渠道,确保“海外增量最大、国内增速最快”,通过“内外兼修”打通双循环,实现“两条腿走路”。

3.勇于担当,做高质量发展的“承载轮”

万力轮胎党委践行“制造立企、制造强市、实业报国”的初心使命,在脱贫攻坚、急难救助等大仗硬仗中彰显国企担当、履行国企责任,树立国企高质量发展的新典范。

万力轮胎积极履行社会责任,先后派出两名干部到清远英德清溪村开展驻村帮扶工作,全面完成脱贫攻坚任务。

同时,万力轮胎党委始终秉承“人民至上”情怀,坚持企业与员工共成长,与广大员工共享高质量发展成果。2022年,公司员工收入同比增长13.45%。

万力轮胎党委还积极组织开展“我为群众办实事”活动,将普惠服务与精准服务有机结合,建造“职工之家”“职工超市”“妈咪爱心小屋”,为职工搭建更好的服务平台;开展各类文体、慰问、关爱活动,提高员工的满足感、归属感。

(二)“四维聚力”树立发展新典范

从企业成立的第一天起,万力人深知肩上的使命,竭力创造客户信赖的产品。

从第一批样品轮胎试产成功,到第一亿条轮胎下线;从海外引进技术,到产品畅销全球……一路走来,筚路蓝缕,“实”“势”造就了万力,也坚定了万力人对橡胶轮胎行业的专心致志,对精益求精的执着追求,对锐意创新的不懈探索,对顾客信任的虔诚向往。这是万力之“力”的集中体现(专注力、精益力、创新力、信任力),也是万力轮胎事业发展滚滚向前的力量源泉。

近年来,轮胎行业发展呈现数字化、智能化、平台化、绿色化趋势。万力轮胎党委主动适应、积极应对,牢牢抓住广州工控挂牌成立带来的优势资源,始终致力于打造国产品牌行业标杆,努力实现在新能源专用轮胎领域的弯道超车。并在轨道交通领域持续发力,解决了橡胶轮胎替代传统钢轮带来的高承载、高可靠性、高耐磨、全天候应用等技术难题,先后研制了跨座式单轨、智轨电车、APM等中运量胶轮轨道车辆轮胎,为中国城市轨道交通发展注入新活力,成为胶轮轨道领域新的领跑者。

同时,万力轮胎积极推动产业推广与标准研制深度融合。2021年,牵头主编首个行业标准《跨座式单轨车辆充气橡胶轮胎通用技术条件》,填补了行业空白,打破了国际轮胎巨头在该领域对技术标准和市场的垄断,有效地助推了轨道车辆轮胎标准化发展。

2023年,公司启动研究院搬迁和升级改造项目,提升研究院的科技创新实力和能力;持续加大研发投入,加速技术升级改造,加速静音棉轮胎、自修复轮胎全自动生产线投用与专用新花纹的更新换代,为消费者提供更好体验和服务。

(三)“五心工程”再造发展新动力

1.坚定“一颗丹心永向党”的信仰之心,培根铸魂、启智润心走好赶考之路

(1)强化引领,坚定正确的政治方向

万力轮胎党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把“两个确立”的决定性意义和实践性要求内化于心、外化于行,把做到“两个维护”作为最高政治要求、政治纪律和政治任务,在扎实开展中心组理论学习的同时,严格落实“第一议题”制度,使“第一议题”与中心组学习、“三会一课”等各类学习活动相互融合、相得益彰,切实把理论学习成效转化为企业扭亏脱困和高质量发展的强大内生动力。

万力轮胎党委抓牢意识形态领域主阵地,不断拓宽企业文化宣传渠道,启用“万力先锋”公众号,讲好万力故事。2021年,万力轮胎党委主办广州工控庆祝建党一百周年主题宣传板报大赛,选送作品《企业的昨天今天明天》荣获广州工控板报设计大赛一等奖;《万力轮胎生产党支部党建引领高质量发展,打造“多功能型”党支部》《万力轮胎扭亏为盈大好局面持续巩固》等文章分别在广州国企党建、广州国资进行了宣传和报道;《学习党的二十大精神,以创新为本,推动轮胎产业高质量发展》在广州新闻联播进行了报道;《提前布局分散风险,贸易额增长60%》在广东经济科教频道进行了专题报道。

(2)学以致用,巩固拓展党史学习教育成果

万力轮胎党委将党史学习教育成果运用,同解决实际问题结合起来,围绕重点工作和重大任务要求,深入开展调查研究,理思路、抓关键、解难题、寻突破、谋发展,形成年度党建工作重点任务清单。

同时,做好专项整改工作推动企业高质量发展,凝聚形成深化企业改革发展的强大合力。

在推动党史学习教育常态化和长效化方面,万力轮胎以党建引领组织重构和机制协同,启动“总部+基地”运营模式,整合职能与资源,进一步强化各基地内部管控能力,提升总部与基地的协同效率,推进一体化管理,全面赋能扭亏增盈高质量发展。

2.砥砺“不破楼兰终不还”的奋进之心,顽强拼搏、实干担当走好赶考之路

(1)作风建设,汇聚高质量发展动能

万力轮胎领导班子带头驻厂针对专项问题进行研究,打造“车间主任晚上10点前不离开车间常态化”“领导班子带头晚上专项研究问题常态化”“遇问题日清日闭、令行立改常态化”的干部作风和“功成不必在我、功成必定有我”的业绩观。

(2)攻城拔寨,担好全面扭亏政治责任

万力轮胎聚焦重大项目、重点工程,深入推行“党建+攻城拔寨”项目工作模式。领导班子以上率下,“下沉”一线,梳理问题短板,找出发展不足,精准落实举措,推动经营目标达成。

2022年,营销党支部提升销售渠道力,发力推进华南、华东等国内核心区域快速成长,认真落实19条整改措施,当年6-12月实现销量同比增长11.10%;研究院党支部打造产品竞争力,新产品销售毛利同比增长225.31%。

3.秉持“百舸争流千帆竞”的拼搏之心,培优建强、创优争先走好赶考之路。

(1)组织保障,激发党建活力

万力轮胎党委狠抓基层党组织建设和党建活动管理,充分激发党组织活力。健全党管干部、党管人才机制,充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用,制定落实《干部选拔任用管理办法》,“突出政治标准、注重面向基层、注重实干实绩”的用人导向,扎实做好干部选拔任用工作,重用敢担当、有本事、廉洁自律的干部,为“总部+基地”发展筑牢组织保障。

同时,进一步优化干部队伍结构,对有潜力、有发展前途的年轻干部,有计划地安排锻炼。开展干部作风专项整治活动,持续纠治“四风”问题,整治形式主义、官僚作风,营造守正务实、干事创业的浓厚氛围。

(2)人才建设,汇集发展智力

切实推行契约化、任期制。分别制定年度、半年度管理人员及专业资格人员年度绩效考评方案、中层干部绩效考评方案,按业绩进行薪酬导向,打破平均主义,打破“大锅饭”。

成立人才管理中心,统筹三地人才管理,制定落实《人才培养“云梯”三年行动计划》《后备人才工作暂行管理规定》《职业发展通道与晋升管理办法》,逐步打造一支高素质、年轻化、专业化的复合型人才队伍;开设万力大学堂总结分享内部优秀工作经验,并通过内部培养、外部引进和推进人才立体化等方式实现现有队伍能力提升,为公司“十四五”战略规划的实施提供有效的人才输出基础。

4.永葆“一枝一叶总关情”的为民之心,党群合力、心系群众走好赶考之路。

(1)强化引导,推动发展新作为

持续推进提质降耗、技术创新、管理创新、服务创新等“羊城工匠杯”技能竞赛、合理化建议等活动开展,2021年获得“羊城工匠杯”技能竞赛金奖1人、银奖6人、铜奖3人。

扎实推进团组织建设,激发青年创新创造意识,引领青年树立正确价值观,进一步发挥团员青年在企业改革发展中的生力军作用。2022年,在建团百年之际,万力轮胎党委委员、团干团员、青年党员等64名代表参加庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会直播学习。

万力轮胎荣获2021-2022年度广州工控优秀共青团干部1人、优秀共青团员2人、入选广州工控“十大工匠”2人,荣获2021-2022年度广州工控“五四”红旗团委。

(2)帮扶解困,凝聚员工向心力

万力轮胎党委在企业取得良好经营业绩的同时,加大一线员工激励力度,与广大员工共享高质量发展成果,2022年以来,公司员工收入同比增长超过13%。

同时,推动领导干部联系基层和服务群众工作走深走实,紧盯群众的所忧所盼,落实多项惠民措施。2021年以来,解决群众“急难愁盼”问题11项,开展“送温暖”“送清凉”慰问及各类文体活动,提高员工满足感、归属感。

5.坚守“只留清气满乾坤”的清廉之心,正风肃纪、律己守廉走好赶考之路。

(1)压实责任,营造良好政治生态

万力轮胎党委压实管党治党政治责任,大力推进清廉建设,坚持政治学习与廉政警示教育常抓不懈,深入开展廉洁文化建设和纪律教育学习月活动,摄制廉洁提醒短视频及H5手机宣传页面,积极推进“万力清风”建设,教育引导公司党员群众树立良好家风,激发敢担当善作为的干事创业精气神,营造企业良好政治生态。

(2)关口前移,增强政治监督实效

万力轮胎党委完善监督工作联席会议机制,每季度召开监督工作联席会,推动党内监督和其他监督贯通协同,形成监督合力。聚焦公司重点项目开展效能监察,全力护航项目稳健发展。主动扛起历史遗留问题的整改销号重担,扎实推进历史遗留问题逐项解决逐项销号。

四、取得的成效

(一)党建引领焕新公司改革新气象

2021年以来,在“融合式”党建工作思路的指引下,万力轮胎党委以“三轮驱动”构建发展新格局,以“四维聚力”树立发展新典范,以“五心工程”再造发展新动力,打造出一批坚强有力的党组织和干部队伍,员工凝聚力和战斗力得到进一步增强,各方面呈现出昂扬向上、焕然一新的改革新气象,解决了一大批长期想解决而没有解决的历史遗留问题。

(二)党建引领构建高质量发展新格局

随着半钢子午线轮胎生产线升级改造项目下线、智能化立体仓库的投入使用,万力轮胎产线产能由目前的1500万条/年提升至2400万条/年,成型单机效率、人均产值均提升60%以上、人均收入提升13%以上。在全行业业绩大幅下滑的情况下,万力轮胎逆势上扬,2022年8月实现全面扭亏,全年销售收入突破50亿元,同比减亏3.49亿元。2023年开年以来,万力轮胎工厂生产线马力全开,抢时间、抢进度,国内外销售订单持续旺盛,产品供不应求,部分品种还出现缺货,销售同比增长30%。

(三)党建引领启航“百亿轮胎”新征程

在高质量党建引领下,万力轮胎彻底扭转了持续亏损的态势,成为广州工控减亏、扭亏标杆企业,企业发展由扭亏攻坚迈向高质量发展新阶段。

2023年,万力轮胎继续深入推行“总部+基地”管理模式,实现技术互通、人才交流、技术共享,推动各类优势要素深度叠加,促进企业市场竞争实力和先进制造能力提升;启动海外工厂的选址建设以及IPO的前期准备,力争在“十四五”末实现上市。

五、总结与思考

万力轮胎党委在“扭亏脱困”的过程中,创建“轮行天下·宁静致远”党建品牌,构建“创优党建+”新模式,以咬定青山不放松、“钉钉子”精神,一个目标干到底,干出了新气象,走出了新路子。总结起来主要有以下几点:

(一)始终坚持党的领导、加强党的建设

无论是完成扭亏增盈任务还是开展高质量发展各项工作,都与万力轮胎坚持党的领导,加强党的建设,持续发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用,充分发挥各级党组织作用分不开。

(二)始终坚持以人民为中心的发展思想

万力轮胎历全面扭亏,取得“双统筹”“双胜利”,与公司在整体谋划、精细组织转型发展的过程中,始终坚持以人为本、坚持企业与员工共成长分不开。

(三)始终坚持贯彻新发展理念

贯彻新发展理念,用改革的办法解决发展中问题,加强谋划设计、协调推进、部门联动,持续激活发展动能。万力轮胎扭亏增盈工作取得突破,在于抓住了三个内在关键点:改革、管理、创新。通过改革解决机制问题,用管理解决效率问题,以创新解决核心竞争力问题。

2023年1月,万力轮胎研究院正式揭牌,万力轮胎正以强大的研发优势助力企业快速打入行业科技创新第一方阵,厚积薄发开新局,行稳致远启新篇。

(四)始终坚持文化先行

万力轮胎的企业发展史,特别是2020年以来公司党委团结带领广大干部员工实现扭亏为盈的战斗历程,与坚持“万力”文化融合分不开。

通过发扬“忠诚、干净、创新、包容、激情、透明”的企业精神,唱响主旋律,弘扬正能量,达到了鼓舞士气、凝聚力量、激发热情、提振信心的效果,促进了企业核心理念的培育和践行。实践证明,文化是企业发展不可或缺的软实力,必须高度重视,先行先做,才能赢得发展先机。

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